淺談施工組織設(shè)計(jì)在房屋建筑工程施工管理中的重要性

李文俠

蘭州現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院（730000）

當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)取得豐碩成果，給建筑企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，然而建筑市場的競爭也日趨激烈，在這樣的背景下，建筑企業(yè)必須通過完善施工組織設(shè)計(jì)來強(qiáng)化施工管理，更好地保證施工的質(zhì)量和效率，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，提升自身競爭力。施工組織設(shè)計(jì)對房屋建筑工程的施工管理工作提供科學(xué)的指導(dǎo)，從而提高施工管理工作的水平，進(jìn)而保證施工工作高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。

1 施工組織設(shè)計(jì)原則

施工組織設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容是對施工中各項(xiàng)活動進(jìn)行合理的計(jì)劃和組織，并為施工工作提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等文件，對施工工作進(jìn)行指導(dǎo)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和安全性原則。

1.1 經(jīng)濟(jì)性原則

建筑企業(yè)經(jīng)營過程中，盈利是其追求的重要目標(biāo)，因此施工組織設(shè)計(jì)需要遵循經(jīng)濟(jì)性這一原則，通過對施工資金進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，提高資金利用效率，在確保滿足施工周轉(zhuǎn)需求的前提下，降低施工成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 科學(xué)性原則

科學(xué)的施工組織，是保證施工效率和質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在施工組織設(shè)計(jì)過程中要遵循科學(xué)性的原則，通過對施工項(xiàng)目的工程量以及其它項(xiàng)目管理要求進(jìn)行全面的分析，基于實(shí)際情況對施工要素進(jìn)行綜合分析，制訂出完善、合理、科學(xué)的施工組織方案，從而為提高施工的質(zhì)量和效率奠定良好的基礎(chǔ)。

1.3 安全性原則

房屋建筑工程的施工環(huán)境比較復(fù)雜，因此存在一定的安全風(fēng)險，保證施工的安全性對于施工企業(yè)而言是最為重要的，因此安全也是對施工組織設(shè)計(jì)的最高要求。在施工組織設(shè)計(jì)過程中，要對施工的內(nèi)容、條件、環(huán)境和地理位置等各種因素進(jìn)行全面、深入的調(diào)查，并且基于這些信息，對施工程序和施工順序等進(jìn)行科學(xué)的安排，更好地保證施工的安全性。

2 施工組織設(shè)計(jì)在房屋建筑工程施工管理中的重要性分析

施工組織設(shè)計(jì)涉及到項(xiàng)目施工的全過程，通過科學(xué)有效的施工組織工作，可以推動施工工作的順利進(jìn)行，提高施工的效率和質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)在房屋建筑施工管理工作中的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 施工準(zhǔn)備工作

通過有效地開展施工組織設(shè)計(jì)工作，可以給施工準(zhǔn)備工作奠定良好的基礎(chǔ)，從而提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，為施工工作提供良好的條件。如在施工準(zhǔn)備階段，需要做好充分的人力、資金和材料設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。通過良好的施工組織設(shè)計(jì)，可以對施工中的資金進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，確保資金可以滿足施工周轉(zhuǎn)的使用需求，并且準(zhǔn)備好優(yōu)質(zhì)的施工材料、充足的施工設(shè)備和人員；可以在綜合考慮人力、物力和財(cái)力等方面因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源優(yōu)化配置，從而更好地為施工工作服務(wù)。

2.2 合理選擇施工方案

施工組織設(shè)計(jì)可以為工程施工方案的設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)，提高施工方案的合理性。施工方案在建筑施工中有著非常重要的作用，對保證施工質(zhì)量、控制施工成本具有重要意義。為了提高施工方案的科學(xué)性和合理性，應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，對施工順序進(jìn)行合理的安排和調(diào)整，明確施工工序。如在進(jìn)行模板工程以及混凝土澆筑工程施工方案的選擇時，需要充分考慮各方面因素，還要有良好的施工組織設(shè)計(jì)工作為其提供支持。通過對市場行情進(jìn)行調(diào)查，對施工成本進(jìn)行核算，并基于工程實(shí)際情況和市場行情對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以提高資源的利用效率，在保證施工質(zhì)量和效率的前提下，對施工成本進(jìn)行有效控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 優(yōu)化資源配置

在施工組織設(shè)計(jì)工作中，能夠?qū)κ┕み^程中需要的資源進(jìn)行全面的考慮，充分體現(xiàn)出施工資源的需求，從而做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，保障好施工人員、施工設(shè)備和施工材料的供應(yīng)。通過良好的施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，可以準(zhǔn)確地計(jì)算出施工過程中對于機(jī)械設(shè)備、人員和材料等的使用需求，從而可以制訂出合理的施工機(jī)械設(shè)備、人員和材料使用計(jì)劃，優(yōu)化材料、機(jī)械設(shè)備和人員等資源的配置，合理地組織材料、機(jī)械設(shè)備和人員進(jìn)場。同時，通過制定出科學(xué)的施工材料和施工設(shè)備的使用規(guī)范，可以規(guī)范施工人員的施工行為，提高施工設(shè)備和材料使用的規(guī)范性，減少施工材料的浪費(fèi)，提高施工設(shè)備的工作效率，從而有效地提高施工效率、降低施工成本。

2.4 優(yōu)化施工現(xiàn)場布置，保障施工安全

通過有效的施工組織設(shè)計(jì)，可以強(qiáng)化施工管理，使各項(xiàng)施工設(shè)施得到合理的安排和使用、施工現(xiàn)場得到合理的規(guī)劃和部署；可以保證現(xiàn)場平面布置的科學(xué)性和合理性，使安全文明的施工理念得到落實(shí)。同時，通過施工組織設(shè)計(jì)，可以對建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險進(jìn)行全面的分析，從而可以針對存在的問題制訂解決措施，及時地消除安全風(fēng)險，更好地保證施工安全。如在科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，可以對施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行合理的規(guī)劃和部署，消除施工現(xiàn)場存在的布置不合理、雜亂無章等問題。如果施工現(xiàn)場雜亂，現(xiàn)場布置不合理，必然會影響施工的效率，造成材料的浪費(fèi)，在增加施工成本的同時，還會嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度，此外，復(fù)雜的環(huán)境也會帶來安全隱患，威脅施工人員的安全。通過確?，F(xiàn)場布置圖的合理性，并基于其進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，可以提高施工的效率和安全性，降低施工成本，保證施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，因此具有重要意義。

2.5 保證施工進(jìn)度

通過施工組織設(shè)計(jì)，對房屋建設(shè)施工進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施、整體項(xiàng)目和局部施工的協(xié)調(diào)，使之成為有機(jī)的整體；可以為施工工作提供更好的保障，滿足施工的實(shí)際需求，進(jìn)而保證施工的進(jìn)度。同時，通過合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃，可以為施工工作提供科學(xué)的指導(dǎo)，從而更好地保證施工的進(jìn)度。對于施工單位而言，嚴(yán)格控制工期，按期將項(xiàng)目交付給業(yè)主是非常重要的，因此通過合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制具有重要的意義。

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制可以按照以下步驟進(jìn)行：首先，基于合同約定的節(jié)點(diǎn)制訂出總體的進(jìn)度計(jì)劃，對總工期和大的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制；其次，基于編制的總體進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃是需要具體實(shí)施的，要能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對各個施工工序的時間進(jìn)行明確；最后，項(xiàng)目部門要做好對項(xiàng)目計(jì)劃的管理工作，對其實(shí)行動態(tài)管理，從而使計(jì)劃可以得到有效的實(shí)施。項(xiàng)目部門可以采取定期組織部門會議的方式了解各部門的施工計(jì)劃以及施工進(jìn)度的完成情況等，若施工進(jìn)度的完成情況不理想，要采取針對性的措施進(jìn)行趕工，為達(dá)成下一階段的施工進(jìn)度目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。同時，項(xiàng)目部門還需要對施工進(jìn)度的動態(tài)變化進(jìn)行分析，基于實(shí)際情況，對施工計(jì)劃和進(jìn)度目標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時的調(diào)整，從而做好施工進(jìn)度控制工作。

3 結(jié)語

房屋建筑施工管理工作的水平對于施工的質(zhì)量和效率等有著比較大的影響，直接關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力，因此做好施工管理工作具有重要意義。在房屋建筑施工管理過程中，施工組織設(shè)計(jì)有著重要作用，通過有效的施工組織設(shè)計(jì)工作，可以為施工奠定良好的基礎(chǔ)，對施工進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，提高施工的質(zhì)量和效率，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而提升自身的施工管理水平，提高企業(yè)的競爭力。