現(xiàn)今石油企業(yè)井筒工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

文｜付中新 商少萌 李正君

現(xiàn)階段，由于我國(guó)石油開(kāi)采量顯著提高，石油的開(kāi)采活動(dòng)在不斷增加，隨之而來(lái)的安全問(wèn)題也在不斷增加，于是人們也更加關(guān)注石油開(kāi)采的安全性。井筒是石油開(kāi)采中的常見(jiàn)設(shè)備，油田開(kāi)采也離不開(kāi)井筒，如不能保證管理的有效性，就可能造成躺井事故。為此，有必要采取有效措施，不斷提高井筒管理水平，解決這些安全隱患。

一、井筒管理概述

井筒是油田建設(shè)中的重要設(shè)備。如今石油開(kāi)發(fā)規(guī)模日漸擴(kuò)大，很多的一些石油開(kāi)發(fā)活動(dòng)是沒(méi)有達(dá)標(biāo)的，這對(duì)油田項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。對(duì)此，在設(shè)計(jì)油田項(xiàng)目時(shí)，管理者應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)和看待井筒管理過(guò)程中存在的缺陷和不足，并且結(jié)合自身井筒管理中存在的問(wèn)題，采用具有針對(duì)性的管理戰(zhàn)略，不斷地優(yōu)化自己的井筒管理制度，不斷優(yōu)化井筒管理體系，提升井筒工程的監(jiān)督質(zhì)量。

二、井筒管理中的問(wèn)題

（一）井筒管理水平有待提高

在石油企業(yè)發(fā)展中，井筒管理的水平不高，管理者在管理工作中不能客觀地看待安全管理問(wèn)題使得井筒安裝施工的安全隱患較為明顯。同時(shí)，管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱，基層生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力有待提高。且部分企業(yè)為了減少成本投入會(huì)縮減部分開(kāi)支，這也在一定程度上限制了人員的管理效果。再者，由于安全教育方面的缺失，使得井筒管理與企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)，阻礙了現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展?？梢哉f(shuō)，由于各種各樣的原因，目前我國(guó)的井筒工程的管理人員對(duì)其管理是不足的，無(wú)論是其水平不足還是因?yàn)槠湓驅(qū)е虏荒芗哟蟊O(jiān)管力度。

（二）施工流暢性有待加強(qiáng)

井筒管理過(guò)程中需要多次進(jìn)行調(diào)整施工的流程與施工過(guò)程，但是在實(shí)踐中并未發(fā)現(xiàn)充分的技術(shù)基礎(chǔ)，導(dǎo)致了項(xiàng)目工藝流程不夠科學(xué)合理。首先，油井的沖程中，在管桿沖次逐漸不斷增大后，管桿就越有可能會(huì)不斷發(fā)生高度失衡的管桿問(wèn)題，且隨著沖次逐漸不斷增大，失衡的管桿現(xiàn)象越明顯。其次，油井工程中的油氣結(jié)蠟主要形成原因一般是由于使用油管、抽油桿及采用吸氣式油泵等而產(chǎn)生出現(xiàn)的油氣結(jié)蠟。這個(gè)問(wèn)題，如果不能及時(shí)采取有效的措施來(lái)解決，那么就可能會(huì)加重油桿在工作中的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷，縮短了油桿在工作中的使用壽命。這是一個(gè)非常大的安全隱患，如果不能加強(qiáng)其施工流動(dòng)性，發(fā)生事故的可能性會(huì)增加。

（三）工人的素質(zhì)有待提高

在石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，井筒設(shè)計(jì)與安裝師隊(duì)伍應(yīng)該要求具備過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平和較高的理論與文化素養(yǎng)。若施工者的專業(yè)技術(shù)水平比較低，則其安全生產(chǎn)技術(shù)也就相對(duì)欠缺。此外，在實(shí)際操作過(guò)程中沒(méi)有能夠準(zhǔn)確地理解和熟練掌握井筒設(shè)備安裝工藝作業(yè)的主要技術(shù)內(nèi)容，也就是說(shuō)這樣既不利于對(duì)井筒進(jìn)行管理。在當(dāng)前我國(guó)石油工程行業(yè)的發(fā)展中，機(jī)械化技術(shù)水平明顯得到了完善，在工程作業(yè)中也有了很大的提升，目前應(yīng)用比較多的是新技術(shù)。若作業(yè)者無(wú)法準(zhǔn)確地把握國(guó)情的具體內(nèi)容及操作規(guī)范，將有可能影響到生產(chǎn)安全，不利于企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，在進(jìn)行井筒的管理上要做好工作中，必須不斷提高和增強(qiáng)井筒管理的專門技術(shù)性，仔細(xì)研究分析公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力，從而不斷地優(yōu)化并完善和改進(jìn)管理工作，推動(dòng)公司井筒經(jīng)營(yíng)管理深入。

三、石油企業(yè)井筒管理問(wèn)題的解決措施

（一）樹(shù)立管理意識(shí)，提高管理質(zhì)量

為不斷增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在境內(nèi)國(guó)際井筒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)該必須要高度重視對(duì)企業(yè)井筒的質(zhì)量管理工作，并必須牢固地堅(jiān)持樹(shù)立一套系統(tǒng)科學(xué)的井筒管理理論觀點(diǎn)，進(jìn)而能夠使其管理能夠真正充分體現(xiàn)和有效突顯企業(yè)井筒質(zhì)量管理的重要功能與應(yīng)用價(jià)值。式井筒式大型排水管理論技術(shù)人員可以定期向油田領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)其工作進(jìn)度，針對(duì)在井筒正常運(yùn)行中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題，給出有效且充分完善的處理和解決方案，從而達(dá)到保證油田技術(shù)人員經(jīng)營(yíng)和管理工作的效果。在不斷地完善于深入進(jìn)行安全管理工作時(shí)，一方面需要不斷提高井管工作人員的專業(yè)知識(shí)和各種專業(yè)管理技術(shù)水平，另一方面應(yīng)該充分地深入關(guān)注涉及所有井筒安全管理工作過(guò)程環(huán)節(jié)中的工作主體和各種組織工作形式，全面地充分調(diào)動(dòng)所有井管工作人員的實(shí)際勞動(dòng)工作性和積極性，自主參與提升自己的綜合能力素質(zhì)。在幫助企業(yè)進(jìn)一步樹(shù)立經(jīng)營(yíng)管理理念的同時(shí)，還需要對(duì)問(wèn)題比較嚴(yán)重的井筒去進(jìn)行管理，通過(guò)執(zhí)行行之有效的措施去處理和解決那些企業(yè)員工在他們的生活中會(huì)遇到的那些問(wèn)題，這對(duì)于增強(qiáng)員工的社會(huì)向心力和對(duì)企業(yè)的凝聚力，從而不斷提高井筒管理的綜合能力是有著很大的意義的。

（二）要高度重視施工過(guò)程中的工作管理，保障井筒設(shè)備安裝規(guī)范化

在對(duì)井筒的管理中，一個(gè)非常重要的點(diǎn)就是對(duì)安全生產(chǎn)的管理，這需要相關(guān)的人員對(duì)其進(jìn)行重視，深切認(rèn)識(shí)到它的價(jià)值和作用。在建立一個(gè)完善的井筒管理體系的過(guò)程中，需要嚴(yán)格地保證井筒的施工質(zhì)量。全方位，仔細(xì)研究分析油田安全生產(chǎn)過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題，看看其是否安裝規(guī)范，同時(shí)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理的工作中還要特別注意充分地結(jié)合實(shí)際，調(diào)整質(zhì)量管理辦法，對(duì)于無(wú)法完全滿足施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容，可以考慮采取其他措施有實(shí)效地整改舉措。一般都是采取多種批次修正的方法，從而大大提高了井筒運(yùn)行的安全性，使得管理解決方案變得更為合理、完善。進(jìn)行規(guī)范化安裝這是保證機(jī)器能夠安全有序運(yùn)行的一個(gè)重要前提，如果安裝時(shí)不規(guī)范，則會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的安全隱患。

（三）制訂一套完善的井筒管理措施，提高施工和設(shè)計(jì)的質(zhì)量

在建筑工程管理中，編制一套科學(xué)合理的建筑施工規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)就成為了重點(diǎn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人需要結(jié)合自己所編制的材料和內(nèi)容來(lái)完成整個(gè)施工過(guò)程。在研究和優(yōu)化并制定一套完善的施工組織和方案時(shí)，管理者們應(yīng)該認(rèn)真詳細(xì)地分析各種施工條件，改造各種施工環(huán)境，且認(rèn)真研究和分析各種井簡(jiǎn)管理的共性和其特征等因素，然后研究和提出一套系統(tǒng)性的技術(shù)措施和方案，確保各種措施的切實(shí)可行。另外，在井下水資源管理中，應(yīng)該更為系統(tǒng)全面地分析其工作中所有存在的主要問(wèn)題。若處理管桿位置發(fā)生偏離，要明確盡量減少沉降的最佳狀況，嚴(yán)格限制沉降速率。在銹蝕處理中，應(yīng)該要注意細(xì)致地分析這些因素導(dǎo)致油田水管柱銹的主要形成原因，并且還應(yīng)用硫鹽酸等措施做好修補(bǔ)和恢復(fù)。在結(jié)蠟問(wèn)題時(shí)，可以充分運(yùn)用原油磁化的手段和方式，對(duì)結(jié)蠟晶體的形貌和狀態(tài)進(jìn)行控制，進(jìn)而獲得理想的處置效果。

（四）明確管理分工，增強(qiáng)管理人員的綜合能力

在對(duì)井筒的管理過(guò)程中，管理者們需要清楚地把握其管理職責(zé)，并提升其管理者的整體綜合素質(zhì)。首先，在對(duì)井筒的管理工作中，要積極地引導(dǎo)各級(jí)管理者正確地認(rèn)識(shí)到對(duì)井筒管理工作的重要性和意義，同時(shí)也要結(jié)合井管理的具體內(nèi)容，組織相關(guān)系統(tǒng)、專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到提升自己的綜合能力，有助于幫助他們更好地進(jìn)行井筒工程的管理。其次，受訓(xùn)者在培訓(xùn)中一方面需要深刻地理解和熟悉井筒管理的相關(guān)技術(shù)和理論知識(shí)，另一方面也是應(yīng)該充分地明確對(duì)井筒的管理方法。全面熟悉井筒管理的實(shí)施方案，從而不斷地提高項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為今后開(kāi)展井筒管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。最后，在選擇培訓(xùn)課程的時(shí)候，還是應(yīng)該特別注意充分考慮施工技術(shù)要素及其對(duì)于施工技術(shù)人員的影響以及文化程度，進(jìn)而設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的培訓(xùn)策略。讓管理人員能夠真正提升其井筒工程的監(jiān)管能力，發(fā)現(xiàn)井筒工程存在的問(wèn)題，降低安全隱患。

從上述分析可以看出，隨著整個(gè)石油企業(yè)的不斷發(fā)展，井筒工程目前還存在較多的問(wèn)題，我們必須要對(duì)井筒的管理進(jìn)行重視，根據(jù)其可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)出更加行之有效的方法。對(duì)井筒的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，根據(jù)實(shí)際情況去制定策略。對(duì)于井筒管理過(guò)程中那些不足的地方要做到客觀對(duì)待，在針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決策略，使得井筒管理工作能夠更加科學(xué)，不斷提高其施工質(zhì)量，降低其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的概率，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代石油行業(yè)的不斷發(fā)展。