做好礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的探究

孫紀(jì)坤

摘 要：機(jī)電設(shè)備在礦山開(kāi)采過(guò)程中非常重要，必須從基礎(chǔ)做起，提高各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的安全性，并將其作為管理重心，采取一定的技術(shù)手段，做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，促使礦山開(kāi)采工作有效地運(yùn)行，保證煤礦開(kāi)采過(guò)程中的可持續(xù)發(fā)展。文章主要針對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理工作進(jìn)行探討，為相關(guān)工作人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電設(shè)備;管理;策略

煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的完善具有非常重要的作用，現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用必不可少。然而，由于我國(guó)煤礦機(jī)電產(chǎn)業(yè)起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的發(fā)展空間，因而，在使用的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。如何解決這些問(wèn)題是關(guān)鍵所在，我國(guó)機(jī)電設(shè)備的完善對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為重要。

1? ? 礦山機(jī)電設(shè)備管理概述

礦山生產(chǎn)過(guò)程是一種比較封閉的生產(chǎn)系統(tǒng)，機(jī)電設(shè)備在礦山生產(chǎn)中可以保證每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都能正常地運(yùn)行工作。為此，礦山機(jī)電設(shè)備管理在礦山生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中起著重要的作用，與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)要想確保礦山生產(chǎn)過(guò)程能夠可持續(xù)發(fā)展，就要在機(jī)電設(shè)備方面加強(qiáng)管理，盡量避免出現(xiàn)安全隱患。

2? ? 礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1? 機(jī)電設(shè)備管理制度不夠完善

在一些不夠規(guī)范或是中小型的礦山企業(yè)中，因?yàn)闆](méi)有制定較為完善的設(shè)備管理制度，也沒(méi)有形成與企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的管理體系。因此，在日常工作過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格地制定機(jī)電設(shè)備的維修以及保養(yǎng)制度，所以其后續(xù)的維修及保養(yǎng)工作只能由電力工作人員負(fù)責(zé)，導(dǎo)致在實(shí)際操作過(guò)程中電工沒(méi)有及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，更不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí)，很多礦井負(fù)責(zé)人員并沒(méi)有重視工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備管理工作在礦山安全生產(chǎn)中的重要意義，也沒(méi)有建立一套較為完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，或是管理職能過(guò)于淡薄，這就導(dǎo)致在礦山設(shè)備實(shí)際管理過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格地根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工，只依據(jù)工作人員的日常經(jīng)驗(yàn)。因此，無(wú)法根據(jù)有關(guān)的規(guī)定對(duì)于儀器儀表進(jìn)行校驗(yàn)工作，容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，影響礦山的正常生產(chǎn)。

2.2? 缺乏專業(yè)性的技術(shù)人員

現(xiàn)階段缺乏相關(guān)的技術(shù)人才，礦山機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障時(shí)不能及時(shí)維護(hù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理也會(huì)造成一定的影響，技術(shù)人員的不足也會(huì)使企業(yè)降低對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的重視，主要體現(xiàn)在舊的礦山設(shè)備上。對(duì)于這種狀況，只有及時(shí)更換新的機(jī)電設(shè)備，繼續(xù)維持生產(chǎn)，在機(jī)電設(shè)備方面的資金投入比較大。相關(guān)的企業(yè)為了更好地解決這種問(wèn)題，對(duì)于工作人員要定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，建立一個(gè)較高素質(zhì)的專業(yè)性技術(shù)隊(duì)伍，最大限度地保證礦山上機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，從而提高整個(gè)礦山的生產(chǎn)效率。

2.3? 管理機(jī)制不健全，管理體制執(zhí)行難

我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，管理機(jī)制的建立較為緩慢，缺乏專業(yè)的管理機(jī)制是現(xiàn)階段有關(guān)工作人員首先需要考慮的因素。除此之外，管理體制在執(zhí)行的過(guò)程中較為復(fù)雜，執(zhí)行力度低，使得機(jī)電設(shè)備在使用的過(guò)程中缺乏管理，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題。

3? ? 做好礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的策略

3.1? 建立完善的管理制度

在礦山開(kāi)采過(guò)程中，想要進(jìn)一步規(guī)范管線設(shè)備的管理工作，必須制定與煤礦企業(yè)相適應(yīng)的較為健全的基金設(shè)備管理制度，并且有效落實(shí)該制度，充分發(fā)揮該制度的管理職能以及管理作用。同時(shí)還必須建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，從而在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中能夠有章可遁。除此之外，還必須圍繞已經(jīng)存在的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，圍繞機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修以及正常使用的有關(guān)規(guī)則進(jìn)行，并有效落實(shí)規(guī)章制度。此外，還必須配套進(jìn)行有關(guān)考核細(xì)則的制定，對(duì)于違反考核細(xì)則的人進(jìn)行處罰，有效地落實(shí)保障制度，維護(hù)制度運(yùn)行過(guò)程中的公信度以及權(quán)威性，從而及時(shí)做好管理工作。

3.2? 加強(qiáng)落實(shí)生產(chǎn)工作的監(jiān)督程序

在礦山機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，要更好地落實(shí)監(jiān)督工作，在驗(yàn)收時(shí)必須要有相應(yīng)的監(jiān)督原則，在相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完成驗(yàn)收工作，確保技術(shù)合格，嚴(yán)格按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)監(jiān)督檢查工作。在驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備時(shí)會(huì)有相關(guān)的驗(yàn)收指導(dǎo)書(shū)，要及時(shí)改進(jìn)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范整個(gè)機(jī)電設(shè)備操作流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)機(jī)電設(shè)備的控制，嚴(yán)禁在礦山生產(chǎn)中使用不合格的設(shè)備。

3.3? 建立監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的最后一項(xiàng)優(yōu)化策略就是監(jiān)控預(yù)警機(jī)制的建立。在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，要注重管理效率，建立監(jiān)控以及預(yù)警的機(jī)制十分重要，通過(guò)預(yù)警機(jī)制以及監(jiān)控機(jī)制可以對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行更加充分的了解，更好地了解設(shè)備的使用性能。監(jiān)控預(yù)警機(jī)制主要應(yīng)用的是人工智能體系，自主進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行收集，進(jìn)而對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行研究，提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理效率。

3.4? 提升礦山機(jī)電設(shè)備操縱人員的綜合素養(yǎng)

為了減少甚至避免由于操作人員的不正確操作而導(dǎo)致的對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的破壞問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)操作培訓(xùn)，并且通過(guò)灌輸企業(yè)精神，提升其對(duì)于企業(yè)的歸屬感，從而強(qiáng)化其對(duì)于自身工作的責(zé)任感。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督其工作的規(guī)范性，如果由于操作人員的操作失誤導(dǎo)致的安全事故，需要操作人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

在礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中，想要做好企業(yè)的管理工作，必須從零做起，及時(shí)處理設(shè)備存在的隱患，并采取措施，提高機(jī)械設(shè)備的安全性能。除此之外，在機(jī)械設(shè)備的使用維修以及后續(xù)管理過(guò)程中，都要有專門(mén)人員進(jìn)行參與。此外，通過(guò)建立相應(yīng)的管理制度，施行獎(jiǎng)罰機(jī)制，保證企業(yè)后續(xù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全性以及可靠性，使得礦山企業(yè)能夠獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

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