思政工作對企業(yè)職工凝聚力的積極影響

文｜王 艷

社會的不斷發(fā)展，使得企業(yè)所面臨的各方壓力也在不斷增加，思想政治工作能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。在新形勢下，企業(yè)開展思想政治工作時，要革新傳統(tǒng)方式，將科學方法融入其中，發(fā)揮出思想政治的引導性作用。思想政治工作要注重政治性、創(chuàng)新性、文化性和群眾性，通過思政工作解決企業(yè)職工實際問題，使職工的個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展目標相融合，注重對職工的引導以及精神鼓勵，讓職工能夠在思想政治的帶動下增強凝聚力，提升對企業(yè)的歸屬感。

一、企業(yè)職工凝聚力的內(nèi)涵

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的過程中，職工凝聚力始終是重要的管理模塊，也是企業(yè)所面對的重要議題。嚴峻的市場競爭條件，要求企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，也要對企業(yè)內(nèi)部做好管理，促進企業(yè)內(nèi)部上下團結(jié)一致，使其成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。如果一家企業(yè)自身凝聚力較差，會使企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸脫離目標，降低企業(yè)的總體生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風險；相反，如果企業(yè)內(nèi)部工作氛圍積極向上，職工凝聚力強，則會激發(fā)內(nèi)在活力和動力，甚至職工不斷超越自我，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值；凝聚力強的企業(yè)，能夠讓職工有歸屬感，在工作中會將自身的情感和企業(yè)的利益密切相連，并將企業(yè)的發(fā)展壯大作為奮斗目標；凝聚力強的企業(yè)能夠讓職工樂于工作，在崗位中更愿意展現(xiàn)自我及奉獻自身力量，從而促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)在開展思想政治工作時，要注重活動形式與內(nèi)容的創(chuàng)新，讓職工在參與思想政治學習的過程中，受到企業(yè)文化與思想的熏陶。在接受創(chuàng)新知識和理念的同時，也可以更好地豐富職工的精神世界，提高職工的文化水平及道德修養(yǎng)。從長遠發(fā)展的角度上看，職工的個人素質(zhì)也會影響企業(yè)的凝聚力，職工之間密切的合作以及流暢的交流，都可以拉近職工之間的心理距離，從而促進企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。

二、職工凝聚力的重要作用分析

（一）職工凝聚力的作用

在一個群體中，每個人作為個體都會與他人形成某種聯(lián)系，群體對個人的綜合發(fā)展來說作用是非常巨大的，良好的群體環(huán)境能夠幫助個體實現(xiàn)更好的發(fā)展，并且使個體在群體中得到心靈層面的激勵。群體的集中表現(xiàn)就是強大的凝聚力，群體的凝聚力一般會通過群體組成人員的各項活動得到實現(xiàn)?，F(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的支撐，各個部門人員要各司其責、相互配合，并在思想認知層面樹立共同的奮斗目標，形成強大的凝聚力，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)更宏偉的建設目標。相反，如果一個企業(yè)員工之間的聯(lián)系不緊密，則很難實現(xiàn)高效率的協(xié)作配合效果，這樣的集體注定會被社會發(fā)展形勢所淘汰。

（二）企業(yè)凝聚力的特殊作用

當前我國正處于“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，人們的思想意識以及行為方式也隨之轉(zhuǎn)變，企業(yè)不僅要提升經(jīng)濟效益，也要立足于長遠，在競爭問題層面進行與時俱進的轉(zhuǎn)變，尤其要考慮外部環(huán)境的更新迭代，對企業(yè)內(nèi)部職工思想、行為的沖擊。開展思想政治工作，可以有效提升職工的凝聚力，讓企業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展目標與時代步伐相貼合，減少外部環(huán)境對自身發(fā)展的阻力。

三、思想政治工作對職工凝聚力的重要影響

（一）有利于職工隊伍建設，高效率開展各項工作

企業(yè)在發(fā)展的過程中，開展思想政治工作能夠在職工心中樹立企業(yè)的健康形象，讓企業(yè)文化“入腦入心”，當職工對企業(yè)產(chǎn)生心靈層面的歸屬感時，則可以加強職工和企業(yè)之間的理念共鳴，從而使職工更好地投入工作，實現(xiàn)自我價值。企業(yè)在開展思想政治工作時，要依據(jù)國家的相關(guān)政策，面向全體職工共同推進。企業(yè)思想政治工作的目的在于更新職工的思想認知和文化知識，構(gòu)成豐富的精神世界，職工在文化和思想層面得到提升之后，能夠在自身的崗位中更好地完成本職工作，促進工作效率提升的同時，也可以讓職工之間的關(guān)系更為融洽，從而進一步強化集體意識。思想政治工作也能幫助職工建立正確的人生觀、世界觀、價值觀與激發(fā)主觀能動性，同時，思想政治工作也可以激發(fā)個人的積極性，對于加快專業(yè)知識學習大有裨益；職工的主動積極，有利于企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的、能打勝戰(zhàn)的、善于干事的職工隊伍。在凝聚力的推動下，企業(yè)各項工作活動的開展也會更加順利。

（二）有利于企業(yè)文化建設，高質(zhì)量營造和諧工作環(huán)境

企業(yè)在推進思想政治工作時，需要認識到加強企業(yè)文化滲透的重要性。首先，豐富企業(yè)文化可以讓企業(yè)與職工之間更加緊密，融合在企業(yè)日常經(jīng)營中的企業(yè)文化也是影響決策的關(guān)鍵因素。職工長期受到正向的企業(yè)文化影響時，會使得職工的行為和處事方法逐漸趨同，從而形成整體向心力，職工之間也會因為整體的向心力而減少分歧。所以，企業(yè)要通過思想政治宣傳，強化思想政治的重要性，進而搭建職工之間的和諧關(guān)系與團結(jié)協(xié)作的工作平臺，從而構(gòu)建良好的工作氛圍，促進企業(yè)實現(xiàn)良好的發(fā)展。

（三）有利于滿足職工成長需要，高標準提升職工滿足感

對于企業(yè)來說，職工是最基本的構(gòu)成，職工是否對自身的工作滿意和自豪，能折射出企業(yè)整體凝聚力的情況。一般來說，企業(yè)整體凝聚力越強，職工的責任心也會越強，進而為企業(yè)創(chuàng)造出的更高的效益。職工和企業(yè)之間要在利益與價值觀上保持一致，共同的價值觀會為企業(yè)的未來發(fā)展增加動力。職工的不斷成長與發(fā)展，會推動企業(yè)獲得更為廣闊的發(fā)展空間，有利于企業(yè)打造出高能力、高素養(yǎng)的團隊，因此，企業(yè)要為職工提供更多的學習機會，幫助職工打開向上通道，讓員工看到自身的發(fā)展方向，強化職工能力、提升職工競爭力，最終達到提升企業(yè)整體凝聚力的目的。企業(yè)要加強對職工的了解，根據(jù)職工的需求，提升職工的滿足感，并激發(fā)工作積極性，讓職工能夠在思想政治的賦能下，以最佳的狀態(tài)投入到工作當中，使其不僅能實現(xiàn)個人價值，也能帶動企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，增強行業(yè)競爭力。

（四）有利于提升領導者的個人魅力，高水平引領企業(yè)發(fā)展

企業(yè)團隊的主心骨是領導者，領導者是發(fā)展的核心與靈魂，領導本身的個人魅力會影響企業(yè)的凝聚力。領導者的權(quán)威會讓職工自覺的追隨，相反則會造成整個集體渙散。所以，企業(yè)領導者要注重發(fā)揮出思想政治的引領作用，走好群眾路線，既是伙伴也是引領者，通過個人魅力成為助力企業(yè)發(fā)展的粘合劑。

（五）有利于把握思想政治工作實效性，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

企業(yè)在發(fā)展過程中，要根據(jù)職工本身的特征，推進思想政治工作的多樣性以及獨特性，讓職工能夠在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的整體。企業(yè)人力資源要根據(jù)企業(yè)凝聚力的現(xiàn)狀，通過開展“三會一課”、中心組學習及各種會議等方式，進行常態(tài)化制度管理。企業(yè)人力資源也要對企業(yè)的未來發(fā)展形勢進行分析以及預測，全面堅持以人為本的基本原則，將職工的需求放在心上、扛在肩上、落在腳上，從而促進思想政治工作全面展開。企業(yè)也要在職工思想政治教育工作的過程中，考慮到職工最基本的知情權(quán)、決策權(quán)以及參與權(quán)，讓職工成為企業(yè)凝聚力的構(gòu)建主體，與職工分享企業(yè)的運營和發(fā)展心得，樹立統(tǒng)一的經(jīng)營發(fā)展目標。也可以通過舉辦技能競賽的方式，引導廣大職工能夠在自身崗位中實現(xiàn)更大的價值，便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展、構(gòu)建良好氛圍的群眾基礎。企業(yè)的人事組織部門要做好黨群管理，強化企業(yè)工作作風，深入基層幫助職工解決棘手的難題，積極回應職工的疑問，在解答的過程中，引導職工提高政治站位、樹立遠大理想。職工在個人成長的過程中，也需要企業(yè)做好制度層面的保障，在清晰的未來規(guī)劃指引下，職工會有更強的主觀能動性，會更愿意直面挑戰(zhàn)。所以，在開展思想政治工作時，為了有效強化凝聚力，企業(yè)須對思想政治工作進行與時俱進的調(diào)整及優(yōu)化，以便于面對新的挑戰(zhàn)和情境。企業(yè)需從根本上想職工所想，讓職工掌握更多的新技術(shù)，完善自我提升專業(yè)能力，從而形成積極向上的工作氛圍。

當下企業(yè)在發(fā)展的過程中，所面臨的外部競爭是復雜多樣的，而在行業(yè)競爭中突出重圍的方法就是科學合理有效的加強內(nèi)在管理，讓職工上下團結(jié)一心，共同為企業(yè)謀發(fā)展，幫助企業(yè)優(yōu)化服務和產(chǎn)品質(zhì)量。作為企業(yè)管理者來說，要認識到企業(yè)凝聚力對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性，構(gòu)建更加人性化的職員關(guān)系，讓企業(yè)的工作氛圍更加融洽，同時也要給予職工足夠的關(guān)愛以及幫扶，讓職工能夠在企業(yè)中找到歸屬感，進而愿意為企業(yè)付出自己的力量。從現(xiàn)代管理的角度上看，推進思想政治工作創(chuàng)新，可以在傳統(tǒng)思想政治工作的基礎上融合新時代思政特征，從細節(jié)入手，用以人為本的管理方法，加強和團隊成員之間的溝通。思想政治工作開展時，要杜絕形式化，要切實深入到職工心中，想職工所想。優(yōu)化工作環(huán)境，促進思想政治工作全面開展，用更好的凝聚力推動企業(yè)發(fā)展助力構(gòu)建中國夢。