以“黨建+”推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

文｜王靜若

近年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù)黨中央指示針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展道路，提出要嚴(yán)格按照黨的領(lǐng)導(dǎo)工作，重視黨建工作，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的地位，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型做鋪墊。當(dāng)前我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)方面有重大改革，對(duì)于企業(yè)黨建工作的要求更高，將黨建工作和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)黨建工作進(jìn)行重新規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供指引。

一、黨建工作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義

在企業(yè)的創(chuàng)新改革發(fā)展中，尚處于初步的摸索階段，由于受到國(guó)情因素限制，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向不明確，企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型道路中阻礙太多。為保證企業(yè)能夠順利改革和創(chuàng)新，就要堅(jiān)持黨建工作在企業(yè)中的重要地位，貫徹實(shí)施黨的方針政策，從全局角度來思考企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求來制定企業(yè)發(fā)展策略。同時(shí)，黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)起到重要的影響，有利于堅(jiān)定企業(yè)工作人員的信念，加強(qiáng)黨員和工作人員的聯(lián)系，徹底落實(shí)為人民服務(wù)的基本原則和理念，從而提高黨組織人員工作水平，讓黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位得到保障，為企業(yè)發(fā)展提供明確的道路。

二、企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)發(fā)展方向不明確

企業(yè)黨建工作和企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系，但企業(yè)內(nèi)部很多職工人員以及黨建工作人員都認(rèn)為黨建工作并非是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，而是一項(xiàng)政治工作，忽略了其和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)的發(fā)展方向與員工個(gè)人的發(fā)展方向，以及企業(yè)內(nèi)部的管理制度都存在著顯著的矛盾。由于企業(yè)員工的需求是多樣化的，在企業(yè)黨建工作中如果不將對(duì)員工的思想教育作為重點(diǎn)，忽略了企業(yè)職工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展問題，不符合黨建工作要求，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向缺乏堅(jiān)定的依據(jù)，缺乏黨建工作支持，不利于黨組織形象的樹立。

（二）企業(yè)黨建工作缺乏穩(wěn)定性

在企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響是潛移默化的，是長(zhǎng)期的過程，會(huì)逐漸反映出企業(yè)的精神面貌，職工人員的文化素質(zhì)，以及在企業(yè)文化方面，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供推動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)內(nèi)的黨建工作有利于減少或避免內(nèi)部出現(xiàn)違法亂紀(jì)和滋生腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)定企業(yè)員工組織人員的思想，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)思想動(dòng)搖或者是出現(xiàn)不良動(dòng)機(jī)的人，深入黨建工作，提高企業(yè)職工工作積極性。但目前來看，企業(yè)的黨建工作還缺乏穩(wěn)定性，企業(yè)內(nèi)部缺乏明確的管理方針和政策，黨建工作的開展缺乏落實(shí)的依據(jù)，職工人員也缺乏學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)企業(yè)黨建工作的順利開展帶來不利影響，也阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。

（三）黨建工作人員自身專業(yè)水平有限

在企業(yè)黨建組織中有很多黨建工作人員自身的專業(yè)水平低，知識(shí)水平有限，在黨建工作開展過程中不能跟企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，不能有效解決企業(yè)內(nèi)部職工人員的實(shí)質(zhì)問題。企業(yè)的黨建工作開展不能讓企業(yè)的發(fā)展脫離政治范圍，如果不能深入考慮企業(yè)的發(fā)展問題，黨群工作人員的關(guān)系就不能得到平衡發(fā)展。

三、黨建工作推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)制度創(chuàng)新

企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開完善的管理制度，在企業(yè)黨建工作當(dāng)中首先要求根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及企業(yè)內(nèi)部職工人員的發(fā)展制定出科學(xué)的管理制度，并且在企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)溝通和監(jiān)督管理，完善企業(yè)內(nèi)部的督查機(jī)制和規(guī)范的考核管理體系，將企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密的聯(lián)系起來，充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力與支持。在企業(yè)中還要進(jìn)一步鞏固黨組織的核心地位，構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，并且參與到企業(yè)決策當(dāng)中去，為企業(yè)發(fā)展提供保障依據(jù)。

（二）堅(jiān)持思想創(chuàng)新

企業(yè)要想創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，首要的就是要堅(jiān)持思想上的創(chuàng)新，因此黨建工作人員需要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的重要方針，開展多種形式的黨建政治理論知識(shí)講座和學(xué)習(xí)交流，以提高黨建工作人員的思想道德水平和思想覺悟，讓黨建人員更新服務(wù)理念和工作理念。在工作業(yè)務(wù)方面，還要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作人員業(yè)務(wù)水平，通過開展專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，讓黨建工作能夠和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，或者也可以讓黨政人員和企業(yè)內(nèi)部一線的職工人員共同學(xué)習(xí)和交流，讓黨員干部能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題以及現(xiàn)象更加了解，及時(shí)的開展工作交流，滲透到企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中去。在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展道路上能夠貼合實(shí)際，將黨建工作落到實(shí)處，充分考慮到企業(yè)發(fā)展與企業(yè)職工人員的個(gè)人發(fā)展問題，將企業(yè)和職工連接起來，為企業(yè)的健康發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。

（三）企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新就要積極利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，合理利用新媒體渠道、紙媒以及互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，豐富思想政治工作形式和工作內(nèi)容，并在多個(gè)渠道開展宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)職工人員的交流與溝通，營(yíng)造一種和諧的交流氛圍，打破傳統(tǒng)說教的工作模式，以便于吸取多種工作方式和工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出創(chuàng)新建議。企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新，也有利于加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，在企業(yè)黨建工作中樹立以為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，貫徹以人為本的黨建工作理念，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展與創(chuàng)新交流。在持續(xù)推進(jìn)黨建管理體系建設(shè)中，公司黨委應(yīng)積極借助計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大管理體系覆蓋范圍，創(chuàng)新打造黨建管理體系信息化管理平臺(tái)，并努力培育“電子黨務(wù)”工作品牌，更好地融入中心服務(wù)大局，初步實(shí)現(xiàn)了宣傳引導(dǎo)、過程管理、實(shí)時(shí)分析、績(jī)效考評(píng)等功能。使基層黨建工作全數(shù)據(jù)管理、全過程管理、全天候管理，較好地解決了檢查和管理成本問題，縮短了決策時(shí)間，以“智能化”賦能基層黨建。近期，公司黨委重點(diǎn)在干部勝任力模型建立、深化黨建“網(wǎng)上考核”、長(zhǎng)興二期“智慧宿舍”籌建等工作上發(fā)力，集中優(yōu)勢(shì)“兵力”打殲滅戰(zhàn)，為全面提升黨建工作質(zhì)量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇章。

（四）發(fā)揮品牌效應(yīng)

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不僅要加強(qiáng)黨的建設(shè)，還要打造出黨建品牌，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力。在黨建的創(chuàng)新工作當(dāng)中黨建品牌效應(yīng)具有較大的影響力，更有利于調(diào)動(dòng)黨建工作積極性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況走差異化發(fā)展道路。企業(yè)在發(fā)展中要提高黨建工作的質(zhì)量和效率，首先就要丟棄功利化的思維，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況和黨建工作的現(xiàn)狀，制定出與企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展策略相符合的黨建工作計(jì)劃方案，走個(gè)性化發(fā)展道路。在黨建工作開展中還可以積極借鑒品牌化黨建工作方案，配齊企業(yè)的基層黨建干部班子與黨務(wù)人員，提高黨建人員的思想政治覺悟，規(guī)范思想作風(fēng)問題，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（五）堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線

“全心全意為人民服務(wù)”是黨的宗旨，也是企業(yè)黨建工作過程中應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)的一個(gè)原則。鑒于當(dāng)前部分企業(yè)在基層黨建工作中所出現(xiàn)的制度建設(shè)、活動(dòng)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等問題，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線。企業(yè)在堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的群眾路線時(shí)可以從制度、活動(dòng)、隊(duì)伍建設(shè)等幾方面出發(fā)。首先，就制度建設(shè)來講，企業(yè)管理人員可以結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理過程中所出現(xiàn)的問題建立符合企業(yè)實(shí)際情況的制度體系，確保制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供保障，并且在制度建設(shè)時(shí)也應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)人性化的原則，確保在發(fā)揮制度管理效應(yīng)的同時(shí)保障員工的權(quán)利與利益；其次，就活動(dòng)創(chuàng)新來講，企業(yè)管理人員可在黨建工作落實(shí)過程中重點(diǎn)關(guān)注那些工作上、生活上、心理上需要幫助的職工，并在重大節(jié)日、紀(jì)念日等時(shí)間點(diǎn)去探望需要關(guān)心和幫助的困難職工，盡組織所能幫助其解決工作、生活中遇到的問題；最后，就隊(duì)伍建設(shè)來講，企業(yè)管理人員可以制定相應(yīng)的人才培訓(xùn)制度，即企業(yè)的員工應(yīng)定期參加企業(yè)組織的各類技能培訓(xùn)和黨的理論知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)過程中成績(jī)較為優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不僅可以提高員工的工作技能，而且也能夠?yàn)槠髽I(yè)黨建工作落實(shí)營(yíng)造良好環(huán)境。

四、結(jié)語(yǔ)

在新的形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新關(guān)鍵是要加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新，目前企業(yè)內(nèi)部黨建工作的整體素質(zhì)水平不高，黨建工作的思想意識(shí)比較淡薄，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展受限，為了推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展道路，就要加強(qiáng)黨建工作的思想創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，同時(shí)發(fā)揮品牌效應(yīng)，規(guī)范黨建人員思想作風(fēng)，從而推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。