推行“黨建融合”，讓黨員“自查+攻關(guān)”為機(jī)組“量體裁衣”

文｜李斌 文子強(qiáng) 許冬亮 賈東升

一、背景

華能（天津）煤氣化發(fā)電有限公司（簡稱天津IGCC），屬于中國華能集團(tuán)有限公司（簡稱集團(tuán)公司）“綠色煤電”計(jì)劃一期工程，先后被列為國家潔凈煤發(fā)電示范項(xiàng)目、“十一五”863計(jì)劃重大課題依托項(xiàng)目和天津市重大工業(yè)項(xiàng)目，是我國第一座、世界第六座IGCC 電站。IGCC 技術(shù)融合了化工和電力兩大專業(yè)，具有發(fā)電效率高、環(huán)保性能好、未來二氧化碳處理相對(duì)成較低等突出特點(diǎn)，是目前國際上被驗(yàn)證的、能夠工業(yè)化的、最潔凈、最具發(fā)展前景的高效燃煤發(fā)電技術(shù)，并承載著中國綠色低碳發(fā)電技術(shù)的希望和未來。

同時(shí)，天津IGCC 作為我國IGCC 工藝流程的首次工程化應(yīng)用，兼具新企業(yè)、新員工、新設(shè)備、新行業(yè)、新工藝、新技術(shù)的“六新”特色，在技術(shù)和管理上都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。從機(jī)組的調(diào)試投產(chǎn)到穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)行黨支部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“我為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”“我為經(jīng)營發(fā)展立新功”“我為高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)”等系列主題實(shí)踐活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)，從未發(fā)生重大人身及設(shè)備事故，非停次數(shù)逐年下降，并先后獲得了全國工人先鋒號(hào)、全國青年安全示范崗、華能集團(tuán)四強(qiáng)黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中仍面臨諸多難題，提質(zhì)增效、節(jié)能降耗依然成為生產(chǎn)經(jīng)營“攔路虎”。為解決機(jī)組運(yùn)行存在的問題，運(yùn)行黨支部以“黨性”思維貫穿其中，以精細(xì)高效管理為抓手，以“一次把事情做好”為理念，以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗為目標(biāo)，集思廣益，創(chuàng)建了“黨建融合”計(jì)劃，讓黨員們真正“動(dòng)”起來，讓生產(chǎn)和經(jīng)營的難題“活”起來。

二、做法

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將支部建設(shè)與中心工作深度融合，確立工作思路

黨支部全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，通過開展專題學(xué)習(xí)、紅色教育、黨務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等方式，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)“全覆蓋”。切實(shí)樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)根鑄魂抓黨建，凝心聚力促發(fā)展。堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的永恒課題和全體黨員、看不終身課題，教育引導(dǎo)黨員干部時(shí)常叩問和守護(hù)初心，把牢理想信念“總開關(guān)”。

同時(shí)，黨支部貫徹落實(shí)各級(jí)公司歷年工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議精神，推行“黨建融合”（即將黨建與中心工作相融合）的工作思想，以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為發(fā)起點(diǎn)，組建黨員自查、攻關(guān)核心團(tuán)隊(duì)（又稱獅子團(tuán)隊(duì)），讓“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮導(dǎo)向作用、輻射作用、統(tǒng)領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體黨員完成安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗目標(biāo)，確立了“四個(gè)一”工作思路：即統(tǒng)一一個(gè)思想，樹立一個(gè)目標(biāo)，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮一個(gè)作用。

（二）以日常工作為出發(fā)點(diǎn)，將黨員自查與運(yùn)行管理深度融合，促進(jìn)安全生產(chǎn)

黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》，號(hào)召全體黨員在日常工作中牢固樹立“紅線意識(shí)”，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員示范作用，推進(jìn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。針對(duì)IGCC 機(jī)組生產(chǎn)區(qū)域廣、涉及專業(yè)多、管理難度大的問題，安全委員和安全專工以“四個(gè)一”工作思路為導(dǎo)向，班組安全員牽頭組織成立自查小組，開展“兩票”和文明生產(chǎn)自查，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

“兩票”自查小組組織集中學(xué)習(xí)“兩票”管理規(guī)定，配合專業(yè)負(fù)責(zé)人完善典型票、標(biāo)準(zhǔn)票，重點(diǎn)核對(duì)技改中增加或減少的設(shè)備、操作所對(duì)應(yīng)的“兩票”是否符合實(shí)際；檢查操作票執(zhí)行和工作票辦理的工作人員是否明確工作職責(zé)、能否履職盡責(zé)、過程是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定獎(jiǎng)懲辦法并嚴(yán)格予以實(shí)施。

文明生產(chǎn)自查小組制定辦公區(qū)域“5S”管理方案，逐步開展整理、整頓、清掃、清潔，物品定置定位、文件歸檔有序，形成制度化、規(guī)范化管理，促進(jìn)運(yùn)行職工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)；按專業(yè)和黨小組劃分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)黨員責(zé)任區(qū)，檢查各責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面、閥門牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、色標(biāo)色環(huán)、壓力表溫度計(jì)標(biāo)識(shí)的整潔性、標(biāo)準(zhǔn)性，自查后提出整改和獎(jiǎng)懲建議，交由部門下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和考核通知單。

（三）以小組攻關(guān)為突破點(diǎn)，將黨員攻關(guān)與節(jié)能降耗深度融合，降低運(yùn)營成本

黨支部積極探索黨員示范新路徑，各專業(yè)負(fù)責(zé)人以“四個(gè)一”工作思路為導(dǎo)向，針對(duì)目前機(jī)組存在的能耗高、降本難的問題，組織專業(yè)骨干深度解析年度績效指標(biāo)，提出節(jié)水、降煤耗、節(jié)蒸汽、節(jié)電、節(jié)氮、節(jié)藥、節(jié)液化氣七項(xiàng)攻關(guān)課題，牽頭成立攻關(guān)小組，并實(shí)行“群策群力，三步走”計(jì)劃，即：

第一步、制定攻關(guān)方案

專業(yè)負(fù)責(zé)人組織各攻關(guān)小組編制攻關(guān)方案，內(nèi)容主要包括：攻關(guān)課題、實(shí)施計(jì)劃、區(qū)域劃分、職責(zé)分工、方法措施、預(yù)期成果。

第二步、落實(shí)攻關(guān)方案

本著攻關(guān)“三及時(shí)”（即：指導(dǎo)及時(shí)、溝通及時(shí)、匯報(bào)及時(shí)）的原則，各攻關(guān)小組成員嚴(yán)格按照方案要求，劃分責(zé)任田，履行責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)交流，有條不紊的開展攻關(guān)。在工作中逐漸摸索經(jīng)驗(yàn)，交流研討，解析數(shù)據(jù)，總結(jié)攻關(guān)成果，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行反饋。

第三步、優(yōu)化攻關(guān)方案

廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，立足崗位實(shí)際，查找攻關(guān)方案實(shí)施過程中存在的問題，提出能夠優(yōu)化系統(tǒng)流程、加強(qiáng)技術(shù)改造的可行性建議。攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人牽頭梳理歸納，召開專題會(huì)議研究制定整改措施，優(yōu)化攻關(guān)方案，從而進(jìn)一步提升攻關(guān)效果，形成“在攻關(guān)中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新后繼續(xù)攻關(guān)”的循環(huán)模式，最終達(dá)到方案變成制度，實(shí)現(xiàn)管理提升的目的。

三、成果

黨支部通過開展“黨員+自查”，“兩票”合格率居高不下，文明生產(chǎn)水平、員工素質(zhì)素養(yǎng)大幅提升，機(jī)組運(yùn)行日趨穩(wěn)定，年發(fā)電量持續(xù)遞增，并先后完成了“十九大”“兩會(huì)”“‘一帶一路’國際合作論壇”“全運(yùn)會(huì)”等重大保電任務(wù)。2018 年，機(jī)組連續(xù)運(yùn)行突破166 天，創(chuàng)造了同類機(jī)組最長連續(xù)運(yùn)行時(shí)間世界紀(jì)錄；2019 年，機(jī)組全年非停次數(shù)降至1次，同比減少了5 次；2020 年，機(jī)組8 月份月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，12 月份實(shí)現(xiàn)了全年零非停的歷史突破，“黨員+自查”達(dá)到了預(yù)期效果。

黨支部通過開展“黨員+攻關(guān)”，機(jī)組運(yùn)營成本持續(xù)降低，節(jié)能降耗工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。2018 年3 月，黨支部將機(jī)組優(yōu)化啟動(dòng)操作列為攻關(guān)課題，目的是減少物料耗量、降低啟動(dòng)成本；2019 年4 月，機(jī)組啟動(dòng)耗時(shí)實(shí)現(xiàn)大幅縮短，廠用電、柴油、蒸汽、液氮等外購物料實(shí)現(xiàn)大幅減少，機(jī)組啟動(dòng)成本也得到大幅降低；2020 年，黨支部緊抓“抗疫情、促生產(chǎn)、作先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，以七個(gè)攻關(guān)小組為基礎(chǔ)成立七個(gè)黨員突擊隊(duì)，將攻關(guān)任務(wù)目標(biāo)精細(xì)化、具體化，各攻關(guān)項(xiàng)目具體到攻關(guān)指標(biāo)，各攻關(guān)指標(biāo)具體到時(shí)間、數(shù)字、百分比，攻關(guān)成效成果再一次提升了高度。

黨支部通過開展黨員“自查+攻關(guān)”，把黨員組織起來，把人才聚集起來，把職工動(dòng)員起來。營造政治氛圍、文化氛圍、溫情氛圍，凝心聚力，把運(yùn)行部、黨支部培養(yǎng)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體；開展強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等系統(tǒng)活動(dòng)，自上而下比、學(xué)、趕、幫、超，培養(yǎng)出了一批自查能力高、攻關(guān)能力強(qiáng)的技術(shù)尖兵；發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨員示范活動(dòng)為載體，生產(chǎn)一線為平臺(tái)，發(fā)揮關(guān)鍵作用，充分調(diào)動(dòng)積極因素，充分釋放潛力潛能，充分激發(fā)工作熱情，逐漸形成了“抓黨建、促生產(chǎn)、用青春、創(chuàng)業(yè)績”的黨支部文化，并以此為主題，歷經(jīng)兩年申報(bào)評(píng)選，最終沖出重圍，榮獲華能集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)黨支部最高榮譽(yù)— 紅旗黨支部。

青年才俊心向黨，奮發(fā)有為立新功。黨的十九屆五中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，指明了前進(jìn)方向；華能集團(tuán)與天津市政府簽署了關(guān)于加強(qiáng)能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，提供了戰(zhàn)略契機(jī)；天津IGCC 以集團(tuán)公司“六個(gè)深化提升”“兩個(gè)更大突破”為戰(zhàn)略目標(biāo)制定了“十四五”，擘畫了發(fā)展藍(lán)圖。實(shí)干擔(dān)當(dāng)，使命必達(dá)，華能天津IGCC 運(yùn)行黨支部的青年才俊，將大力發(fā)揚(yáng)公司“敢能實(shí)”企業(yè)文化精神，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，與公司“十四五”規(guī)劃深度融合，堅(jiān)持推行“黨建融合”思想，深入開展“黨員+自查”“黨員+攻關(guān)”，承壓奮進(jìn)，砥礪前行，繼續(xù)為IGCC 機(jī)組“量體裁衣”，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。