加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)的思考

文｜李鴻祖 代云松

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我國(guó)企事業(yè)單位中組織人事干部要有著全新的面貌和擔(dān)當(dāng)。在加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)的過程中，組織部門的管理與配合有著積極的促進(jìn)作用。在開展黨建組織人事工作時(shí)，要采用多種措施加強(qiáng)工作的科學(xué)性。不僅要對(duì)黨員的管理有著一定的層次性，還要在工作的開展中加強(qiáng)干部人事的管理。在雙向管理的狀態(tài)下，提升干部人事的自身建設(shè)。在工作中要努力擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn)，展現(xiàn)出新時(shí)代組織人事干部的良好作風(fēng)，不斷助推組織人事工作的發(fā)展。

在各級(jí)政府部門和企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展中，組織人事干部的管理對(duì)工作的推進(jìn)有著良好的作用。組織人事干部的工作內(nèi)容對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展非常重要，對(duì)國(guó)家管理政策和人們的自身利益有著千絲萬縷的聯(lián)系。在加強(qiáng)組織人事干部自身管理建設(shè)中，要求各級(jí)干部和管理人員要始終秉承黨管干部的方針政策。

一、加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)水平的重要性

在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展壯大的過程中，在競(jìng)爭(zhēng)力水平不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)環(huán)境中要采用新辦法和新策略建立全面發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。這其中，組織人事干部的自身建設(shè)與思考起到了決定性的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的變革，現(xiàn)代企業(yè)要積極的轉(zhuǎn)變思維和工作方式，在新的市場(chǎng)環(huán)境中增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)作為，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

第一，要加強(qiáng)企業(yè)干部的各項(xiàng)能力，通過各種手段與方法提升企業(yè)組織人事干部的能力提升，必要時(shí)要采用人才的篩選工作，把更為上進(jìn)優(yōu)秀的干部人員從中篩選出來，保證各級(jí)組織人事干部在工作中能夠發(fā)揮出最好的水平并且要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)。在績(jī)效考核方面，要加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督管理和考核，通過考核和績(jī)效評(píng)估，提升企業(yè)組織人事干部的專業(yè)水平與工作技能。

第二，在組織人事干部的工作中要提升創(chuàng)新能力，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)工作。在工作中，采用新的方法和新的思路，讓組織人事干部的工作思路與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)外部市場(chǎng)的適應(yīng)能力，提升企業(yè)組織人事干部工作的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容。在企業(yè)中，要對(duì)組織人事干部的建設(shè)引起高度的重視，要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性與穩(wěn)定，有效保障各項(xiàng)工作能夠順利開展，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目前能夠快速實(shí)現(xiàn)。

二、組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）政治素養(yǎng)有待提升

在促進(jìn)組織人事干部自身建設(shè)的過程中，由于歷史成績(jī)和各種客觀因素的影響，組織人事干部自身建設(shè)出現(xiàn)了一些問題和不足需要改進(jìn)?，F(xiàn)有的組織人事干部中，他們的專業(yè)技術(shù)水平比較高，卻對(duì)政治素質(zhì)的培養(yǎng)認(rèn)識(shí)程度不足，導(dǎo)致他們的政治水平與素養(yǎng)無法滿足崗位的需要，也不能用過硬的政治水平合理地掌握新形勢(shì)中的工作開展?fàn)顩r。由于組織人事干部的工作內(nèi)容非常多，涉及面比較廣，所以一些工作人員忙于處理各種繁雜的事物，而疏忽了對(duì)專業(yè)能力的培養(yǎng)，黨性內(nèi)容缺乏，政治理念與思想不夠系統(tǒng)，導(dǎo)致他們自身的政治理論水平偏低。

（二）業(yè)務(wù)能力不夠突出

組織人事干部隊(duì)伍的能力，對(duì)組織人事管理工作的開展情況有著決定性作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，組織人事工作的開展中一些工作人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步的提升。企業(yè)中的組織人事干部許多并非專業(yè)出身，組織人事相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)水平和知識(shí)能力的儲(chǔ)備不夠，就會(huì)在工作的開展中業(yè)務(wù)能力不突出，政治水平和政治覺悟不高會(huì)對(duì)其工作產(chǎn)生一些影響。由于一些干部的思維僵化，接受到傳統(tǒng)的思想意識(shí)比較多，工作中不善于接受新事物和新方法，并且缺少一定開拓進(jìn)取的精神，就會(huì)讓工作的開展不夠深入和徹底。這就需要素質(zhì)水平高、思想覺悟高，有著較高的黨性修養(yǎng)的工作人員來促進(jìn)單位工作的開展和建設(shè)，幫助員工理清工作思路，利用組織人事工作的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中思想政治工作的全面推進(jìn)。

（三）工作的開展形式化，作風(fēng)不夠扎實(shí)

現(xiàn)如今，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，我國(guó)的一些企事業(yè)單位表現(xiàn)出來競(jìng)爭(zhēng)力不足的問題，這就說明企業(yè)中組織人事工作的開展并不到位。制度缺乏，規(guī)范性不足，會(huì)讓組織人事工作的開展缺乏創(chuàng)新精神，沒有對(duì)國(guó)內(nèi)外的政治格局做出正確的判斷，工作的開展和落實(shí)的力度不夠。一些組織人事干部覺得工作的晉升空間比較小，工作中就存在著一定的懈怠情緒，缺少積極向上的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。還有一些組織人事干部在工作中沒有認(rèn)清自己的定位，工作沒有保持黨管干部的作風(fēng)與思想，覺得權(quán)力大過天，有著一定的膨脹心態(tài)。一些工作人員沒有堅(jiān)持好黨性修養(yǎng)，滋生出了一些官僚主義的思想，在選聘中難以做到公平公開。

三、加強(qiáng)組織人事干部自身建設(shè)的路徑

（一）加強(qiáng)思想教育內(nèi)容，提升政治素養(yǎng)

組織人事工作開展的重要內(nèi)容就是要有著非常高的黨性覺悟和政治性，要在開展工作的過程中始終把政治建設(shè)放在第一位。首先，要不斷地提高對(duì)工作開展的思想認(rèn)識(shí)。要提升工作人員的思想理念教育認(rèn)識(shí)，要保持組織人事干部要有著一定的黨性修養(yǎng)和正確的政治目標(biāo)，要學(xué)會(huì)把問題放在政治的層面去看待，要善于從政治的立場(chǎng)中去推進(jìn)工作的開展，從政治的立場(chǎng)中去謀劃工作、部署工作最終完成工作。其次，要推進(jìn)理論的指導(dǎo)。在開展組織人事工作時(shí)要深入開展政治教育工作，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持做到用深刻的理論素養(yǎng)武裝自己的頭腦，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，更好地貫徹執(zhí)行黨提出的新政策，提升黨性修養(yǎng)與自身的政治素養(yǎng)。最后，要提升自身的道德修養(yǎng)。在企業(yè)中要利用積極的措施與手段不斷的引導(dǎo)組織人事干部參與到道德修養(yǎng)的提升中，工作中要嚴(yán)格的遵守職業(yè)道德規(guī)范，生活中要嚴(yán)守家庭道德，社會(huì)中要遵守社會(huì)公德，在方方面面都提升自身的道德修養(yǎng)，為廣大的組織人事干部做好先鋒模范作用。

（二）加強(qiáng)自身能力培養(yǎng)練就專業(yè)的業(yè)務(wù)水平

在工作的開展中，組織人事工作的開展離不開高素質(zhì)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。所以要不斷加強(qiáng)組織人事任務(wù)的培養(yǎng)，在工作中要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的特長(zhǎng)，并突出發(fā)揮自身的特點(diǎn)與水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓適合的人做適合的事情。此外，還要加強(qiáng)對(duì)組織人事干部的培訓(xùn)，從思想意識(shí)到業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面的提升。不斷培養(yǎng)他們擁有較高的政治覺悟和專業(yè)水平，牢固樹立以人為本的觀念。要定期開展組織人事隊(duì)伍素質(zhì)能力的測(cè)評(píng)工作，依據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果科學(xué)的制定培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)的對(duì)他們所不熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。讓他們有著非常強(qiáng)的靈活性，能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的變化與發(fā)展。要求他們要對(duì)黨務(wù)業(yè)務(wù)工作做到融會(huì)貫通，還要對(duì)人事組織工作的政策做到爛熟于心。加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)工作，不斷地為隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮的活力。

（三）提升紀(jì)律與作風(fēng)，建設(shè)良好的形象

在組織人事工作的開展中，承擔(dān)著整個(gè)企業(yè)選拔人才聘用人才的重要責(zé)任，所以必須要做好先鋒模范作用，有著過硬的工作本領(lǐng)。首先要在開展工作時(shí)做到堅(jiān)持公正公平的原則，工作中不管遇到什么情況都要保持一定的原則為公平主持正義。還要樹立以德樹人、德才兼?zhèn)涞倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用公平公正的做人做事原則對(duì)對(duì)待干部的各種聘任和選拔工作，不在工作中搞團(tuán)體主義與親屬關(guān)系，不能為人情關(guān)系所累，要秉承著用人有方法，識(shí)人有依據(jù)的工作原則。其次，還要采用多種激勵(lì)方式讓組織人事干部在工作中努力擔(dān)當(dāng)作為，始終保持著積極的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，把工作的開展放在眼中、抓到手中、落到實(shí)際中。最后，還要不斷的培養(yǎng)出工作人員實(shí)事求是的責(zé)任態(tài)度，要敢于講真話、辦實(shí)事，把官僚主義作風(fēng)和形式主義作風(fēng)堵在門外。

四、結(jié)語

綜上所述，推動(dòng)組織人事干部的自身建設(shè)性，就要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待，并保持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。以“以人為本”的理念為基礎(chǔ)，不斷地促進(jìn)組織人事部門的良性發(fā)展。人事管理部門要充分的結(jié)合單位中的實(shí)際發(fā)展需求，制定出符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的組織人事建設(shè)方案，不斷的對(duì)組織人事的建設(shè)與管理作出優(yōu)化。還要采用多種激勵(lì)措施，助推組織人事部門之間的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，促進(jìn)工作的開展和工作效率的提升。