黨組織在企業(yè)發(fā)展中的定位與作用探討

文｜田雙福

作為把方向管大局保落實的企業(yè)黨組織，如何將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，實現(xiàn)企業(yè)低成本高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)降本增效，一直是黨務(wù)工作者思考的問題。企業(yè)的各級黨組織如何把握角色定位，創(chuàng)新黨建和思想政治工作方法，把發(fā)揮作用、履行職責(zé)、關(guān)注的領(lǐng)域作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，在穩(wěn)步推進(jìn)改革、經(jīng)營管理及維護和諧發(fā)展大局上取得一定的實效。

一、注重“三大”作用發(fā)揮，開創(chuàng)黨建新局面

（一）堅定政治立場，把準(zhǔn)前進(jìn)方向

基層黨委是黨的政治組織，要旗幟鮮明加強黨的政治建設(shè)。旗幟鮮明講政治是根本要求，帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和上級黨委工作要求上來。要牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”理念，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿到企事業(yè)改革發(fā)展全過程，推動黨建各項工作全面完成，以發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。

做到思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。要切實制定中心組學(xué)習(xí)計劃，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《習(xí)近平談治國理政》、“不忘初心、牢記使命”主題教育作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，在學(xué)懂弄通做實上做文章。強化理論武裝的同時，堅持實行季度黨委工作報告制度，做到半年有小結(jié)，年度有總結(jié)。堅持“四好”班子創(chuàng)建有計劃，有總結(jié)。

（二）完善組織架構(gòu)，管好發(fā)展大局

基層黨委始終堅持以融入中心服務(wù)大局為重，確保黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同軸運轉(zhuǎn)、同向推進(jìn)。把建立健全黨的組織架構(gòu)作為推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，要按期進(jìn)行換屆工作，配齊配強班子。同時，應(yīng)明確黨委委員聯(lián)系支部“三聯(lián)”責(zé)任示范點，支部委員聯(lián)系到班組、黨員聯(lián)系群眾網(wǎng)格圖，形成了功能齊備、體系完善的基層黨組織架構(gòu)，確保企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷檔、不留空、不脫節(jié)，發(fā)展大局平穩(wěn)有序。

（三）強化黨建引領(lǐng)，保障工作落實

牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”“抓不好黨建就是不稱職”“不抓黨建就是失職”理念，積極落實黨建工作計劃、示范及優(yōu)秀黨支部創(chuàng)建，以高質(zhì)量黨建工作助推業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。要按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總要求，積極推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，將主題教育成果充分應(yīng)用在生產(chǎn)運行、生態(tài)環(huán)境保護、設(shè)備設(shè)施完整性、疫情防控中，發(fā)揮好黨員突擊隊、志愿者作用，有力確保年度生產(chǎn)任務(wù)全面完成。認(rèn)真落實“黨建+”，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，制定責(zé)任大表和履職清單。堅持做到黨建重點工作“月結(jié)算”、次月黨建工作早謀劃，進(jìn)一步提升黨建工作實效性。

二、強化“三大”職能履行，融入中心上新臺階

（一）聚焦一線，引領(lǐng)更加有合力

緊扣時代和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，班子成員要經(jīng)常深入班組與一線員工座談，開展形勢宣講，對作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)作硬性要求。特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，班子成員深入分管區(qū)域領(lǐng)域座談?wù){(diào)研、交流談心并形成高質(zhì)量調(diào)研報告和檢視材料。班子成員必須帶頭抽檢查工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，抽查應(yīng)急值班留守情況。

（二）圍繞業(yè)務(wù)，融入更加有張力

不斷推進(jìn)民主監(jiān)督和民主管理。堅持融入中心抓黨建，以組織力、執(zhí)行力、凝聚力建設(shè)為重點，進(jìn)一步將生產(chǎn)保供、提質(zhì)增效、安全環(huán)保責(zé)任和任務(wù)落實到基層，深化“黨建+”工作格局。

企業(yè)黨務(wù)廠務(wù)公開是工作健康推進(jìn)的助推器和發(fā)泡劑。要充分發(fā)揮職工代表和紀(jì)委委員參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓參與生產(chǎn)經(jīng)營活動成為常態(tài)。充分利用職代會、工代會，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，廣泛征求職工代表意見，特別是在提質(zhì)增效專項行動中，組織開展職工代表專題討論，收集意見建議，為班子決策提供“金鑰匙”。積極為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策，探索管理與發(fā)展新模式、新技術(shù)，形成可復(fù)制的固化經(jīng)驗。

（三）緊扣時代，育人更加有動力

企業(yè)黨委要將人才培養(yǎng)作為一項重要工作來抓。善于在基層一線班組選樹技能典型重點培養(yǎng)，在培養(yǎng)成熟的基礎(chǔ)上通過三項制度改革和人才發(fā)展通道進(jìn)一步培養(yǎng)與使用。要善于運用關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)機制培育政治素質(zhì)過硬、善于創(chuàng)新發(fā)展的中層管理干部。要強化大工種培養(yǎng)機制，培育復(fù)合型人才，做到你專我紅，一崗多能。要善于運用技能競賽、勞動競賽，以賽代培、代訓(xùn)，選拔選樹技術(shù)技能骨干，培育工匠精神。要強化黨員教育管理。著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。堅持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升隊伍整體效能。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則、率先垂范，切實營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

三、關(guān)注“三大”領(lǐng)域形勢，實現(xiàn)發(fā)展環(huán)境新突破

（一）關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營，著力創(chuàng)新創(chuàng)效

“自動化生產(chǎn) 數(shù)字化辦公 智能化管理”是現(xiàn)代企業(yè)將信息化技術(shù)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的時代要求。企業(yè)黨組織要嚴(yán)格按照“程序前置”的要求，前瞻性決策，深入落實創(chuàng)新創(chuàng)效管理，科技手段不斷融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。鞏固優(yōu)化企業(yè)安全風(fēng)險管控，讓隱患整改有效閉環(huán)并可追述。建設(shè)設(shè)備全生命周期系統(tǒng)，明確了設(shè)備的健康檔案，同時對主要設(shè)備實施在線監(jiān)測遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，隨時掌控設(shè)備的生命跡象。對重要設(shè)備設(shè)施實施技術(shù)改造。關(guān)注風(fēng)險較大的承包商管理，運用智能化手段如人臉識別系統(tǒng)削減“承包商管不住”的風(fēng)險。在經(jīng)營管理上，不斷完善創(chuàng)新新效管理，運用好信息化手段，手機手持終端，實現(xiàn)無紙化辦公。加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)字化巡檢平臺、機器人巡檢等智能化信息技術(shù)運用。

必須突出防范化解重大風(fēng)險，持續(xù)夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基層基礎(chǔ)。越是在形勢一片大好、工作任務(wù)繁重的關(guān)鍵時期，越是要把風(fēng)險防控擺在突出位置，只有確保“穩(wěn)”，牢牢守住風(fēng)險底線，才能從容“進(jìn)”，創(chuàng)造性開展工作。要堅決防范化解安全重大風(fēng)險，堅持把人的安全放在首位，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、黨支部組織生活等，多形式、多角度宣貫安全發(fā)展理念，持續(xù)打造特色安全文化。

（二）關(guān)注民生改善，堅持兩高兩解

企業(yè)黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記以人民為中心的思想，永遠(yuǎn)把員工急難愁盼的事情掛在眼里、放在心上。堅持凈化行業(yè)黨委兩高兩解思想，即秉承企業(yè)發(fā)展既是生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)之高，又是員工幸福指數(shù)之高的評價標(biāo)準(zhǔn)，對員工訴求，符合政策形勢的要合理解決，對政策規(guī)定有嚴(yán)格要求的要做出合理解釋，讓員工心服口服。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)，也是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)黨委要堅定踐行初心和使命，在有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益持續(xù)提升的同時，不斷增強員工群眾的獲得感、幸福感和安全感。堅持與員工群眾干在一起，生活在一塊，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部每天到班組與員工談一次話，拉一次家常。解決輪班員工輪值具體困難。完善輪班員工倒班基地建設(shè)，建設(shè)黨員與群眾服務(wù)中心，在網(wǎng)購時代建設(shè)好石油快遞驛站。探討倒班與工地“兩個”食堂的提升管理。做好后疫情時期疫情防控常態(tài)化工作，做到零疫情、零感染，鞏固疫情防控成果。及時掌握員工、家屬、外來務(wù)工人員信息追蹤，為企業(yè)正常經(jīng)營秩序助力。

（三）關(guān)注內(nèi)外環(huán)境，強化共建共享

企業(yè)黨委堅持注重與兄弟單位間的交流合作，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和黨的建設(shè)能力。注重上下游溝通協(xié)調(diào)，建立異常情況下應(yīng)急聯(lián)動機制。要嚴(yán)格守法合規(guī)，強化合規(guī)管理，加強企地合作，注重構(gòu)建“親”“清”新型政企關(guān)系。注重強化與地方黨委政府、部門的聯(lián)系溝通，建立長效機制。注重與周邊居委會、村社、街道辦事處、公安派出所、交警支隊、高速公路管理公司的溝通協(xié)調(diào)，開展冬送溫暖、夏送清涼活動，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境。

四、結(jié)束語

企業(yè)黨的建設(shè)要始終堅持“團結(jié)干事、體現(xiàn)民主”兩大主題，也有“只有同心同德，班子團結(jié)合作氛圍才會更加濃厚”“只有同向同力，企地共建共享才會不斷加強”“只有同譜同奏，員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情才會更加濃郁”的成果。要真正實現(xiàn)員工隊伍和諧穩(wěn)定受控、生產(chǎn)運行平穩(wěn)受控、安全環(huán)保風(fēng)險受控、設(shè)備設(shè)施完整受控，效率效益持續(xù)提升等“四受控一提升”目標(biāo)，就必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，這是國有企業(yè)的根和魂。新時期，企業(yè)內(nèi)部改革和外部轉(zhuǎn)型速率加快，黨建工作要有新作為和新氣象，穩(wěn)健推動石油企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要堅持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作，不斷為企業(yè)發(fā)展保駕護航。要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。把好政治“方向盤”。要始終堅持緊扣中心，才會唱響發(fā)展“主旋律”。要始終堅持服務(wù)于民，才能拓展履職“民生鏈”。要始終堅持團結(jié)聯(lián)誼，才會畫出最大“同心圓”。要始終堅持固本強基，才能激活全員“動力源”。