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    精細(xì)化三級(jí)管理在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用

    2021-01-01 14:40:20熊妙華陳小平焦鋒余應(yīng)嘉畢愛芬畢思明陽艷
    醫(yī)學(xué)食療與健康 2021年21期
    關(guān)鍵詞:精細(xì)化

    熊妙華 陳小平 焦鋒 余應(yīng)嘉 畢愛芬 畢思明 陽艷

    【摘要】目的:探討精細(xì)化三級(jí)管理對(duì)住院患者院感率的影響。方法:以2017年住院患者為對(duì)照組,實(shí)施常規(guī)三級(jí)院感管理;以2018年及2019年住院患者為觀察組實(shí)施精細(xì)化三級(jí)院感管理,比較兩組患者的院感率。結(jié)果:觀察組手衛(wèi)生依從性由85.77%上升到95.28%、高頻接觸物體表面消毒執(zhí)行率從86.58%上升到98.06%,住院患者院感率(1.15%)比實(shí)施前(2.09%)明顯下降(P<0.01)。結(jié)論:在醫(yī)院中實(shí)施精細(xì)化三級(jí)院感管理,可以有效降低住院患者的院感率。

    【關(guān)鍵詞】精細(xì)化;三級(jí)管理;醫(yī)院感染

    [中圖分類號(hào)]R???? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2096-5249(2021)21-0205-02

    Application of refined three level management in hospital infection management

    XIONG Miao-hua, CHEN Xiao-ping, JIAO Feng, YU Ying-jia, BI Ai-feng, BI Si-ming, YANG Yan (Guangzhou Integrated Traditional Chinese and Western Medicine

    Hospital Guangzhou Guangdong 510800, China)

    [Abstract] Objective: Application of refined three level management in hospital infection management. Methods: The inpatients in 2017 were taken as the control group, and the conventional three-level hospital sense management was implemented; the inpatients in 2018 and 2019 were taken as the observation group, and the refined three-level hospital sense management was implemented, and the hospital sense rate of the two groups was compared. Result: In the observation group, the hand hygiene compliance increased from 85.77% to 95.28%, and the implementation rate of surface disinfection of high-frequency contact objects increased from 86.58% to 98.06%. The hospital infection rate of inpatients (1.15%) was significantly lower than that before (2.09%)(P<0.01). Conclusion: The implementation of refined three-level hospital sensemanagement in the hospital can effectively reduce the hospital sense rate of inpatients.

    [Key words] Streamline; Three-level management; Hospital Infection

    醫(yī)院三級(jí)感染管理架構(gòu)是指由醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科、臨床科室感控管理小組三個(gè)層級(jí)組成的醫(yī)院感染質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),是目前大部分醫(yī)院采用的管理模式。但采用同樣的管理模式,在實(shí)施中卻出現(xiàn)管理質(zhì)量相距甚遠(yuǎn)的結(jié)果,其原因是以前采用的粗放式管理所導(dǎo)致[1]。精細(xì)化三級(jí)院感管理是指以防控技術(shù)為基礎(chǔ),以防控措施為特征,充分運(yùn)用各種資源(包括醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、微生物室、后勤部門等)強(qiáng)化協(xié)作,提高院感管理質(zhì)量最終達(dá)到降低院內(nèi)感染率、保障患者及醫(yī)務(wù)人員安全的目的。本文以2018年及2019年期間住院患者為研究對(duì)象,研究探討精細(xì)化三級(jí)院感管理對(duì)住院患者醫(yī)院感染率的影響。

    1 資料與方法

    1.1一般資料以 2017年住院患者作為對(duì)照組,選取2018年1月至2019年 12月期間的住院患者作為研究對(duì)象,實(shí)施精細(xì)化三級(jí)醫(yī)院感染管理,觀察住院患者院感率,與2017年住院患者的院感率進(jìn)行比較。對(duì)照組男12348例、女18796例,平均年齡(62±2.36歲);觀察組男32476例、女39335例,平均年齡(63±2.25歲);兩組患者在性別、年齡方面無明顯差異,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

    1.2方法對(duì)照組應(yīng)用傳統(tǒng)管理方法(即常規(guī)三級(jí)管理),具體措施如下:三級(jí)管理架構(gòu)分別為醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科及科室院感管理小組,細(xì)化三級(jí)管理架構(gòu)要求。①院感管理委員會(huì)的委員準(zhǔn)入要求副高職稱或以上,成員包括院感重點(diǎn)監(jiān)控部門、細(xì)菌室及臨床藥學(xué)等科室骨干,定期召開會(huì)議(每季度最少一次),如有需要?jiǎng)t隨時(shí)召開,討論醫(yī)院感染管理制度、重大院感事件、確定院感管理質(zhì)量改進(jìn)措施、討論獎(jiǎng)懲決定等。跟進(jìn)存在問題改進(jìn)結(jié)果,對(duì)于無法實(shí)施改進(jìn)的問題視重要程度形成提案上交醫(yī)院辦公會(huì)議。②院感科是院感質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量,科長(zhǎng)按三級(jí)醫(yī)院管理要求副高職稱以上,配備了專職的院感醫(yī)師、護(hù)士[2],本院實(shí)際開放床位690張,研究期間配置院感專職人員4 人,配備充足的人力資源才能保證工作質(zhì)量。院感醫(yī)師及護(hù)士每月不定期到科室抽查院感管理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題按PDCA 管理方式追蹤改進(jìn)結(jié)果,全部有書面記錄。③住院部成立院感管理小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)及兼職院感醫(yī)師及院感護(hù)士四人組成,科主任擔(dān)任組長(zhǎng)為科室院感管理第一責(zé)任人,遴選高年資、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)任兼職感控員;對(duì)全院兼職感控醫(yī)師及護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到凡上崗必培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

    觀察組在常規(guī)三級(jí)管理的基礎(chǔ)上實(shí)施精細(xì)化管理,具體措施如下:①明確崗位職責(zé)、制定適宜的獎(jiǎng)懲措施[3]:對(duì)各級(jí)管理人員均要設(shè)立明確的崗位職責(zé)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲細(xì)則??荚u(píng)細(xì)則中列明每天、每周、每月及季度年度應(yīng)完成工作,以上崗位均每月有固定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);院感管理委員會(huì)及院感科定期督查崗位職責(zé)執(zhí)行情況,每季度公示督導(dǎo)檢查結(jié)果,對(duì)于不能有效履行職責(zé)的人員根據(jù)獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲;以30%的比例設(shè)立年度優(yōu)秀感控員獎(jiǎng)項(xiàng),獲得優(yōu)秀感控員獎(jiǎng)項(xiàng)除了計(jì)算一次性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)外,科室在年終優(yōu)秀集體評(píng)選中可獲得加分項(xiàng),以提高感控員的積極性,做到獎(jiǎng)懲分明。②定期開展院感防控知識(shí)培訓(xùn)及考核:根據(jù)不同層級(jí)人員,制定短期及中長(zhǎng)期知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)院管理人員、專職及兼職感控員、醫(yī)務(wù)人員、工勤人員和家屬等[4],培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。其中兼職感控醫(yī)師及護(hù)士是重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,每月參加院感知識(shí)培訓(xùn)不少于一次,兼職感控員在接受專業(yè)化的培訓(xùn)后,結(jié)合本科業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員開展有針對(duì)性院感防控知識(shí)培訓(xùn),除了常規(guī)培訓(xùn)外,要求凡是新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展前均要培訓(xùn)。院感防控理論兼職感控員每季度考核一次、全員每年考核一次。③制定精細(xì)化的管理流程、指引及考核指標(biāo):操作環(huán)節(jié)精細(xì)化是精細(xì)化三級(jí)管理的重點(diǎn),醫(yī)院感染管理涉及的操作環(huán)節(jié)及流程,是醫(yī)院職能管理中數(shù)量最多、牽涉面最廣,流程規(guī)范化是院感防控的有力保障,根據(jù)每個(gè)科室不同的工作特點(diǎn),制定出個(gè)性化的消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)操作流程,有利于醫(yī)務(wù)人員更易落實(shí)院感防控措施[5],例如制定多重耐藥菌患者手術(shù)后術(shù)間消毒指引,對(duì)消毒內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行更精細(xì)化的規(guī)定,如有效氯消毒濃度為1000mg/L 作用30min 以上、擦拭對(duì)象包括地面、墻壁、空氣濾過口、儀器及各種室內(nèi)物體表面等,擦拭后再用紫外線消毒60min,手術(shù)器械應(yīng)先消毒再清洗,護(hù)士監(jiān)測(cè)記錄有效氯濃度等,讓操作人員清楚知道每一個(gè)消毒環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)。在制定精細(xì)化管理流程的基礎(chǔ)上,配套相應(yīng)的考核指標(biāo)。本研究期間共修定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及流程117個(gè),涉及全院所有重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)流程。④重點(diǎn)落實(shí)手衛(wèi)生及接觸隔離措施、切斷院內(nèi)交叉感染途徑:根據(jù)每個(gè)科室不同的工作特點(diǎn),制定實(shí)用性更強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指引,考慮到每個(gè)可能要用到快速手消毒液的環(huán)節(jié)、在需要的地方掛上快速手消毒液,例如每個(gè)房間的門口、消毒供應(yīng)中心的下收下送車及接送病人車床等,以方便醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)執(zhí)行手衛(wèi)生[6]。對(duì)每個(gè)科室高頻接觸物品消毒作詳細(xì)指引,如血壓計(jì)袖帶每天用紫外線照射及每周用有效氯浸泡消毒、門把手每天至少用500mg/L 含氯消毒液擦拭兩次、不同種類儀器設(shè)備表面清毒液選擇及作用時(shí)間等,院感專職管理人員每周二及周四早上固定到臨床科室,考核消毒隔離措施執(zhí)行情況。⑤提高醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)質(zhì)量:用微信群或QQ 群等方式增加溝通的渠道,利用院感管理軟件等信息化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè),從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),減少人為造成的誤差。院感專職醫(yī)師通過院感管理軟件監(jiān)測(cè),對(duì)感染性疾病患者實(shí)行早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早預(yù)警[7],及時(shí)向臨床醫(yī)師發(fā)出預(yù)警干預(yù),用軟件統(tǒng)計(jì)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)更省時(shí)省力,可提高效率和準(zhǔn)確率。加強(qiáng)核心指標(biāo)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)及管理,每季度發(fā)布耐藥菌監(jiān)測(cè)報(bào)告、細(xì)化監(jiān)測(cè)內(nèi)容,包括微生物標(biāo)本送檢情況、耐藥菌在各科室檢出情況、分布的感染部位、藥物敏感試驗(yàn)變化等,讓醫(yī)護(hù)人員及時(shí)了解本科耐藥菌監(jiān)測(cè)情況。每季度發(fā)布綜合監(jiān)測(cè)報(bào)告,對(duì)目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、漏報(bào)率、遲報(bào)率、手衛(wèi)生執(zhí)行率、微生物送檢率、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)進(jìn)行比較[8],發(fā)現(xiàn)問題書面反映到相關(guān)科室,跟蹤改進(jìn)結(jié)果,記錄在監(jiān)測(cè)報(bào)告上。

    1.3觀察指標(biāo)①觀察住院患者總感染例次數(shù)(含上呼吸道感染、下呼吸道感染、泌尿系感染、腹腔內(nèi)組織感染、皮膚軟組織感染、血流感染及切口感染等)和感染例次率等;重點(diǎn)部門的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)兩組患者的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。②根據(jù)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)因素[9],選擇觀察醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率及快速手消毒液消耗量;無菌物品微生物抽樣監(jiān)測(cè)、呼吸機(jī)管道消毒、手術(shù)器械清洗合格率、高頻接觸物品表面消毒執(zhí)行率等消毒隔離指標(biāo)。

    1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用 SPSS19.0軟件統(tǒng)計(jì)分析研究數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義

    2 結(jié)果

    2.1住院患者感染例次率比較? 2018年至2019年住院患者的下呼吸道感染、尿路感染、上呼吸道感染、腹腔組織內(nèi)感染等院感率顯著下降(P<0.01),皮膚軟組織感染、胃腸道感染、燒傷感染、器官腔隙感染、血管相關(guān)感染等明顯下降(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,詳見表1。

    2.2目標(biāo)性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)比較在重點(diǎn)人群目標(biāo)性監(jiān)測(cè)中,觀察組的總感染率及呼吸機(jī)相關(guān)肺炎千日感染顯著下降(P<0.01),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,詳見表2。

    2.3快速手消毒液消耗量及隔離觀察指標(biāo)比較觀察組在手衛(wèi)生依從性、高頻接觸物體表面消毒執(zhí)行率、呼吸機(jī)管道消毒合格率及手術(shù)器械清洗合格率方面明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),詳見圖 1、表3。

    3 討論

    精細(xì)化三級(jí)管理以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為管理核心,深入為每個(gè)崗位設(shè)定崗位職責(zé)、細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)和量化考核細(xì)則,應(yīng)用在醫(yī)院感染防控措施中,使院感管理流程更精細(xì)化、規(guī)范化和程序化。而在院感防控策略中最簡(jiǎn)便有效的方法,是醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生措施,大量研究證明通過提高醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率可有效降低醫(yī)院感染率[10-12],在臨床工作中無明顯的體液污染時(shí),用快速手消毒液消毒雙手代替流動(dòng)水洗手可行性更高,以往的研究中只是通過抽查次數(shù)的方式來確定手衛(wèi)生執(zhí)行率,存在一定的主觀性,本次研究通過觀察各臨床科室快速手消毒液實(shí)際消耗量,反推出手衛(wèi)生執(zhí)行率在升高,是一個(gè)切實(shí)可靠的客觀指標(biāo)。隨著手衛(wèi)生依從性、高頻接觸物品消毒執(zhí)行率、手術(shù)器械清洗合格率及呼吸機(jī)管道清洗合格率的升高,觀察組住院患者的院感例次率明顯下降。按感染病原體的來源分類,醫(yī)院感染可分為外源性感染和內(nèi)源性感染,在醫(yī)院感染管理的過程中,介入措施效果明顯的是外源性感染,因外源性感染也稱為交叉感染[13],交叉感染的途徑包括醫(yī)務(wù)人員-病人、病人-病人、污染物品-病人、污染環(huán)境-病人等,通過切斷傳播途徑可以有效預(yù)防外源性感染。觀察組中下呼吸道感染、尿路感染、上呼吸道感染、腹腔組織內(nèi)感染、皮膚軟組織感染、胃腸道感染、燒傷感染、器官腔隙感染及血管相關(guān)感染等感染率明顯下降,這幾種感染均與外源性感染關(guān)聯(lián)較大,本次研究通過介入干預(yù)住院患者外源性感染因素[14],實(shí)施精細(xì)化三級(jí)院感防控管理后,醫(yī)務(wù)人員院感防控意識(shí)提高、操作流程規(guī)范、消毒隔離措施執(zhí)行率升高,從而有效切斷醫(yī)院感染的傳播途徑,降低了住院患者感染率,與張冬梅[15]研究結(jié)果相一致。

    因醫(yī)院感染管理涉及的范圍廣、監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)多,無法把全部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)納入觀察范圍內(nèi),此次研究只選擇了幾組有代表性的客觀數(shù)據(jù)作為觀察指標(biāo),存在著一定的局限性。綜上所述,在醫(yī)院實(shí)施精細(xì)化院感三級(jí)管理,可有效提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,降低住院患者的院感率,值得推廣。

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