新型冠狀病毒疫情對(duì)中國(guó)煉油化工產(chǎn)業(yè)的影響

楊 銘 黃星亮 劉宗儼 易天立

(1北京石光不老文化創(chuàng)意有限公司 北京 102249；2中國(guó)石油大學(xué)(北京)，北京 102249)

2019年12月，中國(guó)爆發(fā)新型冠狀病毒(2019 novel coronavirus,2019-nCoV)疫情[1-2]，疫情的爆發(fā)，對(duì)中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)生巨大影響。為了防止疫情的進(jìn)一步擴(kuò)大，各地對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和物流進(jìn)行了管控，這對(duì)煉油化工企業(yè)化工產(chǎn)品的運(yùn)輸產(chǎn)生了一定的影響，短時(shí)間內(nèi)對(duì)煉油廠的生產(chǎn)造成了一定的沖擊。由于化工生產(chǎn)具有持續(xù)流體輸送的特殊性，煉油化工企業(yè)在春節(jié)期間會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)生產(chǎn)；企業(yè)員工由于工作性質(zhì)、工作制度等因素，并不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模返鄉(xiāng)等情況，因此煉油化工企業(yè)所受影響相對(duì)較小。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，面對(duì)制造業(yè)延遲開(kāi)工和物流管控等情況，煉油化工行業(yè)作為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，將不可避免地受到一定影響。

1 疫情對(duì)中國(guó)煉油化工產(chǎn)業(yè)的影響

1.1 短期內(nèi)煉油化工企業(yè)實(shí)行產(chǎn)能調(diào)整

當(dāng)前，除了西北、東北等較為偏遠(yuǎn)地區(qū)的煉油廠之外，國(guó)內(nèi)的煉油廠大多分布在沿海地帶，在此次疫情中，都受到了一定的影響。在此次疫情爆發(fā)后，煉油廠的產(chǎn)能受到的影響大小基本上和其所在地理位置、與疫情中心的距離呈現(xiàn)正相關(guān)性。其中，武漢某石化企業(yè)地處湖北省武漢市，是此次疫情爆發(fā)的中心地帶，該企業(yè)的產(chǎn)品主要供給湖北省，在湖北省采取各項(xiàng)防御疫情的措施之后，由于需求的減小，該企業(yè)煉油部分的生產(chǎn)相應(yīng)減少。以武漢國(guó)際機(jī)場(chǎng)為例，該機(jī)場(chǎng)的航煤長(zhǎng)期由武漢某石化企業(yè)進(jìn)行供給，在此次疫情期間，由于該機(jī)場(chǎng)關(guān)閉，導(dǎo)致武漢某石化企業(yè)的航煤減產(chǎn)較大。雖然航煤可以儲(chǔ)存，但是由于庫(kù)存量有限，加上未來(lái)幾個(gè)月消費(fèi)預(yù)期的降低，相關(guān)煉廠的燃料生產(chǎn)量都會(huì)有所下降。

此外，由于防御疫情所需，非重點(diǎn)物流均受到一定的管控，這也導(dǎo)致部分化工產(chǎn)品的減產(chǎn)。同樣以武漢某石化企業(yè)的乙烯項(xiàng)目為例，由于乙烯需求量降低，該公司降低了乙烯的產(chǎn)量，進(jìn)而降低了聚乙烯的產(chǎn)量。由于物流不暢通，一些較為危險(xiǎn)的化工品的生產(chǎn)被停止，轉(zhuǎn)而通過(guò)轉(zhuǎn)變技術(shù)方案來(lái)生產(chǎn)較為安全的化工品。以環(huán)氧乙烷/乙二醇車間為例，在疫情爆發(fā)前，由于環(huán)氧乙烷的危險(xiǎn)性較高，難以大量?jī)?chǔ)存，需要每日裝車送到下游工廠來(lái)保證生產(chǎn)安全；在疫情爆發(fā)后，由于物流受到管控，為了保證安全生產(chǎn)，相關(guān)企業(yè)將生產(chǎn)方案轉(zhuǎn)變?yōu)樵霎a(chǎn)相對(duì)較為安全的乙二醇，降低了環(huán)氧乙烷的生產(chǎn)。在此次新型冠狀病毒疫情當(dāng)中，武漢作為此次疫情的中心，受到全球的高度關(guān)注，國(guó)內(nèi)的救援力量也紛紛來(lái)到武漢進(jìn)行救援。為了保證相關(guān)救援工作的開(kāi)展，該企業(yè)堅(jiān)持在部分減產(chǎn)的情況下保證生產(chǎn)，為武漢乃至湖北地區(qū)的救援工作提供了充足的保障。

在此次疫情當(dāng)中，湖北的周邊省份同樣受到了不小的影響，這也導(dǎo)致相關(guān)地區(qū)的煉油化工企業(yè)受到了一定的影響。國(guó)內(nèi)的主要煉油廠基本上分布在沿海地區(qū)，沿海地區(qū)由于從事商業(yè)活動(dòng)的人員較多、流動(dòng)性大，在此次疫情爆發(fā)期間也是防御和救援的重點(diǎn)地區(qū)。相關(guān)地方政府采取了較為嚴(yán)格的防御措施，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成了一定的影響，各企業(yè)均有較大程度的減產(chǎn)，更有甚者，因?yàn)樾枨蠼档?，直接關(guān)停小型生產(chǎn)裝置。以福建某石化企業(yè)為例，由于周邊地區(qū)的需求降低、競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致公司小常減壓裝置停產(chǎn)，連帶附屬的小聚丙烯裝置停產(chǎn)。同時(shí)，由于聚乙烯的需求量有所降低，導(dǎo)致乙烯裝置也有一定程度的減產(chǎn)。其他主要供給本地燃料銷售的地方煉廠，如廣東茂名某石化企業(yè)、江蘇南京兩家石化企業(yè)以及遼寧大連某石化企業(yè)等，也都有不同程度的燃料減產(chǎn)和化工品減產(chǎn)。而主要依靠向外部銷售的煉油廠，如福建泉州某石化企業(yè)等，由于外地的物流全部暫停，受到的影響較大，減產(chǎn)幅度相對(duì)較大。部分煉油化工企業(yè)，如廣西北海某大型企業(yè)，原計(jì)劃2020年3—4月進(jìn)行停車大檢修，因?yàn)橐咔榈挠绊?，選擇了提前停車?？傮w而言，在疫情爆發(fā)期間，受到疫情影響的企業(yè)，由于消費(fèi)和需求的降低，燃料和普通化工品都有一定程度的減產(chǎn)。其他受到疫情影響較小地區(qū)的石化企業(yè)，如新疆的中國(guó)石油獨(dú)山子石化公司、遼寧的中國(guó)石油錦西石化公司等，由于所在地區(qū)受到的影響較小，在此次疫情爆發(fā)當(dāng)中，生產(chǎn)基本沒(méi)有受到影響。

1.2 加強(qiáng)內(nèi)部防疫措施的同時(shí)做好國(guó)家“防疫戰(zhàn)”后勤保障

在本次疫情爆發(fā)后，由于相關(guān)企業(yè)都采取了強(qiáng)有力的措施，保障了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，短期內(nèi)受到的沖擊都相對(duì)較小。作為一個(gè)處于本次疫情中心地區(qū)的煉油企業(yè)，武漢某石化企業(yè)在此次疫情爆發(fā)期間，采取了嚴(yán)格的消毒和員工防護(hù)措施，如在上下班過(guò)程中，安排班次較為頻繁的班車，在班車上每排只坐一名員工，全程戴口罩，保證員工不會(huì)受到感染；同時(shí)在車間和辦公室采取加強(qiáng)消毒、定期檢測(cè)等防護(hù)措施。在此次疫情過(guò)程中，除了其煉油部有一兩例病例被及時(shí)處理外，乙烯項(xiàng)目部分成功實(shí)現(xiàn)了零病例，從而保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

在疫情爆發(fā)的過(guò)程中，口罩尤其是N95等醫(yī)用口罩的需求量大幅度提高，導(dǎo)致了對(duì)上游聚丙烯的需求有所上升。相關(guān)煉化企業(yè)在減產(chǎn)其他產(chǎn)品的同時(shí)，聚丙烯的產(chǎn)量都有所提高，保證了下游口罩和其他醫(yī)用防護(hù)服的生產(chǎn)。其中，部分企業(yè)甚至緊急之下開(kāi)始自己生產(chǎn)醫(yī)用口罩和防護(hù)服。以遼寧某石化企業(yè)為例，在多方購(gòu)買口罩仍然無(wú)法滿足地方需求的情況下，該公司改造利用現(xiàn)有設(shè)備，緊急組織生產(chǎn)防護(hù)口罩，目前產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了5 000個(gè)/d。由于消毒液的需求大幅度提高，寧夏某石化企業(yè)、湖北某石化企業(yè)也緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)雙氧水和次氯酸鈉等消毒液，以滿足防疫的需求。同時(shí)包括中國(guó)石油、中國(guó)石化在內(nèi)的多家煉化企業(yè)，紛紛捐款、捐贈(zèng)口罩以及消毒液，旗下加油站也提供了防疫保供綠色通道，為武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)免費(fèi)供油、供氣。煉油化工企業(yè)在疫情中全方位支持防疫工作，保證各級(jí)工作的順利，配合國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)能增加、生產(chǎn)線建立，保證企業(yè)的平穩(wěn)生產(chǎn)，為地方提供充足的燃料和化工品，是煉油化工企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。

總體而言，在本次疫情過(guò)程中，相關(guān)煉油化工企業(yè)保證基本運(yùn)營(yíng)，積極調(diào)節(jié)企業(yè)產(chǎn)能，為防疫工作貢獻(xiàn)了一份力量，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任[3-5]。

1.3 倒班制度提高煉油化工企業(yè)“免疫力”

目前煉油化工企業(yè)一線實(shí)行“五班三倒”或者“四班三倒”的崗位制度，增加了員工的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休息和參加社會(huì)活動(dòng)的時(shí)間，同時(shí)也幫助企業(yè)建立了和員工相互依存、員工和員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧勞動(dòng)關(guān)系，形成了適合生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理的勞動(dòng)組織關(guān)系。“五班三倒”在不增加企業(yè)定員的基礎(chǔ)上，通過(guò)利用缺勤補(bǔ)員和合崗、并崗，進(jìn)而能夠調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，壓縮非生產(chǎn)人員，挖掘企業(yè)的內(nèi)部人力資源潛力。正是因?yàn)闊捰突て髽I(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣的管理制度，在此次疫情阻擊戰(zhàn)中，煉油化工企業(yè)能夠穩(wěn)發(fā)展、保生產(chǎn)。倒班制培養(yǎng)的優(yōu)秀化工人才，在疫情期間堅(jiān)守崗位。在此次全國(guó)的抗擊疫情工作中，企業(yè)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，員工和企業(yè)心連心，員工和員工手牽手為下游制造業(yè)提供源源不斷的燃料和化工原料，有力地保障了疫情過(guò)程中的燃料供給。

2 思考與建議

2.1 建立針對(duì)緊急狀態(tài)的長(zhǎng)期有效應(yīng)對(duì)機(jī)制

在此次疫情中，包括武漢某石化企業(yè)在內(nèi)的相關(guān)煉油化工企業(yè)雖然成功保持住了相關(guān)裝置的安全和平穩(wěn)運(yùn)行，但是由于缺乏系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)方案，尤其在疫情防御初期，由于相當(dāng)多地區(qū)采取了一些較為嚴(yán)厲的措施，在成功保證地方安全的同時(shí)，也對(duì)煉油廠保障員工安全和平穩(wěn)生產(chǎn)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。所幸地方煉化企業(yè)跟地方政府有效配合，沒(méi)有發(fā)生較為嚴(yán)重的事故。

此外，在本次疫情爆發(fā)過(guò)程中，相關(guān)煉油化工企業(yè)在工業(yè)園區(qū)和車間內(nèi)的防疫工作，部門間協(xié)作尤其是外包部門的協(xié)作，也因?yàn)槿狈τ行У膽?yīng)急狀態(tài)溝通機(jī)制而暴露出一系列的問(wèn)題，所幸相關(guān)企業(yè)及時(shí)設(shè)立應(yīng)對(duì)機(jī)制，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)造成影響。以福建某石化企業(yè)為例，為保障企業(yè)和承包供應(yīng)商之間的有效溝通，同時(shí)保證供應(yīng)商員工的安全，該企業(yè)分別對(duì)每家供應(yīng)商，一對(duì)一指派了項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行和供應(yīng)商之間的溝通，有效保障了疫情期間的安全生產(chǎn)。在本次疫情事件過(guò)后，相關(guān)企業(yè)和地方應(yīng)該對(duì)此次疫情期間發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性的總結(jié)，尤其是跨部門、企業(yè)和地方的溝通，預(yù)防下一次遇到其他緊急情況時(shí)，能保證企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行[6]。

2.2 加快城市型煉廠的搬遷

根據(jù)煉油廠所處的相對(duì)地理位置，煉油廠分為城市型煉油廠和郊區(qū)型煉油廠。新建的煉油廠往往建立在遠(yuǎn)離市中心、較為偏僻的位置，但是由于歷史遺留原因，尚有部分煉油廠處于在距離城市較近的位置。這些企業(yè)當(dāng)年原本地處郊區(qū)，但是由于所在城市的快速發(fā)展，城市規(guī)模的擴(kuò)大，如今變成了城市型煉廠。由于化工的高危屬性，環(huán)繞企業(yè)周圍的居民區(qū)存在著較大的危險(xiǎn)。如果遇到緊急情況導(dǎo)致事故，所造成的后果遠(yuǎn)高于郊區(qū)型煉油企業(yè)。近幾年，國(guó)內(nèi)化工安全事故頻發(fā)，其中一些事故造成了嚴(yán)重的后果，也加速了相關(guān)化工企業(yè)的搬遷[7]，尤其是在2019年江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故之后，相關(guān)化工企業(yè)均加快了搬遷的步伐。煉油企業(yè)雖然同樣有搬遷的意向，卻遲遲沒(méi)有具體的行動(dòng)，究其原因主要有以下幾點(diǎn)[8-9]。

(1)相關(guān)煉油化工企業(yè)的規(guī)模較大，裝置較多，搬遷所需要的費(fèi)用較高。下游中小型化工企業(yè)，由于規(guī)模往往只有幾萬(wàn)噸到幾十萬(wàn)噸不等，搬遷成本相對(duì)較低，因此較為容易進(jìn)行搬遷。而煉油化工企業(yè)規(guī)模少則幾百萬(wàn)噸，大的可以達(dá)到幾千萬(wàn)噸，搬遷成本極高。

(2)煉油廠工作人員的安置問(wèn)題。以北京某石化企業(yè)為例，北京市原本計(jì)劃將該企業(yè)搬遷到河北唐山的曹妃甸。然而，由于該企業(yè)的熟練工人和技術(shù)骨干基本在北京定居，有家有室，且由于北京化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，就業(yè)難度相對(duì)不大。如果進(jìn)行搬遷，有可能造成技術(shù)骨干人才的大量流失。

除此之外，由于煉廠的管線復(fù)雜，設(shè)備較多，搬遷難度較大，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)幾個(gè)城市型煉廠的搬遷難以進(jìn)行實(shí)際有效的落實(shí)。

在經(jīng)歷此次新型冠狀病毒疫情之后，相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步意識(shí)到相關(guān)城市型煉廠的危險(xiǎn)性，及時(shí)調(diào)整方案，加快落實(shí)相關(guān)煉油化工企業(yè)的搬遷。在搬遷的同時(shí)，還應(yīng)該合理設(shè)置生活區(qū)，以保證員工的生活不受影響，預(yù)防發(fā)生類似事故時(shí)，城市型煉廠處于市中心造成的影響。

2.3 合理引導(dǎo)各煉油廠的差別化發(fā)展

如今，中國(guó)煉油化工行業(yè)面臨著較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題[10]。根據(jù)中國(guó)石油石油化工研究院的預(yù)測(cè)，到2021年，中國(guó)煉油產(chǎn)能將會(huì)達(dá)到1 000 Mt/a，其中過(guò)剩產(chǎn)能將會(huì)達(dá)到200 Mt/a。在產(chǎn)能過(guò)剩的同時(shí)，一些較大規(guī)模的煉油項(xiàng)目仍然在計(jì)劃上馬，如河北唐山曹妃甸的唐山旭陽(yáng)石油化工有限公司15 Mt/a項(xiàng)目、廣東揭陽(yáng)的中國(guó)與委內(nèi)瑞拉共同出資建設(shè)的中委廣東石化20 Mt/a煉化一體化項(xiàng)目以及山東裕龍島20 Mt/a煉化一體項(xiàng)目等。這些新上馬的項(xiàng)目，規(guī)模都較大，且附帶有乙烯、芳烴等一體化項(xiàng)目，又都位于中國(guó)的沿海地帶。當(dāng)前中國(guó)原油進(jìn)口率高達(dá)70%，海上原油運(yùn)輸相對(duì)較為方便，相對(duì)內(nèi)陸地區(qū)的中小型煉廠，具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦允許跨省銷售，內(nèi)陸地區(qū)的中小型燃料型煉油化工企業(yè)將會(huì)受到不小的沖擊。

然而，由于煉油化工企業(yè)的規(guī)模，往往高于其他企業(yè)，雇傭的員工的數(shù)量也較多，在為地方創(chuàng)造大量就業(yè)崗位的同時(shí)，每年還會(huì)產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)這些企業(yè)的稅收往往是所在地區(qū)財(cái)政收入的重要組成部分。目前煉油化工企業(yè)基本上都以國(guó)企為主，是地方產(chǎn)業(yè)的重要支柱。因此，即使產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較為突出，也無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的停產(chǎn)或者合并來(lái)解決問(wèn)題，需要積極引導(dǎo)這些中小型的燃料型煉油化工企業(yè)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，朝精細(xì)化工、高附加值新材料方向邁進(jìn)。根據(jù)各個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，這些煉油化工企業(yè)探索各自特色的下游發(fā)展方向，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái)的全國(guó)煉油化工企業(yè)大洗牌中生存下去[11-12]。

可喜的是，相關(guān)的煉油化工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的存在，都在積極探索各自的轉(zhuǎn)型方式。以中國(guó)中化集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中化集團(tuán))為例，由于福建、浙江和廣東地區(qū)煉廠林立，中化集團(tuán)所屬的泉州石化有限公司面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。為了從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，中化集團(tuán)一直在積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前中化集團(tuán)積極布局化工新材料行業(yè)，投資幾百億建設(shè)下游的反滲透膜、碳三新材料等產(chǎn)品，為煉油廠生產(chǎn)的化工原料找到新出路，同時(shí)也進(jìn)一步成長(zhǎng)為一家全產(chǎn)業(yè)鏈、全球能源綜合性集團(tuán)。如今，面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的洗牌格局，傳統(tǒng)的中小型燃料型煉油化工企業(yè)應(yīng)該尋找屬于自己的特色發(fā)展之路，從而實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，避免重蹈鋼鐵行業(yè)的覆轍。

2.4 推進(jìn)煉化企業(yè)的智能化建設(shè)

作為制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，煉油化工企業(yè)的智能化建設(shè)也是其發(fā)展中必不可少的。在疫情期間，復(fù)雜多變的情況也對(duì)企業(yè)的管理和信息化建設(shè)提出了更高的要求。從人員角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做好從業(yè)者素質(zhì)的提升，在緊急情況下發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，解決燃眉之急，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該尋求添置智能化設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，提升員工和企業(yè)的綜合素質(zhì)；從物流方面來(lái)看，化工產(chǎn)品易燃易爆品的危險(xiǎn)性長(zhǎng)期存在，一方面要提升產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性，同時(shí)借用第5代通信技術(shù)(5G)、人工智能技術(shù)等，推動(dòng)物流的無(wú)人化和電子化，確立企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì)；從產(chǎn)能方面考量，借用大數(shù)據(jù)等分析手段，及時(shí)有效地提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率，并且做好行業(yè)下游企業(yè)的監(jiān)控，從而保證煉油化工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[13-14]。

3 結(jié)語(yǔ)

文章探究了此次新型冠狀病毒疫情對(duì)中國(guó)煉油化工產(chǎn)業(yè)的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，各煉油企業(yè)受到疫情的影響程度和當(dāng)?shù)匾咔榈膰?yán)重程度成正相關(guān)。受到影響較大的煉化企業(yè)，均進(jìn)行了不同程度的減產(chǎn)，甚至關(guān)停部分裝置并及時(shí)采取應(yīng)急保障措施來(lái)保障安全生產(chǎn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)聚丙烯、消毒液等需求較大的產(chǎn)品。由于中國(guó)煉油化工產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題較為突出，此次疫情爆發(fā)，將會(huì)進(jìn)一步增加中小型煉油廠的生存壓力。總結(jié)本次疫情爆發(fā)給中國(guó)煉油化工行業(yè)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各煉油化工企業(yè)今后應(yīng)該建立應(yīng)急狀態(tài)長(zhǎng)期有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制、加快城市型煉廠的搬遷、合理引導(dǎo)各個(gè)煉油廠的特色發(fā)展以及推進(jìn)現(xiàn)代智能煉化企業(yè)的建設(shè)。