樊 軍
(大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司,湖北 黃石 435005)
所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念,并且把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)等各個(gè)層面中。先進(jìn)的企業(yè)文化,能夠激發(fā)職工的積極性主動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步和人的全面發(fā)展。
先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并沒有一個(gè)固定不變的模式。結(jié)合我們大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司的探索和實(shí)踐,關(guān)鍵應(yīng)從以下幾個(gè)方面下功夫:
企業(yè)精神是企業(yè)員工通過長期的培育而總結(jié)出來的行為規(guī)范、精神風(fēng)貌、戰(zhàn)略目標(biāo)、奮斗目標(biāo)等的表述,是企業(yè)文化最深層最形象最具有特色的反映,是企業(yè)生存和發(fā)展的信念力量。企業(yè)精神是企業(yè)的一面旗幟。如何培育具有本企業(yè)鮮明特性的企業(yè)精神呢?一是要體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性特點(diǎn),突出時(shí)代精神,尤其是要得到全體員工的認(rèn)同,引起廣大員工的共鳴。二是要培養(yǎng)和樹立本企業(yè)的勞動(dòng)模范先進(jìn)典型,發(fā)揮起勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型在企業(yè)精神中的特殊作用。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,率先垂范,大力推行企業(yè)精神,用自己的言行,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向。如公司經(jīng)過多年的廣泛實(shí)踐和培育,形成了“經(jīng)錘煉而成,為開拓而生”的銅斧精神,推出了《銅斧精神代代弘揚(yáng)》《銅都的愛戀》等企業(yè)文化歌曲,激發(fā)了公司員工奮力拼搏的敬業(yè)精神。
企業(yè)道德是員工的重要行為規(guī)范。道德是對(duì)管理的補(bǔ)充,不但可以彌補(bǔ)管理難以面面俱到的局限,而且能夠用員工的思想化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺行動(dòng)。在強(qiáng)調(diào)“誠信為本”、“誠信經(jīng)營”的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)道德是擁有市場,吸引顧客的關(guān)鍵。企業(yè)員工個(gè)人的成長離不開教育,尤其是思想道德教育。因此,應(yīng)注重員工道德教育和培養(yǎng),堅(jiān)持“以德育人”思想,加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫,抓好員工職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。大力加強(qiáng)愛國主義教育,加強(qiáng)愛企愛崗、集體意識(shí)、互助精神、奉獻(xiàn)精神教育,提倡和鼓勵(lì)員工互助互愛、拾金不昧、見義勇為、扶危救難。
在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)間的競爭,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)間人員素質(zhì)的較量。企業(yè)文化的發(fā)展有賴于員工整體文化素質(zhì)的提高。長期以來,公司十分重視員工教育與培訓(xùn),努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。特別是近幾年來,為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì),引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),立足本職作貢獻(xiàn),出臺(tái)了多種有效激勵(lì)機(jī)制。如重獎(jiǎng)技術(shù)比武優(yōu)秀選手,設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,激發(fā)了科技人員奮發(fā)進(jìn)取的熱情,推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新,加快了企業(yè)的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。近年來,涌現(xiàn)出一批能工巧匠,并受到黨中央領(lǐng)導(dǎo)的接見。
企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)載體。它不僅能給企業(yè)員工營造出和諧、美觀的文化氛圍和良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也會(huì)向外界展示企業(yè)的形象和魅力,進(jìn)而吸引人才,引起社會(huì)公共的關(guān)注。企業(yè)形象的塑造,一方面要用各種物質(zhì)標(biāo)識(shí)的方式進(jìn)行塑造,另一方面這也是更為重要的,就是要以經(jīng)營觀念、社會(huì)行為贏得公眾的依賴和認(rèn)可。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中,應(yīng)注重做好“三個(gè)結(jié)合”,即企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,與企業(yè)管理相結(jié)合,與思想政治工作相結(jié)合。
搞好生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)健康、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的根本所在,是企業(yè)文化建設(shè)的重要作用。離開了效益,企業(yè)文化就變成了無本之木,無源之水。因此,企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本企業(yè)中心任務(wù)和改革發(fā)展目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,形成“一張皮”,擰成一股勁。要使企業(yè)文化體現(xiàn)效益,企業(yè)的產(chǎn)品在市場上就必須具有競爭力。企業(yè)品牌是參與市場競爭的關(guān)鍵,也是企業(yè)思想觀念、道德水準(zhǔn)、文化合力、職工素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。如公司十分重視品牌建設(shè),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2004年主要產(chǎn)品陰極銅獲得中國名牌稱號(hào),黃金、白銀產(chǎn)品獲湖北名牌稱號(hào)。為提高公司產(chǎn)品核心競爭力,在日趨激烈的國內(nèi)外市場立于不敗之地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從管理科學(xué)的發(fā)展來看,管理經(jīng)歷了三個(gè)階段,即經(jīng)驗(yàn)管理階段、科技管理階段和文化管理階段。目前,文化管理是管理的最高境界。文化管理的內(nèi)核是企業(yè)文化。先進(jìn)文化與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,必然給企業(yè)管理注入無限活力。創(chuàng)建一流銅企業(yè),必須樹立管理是企業(yè)永恒主題的思想和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念,要把企業(yè)文化基本觀念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度中,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行動(dòng)。企業(yè)管理必須堅(jiān)持以人為本,要把被管理者放在主體地位,企業(yè)的一切工作、決策,都應(yīng)該立足于最大限度的推動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,鼓動(dòng)和激發(fā)每一個(gè)員工在為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在這方面我們要大力提倡和推行人本管理,從而實(shí)現(xiàn)以人為本的管理文化,構(gòu)建以人為本的和諧企業(yè)。
構(gòu)建企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的基本目的都是激勵(lì)員工的精神力量,提高員工的積極性。通過培育企業(yè)精神使思想政治工作行春雨之舉,建春雨之功。二者可以相互融洽、優(yōu)勢互補(bǔ)。可以說企業(yè)的思想工作者,同時(shí)也應(yīng)該和必須是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者和建設(shè)者。因此,思想政治工作一方面要充分利用與結(jié)合企業(yè)文化的“外顯”的部分,如企業(yè)環(huán)境、企業(yè)設(shè)施等做好環(huán)境育人的工作,另一方面要充分利用其“內(nèi)隱”部分,如企業(yè)精神、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范等,做好凝聚、感召等潛移默化的思想工作。
總之,只要企業(yè)上下提高認(rèn)識(shí),高度重視,把企業(yè)文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措,持之以恒,狠抓落實(shí),先進(jìn)文化必將為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)走向成功。