“軟文化”構(gòu)筑企業(yè)安全管理“硬屏障”

文_賈雪蒙

圍繞“兩個不出事”和“四個百分之百”目標(biāo)，今年以來，國網(wǎng)新安縣供電公司嚴格疫情防控，多措并舉克服惡劣天氣增多等不利因素，把安全管理工作放在首要位置，嚴格落實安全責(zé)任、嚴控各類風(fēng)險，不斷探求安全教育新方式、新方法、新載體。該公司堅持黨建引領(lǐng)，深化“黨建+”理念，通過構(gòu)建全方位、多層次、廣覆蓋的大安全宣傳工作格局，大力營造內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的良好安全氛圍，精心打造具有供電企業(yè)特色的安全文化，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，以“軟文化”構(gòu)筑企業(yè)安全管理“硬屏障”。

國網(wǎng)新安縣供電公司堅持黨建引領(lǐng)，深化“黨建+”理念，通過構(gòu)建全方位、多層次、廣覆蓋的大安全宣傳工作格局，大力營造內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的良好安全氛圍，精心打造具有供電企業(yè)特色的安全文化，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，以“軟文化”構(gòu)筑企業(yè)安全管理“硬屏障”。

走廊文化拓展安全宣傳空間

安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)工程。國網(wǎng)新安縣供電公司始終把安全當(dāng)成企業(yè)的生命線，群策群力、多措并舉加強安全文化建設(shè)，確保安全文化和企業(yè)文化融為一體。該公司依托黨建文化走廊拓展建成的安全文化走廊，進一步強化員工安全責(zé)任意識，并借助安全文化特有的影響力、滲透力、擴張力，促使員工把履行安全職責(zé)當(dāng)成保證自身和企業(yè)安全的自覺行動。

該公司辦公大樓二層區(qū)域建成的安全文化長廊，以“宣傳安全知識、傳播安全文化、提高安全意識、減少安全事故”為主題，習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)提出的最新要求、國家電網(wǎng)有限公司安全理念、省市公司安全要求……一塊塊大小適宜、制作精美的安全展板內(nèi)容豐富、形式新穎、圖文并茂，讓干部員工隨時隨地都能了解黨中央對安全管理工作的最新要求，讓大家在舉手投足之間都能熟知和掌握國家電網(wǎng)有限公司對安全工作的要求，隨時提醒大家以安全生產(chǎn)為重、知責(zé)盡責(zé)、知行合一，讓“生命至上、安全第一”的思想認識入腦潤心，從而實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

該公司安全文化走廊的建設(shè)，跳出了傳統(tǒng)安全管理的圈子，把安全放在文化的大視野中去研究，為企業(yè)文化增添了新的載體和新的內(nèi)容，營造了富有供電特色的安全文化氛圍，強化了安全管理的新形式，拓展延伸了安全宣傳教育的新空間，讓全體員工在無形之中接受潛移默化的教育。

墻體文化確保安全意識根植基層

班前講安全、思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全、警鐘聲不斷。在該公司110千伏萬山湖變電站，站內(nèi)圍墻上一行行醒目的安全標(biāo)語時刻提醒員工在操作時把安全放在首要位置。這是該公司加強基層站所企業(yè)安全文化建設(shè)，助推企業(yè)安全管理工作的有效舉措。

該公司共有11個供電所，35千伏及以上變電站21個，年供電量14億千瓦時左右。運維檢修部下設(shè)的5個運維班擔(dān)負著新安縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個省級產(chǎn)業(yè)聚居區(qū)的供電重任，安全責(zé)任大，工作壓力大。為加強員工安全意識，提升員工操作技能，該公司結(jié)合安全文化長廊建設(shè)，傾情打造節(jié)約適用的站所安全文化。5個運維班所在變電站的工作區(qū)域、主控室、生活區(qū)等，實行安全制度上墻；每次作業(yè)，開展班前講安全、班中提安全、班后談安全活動；宣傳貫徹安全會議精神，實行“安全心得”上墻評比。在加強變電站安全文化建設(shè)的同時，該公司也將配網(wǎng)安全相關(guān)知識和要求制作成精美展板和掛圖，懸掛張貼在供電所的辦公區(qū)域和生活區(qū)域，讓供電所員工隨時都能感受到安全文化的魅力和安全工作的重要。

電力調(diào)控中心是電網(wǎng)的心臟，調(diào)度員執(zhí)行指令和發(fā)出命令要求嚴格，每次操作必須準確無誤。針對調(diào)控中心位于公司辦公樓六層，沒有電梯、臺階較多的實際，該公司將調(diào)度操作規(guī)章要求編制成短句張貼在樓道墻體和臺階上，“接班檢查要全面，運、檢、措、令是重點”“下令操作要兩人，操作監(jiān)護安全穩(wěn)”……一句句簡潔明了、朗朗上口的工作要求隨時提醒操作人員忠于職守、嚴守規(guī)程、嚴謹操作、嚴密守護。

別具特色的站所安全文化建設(shè)，形象直白的墻體安全文化氛圍，讓安全意識根植于員工心中，讓大家在濃厚的氛圍中思想重視、心態(tài)端正、干好工作。國網(wǎng)洛陽供電公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊督導(dǎo)檢查該公司秋檢工作并給予充分肯定，新安縣多家企業(yè)和單位到該公司參觀學(xué)習(xí)。

警示文化筑牢安全生產(chǎn)發(fā)展基石

常態(tài)性開展警示教育活動，讓干部員工在警示教育中守規(guī)程、端行為、改陋習(xí)、惜生命。該公司多形式開展警示教育活動，進一步強化安全紅線意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，確保達到舉一反三、居安思危、警鐘長鳴的目的，筑實筑牢安全生產(chǎn)防線。

該公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及基層員工全面開展“三大一?！睂ｍ椥袆?，做到全員、全覆蓋。結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任清單及工作清單，逐條對照、逐條反思，深挖個人及分管專業(yè)領(lǐng)域的安全漏洞，對各專業(yè)存在的風(fēng)險點、管理短板，分析原因，提出建議。圍繞安全生產(chǎn)主題，圍繞公司安全形勢，高質(zhì)量完成各部門、各班組、各崗位人員風(fēng)險辨識清冊和學(xué)習(xí)討論總結(jié)，進一步筑牢“我要安全”理念。常態(tài)性開展安全警示教育，組織全體員工集中觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》《十不干》警示教育片，讓血淋淋的事故案例和觸目驚心的違章行為沖擊員工感官、觸及員工心靈。堅持在員工微信群中轉(zhuǎn)發(fā)中國安全生產(chǎn)網(wǎng)《一周安全事故及安全警示》學(xué)習(xí)材料；按時召開季度安委（擴大）會議和月度安全例會，傳達學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)安全講話精神，組織觀看安全生產(chǎn)警示片；扎實開展中層干部安全管理述職，讓違章作業(yè)的部門負責(zé)人“登臺亮丑”講清楚；認真貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)今冬明春電力供應(yīng)保障工作會議精神，堅決守住“兩個不出事”“四個百分之百”底線，扎實做好第四季度工作。

針對在建施工項目點多面廣、環(huán)境復(fù)雜、安全隱患較多的實情，該公司對施工現(xiàn)場操作過程實行全程監(jiān)控、全面上傳施工過程，要求施工項目負責(zé)人選擇與作業(yè)項目相關(guān)的事故案例，以及嚴重違章條款作為施工前的警示教育學(xué)習(xí)資料，通過案例分析，深刻吸取事故教訓(xùn)，真正實現(xiàn)警示教育目的，避免類似事故發(fā)生。班子成員按照分包鄉(xiāng)所制工作要求，不打招呼直奔施工現(xiàn)場嚴查施工情況，對違章指揮、違章操作和違章行為從嚴從重處理，進一步提高安全風(fēng)險管控能力。充分發(fā)揮安全監(jiān)督第二道防線作用，邀請員工家屬通過召開安全座談會、走進施工現(xiàn)場等形式，親身體驗安全生產(chǎn)工作的重要性，充分發(fā)揮員工家屬在安全生產(chǎn)中的激勵、撫慰、支持和鞭策作用。

精心打造企業(yè)“軟文化”，全力構(gòu)筑安全管理“硬屏障”。今年以來，新安縣先后遭受多輪強降雨襲擊，國網(wǎng)新安縣供電公司夯實安全管控基礎(chǔ)，全面打贏了防汛抗災(zāi)搶險攻堅戰(zhàn)，電網(wǎng)運行整體平穩(wěn)，特別是在搶修救災(zāi)期間，沒有發(fā)生一起一般以上人身傷害事故，未發(fā)生一起投訴事件。截至10月31日，該公司百萬戶均工單量連續(xù)6個月保持國網(wǎng)河南省電力公司系統(tǒng)A+，安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定局面。