礦井現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

摘 要：如今，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了較大的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也十分迅猛。所有行業(yè)在生產(chǎn)期間均應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)，既提升了所有工作的科學(xué)性與先進(jìn)性，同時(shí)提升了所有工作的效果。提升技術(shù)創(chuàng)新管控，在煤炭公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能夠起到顯著的效果，借助機(jī)電工藝提升公司的生產(chǎn)，采用高技能法人才開(kāi)展先進(jìn)的管控，在運(yùn)營(yíng)期間持續(xù)的完善，進(jìn)而提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與占有份額。針對(duì)機(jī)電工藝展開(kāi)優(yōu)化，可以良好的符合煤炭公司進(jìn)步的要求。依據(jù)各種生產(chǎn)要求，針對(duì)機(jī)電儀器展開(kāi)有效的管控，在提升類型的條件下，能夠促進(jìn)公司良好的進(jìn)步。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)礦井現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：礦井;現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù);管理創(chuàng)新;策略

機(jī)電設(shè)備的使用在礦井企業(yè)的發(fā)展中具有一定優(yōu)勢(shì)。但是，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理還存在一些問(wèn)題，給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率造成了一定的影響。因此，要加強(qiáng)現(xiàn)代化的機(jī)電技術(shù)管理，使機(jī)電設(shè)備的價(jià)值能夠充分發(fā)揮出來(lái)，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展，制定科學(xué)的創(chuàng)新措施，提高管理水平，為我國(guó)煤炭企業(yè)的持久發(fā)展起到促進(jìn)作用。

1 礦井機(jī)電技術(shù)管理的重要性

礦井機(jī)電技術(shù)管控在一定程度上影響著礦井公司的進(jìn)步，其在發(fā)展過(guò)程中起著重要的作用，同時(shí)因?yàn)槭┕x器數(shù)量的不斷增多，若是未進(jìn)行良好的管控，則會(huì)在具體生產(chǎn)期間發(fā)生眾多異常情況，從而出現(xiàn)設(shè)備異常以及威脅生命安全的問(wèn)題，造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損害。此外，如今礦井公司給予了機(jī)電儀器較高的標(biāo)準(zhǔn)，公司需要強(qiáng)化礦井機(jī)電技術(shù)管控，同時(shí)編制有效的制度，限制相關(guān)工作者的操作。同時(shí)，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步，若想提升市場(chǎng)份額，礦井公司需要改變管控標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立完善的管控體系，確保公司的經(jīng)濟(jì)效益能夠持續(xù)提升。

2 礦井現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏專業(yè)化的機(jī)電技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)化礦井機(jī)電技術(shù)管控能夠提升公司生產(chǎn)效果。不過(guò)因?yàn)榈V井施工過(guò)程安全系數(shù)較低，同時(shí)施工條件復(fù)雜，造成相關(guān)工作者的變動(dòng)較大，嚴(yán)重影響了礦井施工進(jìn)程。以礦井施工人員的角度而言，特別是機(jī)電技術(shù)管控工作者的標(biāo)準(zhǔn)較嚴(yán)苛，大部分工作者因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備操控比較生疏，不能第一時(shí)間察覺(jué)同時(shí)處理儀器問(wèn)題，進(jìn)而為后續(xù)工作遺留了問(wèn)題，大部分礦井公司一味的關(guān)注施工，未考慮到人員專業(yè)學(xué)習(xí)問(wèn)題，造成大部分工作者專業(yè)水平較低。

2.2 設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高

礦井機(jī)電技術(shù)管控工作若是想要良好的進(jìn)行，則必須擁有較高的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)技巧。但是設(shè)備管控工作者在此項(xiàng)工作中展現(xiàn)了眾多的不足，有關(guān)的管控能力較低，同時(shí)工作人員變動(dòng)較大，新員工不能在有效的時(shí)間內(nèi)熟悉所有設(shè)備的操縱技巧，進(jìn)而造成生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的操作，進(jìn)而阻礙礦井施工進(jìn)程。

3 礦井現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新措施

3.1 構(gòu)建新型的管理模式，提高生產(chǎn)效率

最近幾年，所有礦井公司均開(kāi)始應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電儀器管控標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)提升作業(yè)效果，降低安全問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而良好的提升經(jīng)濟(jì)效益。所以，礦井機(jī)電技術(shù)管控單位必須主動(dòng)的進(jìn)行變革，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，提高防范意識(shí)，確保礦井施工的安全性。

3.2 促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)

3.2.1 內(nèi)部職工培訓(xùn)

根據(jù)礦井發(fā)生安全問(wèn)題的具體情況展開(kāi)分析，能夠發(fā)現(xiàn)大多數(shù)是由人為條件引起的。建筑員工作為施工的主要實(shí)施者，其操作行為在一定程度上決定著安全問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，必須高度關(guān)注施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升工作人員的安全觀念和安全能力，對(duì)此必須創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。首要工作是給予更多的培訓(xùn)方式，支援能夠依據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，既而良好的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。然后，保證理論和實(shí)踐的良好融合。一味的紙上談兵可能導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)失誤，實(shí)際操作能夠考核學(xué)習(xí)成效，進(jìn)而確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。此外，需要按時(shí)針對(duì)內(nèi)部職工的安全理論和實(shí)踐能力展開(kāi)考評(píng)。同時(shí)，若想提升職工的主動(dòng)性，必須設(shè)立懲處措施。需要將考評(píng)指數(shù)與薪資、晉升進(jìn)行練習(xí)，進(jìn)而提升職工的參與度，保證擁有較高的學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)而提高自身專業(yè)能力。

3.2.2 技術(shù)儀器管控層面

技術(shù)管控期間，所有技術(shù)數(shù)據(jù)，譬如實(shí)際的礦井建筑方案、設(shè)備信息是相關(guān)工作者獲取礦井詳細(xì)信息的重點(diǎn)途徑。機(jī)械裝置的實(shí)際技術(shù)指數(shù)必須進(jìn)行存檔，確保后期能夠查閱。在所有儀器良好運(yùn)轉(zhuǎn)期間，有關(guān)技術(shù)人家遠(yuǎn)需要按時(shí)展開(kāi)檢驗(yàn)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)指數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，若是出現(xiàn)問(wèn)題需要立即解決。保證所有儀器能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保機(jī)電儀器運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性與效率。

3.3 對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與保管

機(jī)電儀器應(yīng)用與維護(hù)工作中，均會(huì)出現(xiàn)部分信息資料，此部分信息資料非常關(guān)鍵。因此，必須交由擁有專業(yè)技能的工作者展開(kāi)收集與登記，特別是機(jī)電儀器的維護(hù)、存儲(chǔ)過(guò)程中盡量保證資料的準(zhǔn)確性。在公司進(jìn)步歷程中，登記并存儲(chǔ)有效的數(shù)據(jù)能夠給予公司進(jìn)步精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。針對(duì)資料展開(kāi)分析，能夠良好的掌握所有儀器的實(shí)際狀況，針對(duì)儀器展開(kāi)檢驗(yàn)期間，必須具備較高的針對(duì)性，依據(jù)儀器的實(shí)際狀況編制有效的維護(hù)措施，提升維護(hù)工作的專業(yè)性與規(guī)范性，若是發(fā)現(xiàn)部件存在異常，需要立即替換。所以，在開(kāi)展人工登記的同時(shí)，還需要應(yīng)用信息化及時(shí)，創(chuàng)設(shè)完整的信息儲(chǔ)備庫(kù)，依據(jù)設(shè)備的要求，高效的收集信息，進(jìn)而促進(jìn)礦井公司良好的進(jìn)步。

3.4 構(gòu)建完善管理體系

公司必須增設(shè)擁有較高水平的專職技術(shù)管控工作者，合理的規(guī)劃崗職崗責(zé)，在招聘過(guò)程中，能夠選取本單位內(nèi)專業(yè)能力較高的工作者，也可聘請(qǐng)高職院校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，總之必須保證入職人員的專業(yè)技能能夠滿足本崗位需求。然后，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，依據(jù)具體作業(yè)條件與儀器運(yùn)轉(zhuǎn)需求，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，特別是儀器操控與安全作業(yè)，必須設(shè)立良好的標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)依據(jù)。此外，強(qiáng)化所有部門之間的協(xié)作，譬如，生產(chǎn)單位與儀器部門需要寫作完成儀器的綜合性管控，判定自身職責(zé)，創(chuàng)建完善的管理體系。

3.5 投入資金發(fā)展技術(shù)

所有行業(yè)若想提升作業(yè)效果和安全系數(shù)，增加投資成本是首要工作。以礦井施工單位為例，有效的提升投資成本，提升機(jī)電儀器維修工作的專業(yè)水平，能夠確保機(jī)電儀器運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)固性和效率，并且需要定期針對(duì)機(jī)電儀器展開(kāi)維護(hù)和檢查工作，進(jìn)而減少問(wèn)題出現(xiàn)的次數(shù)，提升公司的經(jīng)濟(jì)收益。

3.6 加強(qiáng)質(zhì)量性能管理

以礦井機(jī)電儀器的安全管控工作來(lái)說(shuō)，首要工作是選取高品質(zhì)的機(jī)電裝置，此項(xiàng)工作是開(kāi)展安全管控工作的依據(jù)。在購(gòu)進(jìn)機(jī)電裝置期間，必須針對(duì)儀器的工作性能和效果展開(kāi)檢驗(yàn)，針對(duì)部分存在危險(xiǎn)性的機(jī)電儀器，必須展開(kāi)詳細(xì)的檢查?？傮w來(lái)說(shuō)，全部的機(jī)電儀器選取必須滿足有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保儀器運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性，防止在后續(xù)應(yīng)用過(guò)程中由于檢驗(yàn)工作出現(xiàn)紕漏，造成不可估量的安全問(wèn)題。礦井施工的工期較長(zhǎng)，并且施工條件艱苦，所以必須確保機(jī)電儀器擁有較高的抗干擾性能，并且必須委派專職人員進(jìn)行管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，礦井機(jī)電技術(shù)管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，還存在著多樣的問(wèn)題，企業(yè)需要深入研究與分析，采取適宜的手段，提高管理效率，為礦井生產(chǎn)提供保障。另外，礦井管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況，積極創(chuàng)新工作形式，降低事故的安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)礦井企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

張佳（1994- ），女，漢族，河北省青縣人，本科，2016年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，現(xiàn)在職務(wù)：技術(shù)員，現(xiàn)在職稱：助理工程師。