網(wǎng)紅經(jīng)濟推動民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探討
——以清遠市少數(shù)民族地區(qū)為例

彭秀林，徐英姿

（清遠職業(yè)技術(shù)學院外語與經(jīng)貿(mào)學院，廣東清遠511510）

網(wǎng)紅經(jīng)濟是指依托網(wǎng)絡(luò)紅人在社交媒體上聚集人氣，針對粉絲群體進行定向營銷，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力的新興經(jīng)濟現(xiàn)象。相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟運營模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟具有產(chǎn)品針對性強、顧客忠誠度高、推廣成本低、庫存低等顯著優(yōu)勢[1]。清遠民族地區(qū)地理位置較為偏僻、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨人才、資金、技術(shù)和市場等諸多要素的限制。尤其是第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息傳遞不流暢，供需脫節(jié)嚴重，“買難”與“賣難”現(xiàn)象交替出現(xiàn)，這不僅影響當?shù)剞r(nóng)民的增收和致富，也極大地制約了民族地區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)市場的供需格局正在發(fā)生變化，網(wǎng)紅經(jīng)濟不僅為民族地區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“走出去”開辟了新渠道，也為民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)變革注入了創(chuàng)新活力。清遠民族地區(qū)要實現(xiàn)發(fā)展上的“彎道超車”，應(yīng)把握網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的良好契機，加強對網(wǎng)紅經(jīng)濟的引導、扶持和培育，點燃網(wǎng)紅經(jīng)濟背后的巨大能量，使網(wǎng)紅經(jīng)濟成為拉動清遠民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

1 清遠民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與困境

1.1 經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能不足

受地理位置和區(qū)域發(fā)展條件的影響，清遠民族地區(qū)市場發(fā)展程度、城鎮(zhèn)化進程和對外開放水平與其他地區(qū)存在較大差距，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于落后水平。根據(jù)國家民委公布的數(shù)據(jù)顯示,2017 年,連山、連南兩縣地區(qū)生產(chǎn)總值在全國120 個自治縣中分別排 103 位和 90 位[2]。2019 年連南和連山兩縣共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值117.69 億元，僅占清遠下轄8 個縣市區(qū)總量的6.9%[3]，工業(yè)化進程嚴重滯后。

從地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度來看，雖然三大產(chǎn)業(yè)對民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有一定的貢獻，但農(nóng)業(yè)主要以初級農(nóng)產(chǎn)品種植加工為主，工業(yè)主要是以小水電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，旅游業(yè)主要以原始自然生態(tài)旅游為主，產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)系不緊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化程度較低，流通組織和經(jīng)營方式落后，經(jīng)濟發(fā)展缺乏科技、人才和創(chuàng)新等新型要素的驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力明顯不足，迫切需要推進產(chǎn)業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型升級。

1.2 推動要素欠缺，服務(wù)體系支撐無力

清遠民族地區(qū)山多地少，人均耕地只有全市平均水平的一半，土地資源有限。在地理位置上，連南、連山等民族地區(qū)處于全市邊緣地帶, 自然地理位置偏遠, 區(qū)位優(yōu)勢較差,環(huán)境相對閉塞,交通、物流、信息等基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，這也導致民族地區(qū)對資金、人才和技術(shù)等經(jīng)濟驅(qū)動要素缺乏吸引力，尤其是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所需要專業(yè)技術(shù)人才短缺,從業(yè)人員思想觀念落后,難以對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成有效的人才支撐。另外，民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技水平和機械化程度較低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏引導和集聚，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高，一些建設(shè)項目雖然有中央或省級資金支持，但由于清遠市的市一級財政和民族地區(qū)縣一級財政都比較薄弱，對生產(chǎn)、服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入仍顯不足，社會資本參與少，無力支撐民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

1.3 產(chǎn)業(yè)體系不全，產(chǎn)品特色不夠鮮明

1.3.1 第一、二、三產(chǎn)業(yè)銜接不緊

由于缺乏整體的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與組織，民族地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多為一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)，不能形成規(guī)模，缺少對農(nóng)副產(chǎn)品的深加工和進一步的開發(fā)利用能力，產(chǎn)業(yè)鏈條短、利潤空間少。另外，民族地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品流通組織化程度低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。如連山縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)只有13 家，年營業(yè)額合計僅10946 萬元，連南縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也只有4 家，年營業(yè)額也非常有限。總體來講，當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)水平不高，帶動能力不強。

1.3.2 第三產(chǎn)業(yè)對第一、二產(chǎn)業(yè)的推動不夠

對于民族地區(qū)來說，農(nóng)業(yè)仍然是主導產(chǎn)業(yè)，但總的來講，農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工以及銷售運營還是以傳統(tǒng)方式為主，缺乏完整的服務(wù)供應(yīng)鏈，配送中心、冷鏈等基礎(chǔ)設(shè)施有待建設(shè)和完善，沒有充分利用信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、通暢性有待加強。

1.3.3 產(chǎn)品特色不夠鮮明

經(jīng)過多年的發(fā)展，清遠民族地區(qū)已形成了稻田魚、茶油、有機稻、檸檬、高山茶、食用菌等一批特色農(nóng)產(chǎn)品，而且清遠民族地區(qū)是嶺南山地森林及生態(tài)功能區(qū)，自然風光秀麗，曾有“青山畫不如”的美譽，但由于缺乏有效的品牌運營與推廣手段，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)品地域優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為有效的發(fā)展優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。

2 網(wǎng)紅經(jīng)濟給清遠民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇

2.1 重塑民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新主力

網(wǎng)紅經(jīng)濟的內(nèi)在驅(qū)動力是創(chuàng)新與共享。通過網(wǎng)紅經(jīng)濟，可以把精英和草根、線上和線下、生產(chǎn)者和經(jīng)營者的創(chuàng)新活動融合起來，以千千萬萬市場主體的“微行為”，匯成創(chuàng)新發(fā)展的“眾力量”[4]。民族地區(qū)的新生代勞動者，置身于“互聯(lián)網(wǎng)”時代，易于接受新理念、新思維、新方法，懂得利用網(wǎng)紅經(jīng)濟手段有效刺激市場需求，重構(gòu)供給側(cè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動網(wǎng)紅經(jīng)濟迅速鋪開。他們有著更強烈的致富脫貧意愿，將成為民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新主力。目前，清遠市連山、連南等民族地區(qū)的網(wǎng)紅經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。2020 年1月，連山“網(wǎng)紅縣長”馮紅云帶領(lǐng)直播團隊銷售了1200 多噸連山大米、10 萬多斤生鮮水果、8 萬多斤蜜薯等農(nóng)產(chǎn)品。縣長帶頭做直播，成為當?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品的代言人，這一舉動為清遠民族地區(qū)網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展注入了強心針。在當?shù)卣囊龑Ш椭С窒?，清遠民族地區(qū)涌現(xiàn)了大量的網(wǎng)紅，他們依托其積累的粉絲流量，借助直播平臺廣泛傳播農(nóng)產(chǎn)品信息，推廣當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，并與當?shù)仄髽I(yè)合作，衍生出以美食品牌、特色農(nóng)副產(chǎn)品、民宿旅游為主導的多條產(chǎn)業(yè)鏈，在一定程度上促進了民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)振興。

2.2 推動民族地區(qū)農(nóng)業(yè)實行供給側(cè)改革

網(wǎng)紅經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)市場的供需格局，新的市場變革也反過來倒逼民族地區(qū)的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級，讓民族地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，走向更加廣闊的市場。網(wǎng)紅經(jīng)濟不僅僅是一種簡單的產(chǎn)品推廣方式，它在生產(chǎn)者與消費者之間形成一種深層次的溝通平臺。通過這個平臺，生產(chǎn)者可以精準把握市場中不同消費群體的需求，進而實現(xiàn)定制化的生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的附加值，并且有效地降低庫存。對于民族地區(qū)來說，農(nóng)業(yè)仍然是主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工，以及銷售運營還是以傳統(tǒng)方式為主，存在產(chǎn)品針對性不強、附加值低，以及產(chǎn)品滯銷等問題。隨著農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不斷擴大，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模不斷增加，手機逐漸成為不少農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的“新農(nóng)具”[5]，新生代的農(nóng)民更愿意借助互聯(lián)網(wǎng)將他們的特色產(chǎn)品推廣出去。經(jīng)過多年的發(fā)展，連南、連山兩縣形成了稻田魚、茶油、有機稻、檸檬、高山茶、食用菌等一批特色農(nóng)產(chǎn)品，民族地區(qū)的優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境給這些產(chǎn)品賦予了有機、生態(tài)、安全、健康的標志。通過視頻直播，將粉絲們的目光帶到田間地頭，把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)點和生態(tài)種植過程原汁原味展現(xiàn)給他們，讓他們眼見為實、放心消費，形成長遠持續(xù)的購買需求，使民族地區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為名符其實的網(wǎng)紅品牌。另外，通過網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)，政府部門、生產(chǎn)者和經(jīng)營者能更準確地把握產(chǎn)品的未來買點，并依此調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，更加精準地服務(wù)消費者。

2.3 帶來民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

民族地區(qū)由于其獨特的地理位置以及沉淀千年的歷史底蘊，形成了獨特的民族文化，這也是民族地區(qū)的魅力所在。依靠強大的“網(wǎng)紅”效應(yīng)，民族地區(qū)不僅可以把產(chǎn)自綠水青山的優(yōu)質(zhì)“好物”傳播到全國乃至世界各地，還可以向世人展現(xiàn)其優(yōu)美的自然風光和悠久的民族文化，讓民族地區(qū)在網(wǎng)紅經(jīng)濟時代大放異彩。在清遠少數(shù)民族地區(qū)僅連南連山兩縣就擁有“瑤族耍歌堂”“瑤族長鼓舞”“八排瑤族婚俗”“牛王誕”4 項國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，以及16 項省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。連南是世界經(jīng)典樂曲《瑤族舞曲》的故鄉(xiāng)，該舞曲在快手、抖音等平臺傳播廣泛。歐家梯田、千年瑤寨等美景，瑤族盤王節(jié)耍歌堂等節(jié)日文化，連南瑤寨刺繡作品的非遺產(chǎn)品，瑤醫(yī)瑤藥、瑤家拳、瑤族手打鼓文創(chuàng)產(chǎn)品，瑤族莎腰妹、阿貴哥的卡通形象表情包在各大短視頻平臺均留下蹤跡，收獲了大量粉絲。網(wǎng)紅經(jīng)濟背景下，清遠民族地區(qū)的獨特民族文化有了更廣闊的展示空間。清遠民族地區(qū)應(yīng)該大力推進民族文化振興工程、深度挖掘文化創(chuàng)意產(chǎn)品，將民族節(jié)慶文化與民俗風情旅游、自然風景旅游、鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，這樣不僅能提高清遠民族地區(qū)的吸引力和文化軟實力，還能帶來巨大的經(jīng)濟效益，從而推動民族地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

3 網(wǎng)紅經(jīng)濟促進民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

3.1 三產(chǎn)融合，構(gòu)建網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈

民族地區(qū)要因地制宜，找準三產(chǎn)融合的著力點，構(gòu)建完整的網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用區(qū)域優(yōu)勢，做好全域產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)集約化發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，以有機稻、稻田魚、高山茶等具有民族地區(qū)地理特征和地域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導，打造2-3 個有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園，充分積聚資源要素，實現(xiàn)種養(yǎng)、加工、物流、研發(fā)、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。二是利用“云上連山”“微說連南”等大數(shù)據(jù)平臺以及自媒體平臺，大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)訂單式種植，提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)品質(zhì)。三是對特色農(nóng)產(chǎn)品進行深加工、精包裝，通過品牌化運營，實現(xiàn)銷售增值。四是將自然美景與民族風情景點打造成網(wǎng)紅景點，將特色農(nóng)產(chǎn)品基地打造成休閑體驗基地，構(gòu)建民族風情游與鄉(xiāng)村休閑、觀光采摘融合發(fā)展新模式。

3.2 三地聯(lián)合，打造民族地區(qū)旅游品牌

清遠民族地區(qū)旅游資源豐富、生態(tài)環(huán)境好，是廣州、深圳等珠三角地區(qū)市民休閑度假的好去處。但長期以來，旅游景點的開發(fā)以行政區(qū)劃為界進行，造成旅游線路短，留不住游客，旅游對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展推動力度不夠。連州、連山、連南三地政府應(yīng)打破行政區(qū)劃界限，聯(lián)合打造全域旅游品牌，將現(xiàn)成的旅游資源串聯(lián)起來，合理規(guī)劃旅游線路，吸引游客進行民族地區(qū)深度旅游，促進民族地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時，在旅游資源推廣方面也做到三地聯(lián)合，整體推介，將民族地區(qū)旅游資源的開發(fā)與網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展同步推進。

3.3 精準施策，吸引經(jīng)濟發(fā)展要素集聚

廣東省委、省政府以及清遠市委、市政府要進一步支持民族地區(qū)完善資源配置，出臺配套政策，激發(fā)活力，吸引外部要素。一方面要完善發(fā)展扶持政策。整合“涉網(wǎng)部門”打造網(wǎng)紅經(jīng)濟的力量，重點圍繞發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新興產(chǎn)業(yè)，增強招商引資項目對社會資本的吸引力，吸引社會資本投入，打牢網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支撐。另一方面要建立健全激勵機制。綜合運用稅收、辦公場地、補貼、獎勵等手段吸引MCN 機構(gòu)、網(wǎng)紅工作室、知名主播等網(wǎng)紅主體入駐，培育壯大本地專業(yè)網(wǎng)紅力量。要搭建網(wǎng)紅經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)孵化平臺，吸引民族地區(qū)大學畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，圍繞網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈從事上下游產(chǎn)業(yè)，形成更加濃厚的網(wǎng)紅經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。

3.4 構(gòu)建平臺，夯實網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)

一是要統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照省級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，在連山和連南建立起以縣、鄉(xiāng)、村物流節(jié)點為支撐的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系，健全農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的分銷體系，打通物流“最后一公里”。二是要加強民族地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。借助國家實施大基建契機推動民族地區(qū)5G 逐步全覆蓋，搭建農(nóng)村綜合性信息化服務(wù)平臺，為電子商務(wù)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、價格信息、公共營銷等提供信息服務(wù)。三是要建立和完善農(nóng)村電商平臺。開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，擴大網(wǎng)絡(luò)電商平臺的銷售規(guī)模，打造集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、儲藏、批發(fā)、零售和民族地區(qū)風情游為一體的網(wǎng)絡(luò)式運營平臺。

3.5 培育人才，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展生力軍

一是采用政府引導和市場運作相結(jié)合的方式，依托高校及市場化培訓機構(gòu)，開展線上線下多種形式的培訓實踐，大力培育本地農(nóng)民網(wǎng)紅人才，幫助他們掌握直播銷售、團隊建設(shè)、科學種養(yǎng)、品牌運營等技巧和方法，力爭通過三年的努力，完成近5 萬人次的網(wǎng)紅應(yīng)用普及培訓，形成1 萬人左右的“種子”隊伍，引領(lǐng)和帶動整個民族地區(qū)網(wǎng)紅人才的發(fā)展壯大。二是與直播平臺合作，開通民族地區(qū)直播綠色通道，聯(lián)合平臺打造民族地區(qū)專題主頁，幫助農(nóng)民進行直播節(jié)目的推廣，提供流量、策劃與設(shè)計等方面的技術(shù)支持。三是關(guān)注有情懷的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、鄉(xiāng)村新聞官、非遺傳承人等，為他們提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新幫扶，重點選擇100 個左右發(fā)展?jié)摿Υ?、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品或項目進行網(wǎng)紅品牌打造，充分發(fā)揮他們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動作用，為加快民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

4 結(jié)束語

網(wǎng)紅經(jīng)濟對于提高民族地區(qū)自我發(fā)展能力、廣大農(nóng)民增收致富能力和民族地區(qū)扶貧有效性作用顯著，是民族地區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手。民族地區(qū)在發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟過程中，需要精準施策、完善設(shè)施、集聚要素。通過三產(chǎn)融合，不斷增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同性，擦亮民族地區(qū)的產(chǎn)品特色、文化特色，將民族地區(qū)的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢；通過培育本地農(nóng)民網(wǎng)紅、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人，激發(fā)民族地區(qū)群眾生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使民族地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展形成強大的內(nèi)生動力。