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    基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的財(cái)稅服務(wù)公司角色定位

    2020-12-29 08:19:02張金鳳張玨婭翟春曉
    企業(yè)科技與發(fā)展 2020年11期
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略角色定位

    張金鳳 張玨婭 翟春曉

    【摘 要】深化鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興,企業(yè)相較于散戶的規(guī)模優(yōu)勢有助于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,而企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開良好的內(nèi)部控制。新型財(cái)稅服務(wù)公司是傳統(tǒng)代理記賬公司的升級,能夠?yàn)槠髽I(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制提供專業(yè)化服務(wù),在參與鄉(xiāng)村振興過程中必須明確其角色定位。在業(yè)財(cái)稅一體化改革和數(shù)據(jù)共享實(shí)施的基礎(chǔ)上,對財(cái)稅服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的原因和可能性加以分析,同時(shí)有針對性地提出財(cái)稅服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的有效舉措,為鄉(xiāng)村振興攻艱提供參考。

    【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;財(cái)稅服務(wù);角色定位;隴南市

    【中圖分類號】F812.8 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2020)11-0233-03

    0 引言

    自2017年10月18日黨的十九大報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略成為聚焦“三農(nóng)”問題的焦點(diǎn)。時(shí)至今日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022)》進(jìn)入目標(biāo)達(dá)成的倒計(jì)時(shí)階段,而鄉(xiāng)村振興的成果還有待實(shí)質(zhì)性的突破。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施必須依賴農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級和農(nóng)特產(chǎn)品、地方特色產(chǎn)業(yè)品牌化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級和農(nóng)特產(chǎn)品、地方特色產(chǎn)業(yè)品牌化過程中,企業(yè)是一種比散戶具有規(guī)模優(yōu)勢的組織形式,處于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的小微企業(yè)能夠提高資源整合效率,降低成本費(fèi)用,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此,小微企業(yè)在深化鄉(xiāng)村振興中應(yīng)該積極主動承擔(dān)起促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級和農(nóng)特產(chǎn)品、地方特色產(chǎn)業(yè)品牌化的社會責(zé)任。小微企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開良好的內(nèi)部控制,內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)、建立和內(nèi)部控制的有效執(zhí)行有賴于專業(yè)人才的知識服務(wù),而人才匱乏是限制小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。受資金限制,小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中力求縮減成本費(fèi)用,沒有專門負(fù)責(zé)財(cái)稅管理的人員和部門,在業(yè)財(cái)稅一體化的進(jìn)程中,仍然停留在簡單的手工會計(jì)核算階段,對于國家出臺的一系列針對小微企業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策解讀不深入或者直接忽視,造成企業(yè)管理缺陷和直接性、間接性損失的同時(shí),給財(cái)稅管理機(jī)構(gòu)的工作帶來很多不便。

    隴南市位于甘肅省東南部,大部分地區(qū)屬亞熱帶邊緣區(qū),除了糧食種植外,也是紋黨、當(dāng)歸、紅芪等名貴藥材和油橄欖、茶葉、花椒、核桃等經(jīng)濟(jì)作物的理想生長區(qū)。隴南地貌俊秀,氣候宜人,自然環(huán)境優(yōu)美,得天獨(dú)厚的旅游資源尚有巨大的開發(fā)空間。近年來,隴南豐富的農(nóng)特產(chǎn)品借勢農(nóng)村電子商務(wù)的大力發(fā)展走出大山、走向全國各地,大山里的人們在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及下嗅到了外界帶來的新商機(jī)。在各級政府、部門大力推動農(nóng)村電子商務(wù)的大勢下,青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)在鄉(xiāng)村振興的攻堅(jiān)階段刻不容緩,各類小微企業(yè)順勢而為。熱潮過后,發(fā)展才是硬道理,小微企業(yè)的出路取決于良好內(nèi)部控制的引路,而財(cái)稅服務(wù)公司在助力引路的過程中有義不容辭的責(zé)任。

    1 財(cái)稅服務(wù)公司在鄉(xiāng)村振興中的角色定位

    1.1 是小微企業(yè)健全內(nèi)部控制的踐行者

    企業(yè)內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)的經(jīng)營管理活動合法、有序地運(yùn)行而采取的一系列監(jiān)管活動,包括對企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員、工作流程等方面的制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部控制必須先從制度層面明確監(jiān)管活動的規(guī)則。

    各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)對人才的專業(yè)知識要求較高,小微企業(yè)人才匱乏、資金緊張,尤其是創(chuàng)立初期的小微企業(yè)更是無力顧及內(nèi)部控制的缺陷,資產(chǎn)狀況不明、賬務(wù)管理混亂甚至缺乏賬務(wù)管理、人員管理隨意性強(qiáng)、工作流程無章可循等問題比比皆是。在經(jīng)營管理活動中,日積月累的內(nèi)部失控使得企業(yè)的生存舉步維艱,更談不上企業(yè)的發(fā)展、壯大與創(chuàng)新升級。財(cái)稅服務(wù)公司作為專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)性優(yōu)勢明顯,能夠有效整合信息資源、專業(yè)知識和服務(wù)能力;財(cái)稅服務(wù)公司的專業(yè)化人才能夠?yàn)槠髽I(yè)設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制制度,并在內(nèi)部控制運(yùn)行過程中適時(shí)實(shí)施動態(tài)優(yōu)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。

    1.2 是小微企業(yè)處理財(cái)稅問題的好幫手

    企業(yè)作為營利性主體,其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。財(cái)稅管理工作是企業(yè)開源節(jié)流的指示燈,企業(yè)的財(cái)稅管理工作決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。電子商務(wù)類的小微企業(yè)涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)雖然相對簡單,但是作為新型企業(yè),其會計(jì)核算體系和稅務(wù)處理原則有別于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),企業(yè)的財(cái)稅人員如果沒有接受過專業(yè)化培訓(xùn)或培訓(xùn)成本較高,企業(yè)可以選擇財(cái)稅服務(wù)公司的低成本、高質(zhì)量服務(wù)。

    目前,大多數(shù)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社都由農(nóng)業(yè)從業(yè)者注冊成立,為了節(jié)省人力成本,合作社通常沒有專門負(fù)責(zé)財(cái)稅事務(wù)的工作人員,從而無力自行組織財(cái)稅管理工作,以致對自身的資產(chǎn)狀況不明確,對發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始票據(jù)管理散亂,對稅收優(yōu)惠政策和納稅籌劃問題沒有足夠的重視。在市場競爭日趨激烈、市場機(jī)制不斷完善和規(guī)范的情況下,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社應(yīng)該建立健全內(nèi)部控制,為鄉(xiāng)村振興“添磚加瓦”。財(cái)稅服務(wù)公司能夠通過專業(yè)化服務(wù),較低成本地幫助農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社解決上述問題。

    1.3 是地方財(cái)稅政策落地實(shí)施的執(zhí)行者

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),財(cái)稅行業(yè)日新月異,各項(xiàng)財(cái)稅新政的落地實(shí)施僅憑財(cái)政部門、稅務(wù)部門等政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)的推進(jìn)和監(jiān)督,而市場化的參與者缺位,導(dǎo)致政策落實(shí)不到位,效果達(dá)不到預(yù)期。小微企業(yè)自身的資金水平、人力資源、管理理念、管理方式等限制了其積極主動落實(shí)新政策的步伐。財(cái)稅服務(wù)公司是市場化的主體,市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制驅(qū)使其積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)管理方式發(fā)生的變化和新政策的要求,主動提高專業(yè)化水平,不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)能力,在服務(wù)客戶的過程中率先落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅新政策,極力實(shí)現(xiàn)自身和客戶的雙贏。除此之外,財(cái)稅服務(wù)公司通過業(yè)務(wù)對接企業(yè)和財(cái)稅部門,對財(cái)稅部門和企業(yè)之間的協(xié)調(diào)功能也能提高財(cái)稅部門的工作效率。

    1.4 是開展政策優(yōu)惠、金融扶貧、市場監(jiān)管的信息源

    為了解決小微企業(yè)的融資難問題,支持和促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)升級,盤活地方經(jīng)濟(jì),國家制定了一系列針對小微企業(yè)的優(yōu)惠政策。能夠享受政策優(yōu)惠的基本前提是會計(jì)核算體系健全、按期進(jìn)行納稅申報(bào)和匯算清繳。

    在深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,金融機(jī)構(gòu)針對小微企業(yè)的金融扶貧責(zé)無旁貸。信用風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)開展金融扶貧需要關(guān)注的重要因素,控制信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于監(jiān)測小微企業(yè)的經(jīng)營管理動態(tài)。

    隨著大數(shù)據(jù)和智能財(cái)稅的興起,市場監(jiān)管活動要求的企業(yè)經(jīng)營管理過程透明化與規(guī)范化程度越來越高,同時(shí)對小微企業(yè)的信息質(zhì)量和信息全面性要求越來越高。

    財(cái)稅服務(wù)公司在開展業(yè)務(wù)的過程中積累了客戶企業(yè)的所有經(jīng)營管理資料,使小微企業(yè)建立的客戶檔案能夠滿足實(shí)施政策優(yōu)惠、金融扶貧與市場監(jiān)管的需要。

    2 財(cái)稅服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的原因

    2.1 財(cái)稅服務(wù)公司的發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的程度息息相關(guān)

    財(cái)稅服務(wù)公司的發(fā)展壯大依賴于客戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理需要,而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大取決于鄉(xiāng)村振興帶動產(chǎn)業(yè)升級的深度和廣度。因此,財(cái)稅服務(wù)公司的創(chuàng)新發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的程度相輔相成,是互惠互利的雙贏關(guān)系。

    2.2 財(cái)稅服務(wù)公司在鄉(xiāng)村振興中的責(zé)任

    (1)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級的實(shí)現(xiàn)首先要解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“散”的局面,產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的組織形式能夠使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生規(guī)?;?yīng)。財(cái)稅服務(wù)公司為企業(yè)提供的全方位、全生命周期專業(yè)化服務(wù)促使企業(yè)的經(jīng)營管理升級,能夠解決企業(yè)創(chuàng)辦者的后顧之憂,從而使其全身心投入產(chǎn)業(yè)開發(fā)中,有助于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。

    (2)促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品品牌化。隴南受惠于地理?xiàng)l件優(yōu)勢,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,經(jīng)濟(jì)作物品種多樣,農(nóng)特產(chǎn)品豐富。目前,農(nóng)特產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物在外界尚未形成鮮明的品牌形象,好產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢,歸根結(jié)底在于品牌化的薄弱。當(dāng)下,人們的消費(fèi)心理不僅看重產(chǎn)品的質(zhì)量,品牌意識也隨著網(wǎng)貨質(zhì)量的參差不齊而越加強(qiáng)烈。品牌管理決定于企業(yè)內(nèi)部控制的有效性,財(cái)稅服務(wù)公司通過開展業(yè)務(wù)使其在促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品品牌化的過程中舉足輕重。

    3 財(cái)稅服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的可能性

    3.1 財(cái)稅服務(wù)公司具有專業(yè)服務(wù)平臺

    小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力有限,資金實(shí)力薄弱,人才資源欠缺,無力置辦專業(yè)的財(cái)稅服務(wù)平臺和企業(yè)管理平臺。在信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,大數(shù)據(jù)和業(yè)財(cái)稅一體化要求財(cái)稅服務(wù)公司必須具備專業(yè)的服務(wù)平臺。

    3.2 財(cái)稅服務(wù)公司具有專業(yè)服務(wù)能力

    匱乏的人才資源和高企的人力成本是制約小微企業(yè)完善內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素。財(cái)稅服務(wù)公司從業(yè)者專業(yè)化程度高,對行業(yè)動態(tài)的發(fā)展變化比較敏感,對前沿問題關(guān)注度高,對專業(yè)知識更新及時(shí),具備與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)服務(wù)能力。

    3.3 財(cái)稅服務(wù)公司具有信息資源整合優(yōu)勢

    信息是一種關(guān)鍵資源,小微企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中獲取和整合信息的能力有限,信息獲取成本較高,信息不對稱使得其在市場競爭中失去本就不強(qiáng)的競爭力。財(cái)稅服務(wù)公司長期在行業(yè)中構(gòu)建的信息流通渠道產(chǎn)生的累積效應(yīng)使得信息獲取和整合的成本很低。此外,財(cái)稅服務(wù)公司面對的客戶分布于各行各業(yè),其與市場對接的平臺比小微企業(yè)廣闊,資源比較集中,在解決小微企業(yè)的內(nèi)部控制問題時(shí)效率更高。

    4 財(cái)稅服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的舉措

    4.1 樹立振興鄉(xiāng)村的價(jià)值觀

    對于以尋求經(jīng)濟(jì)利益為主要任務(wù)的財(cái)稅服務(wù)公司而言,價(jià)值觀是引導(dǎo)其布局戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn),但在發(fā)展進(jìn)程中不能急于求成、唯利是圖,社會責(zé)任感的建立有助于公司的長期發(fā)展和業(yè)務(wù)突破。當(dāng)前,隴南正值鄉(xiāng)村振興的攻堅(jiān)階段,振興鄉(xiāng)村價(jià)值觀的樹立是財(cái)稅服務(wù)公司對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的認(rèn)知,是其融于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī),也是其進(jìn)行戰(zhàn)略布局的指向標(biāo)。

    4.2 建立客戶內(nèi)控檔案

    財(cái)稅服務(wù)公司的產(chǎn)品全方位覆蓋建章建制、財(cái)務(wù)管理、涉稅服務(wù)、企業(yè)管理等領(lǐng)域,在服務(wù)過程中,能夠全面掌握客戶企業(yè)的所有信息。財(cái)稅服務(wù)公司要注重客戶企業(yè)內(nèi)控檔案的建立與完善,適時(shí)更新。一方面,有助于其開展服務(wù)和拓展業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品種類;另一方面,便于監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府和金融機(jī)構(gòu)共享信息。

    4.3 加大人才投入,完善內(nèi)控考核機(jī)制

    財(cái)稅服務(wù)公司的專業(yè)化服務(wù)主要依賴于專業(yè)人才的知識水平,小微企業(yè)選擇財(cái)稅服務(wù)公司的過程就是看重提供服務(wù)的人才質(zhì)量。公司要?jiǎng)?chuàng)新升級產(chǎn)品,就必須大力引進(jìn)創(chuàng)新型人才,完善其薪酬福利體系,充分挖掘人力資源潛力。

    內(nèi)控考核機(jī)制的建立有助于保障公司健康、有序地運(yùn)行。公司上接財(cái)稅部門、政府、金融機(jī)構(gòu)等,下對客戶企業(yè),要獨(dú)立開展業(yè)務(wù),還要做好上下協(xié)調(diào),必須建立有效的內(nèi)部控制,內(nèi)控考核機(jī)制的建立有助于完善和監(jiān)督內(nèi)部控制的良好運(yùn)行。

    4.4 創(chuàng)新產(chǎn)品,提供全方位全生命周期服務(wù)

    財(cái)稅服務(wù)公司戰(zhàn)略定位要突破傳統(tǒng)代賬公司的邊界,從服務(wù)理念、服務(wù)方式到產(chǎn)品種類進(jìn)行創(chuàng)新。服務(wù)方式不再是傳統(tǒng)代賬公司的被動式開展業(yè)務(wù),而要注重通過業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)提高客戶黏性。在產(chǎn)品種類創(chuàng)新方面,不能局限于傳統(tǒng)代賬公司的賬務(wù)處理和簡單的納稅申報(bào),從企業(yè)創(chuàng)辦開始的注冊服務(wù)、建章建制、財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃、企業(yè)管理等到投融資服務(wù)及財(cái)稅人才培訓(xùn),提供全方位、全生命周期的服務(wù)。

    4.5 加強(qiáng)智能財(cái)稅應(yīng)用,提升智能化服務(wù)水平

    智能財(cái)稅使得業(yè)財(cái)稅一體化得到實(shí)現(xiàn),財(cái)稅服務(wù)公司在業(yè)務(wù)開展中要積極引進(jìn)智能財(cái)稅平臺,例如“中聯(lián)財(cái)稅”開發(fā)的“財(cái)天下”“票天下”和“金稅師”系統(tǒng)及“企業(yè)管家”等,提升其智能化服務(wù)水平,升級傳統(tǒng)代理記賬的簡單電算化操作。

    4.6 政府和學(xué)校共建,整合政府效應(yīng)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢

    高校整合專業(yè)知識和人才資源,深化“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)利用現(xiàn)有的師資力量進(jìn)行社會會計(jì)人才的培訓(xùn)。高校創(chuàng)辦財(cái)稅服務(wù)公司,在隴南當(dāng)前的人才市場發(fā)展情況下具有絕對優(yōu)勢,人才流動性較小,專業(yè)化程度高,資源獲取能力較強(qiáng),誠信服務(wù)有保障,客戶企業(yè)的可信賴程度高。政府參與共建,使得公司的服務(wù)推廣成本低,推廣效果好。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]廖桂容,陳炳枝.芻議國有企業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中的角色定位[J].河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2013,9(3):101-104,116.

    [2]新華網(wǎng).黨的十八屆中央委員會向中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會的報(bào)告[EB/OL].http://www.xinhuanet.com/politics/2017-10/29/c_1121873020.htm,2017-10-29.

    [3]陳清珠.財(cái)稅智能化對代理記賬公司的影響與應(yīng)對策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2018(10):195-196.

    [4]高建軍.探究如何提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅管理水平[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(16):58-59.

    [5]王雪嬌.新形勢下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)代化的路徑選擇[J].中國商論,2020(8):173-174.

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    創(chuàng)新探索農(nóng)村家政職業(yè)教育的有效模式
    淺談對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識和思考
    電視新聞主持人的角色定位
    新聞傳播(2015年5期)2015-07-18 11:10:25
    出鏡記者在新聞報(bào)道中的角色定位
    新聞傳播(2015年9期)2015-07-18 11:04:12
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