電力安全生產(chǎn)管理思考與探索

伊美玲 劉金波

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，人們對(duì)電力的需求量也不斷增多，因此對(duì)相關(guān)電力事業(yè)提出了更高的要求。在電力生產(chǎn)階段，電力安全屬于關(guān)鍵的內(nèi)容，而且還是非常繁瑣的一項(xiàng)任務(wù)，由于其既可以保證電力公司正常運(yùn)營(yíng)，還能夠促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，由此，電力生產(chǎn)安全有著非常重要的作用。為此，文章就對(duì)新時(shí)期電力安全生產(chǎn)控制進(jìn)行思考和探索，進(jìn)而為電力事業(yè)良好穩(wěn)定發(fā)展提出一些建議。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全控制;思考探索

引言

風(fēng)險(xiǎn)控制，就是電力生產(chǎn)的安全管理，是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)于人員、設(shè)備以及環(huán)境等因素進(jìn)行評(píng)估，以此來相應(yīng)地消除并控制一些不利情況，從而強(qiáng)化管理質(zhì)量，是一個(gè)系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)化的過程，對(duì)于電力安全生產(chǎn)有著非常重要的作用。

1電力生產(chǎn)安全控制的作用

電力安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)是對(duì)發(fā)電環(huán)節(jié)、輸電環(huán)節(jié)、變電環(huán)節(jié)、配電環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)安全。電力基礎(chǔ)建造安全生產(chǎn)控制，重點(diǎn)是對(duì)水電建設(shè)環(huán)節(jié)、變電建設(shè)環(huán)節(jié)等加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證相關(guān)設(shè)施的應(yīng)用安全及操作人員的生命安全。電力生產(chǎn)安全，對(duì)電力公司的發(fā)展有較大影響，其可以提升公司的生產(chǎn)效率，減少公司的經(jīng)營(yíng)成本，可為公司創(chuàng)造大量經(jīng)濟(jì)效益。電力安全生產(chǎn)控制，可以保持設(shè)施的安全應(yīng)用，保證員工的操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工安全及公司發(fā)展均有較大作用。電力安全生產(chǎn)控制，對(duì)需要電力支撐的行業(yè)具有較大作用。比如，交通領(lǐng)域、通信產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)等。電力安全生產(chǎn)控制，對(duì)電力系統(tǒng)安全具有較大影響，如果是電力安全市場(chǎng)產(chǎn)生問題，會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生故障，進(jìn)而影響電力的輸送。所以，電力公司應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電力市場(chǎng)安全的控制，提升安全控制效率，進(jìn)而保持電力生產(chǎn)穩(wěn)定。

2電力安全生產(chǎn)管理的不足

客觀而言，當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理已經(jīng)構(gòu)建了較為系統(tǒng)的體系和流程，能夠很好地支撐電力安全生產(chǎn)工作的開展，但是隨著社會(huì)對(duì)電力能源要求的不斷提升，使得電力生產(chǎn)過程中也可能出現(xiàn)一些事故，而當(dāng)前對(duì)于電力安全生產(chǎn)管理存在一些不足，具體而言，一方面，電力安全生產(chǎn)管理意識(shí)仍然有待提升。在實(shí)踐工作中，電力企業(yè)在處理安全、穩(wěn)定以及發(fā)展之間的關(guān)系時(shí)，做的并不是非常到位，往往存在著重績(jī)效輕安全管理的情況，一些員工缺乏足夠的自我保護(hù)意識(shí)，具體操作存在失誤等情況，一些安全事故始終無法得到足夠的保證，且在檢修過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全組織管理工作開展不到位，一些違規(guī)的操作等都不同程度地帶來了安全隱患。另一方面，在電力安全生產(chǎn)過程中，一些基層性的管理制度并不是非常優(yōu)化，缺乏正確的認(rèn)知，對(duì)于大型的電力生產(chǎn)管理給予了較高的關(guān)注，但是對(duì)于項(xiàng)目的日常管理缺乏系統(tǒng)完善的管控體系，在這種情況下，一些小事故隱患較大，還可能引發(fā)大的隱患。且在管理過程中，缺乏良性的監(jiān)督管理模式，一些監(jiān)督管理工作無法有效具體落實(shí)，跟蹤檢查的效果不佳，指導(dǎo)幫助環(huán)節(jié)建設(shè)也不到位，特別是在一些事故發(fā)生后，對(duì)于責(zé)任人的責(zé)任追究不夠嚴(yán)謹(jǐn)，處罰過于寬松，致使一些安全生產(chǎn)管理工作無法取得突破，留下了安全隱患。此外，在電力安全生產(chǎn)過程中，一些安全設(shè)備存在不足，一些規(guī)模相對(duì)較小的供電企業(yè)缺乏一些器具，一些設(shè)備的質(zhì)量則不夠達(dá)標(biāo)，且在日常管理中，有時(shí)候維護(hù)工作并不是非常深入，使得一些檢測(cè)工作流于形式，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而產(chǎn)生了安全隱患。

3新時(shí)期電力安全生產(chǎn)控制完善策略

3.1提高職工安全意識(shí)

若想使電力安全生產(chǎn)控制起到應(yīng)有的作用，電力公司首先就應(yīng)當(dāng)提高職工的電力安全生產(chǎn)思想，使安全生產(chǎn)融人人心，進(jìn)而讓員工在操作時(shí)能夠一直保持認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，且具備較強(qiáng)的責(zé)任心，由此促進(jìn)電力安全生產(chǎn)。在增強(qiáng)職工安全意識(shí)時(shí)，首先就應(yīng)當(dāng)把防范意識(shí)視為培養(yǎng)核心，進(jìn)而讓職工能夠迅速、精準(zhǔn)地判斷出電力安全生產(chǎn)階段的潛藏風(fēng)險(xiǎn)，而且可以采用科學(xué)、高效的方法排解風(fēng)險(xiǎn)，讓電力公司安全、可靠運(yùn)行。另外，電力公司還能夠創(chuàng)建生產(chǎn)安全的控制網(wǎng)絡(luò)，逐步確定管理責(zé)任，對(duì)職工組織定時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持續(xù)提升職工的全職責(zé)任意識(shí)。

3.2強(qiáng)化行政監(jiān)督管理

基于風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀需要，針對(duì)性地強(qiáng)化行政監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，在遵循電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范的基礎(chǔ)上，針對(duì)性優(yōu)化電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化法律法規(guī)以及規(guī)章制度的認(rèn)知和構(gòu)建，成為生產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，在實(shí)踐中展開綜合評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并相應(yīng)地采取必要的管理措施加以強(qiáng)化管理質(zhì)量，保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。同時(shí)，還要相應(yīng)地構(gòu)建安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)層層分級(jí)，層層責(zé)任，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)。

3.3定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，更新設(shè)備

安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是設(shè)備的正常運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)定期維護(hù)與檢查設(shè)備，將故障設(shè)備可能帶來的安全隱患有效降低，及時(shí)更新已經(jīng)老化過時(shí)的設(shè)備。在設(shè)備的建設(shè)期，對(duì)設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)方案予以嚴(yán)格檢查，將具體實(shí)際結(jié)合起來對(duì)適合企業(yè)自身的設(shè)備進(jìn)行選擇，安裝設(shè)備的過程中將檢查與監(jiān)督落到實(shí)處;設(shè)備運(yùn)行過程中，要求工作人員定期檢查與維護(hù)設(shè)備，工作人員需將設(shè)備的具體性能充分掌握，結(jié)合具體規(guī)定與說明對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，以使設(shè)備的損壞率減少，讓其使用壽命延長(zhǎng);在設(shè)備檢修期，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)檢修規(guī)則拆解檢查設(shè)備，促進(jìn)設(shè)備安全性能的提高。

3.4嚴(yán)格控制安全工器具

電力公司的安全生產(chǎn)過程，安全工器具的控制具有非常重要的作用，所以，電力公司需要制定一套完整的安全工具控制條例，由此監(jiān)督職工在操作時(shí)注意針對(duì)安全工器具設(shè)施的維護(hù)。為了讓安全工器具設(shè)施獲得有效使用，首先就需要職工定時(shí)檢查與維護(hù)安全工器具，在發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)工具時(shí)應(yīng)立即上報(bào)，由此從根本上防止電力安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)。另外，在職工采用安全工器具時(shí)，也需要對(duì)應(yīng)用狀況加以記錄，為后期出現(xiàn)各種現(xiàn)象提供良好依據(jù)，進(jìn)而給電力安全生產(chǎn)帶來保障。

3.5提高人員的操作水平

工作人員素質(zhì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)具有直接影響，所以一定要將操作人員的素質(zhì)提高。而最重要的就是提高招聘要求，嚴(yán)格篩選招聘工作人員，這樣做既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn)是提高工作人員的主要方式。第一，每個(gè)人均應(yīng)具備基礎(chǔ)意識(shí)、即安全意識(shí)，要在培訓(xùn)過程中向所有人滲透安全意識(shí);第二，應(yīng)經(jīng)常開展專業(yè)知識(shí)講座和知識(shí)交流會(huì)，讓員工與具備專業(yè)知識(shí)且經(jīng)驗(yàn)豐富的教授、老員工探索知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)，讓員工相互交流，促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的提高;第三，企業(yè)應(yīng)投入更多的培訓(xùn)資金，將工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高。

結(jié)語

在電力行業(yè)的安全管理中，保證安全生產(chǎn)的一種有效方式就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，其主要目的即是在潛伏期消除和控制隱藏的危險(xiǎn)源，由于電力生產(chǎn)過程中隨時(shí)都存在著發(fā)生事故的隱患時(shí)刻，如果不能在其爆發(fā)前有效控制則勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重事故發(fā)生，使企業(yè)乃至社會(huì)損失慘重，因此在電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，要求相關(guān)工作人員加大安全管理力度，且可以合理有效的控制過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)得到充分保證。

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