淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

矯海濱

（青島萬(wàn)通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，山東 青島 266000）

近些年，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速提升，建筑工程已變成我國(guó)社會(huì)發(fā)展中非常重要的構(gòu)成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有較大的促進(jìn)性作用。而且，建筑企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷增大，所以怎樣提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在市場(chǎng)當(dāng)中占有一定地位是非常重要的。建筑工程建設(shè)中有一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容便是工程施工質(zhì)量，這也是提升建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和管理的重要作用

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)模更大，工程施工建設(shè)更復(fù)雜，對(duì)工程質(zhì)量的要求更高。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和管理工作的開(kāi)展和實(shí)施，有助于減少施工中的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患，在保障整個(gè)工程項(xiàng)目擁有良好的質(zhì)量和安全性方面作用突出。加強(qiáng)施工中薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程、安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定性因素的監(jiān)督和管控，對(duì)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃方案的執(zhí)行和實(shí)施、合同執(zhí)行、技術(shù)使用和操作等進(jìn)行管理，有助于減少工程項(xiàng)目施工建設(shè)的損失，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工建設(shè)綜合效益最大化。

2 建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

2.1 防水技術(shù)

建筑工程的防水質(zhì)量直接關(guān)系到人們?cè)谌胱『褪褂眠^(guò)程中的體驗(yàn)感。根據(jù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在防水處理過(guò)程中，與防水層直接接觸的結(jié)構(gòu)水平層是最容易被忽略的位置，如果結(jié)構(gòu)的水平未得到適當(dāng)控制，則會(huì)對(duì)項(xiàng)目的整體防水性能產(chǎn)生直接影響。在處理方式上，可以在水泥中加入適量的膨脹劑和防水劑，然后加水制成具有一定黏度和良好液體性能的混合物，使用刷子在復(fù)合層來(lái)回涂上幾次，使混合物完全滲透復(fù)合層的細(xì)孔。凝固后進(jìn)入毛孔的混合物中膨脹劑，會(huì)產(chǎn)生微小膨脹，堵塞毛細(xì)孔而增強(qiáng)防水效果。首先，根據(jù)建筑物水密結(jié)構(gòu)的要求，擬定水密區(qū)的總體規(guī)劃，以確定建筑物的總體規(guī)劃。其次，需要檢查每個(gè)防水過(guò)程的刷漆質(zhì)量，并注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)確保防水材料的質(zhì)量，達(dá)到防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 BIM 技術(shù)

1.在材料管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，在建筑工程材料管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤建筑數(shù)據(jù)，能夠高效管理建筑材料，能夠保證建筑工程施工進(jìn)度，提升施工質(zhì)量。BIM 軟件能夠記錄建筑工程建設(shè)過(guò)程中材料的使用信息，保存建筑空間屬性信息，進(jìn)而在建設(shè)過(guò)程中，可以隨時(shí)對(duì)比不同時(shí)期的設(shè)計(jì)方案，減少施工材料的使用量，節(jié)約施工成本，增加建筑單位的效益，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，應(yīng)用BIM 技術(shù)進(jìn)行材料管理時(shí)，需要工作人員把材料的用量、價(jià)格等信息及時(shí)輸入到模型軟件中，從而保證材料管理的時(shí)效性。

2.質(zhì)量管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目的效益。在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師都會(huì)使用信息化技術(shù)軟件來(lái)試驗(yàn)工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，避免在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠儲(chǔ)存工程項(xiàng)目中的所有資料，這也為后期工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量管理提供了數(shù)據(jù)支撐，從而有效避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。應(yīng)用VR 技術(shù)檢查已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而避免后期返工。在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，可以建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、后期維護(hù)等方面，豐富工程項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容，為后期的運(yùn)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持。

2.3 提高項(xiàng)目工程的成本控制能力

有效控制項(xiàng)目施工的成本，能夠使項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，因此施工單位應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：首先，重視成本管控的重要作用，樹(shù)立成本管控的理念，施工的各個(gè)階段都要滲透成本管控的理念，將成本控制在一定的范圍內(nèi)；其次，建立并完善成本管控的制度。為項(xiàng)目施工中的各個(gè)階段建立制度，使項(xiàng)目的成本管理具有制度的約束，不至于失去管控造成無(wú)法有效管理的局面；最后，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況制定具體的成本控制措施，比如選擇適合施工企業(yè)的成本定額，將成本管理納入保障性的管理工作，發(fā)揮成本管理工作的意義。

2.4 加強(qiáng)施工材料、設(shè)備、技術(shù)和人員的管理

施工材料、設(shè)備、技術(shù)和人員將直接影響施工的質(zhì)量，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，需要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)因素的監(jiān)督和管控：（1）加強(qiáng)施工材料管理。在充分的了解工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、施工建設(shè)的實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的控制材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、配比；保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用和領(lǐng)用的規(guī)范性，避免施工中出現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)、配比不合理、偷工減料、嚴(yán)重浪費(fèi)的等問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存材料的管理，對(duì)施工材料進(jìn)行分類(lèi)管理，避免因外界因素導(dǎo)致的材料變質(zhì)問(wèn)題；（2）加強(qiáng)施工設(shè)備管理。分析每一工序施工建設(shè)的具體需要，選擇適合型號(hào)、參數(shù)的設(shè)備；日常也需要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理、檢查和維修工作，以免因設(shè)備故障造成的施工質(zhì)量和安全問(wèn)題；（3）加強(qiáng)施工技術(shù)管理。在施工之前需要做好質(zhì)量交底和技術(shù)交底工作，對(duì)每一環(huán)節(jié)、每一工序施工的技術(shù)有準(zhǔn)確的把握，選擇適合的施工技術(shù)；引進(jìn)施工技術(shù)和工藝，以及先進(jìn)的施工理念和方法，有效的提高施工技術(shù)水平；（4）加強(qiáng)施工人員管理。施工前進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，促使施工人員掌握施工技術(shù)、施工規(guī)范和章程，明確施工圖紙和計(jì)劃方案要求，避免因失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題。

2.5 對(duì)施工工程安全加強(qiáng)管理

建筑企業(yè)需構(gòu)建企業(yè)本身安全管理平臺(tái)，借助現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)完成監(jiān)理、建設(shè)及施工等單位的一體化、動(dòng)態(tài)形式的安全管理體制。在建筑工程正式施工前，需設(shè)置合理并且科學(xué)的施工安全管理制度，重點(diǎn)突出施工安全重要作用，確定工程施工安全目標(biāo)。以此實(shí)現(xiàn)將安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)加強(qiáng)教育，使施工人員安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，同時(shí)組織專(zhuān)門(mén)安全監(jiān)管人員來(lái)對(duì)施工安全實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管[1]。

2.6 準(zhǔn)確把握施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

由于影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作相對(duì)比較的復(fù)雜，具體實(shí)施中需要明確施工中質(zhì)量控制的要點(diǎn)、難點(diǎn)，明確影響施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素、工程項(xiàng)目施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)下述三個(gè)方面的質(zhì)量控制和管理監(jiān)督：（1）明確工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，科學(xué)合理的制定施工計(jì)劃方案、施工技術(shù)防范，并嚴(yán)格依照施工的流程和工序進(jìn)行施工作業(yè)，保證施工操作的規(guī)范性；（2）及時(shí)、仔細(xì)、嚴(yán)格的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，在每一工序施工完成之后需要及時(shí)驗(yàn)收，針對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要科學(xué)整改，保證無(wú)質(zhì)量安全問(wèn)題后，再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工作業(yè)；施工建設(shè)單位，需要認(rèn)真的做好自檢、班組內(nèi)互檢、日常檢查等工作，檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量和設(shè)備有無(wú)故障、隱蔽工程中是否存在質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患、分項(xiàng)分部工程的施工質(zhì)量等等，以保證整個(gè)項(xiàng)目最終的質(zhì)量安全；（3）對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)施追蹤管控，以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題和隱患，避免這些事故隱患造成更大的影響和損失[2]。

2.7 完善質(zhì)量監(jiān)督體系

前文提到過(guò)一些施工企業(yè)存在監(jiān)督體系不完善的問(wèn)題，因此項(xiàng)目施工單位應(yīng)該完善工程的質(zhì)量監(jiān)督體系，只有有效的監(jiān)督才能保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)將出現(xiàn)問(wèn)題的概率降到最低。在工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收階段都要進(jìn)行監(jiān)督管理工作，以此保障整個(gè)工程的質(zhì)量。監(jiān)督管理工作還要注重細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)施工是否規(guī)范、建材是否達(dá)標(biāo)等都是監(jiān)督管理的內(nèi)容。完善質(zhì)量的監(jiān)督體系有利于項(xiàng)目施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)補(bǔ)救，以此降低工程中可能出現(xiàn)的事故概率，保障施工安全的同時(shí)最大限度地保障施工質(zhì)量[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程企業(yè)需要充分的認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的重視程度和投入力度。建筑施工企業(yè)就必須做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)建筑工程施工建設(shè)的需要和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，構(gòu)建完善質(zhì)量管理和監(jiān)督控制體系；準(zhǔn)確的把握施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)；全面加強(qiáng)施工材料、設(shè)備、技術(shù)管理和監(jiān)督工作；保證施工各環(huán)節(jié)、工序和人員的有效協(xié)調(diào)，有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和管理的水平，保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量、性能和安全性。