毛澤民：中共早期杰出的紅色金融家

牛犇 談銘斐

毛澤民是毛澤東的大弟，同時，他也是中國共產(chǎn)黨早期杰出的財經(jīng)專家，被譽為“中國紅色金融的奠基人”。他的名字兩次印刻在中國金融發(fā)展的歷史上，一次是作為總經(jīng)理出現(xiàn)在安源路礦工人消費合作社的股票上，另一次是以行長身份出現(xiàn)在中華蘇維埃共和國國家銀行發(fā)行的第一套錢幣上。這兩次恰巧都發(fā)生在江西。

創(chuàng)辦安源路礦工人消費合作社

1921年春，毛澤民受兄長毛澤東的革命思想影響，毅然離開家鄉(xiāng)韶山?jīng)_，投身中國革命洪流，次年加入中國共產(chǎn)黨，將從父親毛貽昌那里學來的經(jīng)商以及管家本領(lǐng)運用到共產(chǎn)黨領(lǐng)導的革命斗爭中，從此與中國早期革命的“錢袋子”以及江西這片紅土地結(jié)下了不解之緣。

毛澤民的紅色金融事業(yè)是從安源路礦工人消費合作社起步的。1922年11月，易禮容、毛澤民等前往安源經(jīng)營路礦工人消費合作社，毛澤民起初任兌換股經(jīng)理，后任代總經(jīng)理、總經(jīng)理。初登紅色財經(jīng)舞臺的毛澤民，展現(xiàn)出過人的經(jīng)濟才能與金融天分。

合作社經(jīng)營之初，面臨著資金不足的問題，毛澤民想到父親創(chuàng)辦“義順堂”發(fā)行股票籌集資金的辦法，決定面向社員發(fā)行股票，擴充資本金，也讓工人參與分紅得到實惠。毛澤民規(guī)定每股股金銀圓5角，采取群眾自愿入股原則，工人們盡管生活比較拮據(jù)，但仍然積極響應(yīng)號召入股，很快合作社就募集到股金7800余元。

毛澤民認為，讓工人階級相信黨，光靠思想動員是不夠的，必須解決工人實際困難。為做好服務(wù)工作，毛澤民經(jīng)常深入到工人及其家屬中進行調(diào)研，根據(jù)他們的實際需要不斷擴大經(jīng)營范圍，從油鹽醬醋到日雜百貨，甚至還銷售進步書籍。為提高合作社的競爭力，毛澤民充分借助合作社成員由煤礦和鐵路工人構(gòu)成的便利，到武漢、長沙、株洲等大城市采購貨物，讓工友通過鐵路運輸順車帶回，這既擴大采購的種類和數(shù)量，也減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，還節(jié)約運輸儲存費用。合作社貨物品種豐富，而且物美價廉，很多商品價格比周邊商號便宜1/3以上，深受路礦工人的擁護和歡迎。

合作社的迅速發(fā)展嚴重影響了舊社會商號的利益，許多商號開始私下結(jié)盟，準備聯(lián)手搞垮合作社。他們秘密籌集資金，將合作社商品搶購一空，準備囤積居奇，搞垮合作社后再高價售賣。很快，毛澤民就發(fā)現(xiàn)了其中的蹊蹺，一場斗智斗勇的商戰(zhàn)就這樣拉開序幕。毛澤民一方面讓人加大貨物采購量，確保了合作社商品能夠正常供應(yīng)，另一方面又讓人連夜趕制了一批木質(zhì)購物證發(fā)放給社員，社員憑購物證購物，這開創(chuàng)了我黨歷史上最早的限量購物憑證，堵住了其他商號從合作社搶購商品、轉(zhuǎn)手倒賣的渠道。這些措施保障了合作社的經(jīng)營以及工人的利益，讓參與搶購、囤積居奇的商號傻了眼、虧了本，再也不敢同合作社叫板。為組織工人同資本家開展經(jīng)濟斗爭，毛澤民還在合作社設(shè)立儲蓄部，以商品作保，發(fā)行10萬元銅圓券和紙幣。

毛澤民在安源路礦工人消費合作社領(lǐng)導的這場經(jīng)濟斗爭，雖然總體規(guī)模不大，卻影響深遠。此后各個時期根據(jù)地的經(jīng)濟運行管理，以及1949年的上海金融保衛(wèi)戰(zhàn)，都深受這場斗爭的影響。

參與組建中華蘇維埃共和國國家銀行

1931年10月，毛澤民到瑞金參與中華蘇維埃第一次全國代表大會籌備工作。11月會議正式開幕，會議期間決定成立國家銀行。鑒于毛澤民在負責安源路礦工人消費合作社時表現(xiàn)的杰出理財能力，會議一致認為毛澤民是擔任中華蘇維埃共和國國家銀行行長的最佳人選。

毛澤民這個行長，并不是想象中的那么光鮮，可謂白手起家，工作的任何一點進步，都需要他開拓創(chuàng)新。他在較短時間內(nèi)妥善解決了資金不足、制度缺失、貨幣混亂等問題，開啟了他紅色金融事業(yè)中最輝煌的一頁。國家銀行剛成立時，面臨的最大問題是啟動資金不足，臨時中央政府本應(yīng)撥款100萬元，但真正到位的只有從閩西工農(nóng)銀行轉(zhuǎn)來的20萬元，而且不久后也被轉(zhuǎn)走了。毛澤民想盡辦法推動國家銀行運轉(zhuǎn)，組織“沒收征集委員會”隨部隊到戰(zhàn)斗前方籌款籌糧。1932年3月下旬，中國工農(nóng)紅軍東路軍攻下漳州，毛澤民領(lǐng)導下的沒收征集委員會得到資金100多萬塊銀圓，這成為國家銀行獲得的第一筆大額資金。

創(chuàng)建初期，包括毛澤民在內(nèi)，國家銀行僅有工作人員5名，他們文化程度普遍不高，也沒有從事過銀行業(yè)務(wù)，但他們面臨的任務(wù)十分艱巨，需要建立一套嚴格的管理制度和業(yè)務(wù)流程，確保國家銀行平穩(wěn)規(guī)范運行。毛澤民是邊干邊學，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。在沒有經(jīng)驗可循、沒有專家指導的情況下，受繳獲的國民黨稅務(wù)機關(guān)四聯(lián)單啟發(fā)，他獨辟蹊徑，號召國家銀行工作人員、紅軍戰(zhàn)士，廣泛收集涉及財政和金融等方面的書籍、單據(jù)、文件以及其他用具，集中開展研究，摸清其中蘊含的內(nèi)在規(guī)律。僅用了幾個月，毛澤民就組織人員研究制定了《中華蘇維埃共和國國家銀行暫行章程》《定期放款暫行規(guī)定》《暫行匯兌規(guī)則》《定期抵押放款暫行規(guī)定》等一批規(guī)章制度。這些制度設(shè)計比較科學嚴密，不僅詳盡規(guī)范了國家銀行的運營發(fā)展，而且也有助于防范財政金融風險。

國家銀行成立時，蘇區(qū)貨幣市場十分混亂，流通的既有國民政府發(fā)行的錢幣，也有各級蘇維埃政府發(fā)行的貨幣，甚至還包括清朝時期的銅板。貨幣市場的混亂，嚴重影響蘇區(qū)商品流通和經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)行統(tǒng)一的貨幣成為國家銀行必須完成的任務(wù)。統(tǒng)一貨幣，首先是要印刷出紙幣。在采購專用油墨、紙張無果的情況下，毛澤民決定自己動手造紙、造墨。他帶領(lǐng)大家剝樹皮、砍毛竹，收集爛麻袋、破棉絮，砸碎后多次試驗，最終成功研制出適用于造幣的紙張。之后他又多方請教，將松脂、煙油、熟桐油等進行調(diào)配，研制出適合造幣的油墨。1932年7月，中華蘇維埃共和國統(tǒng)一的貨幣開始發(fā)行，解決了蘇區(qū)貨幣市場混亂的局面。

維持蘇區(qū)貨幣穩(wěn)定

統(tǒng)一貨幣的發(fā)行，引起了國民黨的仇視，他們大量偽造蘇區(qū)貨幣投放市場，試圖破壞蘇區(qū)的貨幣金融穩(wěn)定。為做好貨幣防偽，毛澤民費盡了心思。一天，毛澤民在工作時吸煙，無意中將羊毛衫燒著，羊毛焚燒的特殊氣味引發(fā)了他的深思。通過反復試驗他發(fā)現(xiàn)，在造紙中加入一定量的羊毛，既可以通過陽光下透視羊毛纖維，也可以通過火燎紙幣聞焦煳味來辨別錢幣真假。這解決了防范國民黨假幣沖擊的大難題，充分體現(xiàn)了毛澤民在紅色金融實踐探索中的智慧。

在那個特殊的年代，紙幣需要有金銀作為發(fā)行準備，以確保幣值穩(wěn)定。國家銀行缺乏黃金、白銀，毛澤民就創(chuàng)造性地采用鎢石、食鹽等物資作為貨幣發(fā)行準備。毛澤民兼任中華鎢礦公司總經(jīng)理的時候，積極發(fā)展采礦事業(yè)，拓展“對外”貿(mào)易，打破了敵人的經(jīng)濟封鎖，大幅增加了蘇維埃國家財政收入，提升了蘇區(qū)貨幣的信用。為籌集經(jīng)費，滿足軍事需求以及政府運轉(zhuǎn)的需要，1932年至1933年毛澤民領(lǐng)導國家銀行，發(fā)行了兩期革命戰(zhàn)爭短期公債178萬元、經(jīng)濟建設(shè)公債300萬元，這成為我們黨領(lǐng)導下國債發(fā)行的開端。

1934年年初，第五次反“圍剿”不斷失利，蘇區(qū)財政極其困難，加上敵人煽風造謠，國家銀行發(fā)行的紙幣信譽嚴重受損、流通受阻，甚至引發(fā)了擠兌。面對這一金融危機，毛澤民沉著應(yīng)對。一方面，他要求國家銀行應(yīng)兌盡兌，從金庫中拿出大量現(xiàn)洋，按一元紙幣兌換一元現(xiàn)洋保證兌換，即使庫存的銀圓快要見底，依然態(tài)度堅決地要求不能停止兌換，堅定維護紙幣信用。另一方面，他別出心裁地上演了一出“空城計”，拿出國家銀行壓箱底的全部金銀放進籮筐，由紅軍開道，組織運輸隊在瑞金縣城沿路展示，并將這些金銀在國家銀行營業(yè)大廳堆成一座小山，場面非常壯觀，這打消了不少群眾心里的疑慮，兌換的群眾由此散去了不少。僅僅是這樣還不夠，要維持幣值穩(wěn)定，還需要增加市場上的物資供應(yīng)，確保貨幣能買到等值的商品。當時，紅軍在反“圍剿”斗爭中繳獲了大量銀圓以及食鹽、布匹等日用品。當前線繳獲的物資運抵瑞金后，毛澤民下令運輸物資的車隊先在大街上轉(zhuǎn)悠，然后將食鹽、布匹等日用品擺上合作社的貨架，并且告知老百姓合作社銷售的商品只收紙幣、不收銀圓。國家銀行不但拿出銀圓保證紙幣兌換，同時賣出的物品又只收紙幣，雙管齊下，徹底消除了蘇區(qū)群眾心中的疑慮和恐慌，百姓們又爭先恐后地兌換紙幣購買商品，國家銀行收回的銀圓比兌換出去的還多。毛澤民積極維護國家銀行信用，領(lǐng)導這場貨幣戰(zhàn)爭取得勝利。

1934年10月，受王明“左”傾教條主義錯誤影響，第五次反“圍剿”失敗，中央紅軍被迫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，包括毛澤民在內(nèi)的中華蘇維埃共和國國家銀行14名工作人員，被編入中央軍委直屬縱隊第十五大隊。他們帶著裝有金銀、紙幣、印鈔機等物品的上百個擔子，離開江西，踏上了艱苦而又漫長的長征路。

自毛澤民創(chuàng)立中華蘇維埃共和國國家銀行開始，到撤離江西，短短不到3年。盡管這家銀行沒有雄厚的資本，也沒有豪華氣派的大樓，甚至被譽為“世界上最小的國家銀行”，但它為蘇區(qū)發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、支援戰(zhàn)爭等提供了強有力的金融支撐，也為我們黨領(lǐng)導下的金融事業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)、儲備了人才。今天的中國人民銀行，實際上就是在繼承中華蘇維埃共和國國家銀行光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展起來的。

（作者單位：贛州銀行資金營運中心）

責任編輯 / 陳 洪