基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設研究

李耀華

（寧波慧森信息科技有限公司，浙江寧波 315048）

信息化建設也讓國民經(jīng)濟得到更好的轉(zhuǎn)化與提升，帶領了社會經(jīng)濟的變革，信息化工業(yè)也在不斷地提高工業(yè)生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟得到了快速地增長，因此企業(yè)信息化程度也就決定了企業(yè)在市場的競爭力。而在信息化時代下，我國企業(yè)的發(fā)展也應該迎來新的轉(zhuǎn)變，建立新的格局，隨著市場中信息技術的廣泛應用，人們的需求也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，人們也享受到了信息技術不斷發(fā)展對社會以及生活帶來的重要福利，因此企業(yè)也需要迎合市場的需求，加快企業(yè)信息化建設的進程。對于企業(yè)信息化建設來說，需要現(xiàn)代化的管理理念進行相應的支持，這樣才能讓企業(yè)更好地將信息技術這一工具更好的運用在企業(yè)發(fā)展當中，從而讓信息化與現(xiàn)代化進行融合，讓企業(yè)得到重大的改變，提高企業(yè)的核心競爭力，同時也要通過企業(yè)信息化建設，推動中國特色社會主義的發(fā)展。

1 現(xiàn)代化管理概述

企業(yè)現(xiàn)代化管理與企業(yè)信息化建設有著一定的關系，而通過學習與了解現(xiàn)代化管理的意義，能夠更好地掌握企業(yè)發(fā)展的方向與目標，同時也能深入了解到信息化建設與現(xiàn)代化管理的融合與發(fā)展[1]。

1.1 現(xiàn)代化管理

企業(yè)現(xiàn)代化管理就是依據(jù)當前自然科學以及社會科學在不斷研究下形成的一種先進的管理理念，這樣能夠讓企業(yè)管理更加適用于現(xiàn)代科學技術的發(fā)展水平。同時現(xiàn)代化管理大體可以分為三個方面，一方面是管理思想，另一方面是管理技術和方法，最后就是在企業(yè)管理機構(gòu)的構(gòu)建方面。現(xiàn)代化管理思想主要跟隨這人們對現(xiàn)代社會的需求進行轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化管理思想應該順應現(xiàn)代社會對精神以及思想的高度需求，因此要將企業(yè)管理產(chǎn)品經(jīng)濟觀念向商品經(jīng)濟觀念進行轉(zhuǎn)變，同時也要從自然經(jīng)濟觀念向市場經(jīng)濟觀念進行轉(zhuǎn)變，進而讓企業(yè)現(xiàn)代化管理更加具有以人為本、民主、現(xiàn)代經(jīng)營、公開競爭等特點，從而讓企業(yè)管理理念更加先進。而現(xiàn)代化管理的方法更加適合大生產(chǎn)的發(fā)展，采用各種科學地管理方法與手段，讓企業(yè)管理水平得到質(zhì)的提升，從而讓企業(yè)更加有序地進行經(jīng)營與生產(chǎn)?，F(xiàn)代化管理的組織機構(gòu)也更加適用于現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需求，對企業(yè)管理組織機構(gòu)進行適當調(diào)整，從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益，能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展[2]。

1.2 信息化建設與現(xiàn)代化管理的聯(lián)系

在全球經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，市場競爭也在日益加劇，企業(yè)只有依靠不斷強化的信息化建設，才能更好地搭建企業(yè)現(xiàn)代化管理平臺，從而通過企業(yè)信息共享的方式，讓企業(yè)管理的思想與觀念得到根本的轉(zhuǎn)變，同時也能讓人們的工作方式以及員工行為得到良好的改變，讓管理人員工作得到緩解，同時也能夠有效提高企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。信息化建設是構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要基礎，同時也能夠通過信息技術和現(xiàn)代化先進理念的融合，讓企業(yè)經(jīng)營理念得到優(yōu)化，促進企業(yè)經(jīng)濟不斷地發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中最重要的就是戰(zhàn)略的決策，而戰(zhàn)略決策又與信息的掌握有著必要的關聯(lián)，因此通過企業(yè)信息化建設讓戰(zhàn)略決策所需要的信息更加精準而全面，這樣不僅能夠提高戰(zhàn)略決策的正確性，同時也能讓企業(yè)擁有良好的發(fā)展方向與目標。現(xiàn)代化企業(yè)管理也要以企業(yè)運營為重心，而通過信息化建設能夠讓企業(yè)中各個部門進行緊密地合作，同時也能有效挖掘企業(yè)所需資源，從而使企業(yè)運營得到優(yōu)化，有效提升企業(yè)在市場中的核心競爭力。

2 現(xiàn)代化管理下企業(yè)信息化建設的意義

在企業(yè)現(xiàn)代化管理下，信息化建設對企業(yè)發(fā)展有著深遠的意義，同時也能有效解決當前企業(yè)存在的一些問題。通過企業(yè)信息化建設，能夠從發(fā)展趨勢、需求、問題消除等方面，讓企業(yè)不斷完善自身，促進企業(yè)能夠健康發(fā)展[3]。

2.1 現(xiàn)代化管理下企業(yè)信息化建設有著必要的趨勢

我國企業(yè)在信息化建設方面認識缺乏一定的認知，同時由于我國地域遼闊因此在信息化網(wǎng)絡傳輸構(gòu)建過程中還需要進一步完善，也正是因為這些原因才導致我國企業(yè)信息化建設的基礎沒有打好。但是我國從改革開放以來，逐漸完成了經(jīng)濟全球化的轉(zhuǎn)變，而當前信息化的發(fā)展已經(jīng)形成了全球性的趨勢，同時我國信息技術也在不斷地發(fā)展，因此我國企業(yè)應該加強信息化建設，從而加速企業(yè)的發(fā)展。同時當今我國社會信息技術應用較為廣泛，信息技術在教育、日常生活、媒體、餐飲、購物等多種行業(yè)都進行了深入的應用，因此企業(yè)也要通過信息化建設來改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?，從而讓企業(yè)員工工作更加便捷，也能有效提高工作效率，因此企業(yè)信息化建設不僅順應世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的趨勢，同時也是順應人們生活的趨勢。

2.2 企業(yè)信息化建設極大滿足了企業(yè)發(fā)展的需求

企業(yè)的發(fā)展最重要的就是利益的提升，而成本在企業(yè)發(fā)展中有著一定的必要性，通過企業(yè)信息化建設能夠有效降低企業(yè)對管理方面的投資。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，會存在管理崗位眾多，工作也相對繁瑣，因此管理崗位設置較多，因此會產(chǎn)生一定的人力成本，同時也會因為各個部門之間不能進行及時的溝通，從而影響了企業(yè)運營的效益，這也是一種管理的隱形成本。而通過在現(xiàn)代化管理的基礎下對企業(yè)進行信息化建設，不僅能夠讓企業(yè)各部門之間的信息進行共享，也能輔助各部門進行簡單有效的溝通，從而有效控制了企業(yè)管理的隱形成本。信息化建設也會讓企業(yè)管理人員的工作更加輕松，工作起來更加便捷，從而減少了大量管理人員的運用，有效控制了企業(yè)管理成本，為企業(yè)帶來更大了利潤[4]。在市場競爭逐漸加劇的時代，通過這樣的方式控制企業(yè)成本，也極大地滿足了企業(yè)的需求，促進企業(yè)內(nèi)部的運作效率。

2.3 信息化建設能夠有效解決企業(yè)管理的問題

現(xiàn)代化企業(yè)管理在我國企業(yè)中剛剛應用起來，其中還存在很多問題，比如上級領導下達命令不及時，或者一些重大決策沒有相應的數(shù)據(jù)以及信息的支撐，因此導致決策的錯誤，對企業(yè)造成一定的損失。而通過信息化建設，能夠有效對企業(yè)管理所存在的問題進行解決，信息化建設能夠通過運用信息技術解決員工、領導之間的溝通問題，同時也能通過收集一些信息對領導層的決策提供幫助，從而使企業(yè)決策更加正確與有效。同時企業(yè)信息化建設還能更好地對企業(yè)信息進行保護，防止企業(yè)經(jīng)營過程中造成商業(yè)機密的泄露，從而讓企業(yè)能夠健康運行。這些只是信息化建設對現(xiàn)代化企業(yè)管理中一些簡單問題地解決，信息化建設能夠解決更多問題，比如財務管理問題、產(chǎn)品設計問題、企業(yè)風險控制問題等，因此企業(yè)信息化建設對企業(yè)管理有著重要的作用。

2.4 信息化建設和現(xiàn)代化管理的融合能夠讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

企業(yè)運行過程中對數(shù)據(jù)信息的掌握是必不可少的，同時還要對各個項目進行相應的管理與監(jiān)督，從而保證企業(yè)項目能夠正常運作。在傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)需要安排專人對市場進行調(diào)研，并且讓監(jiān)督人員到各個項目中進行監(jiān)督，這樣不僅浪費了企業(yè)的人力資源，同時在管理人員進行相應工作時也容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或者管理的差錯，從而讓企業(yè)遭受一定的損失，也影響企業(yè)工作的效率，對企業(yè)發(fā)展造成消極地影響。而在現(xiàn)代化管理基礎下進行信息化建設，能夠讓企業(yè)在線對想要的數(shù)據(jù)進行整理與采集，同時也能利用高端信息技術對項目進行有效監(jiān)督，有效對各項目進行有效地管理。信息化建設也能通過互聯(lián)網(wǎng)技術的運用，建立良好的信息庫，從而通過計算機的運算，對相應信息進行處理，生成企業(yè)決策建議，這樣能夠更好地為企業(yè)掌握好方向，也能通過對信息的分析，了解用戶的需求以及產(chǎn)品完善的方向，使企業(yè)能夠更加具有針對性地發(fā)展。

3 基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設策略

在現(xiàn)代化管理下進行企業(yè)信息化建設需要企業(yè)對管理機制進行相應的完善，同時還要加強信息化建設流程的改造，并通過整合資源以及信息化生產(chǎn)，使企業(yè)能夠擁有良好的發(fā)展方向。

3.1 完善企業(yè)管理機制，提升企業(yè)管理思想

在現(xiàn)代化管理體系下，企業(yè)發(fā)展需要擁有完善的管理機制，尤其在信息化建設過程中，更應該讓企業(yè)領導了解信息化建設的重要意義，從而利用信息化建設與現(xiàn)代化管理的融合，將企業(yè)管理思想突顯出來，讓企業(yè)管理機制更加完善。例如：企業(yè)在進行信息化建設時可以利用信息技術將企業(yè)管理相關流程利用軟件的形式展現(xiàn)出來，從而對企業(yè)事務的處理能夠利用計算機進行標準化流程解決，有效提高企業(yè)管理的效率，也可以利用高端信息技術對企業(yè)經(jīng)營進行管理，建立自己的信息庫，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，讓企業(yè)在運營過程中擁有大數(shù)據(jù)的支持，有效提高企業(yè)管理效率以及質(zhì)量，并讓企業(yè)現(xiàn)代化管理更加民主、自由，突出企業(yè)的人性化管理特點[5]。

3.2 加強流程的改造，使企業(yè)良性運轉(zhuǎn)

企業(yè)信息化建設最重要的就是企業(yè)管理流程，良好的信息化流程能夠讓企業(yè)在管理過程中更加簡潔，企業(yè)問題解決也能更加迅速，這樣能夠有效避免企業(yè)因管理原因而出現(xiàn)一定的損失。同時信息化流程建設也要結(jié)合現(xiàn)代化管理的經(jīng)驗，從而讓信息化流程能夠更加實用，讓企業(yè)能夠進入到良性運轉(zhuǎn)階段，促進企業(yè)的健康平穩(wěn)的發(fā)展。例如：在現(xiàn)代化企業(yè)管理中進行信息化建設，首先應該通過對企業(yè)用戶信息的分析，了解企業(yè)產(chǎn)品的相關問題，然后在根據(jù)客戶反饋對產(chǎn)品生產(chǎn)以及設計進行整改，進而讓企業(yè)產(chǎn)品更好滿足客戶需求。同時也要利用大數(shù)據(jù)分析，了解市場行情與走向，并經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理得到企業(yè)決策的指導，再經(jīng)過各部門的協(xié)商與交流，最終制定出合理的企業(yè)決策，從而讓企業(yè)每次重大決策都能夠綜合多方面的考量，讓企業(yè)利益最大化。同時信息化流程的改造，也能夠讓企業(yè)員工工作更加遵照流程進行操作，防止企業(yè)員工出現(xiàn)工作失誤，有效通過管理與監(jiān)督提高企業(yè)經(jīng)營的效益。

3.3 整合信息建設資源，強化企業(yè)循環(huán)

企業(yè)信息化建設需要很多資源，其中對資源的整理能夠促進信息化建設的進程，在信息化建設時既需要政府部門的支持，同時還需要大量的資金、人才、高端信息技術、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，還有大量的高端設備，因此在企業(yè)進行信息化建設時應該對企業(yè)所需資源進行整合，需要加大信息化建設方面的投資，從而引進一些先進的技術與設備，讓企業(yè)信息化建設能夠更加先進，并為企業(yè)帶來可觀的利益。例如：企業(yè)需要對內(nèi)部資金進行整合，并建立信息化建設專項資金，然后通過相應的預算，進行信息化建設。并且也要通過招聘和培訓的方式，對企業(yè)員工進行信息技術專業(yè)的培訓，保證企業(yè)管理人員能夠熟練操作計算機并深入了解現(xiàn)代化管理以及信息化建設，這樣能夠讓企業(yè)信息化建設發(fā)揮出全部的作用，為企業(yè)帶來良好的收益，促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

3.4 信息化生產(chǎn)，提高企業(yè)競爭力

企業(yè)信息化建設不僅需要建設企業(yè)管理部門，同樣也要對企業(yè)生產(chǎn)進行相應的建設，這樣才能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，同時通過建立信息化生產(chǎn)線，也能讓企業(yè)員工工作更加輕松，滿足現(xiàn)代化管理中以人為本的思想，也能提高企業(yè)的凝聚力。同時引進信息技術對企業(yè)產(chǎn)品進行生產(chǎn)，能夠解決產(chǎn)品的生產(chǎn)中人工出現(xiàn)的問題，這樣不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量，也能讓企業(yè)在市場競爭中具有更高的競爭力。

4 結(jié)語

現(xiàn)代化管理下對企業(yè)進行信息化建設是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也能夠有效提高企業(yè)運營的效率與質(zhì)量，并降低企業(yè)風險，從而讓企業(yè)得到不斷地發(fā)展。本文通過分析現(xiàn)代化管理的企業(yè)中信息化建設的意義以及概念，并制定良好的建設策略，意旨為我國企業(yè)的發(fā)展提供參考。