文|張 冰
對(duì)于企業(yè)黨建工作實(shí)施精細(xì)化管理來(lái)說(shuō),不但能夠最大程度使企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)定發(fā)展,還能為我國(guó)各大企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。同時(shí),還能幫扶各大企業(yè)黨內(nèi)建設(shè)工作精細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)自身的良性發(fā)展。通過(guò)個(gè)人從事黨建工作的了解和親身實(shí)踐以及對(duì)各大文獻(xiàn)的理性參考相結(jié)合,對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)施精細(xì)化管理有了一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)企業(yè)黨建工作的開展和實(shí)施精細(xì)化管理進(jìn)行精細(xì)的剖析與研究,形成良性的黨內(nèi)建設(shè)工作的精細(xì)化管理模式,總結(jié)出對(duì)企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新的具體對(duì)策。
在企業(yè)的內(nèi)部黨建工作中實(shí)行精細(xì)化的管理,使其順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展主流。企業(yè)精細(xì)化管理是企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)代社會(huì)發(fā)展迅速,企業(yè)內(nèi)部黨建工作要有一套新的發(fā)展理念,以提高企業(yè)黨建工作的效率。對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其內(nèi)部的黨建工作是非常重要且無(wú)法替代的。就近幾年來(lái)看,企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和精細(xì)化管理發(fā)展非常迫切,我國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)黨內(nèi)建設(shè)模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),并且不符合新時(shí)代發(fā)展潮流。想要使企業(yè)內(nèi)部黨建工作順利開展,就要積極借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的管理模式來(lái)進(jìn)行吸收和改良,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展從而加強(qiáng)黨建工作管理有效進(jìn)行。同時(shí)對(duì)黨建工作精細(xì)化管理進(jìn)行研究和發(fā)展,也要重視以人為本的發(fā)展觀。對(duì)于細(xì)節(jié)方面要做到明確要求,貼近實(shí)際生活和個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)著企業(yè)向著正確方向發(fā)展,最終使企業(yè)與時(shí)代接軌形成良性循環(huán)。
企業(yè)的黨建工作的實(shí)施能夠帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),能使企業(yè)員工的思想得到進(jìn)一步提高和加強(qiáng),能夠凝聚企業(yè)員工們的向心力與團(tuán)結(jié)力,使企業(yè)在面臨重大問(wèn)題時(shí)員工們能夠幫扶企業(yè)度過(guò)困難擺脫困擾,同時(shí)確保黨建工作精細(xì)化管理的有效進(jìn)行,根據(jù)企業(yè)的黨內(nèi)建設(shè)工作的精細(xì)化管理要求來(lái)看,要進(jìn)行理智分析并制定企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的明確目標(biāo)和方向,從而有效地提升企業(yè)良性的發(fā)展模式使其真正達(dá)到與國(guó)際接軌。在黨建工作中要系統(tǒng)化、規(guī)范化管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展并形成凝聚力,企業(yè)也可以利用當(dāng)前的現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)完善內(nèi)部黨建工作的精細(xì)化管理,借此平臺(tái)來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部的不足,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也要使中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀滲透到每一位員工的心中,企業(yè)也不能忽視每一位員工的工作生活,也要體諒、照顧和關(guān)心員工,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展凝聚力。
企業(yè)黨建組織已經(jīng)是我黨不可缺少的一環(huán),不僅僅需要履行黨中央頒布的各項(xiàng)規(guī)定,還要指導(dǎo)企業(yè)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,也要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出明確指引?,F(xiàn)如今,在企業(yè)的管理上頻頻出現(xiàn)漏洞,因此,黨內(nèi)組織所給出的各項(xiàng)規(guī)定和措施都要符合企業(yè)的發(fā)展要求,也要滿足企業(yè)的內(nèi)部需求,保證企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。精細(xì)化管理涉及企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),滲透到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,要形成管理一體化規(guī)范化,使各個(gè)部門有效銜接。與此同時(shí)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也要跟隨著時(shí)代發(fā)展的潮流,這樣才能使企業(yè)不容易與時(shí)代脫節(jié)。在黨建工作中要明確指出企業(yè)的發(fā)展方向,也要指出如何更好地激活企業(yè)活力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,黨建工作的精細(xì)化管理也變得日趨重要,要嚴(yán)格要求管理制度化防止企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行松懈,從而激發(fā)企業(yè)活力。
黨建工作的精細(xì)化管理,可以提升員工的整體素養(yǎng),也能培養(yǎng)員工對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。現(xiàn)如今,各企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一人從事多個(gè)崗位的現(xiàn)象,導(dǎo)致員工負(fù)擔(dān)過(guò)重責(zé)任過(guò)大,還有在管理方面沒(méi)有達(dá)到規(guī)范和系統(tǒng)化,沒(méi)有嚴(yán)格的精細(xì)化管理模式,使管理方法過(guò)于老舊造成企業(yè)發(fā)展緩慢。出現(xiàn)員工對(duì)待工作不認(rèn)真現(xiàn)象,員工的責(zé)任心和工作的效率會(huì)下降,也會(huì)出現(xiàn)員工工作不積極。只有使黨建工作的精細(xì)化管理符合每位員工的承受范圍,符合員工的訴求,才能使企業(yè)順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。對(duì)于現(xiàn)在這種情況,運(yùn)用精細(xì)化管理模式來(lái)規(guī)范企業(yè)黨內(nèi)建設(shè)尤為重要,只有這樣才能讓企業(yè)內(nèi)部管理平穩(wěn)運(yùn)行,企業(yè)也要實(shí)行一些福利政策照顧每一位員工,這能夠提高員工的幸福感和責(zé)任感,也能提升員工的素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,對(duì)提升員工工作的積極性也有至關(guān)重要的作用。黨建工作的精細(xì)化管理的實(shí)施必須嚴(yán)格要求,要有針對(duì)性準(zhǔn)確性的措施,上到企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下到員工職能分配,一環(huán)扣一環(huán)才能夠提高員工的工作素質(zhì),企業(yè)實(shí)施正確的引領(lǐng),從而促進(jìn)企業(yè)工作的效率。
對(duì)于企業(yè)黨建工作的精細(xì)化管理創(chuàng)新發(fā)展,首先要嚴(yán)格保障黨建組織的核心地位不動(dòng)搖。在企業(yè)黨建工作精細(xì)化創(chuàng)新發(fā)展這一大趨勢(shì)的背景下,黨組織發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。同時(shí)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,唯有這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部的黨建工作有效并且有序地開展。企業(yè)還要依據(jù)黨建政治思想來(lái)為員工進(jìn)行思想教育,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)考核,員工的個(gè)人政治思想素質(zhì)得以提高,能夠形成良好的凝聚力和企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的有效管理,帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),使企業(yè)黨建工作的開展以黨組織為核心地位。
早些年我國(guó)企業(yè)一直走“老路”使得企業(yè)發(fā)展緩慢停滯不前,從而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在近幾年里我國(guó)企業(yè)發(fā)展有了明顯的改善,借助國(guó)家政策的扶持與企業(yè)內(nèi)部體制的轉(zhuǎn)型,我國(guó)企業(yè)發(fā)展有了明顯的提高,在這一發(fā)展趨勢(shì)中企業(yè)與黨建工作進(jìn)行了有效的結(jié)合,使其順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),使得精細(xì)化管理變得系統(tǒng)化做到了層層的準(zhǔn)確定位、精準(zhǔn)施策。逐步實(shí)現(xiàn)了有針對(duì)性的發(fā)展,在精細(xì)化管理的同時(shí),要始終遵循“高效、精準(zhǔn)、科學(xué)、系統(tǒng)”原則。與此同時(shí)還要符合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求,以便實(shí)現(xiàn)層層到位的準(zhǔn)確管理,級(jí)級(jí)準(zhǔn)確定位,工作系統(tǒng)化管理。借助企業(yè)精細(xì)化管理的應(yīng)用,充分加強(qiáng)思想政治建設(shè),保證企業(yè)基層黨建工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)要通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行對(duì)員工的考察并進(jìn)行對(duì)比,不落下每個(gè)環(huán)節(jié),從而對(duì)黨建工作的精細(xì)化管理在實(shí)施過(guò)程中有效地掌控。
想要企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理做到快速的創(chuàng)新發(fā)展,就要精準(zhǔn)構(gòu)建一套行之有效的企業(yè)管理模式。考慮到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,培養(yǎng)一支高效的黨建工作團(tuán)隊(duì),要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)精英骨干進(jìn)行考核看是否符合企業(yè)骨干精神的要求,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的黨組織成員都要做到團(tuán)結(jié)一心,以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任人和黨組織為代表作為整個(gè)黨建工作的中堅(jiān)力量,并且在企業(yè)內(nèi)部召集所有成員投身于企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新工作之中,凝結(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有力量提高企業(yè)黨建工作水平。在建構(gòu)有效的企業(yè)管理模式過(guò)程中也會(huì)有許多問(wèn)題出現(xiàn),要以核心問(wèn)題為指導(dǎo)找出關(guān)鍵所在,在黨建工作的精細(xì)化管理過(guò)程中能夠更加有效地解決核心問(wèn)題。以這些問(wèn)題找到突破口,通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不僅使黨建工作水平大幅提升,還能使企業(yè)內(nèi)部黨建工作真正落到實(shí)處,也能精準(zhǔn)的構(gòu)建有效的企業(yè)管理模式,擺脫了老舊、傳統(tǒng)的黨建工作模式,為黨建工作建構(gòu)相對(duì)完善的標(biāo)志性指標(biāo)體系。要把整個(gè)模式貫徹到團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,政黨組織的政治思想之中、企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理之中,做好各項(xiàng)工作的梳理與實(shí)施,使其管理模式充分落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門的各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到高效的企業(yè)精細(xì)化管理模式。
要貫徹企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新研究,黨建工作要順應(yīng)新時(shí)代要求緊跟新時(shí)代的步伐,根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合自身問(wèn)題,做到準(zhǔn)確的、針對(duì)性的、具體的解決方案,進(jìn)而使黨建工作水平進(jìn)一步提高,強(qiáng)化和發(fā)展企業(yè)的黨建工作,使企業(yè)精細(xì)化管理創(chuàng)新達(dá)到穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,基層企業(yè)黨建組織也要構(gòu)建好自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)聯(lián)合所有企業(yè)成員共同努力進(jìn)取,唯有這樣才能使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨建工作給予高度重視,不能忽視企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),確保各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接層層結(jié)合,最大程度發(fā)揮企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)黨建工作精細(xì)化管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。