淺談發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理創(chuàng)新

胡仁君

摘要：隨著我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理要求也越來越高，加強(qiáng)安全運(yùn)行管理的創(chuàng)新就顯得越來越重要，電氣設(shè)備安全運(yùn)行的創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和滿足人們正常生產(chǎn)生活需要的必經(jīng)之路，電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理是保證發(fā)電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部分，也是提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益的支撐，因此發(fā)電廠要切實(shí)認(rèn)識(shí)到目前在電氣設(shè)備運(yùn)行管理方面存在一些問題，盡快采取有效的措施將問題予以解決，不斷提升企業(yè)的安全運(yùn)行管理水平。文章主要對(duì)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理進(jìn)行了初步的探討分析，僅供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;電氣設(shè)備;安全運(yùn)行

1 引言

電氣設(shè)備是發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行、正常供配電所不可缺少的重要設(shè)備，是發(fā)電廠滿足用戶用電需求的必要元素。只有電氣設(shè)備運(yùn)行安全性與可靠性得到保障，用戶用電才能多一層安全保障，發(fā)電廠才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增加、促進(jìn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。在發(fā)電廠電氣設(shè)備數(shù)量逐年上升的情況下，保障發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行顯得日益迫切，因此發(fā)電廠要充分認(rèn)清當(dāng)前所面臨的形勢(shì)充分做好電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作。

2 加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的必要性

通常發(fā)電廠的電氣設(shè)備主要涵蓋主機(jī)組、變壓?jiǎn)卧?、電抗單元、配電系統(tǒng)、電氣主線、內(nèi)部配電單元以及通信系統(tǒng)等部分。發(fā)電廠作為電力輸出端，對(duì)外輸出的電壓與電流參考值較高，因此對(duì)電氣設(shè)備的安全性能也有嚴(yán)格要求，只有確保電氣設(shè)備處于良性的運(yùn)行狀態(tài)，才能保障電廠的安全運(yùn)行，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。如今，隨著發(fā)電廠電氣設(shè)備現(xiàn)代化程度的不斷提升，常規(guī)的電氣運(yùn)行管理顯然無法滿足新形勢(shì)下的安全要求。各種安全運(yùn)行管理問題頻頻出現(xiàn)如組織結(jié)構(gòu)不合理、管理體系不健全、管理技術(shù)不先進(jìn)、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理數(shù)據(jù)庫不更新、管理人員素質(zhì)能力低下等等，為有效改善當(dāng)前發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀，讓發(fā)電廠的電氣設(shè)備處于穩(wěn)定安全可控范圍，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理措施的研究顯得十分必要且迫切。

3 影響電力設(shè)備安全運(yùn)行的因素

3.1 工作人員的日常檢查

工作人員的主要工作是監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行、管理并維護(hù)設(shè)備，發(fā)電廠對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)都有很高的要求。日常中發(fā)電廠會(huì)要求工作人員定期檢查所轄電氣設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)存在的安全隱患，保證各個(gè)電氣設(shè)備在合理參數(shù)下安全穩(wěn)定運(yùn)行;但由于電氣設(shè)備類型多、種類全，檢查工作耗時(shí)較長(zhǎng)且工序非常復(fù)雜，同時(shí)有些工作對(duì)安全性有很高的要求，帶有一定的危險(xiǎn)性，導(dǎo)致一些檢查人員檢查工作不規(guī)范，漏查某個(gè)工作步驟與環(huán)節(jié)，又因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的掌握較少，降低了檢查的水平，增加了電氣設(shè)備安全運(yùn)行的隱患。

3.2 企業(yè)的日常管理

每個(gè)企業(yè)都有自己的管理制度，現(xiàn)實(shí)中只有真正落實(shí)各項(xiàng)管理制度，才可以保證企業(yè)內(nèi)部的正常安全生產(chǎn)秩序，對(duì)于發(fā)電廠來說隨著社會(huì)的發(fā)展需要不斷地完善企業(yè)管理制度才能保證管理制度的科學(xué)性與有效性，才能提高企業(yè)的管理水平與效率。如現(xiàn)階段許多發(fā)電廠雖然借助了信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，增加了不少現(xiàn)代化的管理技術(shù)，但具體的管理制度還并沒有完善，還需要不斷地結(jié)合實(shí)際修訂完善。

3.3 設(shè)備自身因素和運(yùn)行的環(huán)境

除了人員與管理方面的因素外，電氣設(shè)備的安全運(yùn)行也受設(shè)備自身因素的影響以及環(huán)境因素的影響。因?yàn)殡姎庠O(shè)備點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，不同類型的電氣設(shè)備都有他自身功能的約束性，如果設(shè)備的工作功能系統(tǒng)不完善，就會(huì)很容易受到人為因素、使用環(huán)境的影響，出現(xiàn)安全問題，相反如果電氣設(shè)備本身具有良好的工作性能且操作使用得當(dāng)則基本不會(huì)受到外界因素的影響或者說影響比較小。

4 發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行過程中存在的問題分析

4.1電氣設(shè)備的故障管理還不夠完善

在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)為了確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，必須要有一套完善的故障處理制度作為保障。假如缺乏完善的故障處理制度，不但會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，而且也會(huì)影響到工作人員各方面工作的開展，日常中必須要制定一套完善的故障處理制度，以確保此項(xiàng)工作真正落實(shí)到位。但是在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，由于受各方面因素的共同影響，許多檢查與維護(hù)的工作人員都缺乏事故防范意識(shí)，在工作開展的過程當(dāng)中沒有做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)，沒有嚴(yán)格按照具體標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)工作，使設(shè)備的安全運(yùn)行存在隱患，更甚者的是，即便在檢查的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了問題，也會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員維護(hù)工作做的不到位或者說是拖延了維護(hù)時(shí)間，從而影響了維護(hù)進(jìn)度與維護(hù)質(zhì)量，影響了生產(chǎn)效率。

4.2管理維護(hù)技術(shù)有待加強(qiáng)

目前發(fā)電廠對(duì)電氣設(shè)備的管理采取的是定期檢查、維護(hù)和發(fā)突發(fā)事故停電檢修這兩種方式進(jìn)行。雖然定期檢查和維護(hù)對(duì)電氣設(shè)備可以起到一定的保護(hù)和更新作用，但是如果太過于頻繁也會(huì)造成電氣設(shè)備零件損壞、功能效果降低等不利影響。另外計(jì)劃性的檢查和維護(hù)僅能對(duì)發(fā)電廠的所有電氣設(shè)備進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的檢查，沒有針對(duì)性的檢查，浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力等資源一些不常見到的故障還是不會(huì)被檢查出來，對(duì)工作效率的提高也十分不利，因此這種傳統(tǒng)型的電氣運(yùn)行管理方式在新時(shí)代下也需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

4.3管理和維修人員綜合素養(yǎng)不高

通過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)雖然設(shè)備管理者和維修技術(shù)人員是保證生產(chǎn)的重要群體，但傳統(tǒng)的管理者和維修技術(shù)人員普遍存在年齡偏大、學(xué)歷偏低、素質(zhì)偏弱、技能偏下，尤其需要注意的是目前電力技術(shù)發(fā)展較快，很多電氣設(shè)備技術(shù)人員掌握的還是以前小機(jī)組、低容量、自動(dòng)化程度不高的維修技術(shù)，更談不上對(duì)設(shè)備維修技術(shù)的創(chuàng)新。當(dāng)電氣設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，企業(yè)必須用更多的人力和物力來解決這些問題，如采取檢修技術(shù)外包、設(shè)備升級(jí)改造等方式，這也給后期設(shè)備的運(yùn)行安全埋下了隱患。

4.4電廠運(yùn)行缺乏安全監(jiān)管

火電廠在正常運(yùn)行的過程當(dāng)中需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的安全監(jiān)管，但是目前從調(diào)研的情況來看不少電廠還缺少專業(yè)的安全管理部門和科學(xué)的安全管理制度，如許多單位為了降低人力資源成本，雖然設(shè)置了安全管理部門但沒有專職的安全管理人員，都是從運(yùn)行、檢修部門聘任的兼職人員，很多員工的安全意識(shí)十分薄弱，這就會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作不能夠順利地開展，還有就是安全管理制度不科學(xué)、不健全，如國(guó)家新《安全法》修訂頒布后企業(yè)許多安全規(guī)章制度都要及時(shí)組織修訂，不能還是抱著老思想開展工作，為發(fā)電廠的安全運(yùn)行埋下了諸多安全隱患。由此可見需要對(duì)安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整，才能夠有效的提升發(fā)電廠的安全運(yùn)行效率和質(zhì)量。

5 電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的創(chuàng)新策略

5.1加強(qiáng)企業(yè)制度創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國(guó)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理人員較為混亂，且沒有明確分工，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是發(fā)電廠缺乏完整的規(guī)章制度。因此為了提高安全運(yùn)行管理質(zhì)量，發(fā)電廠應(yīng)該對(duì)安全運(yùn)行管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。首先發(fā)電廠應(yīng)該完善原有的體制結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)各部門的管理人員、明確每個(gè)人的責(zé)任分工，最終實(shí)現(xiàn)管理扁平化發(fā)展;其次依據(jù)相關(guān)規(guī)定制定新的電氣設(shè)備安全管理制度，實(shí)現(xiàn)電氣管理標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化;再則根據(jù)實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展需求的管理方法，比如，在內(nèi)部建立相關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化管理模式等;最后優(yōu)化電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的流程，發(fā)電廠要依據(jù)新安全法規(guī)定對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，減少一些不必要的管理流程，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行環(huán)境，不斷提高企業(yè)的管理效率。

5.2加強(qiáng)設(shè)備安全管理創(chuàng)新

發(fā)電廠的電氣設(shè)備是由不同的系統(tǒng)構(gòu)建而成，因此要依據(jù)不同的類型、型號(hào)、檢查、維修、保養(yǎng)等結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全創(chuàng)新管理。首先應(yīng)該從設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行，建立設(shè)備采購(gòu)信息庫，將各個(gè)環(huán)節(jié)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)反饋，對(duì)有缺陷的情況要進(jìn)行記錄并尋求解決辦法，最終實(shí)現(xiàn)安全管理高效化;其次做到電氣運(yùn)行設(shè)備分類分級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋，對(duì)運(yùn)行狀況不良的設(shè)備區(qū)域要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和記錄，記錄運(yùn)行情況、電氣設(shè)備缺陷等問題;最后是加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修管理，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，采取定期計(jì)劃性檢修和突發(fā)性檢修相結(jié)合的方式加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備的健康水平。

5.3加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電氣自動(dòng)化技術(shù)開始被廣泛的運(yùn)用到電氣設(shè)備安全管理創(chuàng)新工作當(dāng)中，一般情況下，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)被分為三部分：控制層、通信層以及間隔層，通過分層分布的方式可以加強(qiáng)對(duì)整體系統(tǒng)的控制與安全管理。控制層作為整個(gè)電力系統(tǒng)的核心，主要是對(duì)整體系統(tǒng)信息進(jìn)行采集、整理、監(jiān)視和控制，下層功能可以擺脫上層設(shè)備對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全管理獨(dú)立化;通信層的任務(wù)是建立間隔層和各站點(diǎn)間的信息交流;間隔層則是通過網(wǎng)絡(luò)保護(hù)所有電力設(shè)備。

5.4利用新技術(shù)加強(qiáng)通用網(wǎng)絡(luò)建立

通用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)發(fā)電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)有著重要的推動(dòng)作用，建立通用網(wǎng)絡(luò)可以有效實(shí)現(xiàn)發(fā)電系統(tǒng)的信息化管理，現(xiàn)階段5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟，應(yīng)加快這些高科技手段在發(fā)電廠的應(yīng)用，將原有的人為管理轉(zhuǎn)化為自動(dòng)化管理，減輕工作人員的工作量和工作壓力，通過對(duì)采集的海量數(shù)據(jù)、圖像、視頻等進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)診斷出設(shè)備的運(yùn)行狀況和健康狀況，實(shí)行智能化決策，提高對(duì)每個(gè)管理層的監(jiān)督、檢查與控制，有效減少故障發(fā)生。

5.5 加強(qiáng)對(duì)電壓穩(wěn)定性的監(jiān)控

電壓的穩(wěn)定對(duì)于電氣設(shè)備的安全運(yùn)行有著極其重要的作用，但在發(fā)電機(jī)的實(shí)際工作中，電壓不穩(wěn)的狀況經(jīng)常會(huì)發(fā)生，且原因各不相同，這使得解決電壓不穩(wěn)問題變得十分棘手。因此最好的應(yīng)對(duì)措施就是加強(qiáng)對(duì)電壓穩(wěn)定性的監(jiān)控，從根源上消除可能導(dǎo)致電壓不穩(wěn)的因素，在日常的監(jiān)控工作中若發(fā)現(xiàn)電壓出現(xiàn)異常狀況，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修，并確定異常狀況發(fā)生的原因。同時(shí)發(fā)電廠可以采取一些相應(yīng)的預(yù)防措施，例如使用電壓保護(hù)裝置，將其安置在電力運(yùn)行時(shí)經(jīng)過的線路上，每隔一定距離就安置一個(gè)，使其保護(hù)范圍覆蓋整個(gè)電力運(yùn)行線路，對(duì)電壓起到保護(hù)的效果，確保電壓時(shí)刻處于穩(wěn)定狀態(tài)。

6 結(jié)束語

加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備管理工作不但有利于國(guó)家發(fā)展，還對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益提升有著積極意義，我們必須全面重視電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作，制定出科學(xué)合理方案，落實(shí)有關(guān)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，有效提高發(fā)電廠的工作效率，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。

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