◆黃海燕
行業(yè)與應(yīng)用安全
IPTV少兒板塊的運營策略分析
◆黃海燕
(??淳W(wǎng)絡(luò)科技(山東)股份有限公司 山東 250000)
少兒類內(nèi)容的市場規(guī)模和前景保持快速增長態(tài)勢,少兒板塊的精細化運營重要性更加凸顯。本文詳述了IPTV少兒板塊的運營策略,供相關(guān)讀者參考。
內(nèi)容運營;數(shù)據(jù)運營;用戶運營;產(chǎn)品運營
目前,中國1-14歲少兒用戶規(guī)模已達到3.5億左右,據(jù)OTT數(shù)據(jù)分析,2019年6月OTT端,劇集VV總規(guī)模達384億次,少兒類占比高達52.8%,遠高于電視劇36.7%的貢獻占比。在IPTV端,少兒類內(nèi)容在劇集類內(nèi)容總盤子的VV貢獻率基本和OTT端相當(dāng)。少兒類內(nèi)容的市場規(guī)模和前景可見一斑,由此,少兒板塊的精細化運營的重要性更加凸顯。
精細化運營的第一步是要了解、精通內(nèi)容,包括我們對內(nèi)容的多維度評估和編排,它是否有付費價值、它的類型標(biāo)簽、它要在頁面的哪個位置展示,它的海報是否吸引用戶,我們是否可以利用它來盤活沉默資產(chǎn)、我們?nèi)绾瓮茝V它來吸引用戶的關(guān)注進而產(chǎn)生訂購。基于對內(nèi)容的精通,運營者才能做好運營。
另外熱點運營,也是內(nèi)容運營的一部分,比如哪吒熱映時,我們有沒有可結(jié)合的點去推廣我們的已有內(nèi)容,如何去推薦推廣,我們都要去考慮、去運營。
數(shù)據(jù)運營也是運營的核心之一,根據(jù)數(shù)據(jù),可以幫助我們更好地了解內(nèi)容,比如我們可以更精準(zhǔn)的判斷哪些內(nèi)容屬于頭部內(nèi)容、腰部內(nèi)容、長尾內(nèi)容,根據(jù)數(shù)據(jù)我們可以實現(xiàn)對這些內(nèi)容更好地、更有針對性地運營;根據(jù)數(shù)據(jù),我們還可以了解到用戶對我們內(nèi)容和運營情況的反饋,比如板塊的熱力圖數(shù)據(jù)、內(nèi)容的點播次數(shù)、點播戶數(shù)、板塊和節(jié)目的訂購數(shù)據(jù)、同期環(huán)比等等,根據(jù)這些數(shù)據(jù)進而了解用戶的喜好,檢驗我們的運營效果,更好指導(dǎo)我們進行運營。
做好板塊的精細化運營,最終目的還是要服務(wù)用戶,拉動用戶買單訂購,所以用戶運營非常關(guān)鍵。用戶運營是以最大化提升用戶價值為目的,通過各類運營手段提高活躍度、留存率等指標(biāo)。在用戶運營體系中,有一個經(jīng)典的框架叫作AARRR,即新增、留存、活躍、傳播、盈利。
用戶運營的核心是了解用戶和其需求,然后根據(jù)不同的用戶需求提供多元化、細分化的內(nèi)容和服務(wù)。用戶運營時我們要思考所展示的內(nèi)容是否能夠吸引用戶,我們?nèi)绾尉幣拍転橛脩籼峁└玫捏w驗服務(wù),我們是否了解所有圈層用戶的需求,如何根據(jù)需求來滿足不同用戶,我們?nèi)绾翁嵘脩舻幕钴S率、留存率,我們?nèi)绾尾捎枚绦舙ush、微信、優(yōu)惠券福利召回流失用戶等等。當(dāng)然用戶活躍率的提升是由優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和板塊本身的價值決定的,只有不斷提升少兒板塊的價值才是最根本的。
另外是產(chǎn)品運營,我們運營時,其實每個專區(qū)、每個收費包都是一個產(chǎn)品,所以我們運營時很多時候把它作為產(chǎn)品進行運營,我們不只關(guān)注內(nèi)容,我們還要細化分類,建立內(nèi)容產(chǎn)品體系,還要考慮用戶的體驗,我們各專區(qū)的首頁、列表頁、詳情頁UI界面是否還可以優(yōu)化,我們的頁面的功能是否可以升級,來提升用戶的友好式體驗,增加用戶對我們產(chǎn)品和內(nèi)容的認可度和黏性。
同時,我們還要了解我們的同品和競品,它們有哪些功能值得我們?nèi)ソ梃b,它們的編排是否比我們的更加合理,它們的海報設(shè)計是否更美觀吸引眼球,它們的數(shù)據(jù)、熱點策劃等等,我們都要去關(guān)注去學(xué)習(xí),去其糟粕,取之精華。
更加細致的運營策略方能起到良好的效果。為此我們可以通過以下途徑或策略進行優(yōu)化:
(1)實時更新“四大少兒衛(wèi)視”播出的動畫;
(2)發(fā)揮各大cp方的獨家優(yōu)勢資源,及時推薦;
(3)密切關(guān)注本平臺內(nèi)容熱度,優(yōu)化內(nèi)容排序;
(4)加大更新力度,每月至少更新100部最新動畫,保證新片跟播量;
(5)抓細節(jié),海報明亮歡快,吸引受眾眼球;
(6)頭部內(nèi)容前置,減少頭部內(nèi)容點擊路徑。
(1)熱播內(nèi)容運營
根據(jù)熱播內(nèi)容、新片周邊,挖掘內(nèi)容亮點,以最新的S級內(nèi)容帶動陳舊的A級內(nèi)容,聚合包裝推薦。比如熊出沒大電影熱映時,推出熊出沒系列專題,策劃熊出沒IP周促銷活動。
(2)重大節(jié)日運營
結(jié)合重大節(jié)假日,推出相關(guān)專題,并推出訂購有禮或者低價促銷活動。比如六一可推出低價促銷活動,春節(jié)可推出訂購派送新年好禮活動。
(3)熱點事件運營
根據(jù)社會熱點,聚合相關(guān)內(nèi)容,進行包裝推薦。比如結(jié)合哪吒熱點,策劃相關(guān)專題。
(4)主題化運營
新片和熱點較少的時期推出熱門IP周,盤活熱門IP。比如芭比周、樂高周、合家歡周。
(5)數(shù)據(jù)化運營
根據(jù)每月的訂購數(shù)據(jù),實時推出熱點專題和促銷活動,拉動訂購。當(dāng)月上旬訂購數(shù)據(jù)情況不理想時,當(dāng)月中下旬還可以多維度發(fā)力提升訂購。
(6)用戶需求運營
發(fā)掘用戶的需求,根據(jù)用戶需求,繼續(xù)豐富、梳理、細化內(nèi)容,比如策劃家長用戶關(guān)注的寶寶邏輯思維能力、好習(xí)慣、高情商等主題分類;
VIP內(nèi)容不但要涵蓋親子、搞笑、熱血、魔幻、童話、玩具、競技等傳統(tǒng)類型,還要覆蓋迪士尼、尼克、樂高等品牌,另外還需提供家長關(guān)注的兒歌、學(xué)知識、國學(xué)、英語、繪本、故事等啟蒙益智類內(nèi)容。而且要做到覆蓋全網(wǎng)90%以上的頭部IP,并包含腰部、經(jīng)典和小眾化IP,形成滿足不同用戶需求的會員內(nèi)容布局。
根據(jù)數(shù)據(jù)實時推薦。確保在第一時間看到最新番、最熱播的少兒內(nèi)容,以提升少兒板塊的品牌和觀看黏性。
少兒推薦圖,根據(jù)當(dāng)下節(jié)氣、節(jié)日和季節(jié)進行個性化設(shè)計,用有溫度、有熱度的海報為觀眾用心推薦節(jié)目,提升用戶對板塊的認可度。
少兒所有的“首播”、“獨播”等內(nèi)容,進行推薦時全部突出“全網(wǎng)首播”“全網(wǎng)獨播”概念,以彰顯實力和優(yōu)勢,并加強用戶對品牌的認可度,拉動用戶對少兒板塊的新增和續(xù)訂。
(1)頭部內(nèi)容的拆解
針對小豬佩奇、托馬斯、寶寶巴士等頭部IP,按照情商培養(yǎng)、“逆商”培養(yǎng)、團結(jié)有愛等家長關(guān)注的主題進行拆解,比如小豬佩奇之情商培養(yǎng)、變形警車好習(xí)慣養(yǎng)成。(少兒產(chǎn)品的購買者和消費者非同一群體,產(chǎn)品不但要引起孩子的興趣,還要贏得家長的認同)
(2)頭部內(nèi)容的標(biāo)簽化運營
比如小豬佩奇新劇熱播時,在少兒列表頁,建立小豬佩奇標(biāo)簽,將所有小豬佩奇系列,聚合起來,盤活所有相關(guān)內(nèi)容。
運營是長期的、可持續(xù)性的,我們要考慮免費比、考慮收費的合理性、考慮用戶的體驗、考慮產(chǎn)品的優(yōu)化升級迭代。
運營不只要用心,還要用愛,運營不但要有態(tài)度還要有溫度。