郭 進 胡 寧 杜忠平
中建七局安裝工程有限公司(450000)
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化的進程不斷加快,我國的房屋建筑行業(yè)的發(fā)展越來越迅速,在房屋建筑工程當中最為關鍵的部分便是施工現(xiàn)場的管理,在房屋建筑過程當中施工現(xiàn)場的管理是一項非常復雜并且系統(tǒng)的工作內(nèi)容,工程項目管理人員通過在施工現(xiàn)場管理當中對施工的計劃進度以及實際進度進行有效的評估,并且能夠在現(xiàn)場與相關負責人進行溝通及交流,從而適當?shù)恼{(diào)整施工的計劃,以此保證房屋建筑建設的高質(zhì)量完成。房屋建筑的質(zhì)量與人們的生活水平具有直接的關系,但現(xiàn)如今在房屋建筑施工現(xiàn)場當中依舊存在一些問題,從而使得房屋建筑存在一定的安全隱患。
房屋建筑從業(yè)人員的專業(yè)水平不足,對于安全培訓的力度也需要進一步的加強,很多在工程項目施工的過程當中,工程人員并沒有嚴格按照安全施工的要求進行工作,培訓工作并沒有落實到位,僅僅是流于形式,除此之外,房屋建筑的從業(yè)人員流動性比較大,在該條件下難以保證每一個從業(yè)人員都能接受安全教育培訓[1]。
盡管在房屋建筑工程施工過程當中制訂了安全責任管理機制,但是該管理機制并沒有落實到位,從而使得安全事故頻繁發(fā)生。工程項目施工管理工作是一個系統(tǒng)性的工作,也是一個動態(tài)的管理過程,在施工過程中容易受到各種因素的影響,出現(xiàn)一些安全問題,帶來安全隱患[2]。
在房屋建筑工程施工過程當中,不僅要保證建筑的質(zhì)量,同時也要保證施工的效率,但目前的施工工期的控制存在盲目性及隨意性的特點,安全資金不到位,很多施工企業(yè)為了能夠減少資金的投入,提高經(jīng)濟收益,甚至會選擇壓縮施工工期,從而導致施工人員難以在短時間內(nèi)完成房屋建筑,難以保證施工的質(zhì)量,容易產(chǎn)生安全問題。
建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)較低是我國建筑工程施工中比較常見的一個問題,之所以出現(xiàn)這個問題主要就是因為我國的建筑施工人員有著很大的流動性,而且大部分施工人員都沒有很高的文化水平,因此不能準確的理解現(xiàn)場管理人員的指揮,從而影響了現(xiàn)場管控效果。建筑工程施工人員素質(zhì)會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,甚至會引起一些安全事故,進而導致建筑的企業(yè)經(jīng)濟效益受到損害,還會給建筑企業(yè)造成不良的社會影響。
為了能夠保障房屋建筑的質(zhì)量,加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,必須要對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)有效的控制,在房屋建筑施工現(xiàn)場當中,為了能夠保證施工質(zhì)量,關鍵是要對管理房屋建筑工程的基礎階段、主體階段及項目建設的全過程進行質(zhì)量控制。為了能夠做好質(zhì)量管理工作,首先,要派遣專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員在開展施工之前,對施工人員及所制訂的施工計劃進行全方面的檢查,以此保證施工人員的安全意識高及施工計劃科學準確。在施工過程當中,所采用的材料質(zhì)量也至關重要,對此需要加強建筑材料采購檢查力度,以此避免購買劣質(zhì)材料影響房屋建筑的質(zhì)量,在房屋建筑過程當中需要對建筑的各個環(huán)節(jié)進行有效的分析及排查,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題,在建筑項目開展過程當中,需要對施工的質(zhì)量進行有效的檢查和管理,并且對施工的材料進行管理,避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,除此之外也需要對施工人員的技術進行監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并進行糾正,同時還需要定期的對現(xiàn)場施工當中所使用的建筑設備進行定期的檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備運行當中的問題并且進行維修,保證施工的質(zhì)量及效率[3]。
為了能夠更好的做好房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作,必須要根據(jù)實際情況制訂科學完善的建筑施工現(xiàn)場管理制度,產(chǎn)生該現(xiàn)象的主要原因是在房屋建筑過程當中,涉及的內(nèi)容比較廣泛,工作性質(zhì)比較特殊,影響要素比較多,從而使在房屋建筑過程當中容易受到各種因素的影響,產(chǎn)生各種問題,管理工作是一個非常復雜和系統(tǒng)的工作,但是房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作也會直接影響房屋建筑的質(zhì)量及效率,當工程項目的質(zhì)量得到保證的時候,也能夠有效的保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,對此需要高度的重視,科學完善施工現(xiàn)場管理制度的確立。首先需要現(xiàn)場管理人員不斷的加強管理的力度,并且對所制訂的各種管理的措施進行有效的落實,使施工現(xiàn)場的管理體系得到完善,其次,需要完善房屋建筑承包發(fā)包的制度,以此避免過度轉(zhuǎn)包所導致的責任不明現(xiàn)象,落實施工責任,做好事故現(xiàn)場的管理工作[4]。
為了解決施工人員素質(zhì)不高的問題,施工企業(yè)應在正式開始施工前先對現(xiàn)場施工人員進行關于施工技術和安全施工方面的培訓,通過培訓提升員工的專業(yè)技術水平,以提高建筑工程施工質(zhì)量。另外,還要對現(xiàn)場管理人員進行業(yè)績考核,只有達到業(yè)績考核標準的人員才能進入工作崗位,對于沒有達到標準的人員需要繼續(xù)進行培訓,多次沒有達到標準的人員應該辭退,這樣就可以促使管理人員對自己的工作行為進行進一步規(guī)范,對自身專業(yè)素質(zhì)進行不斷提升。
在房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的過程當中,為了能夠保證房屋建筑的質(zhì)量,不僅要求管理工作人員對制訂的房屋建筑施工現(xiàn)場管理制度進行有效落實,對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督及管理,同時也需要提高施工現(xiàn)場管理人員的責任意識,讓管理人員的責任得到有效的落實,讓施工現(xiàn)場的管理人員認真履行好自己的工作職責,經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)如今很多房屋建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故很大一部分是由于施工現(xiàn)場管理人員自身的工作并沒有落實到位造成的,在施工現(xiàn)場工作當中,很多管理人員的工作態(tài)度不端正,并沒有認真對待施工現(xiàn)場工作,并且未對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行認真的檢查及管理,從而忽視了一些安全隱患,導致安全問題影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量,同時也給業(yè)主的生命財產(chǎn)安全帶來損害,不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展,對此在施工過程當中,管理人員需要端正自己的工作態(tài)度,認真履行好自己的工作職責,提升對施工現(xiàn)場管理工作的重視度,并且對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督及管理,以此保障房屋建筑工程的質(zhì)量及效率。
施工企業(yè)要想提高經(jīng)濟收益就要確保施工安全,施工安全是確保經(jīng)濟收益的基礎。因為一旦發(fā)生安全事故,不僅會損害到施工企業(yè)的經(jīng)濟收益,還會威脅到施工人員的生命安全,所以管理人員進行現(xiàn)場施工管理時,應對施工現(xiàn)場進行不定期檢查,對施工中出現(xiàn)的違規(guī)操作進行及時糾正和整改,還要根據(jù)獎罰制度對施工人員進行處罰,以降低施工中的安全風險,另外,還要引導施工人員認識到安全施工的重要性和必要性,從而使其的安全施工意識得到增強,能夠在現(xiàn)場施工中按照安全管理制度和相關施工標準進行施工,以提高建筑工程的安全性。
施工環(huán)境不同,建筑工程中潛藏的安全問題也會發(fā)生改變,因此,管理人員需要對周邊人文和地理環(huán)境進行充分考慮,在此基礎上制訂合理的管理策略。如建筑工程施工周期比較長而且施工條件十分復雜,還會對周圍居民生活產(chǎn)生影響,另外,還具有一定的施工危險性,對這種建筑工程進行現(xiàn)場施工管理時,管理人員就要先調(diào)查周邊環(huán)境,然后制訂詳細、有效的現(xiàn)場安全措施和防范突發(fā)事故對策,從而可以對各種安全隱患進行有效防范,并將施工中造成的各種影響降到最低。
在房屋建筑施工過程當中,需要格外重視施工現(xiàn)場管理工作,通過做好施工現(xiàn)場管理工作能夠及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程當中所存在的各種安全隱患問題,并且能夠?qū)踩[患從根源上消除,保證施工的質(zhì)量及效率,使人民的生命財產(chǎn)安全得到保障,促進房屋建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。