走訪東莞，看中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈“外遷”

本報(bào)赴東莞特派記者　倪浩

編者按：新冠肺炎疫情肆虐全球，使得產(chǎn)業(yè)鏈成為2020年的一個(gè)熱門(mén)話題。無(wú)論是美國(guó)方面一些人推動(dòng)“脫鉤”，還是日本產(chǎn)業(yè)回撤刺激政策，都意欲重構(gòu)全球業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)鏈，并讓中國(guó)“躺槍”。這一年里，不斷有人聲稱要削弱中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈體系中的地位，還有人鼓動(dòng)將產(chǎn)業(yè)鏈撤離中國(guó)。但在這樣的大變局下，中國(guó)出口卻不斷創(chuàng)造歷史新高，不僅支撐起特殊時(shí)期正在塌陷的世界生產(chǎn)鏈，也顯示出全球?qū)χ袊?guó)生產(chǎn)制造的難以離棄。臨近年底，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者趕赴有“世界制造之都”之稱的廣東東莞，實(shí)地走訪這個(gè)中國(guó)制造基地的企業(yè)，了解有關(guān)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的那些事。

“不可替代”，源于沉淀與積累

稀土是中國(guó)最具優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源，以此為發(fā)端向下延伸出的中國(guó)稀土永磁產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年淬煉，鏈條齊全，生產(chǎn)高效，在全球生產(chǎn)制造中占有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解，在東莞就有一個(gè)完整的稀土產(chǎn)業(yè)鏈條。

位于東莞南城區(qū)的桂榮永磁是一家開(kāi)發(fā)稀土永磁產(chǎn)品的高新企業(yè)，其生產(chǎn)的磁鐵器件被廣泛應(yīng)用于大量電子產(chǎn)品中。公司總經(jīng)理唐鈺接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)端于中國(guó)豐富的稀土資源，從稀土中分離氧化物、電解，形成產(chǎn)品毛坯，再切割成各種形狀，這樣一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條目前全球只有中國(guó)具有?！爸袊?guó)從上個(gè)世紀(jì)80年代就開(kāi)始在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，這么多年的沉淀與積累，不是其他國(guó)家想替代就能替代的?！碧柒曊f(shuō)。

唐鈺解釋說(shuō)，在廣東設(shè)廠，房租高，人工成本高，費(fèi)用支出多，但仍有這么多企業(yè)選擇落戶此地，原因就在于這里產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)最齊全，生產(chǎn)配套最完備。“我上午設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品，下午就能拿到原材料。內(nèi)地不行，國(guó)外更不行。只有廣東才有這種速度?！睋?jù)唐鈺介紹，美國(guó)其實(shí)在2014年也想把稀土產(chǎn)業(yè)鏈做起來(lái)，但稀土要運(yùn)到馬來(lái)西亞分離，最后運(yùn)到中國(guó)來(lái)進(jìn)行加工?！爸袊?guó)高效的生產(chǎn)和完善的配套，讓美國(guó)覺(jué)得自己做已沒(méi)有意義?！?/p>

東莞市磁性材料行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)黃志勇接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，全球稀土永磁行業(yè)只有中國(guó)擁有主動(dòng)權(quán)，這個(gè)鏈條上所有的生產(chǎn)流程中國(guó)均已掌握。相比之下，其他國(guó)家只在某一個(gè)環(huán)節(jié)上具備生產(chǎn)加工能力，但原材料還必須從中國(guó)進(jìn)口。他認(rèn)為，在中國(guó)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)能力面前，其他國(guó)家很難形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)乳膠寢具的芬璐家居，其產(chǎn)品以自有品牌和代工形式行銷(xiāo)全球。接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，公司聯(lián)合創(chuàng)始人曹明蓮表示，整個(gè)乳膠寢具行業(yè)，中國(guó)為全球提供了70%的產(chǎn)出。無(wú)論是在東南亞還是在中東迪拜，甚至是歐美國(guó)家，“中國(guó)制造”無(wú)處不在。曹明蓮說(shuō)：“中國(guó)人勤勞，又特別愛(ài)鉆研，雖然人工貴一點(diǎn)，但這么多年工藝經(jīng)驗(yàn)的積累，加上中國(guó)生產(chǎn)設(shè)備不斷創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈沉淀的實(shí)力全球已無(wú)人可比?！?/p>

香港美昌集團(tuán)早在1985年就來(lái)到東莞鳳崗鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)其在中國(guó)內(nèi)地的第一家工廠——美馳圖實(shí)業(yè)，如今整個(gè)工廠擁有1800名工人，產(chǎn)品基本用于外銷(xiāo)，覆蓋146個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主力產(chǎn)品車(chē)模熱銷(xiāo)歐美地區(qū)。廠長(zhǎng)吳克翰對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，中國(guó)政局穩(wěn)定，利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，因此美昌已將生產(chǎn)完全放在內(nèi)地。吳克翰還表示，內(nèi)地產(chǎn)業(yè)鏈配套完整，原材料采購(gòu)和運(yùn)輸都很方便，使得生產(chǎn)效率大大加快，生產(chǎn)成本也明顯降低?！斑@對(duì)于成本敏感型企業(yè)來(lái)講，設(shè)廠的優(yōu)勢(shì)非常明顯?！?/p>

對(duì)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧曾表示，中國(guó)是唯一能夠生產(chǎn)聯(lián)合國(guó)工業(yè)目錄大類(lèi)所有產(chǎn)品的國(guó)家，已具備完整的現(xiàn)代工業(yè)體系，這使得中國(guó)完備的產(chǎn)業(yè)配套體系與全球價(jià)值鏈深度融合的地位，短期內(nèi)難以被其他國(guó)家替代。對(duì)于企業(yè)而言，擺脫對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的依賴，成本很高，會(huì)導(dǎo)致巨大的利益損失。正因?yàn)槿绱?，美昌目前專心于在?nèi)地生產(chǎn)，沒(méi)有海外設(shè)廠的打算?！?/p>

“我們把意大利和泰國(guó)的生產(chǎn)線搬了回來(lái)”

在超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，香港美昌集團(tuán)曾經(jīng)在意大利和泰國(guó)有兩個(gè)生產(chǎn)基地，但均在十多年前遷了回來(lái)。

2007年，美昌集團(tuán)并購(gòu)歐洲著名品牌比美高，經(jīng)過(guò)綜合考量，認(rèn)為本已虧損的意大利工廠再運(yùn)營(yíng)下去非常困難，于是管理層決定將員工遣散，將工廠生產(chǎn)設(shè)備全部搬到中國(guó)。這次產(chǎn)業(yè)鏈大搬家花費(fèi)美昌整整一年時(shí)間?！昂脦装賯€(gè)貨柜，運(yùn)了足足一年。歐洲這個(gè)60年的著名品牌，曾是美昌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就這樣被納入中國(guó)的生產(chǎn)體系當(dāng)中?！眳强撕矎S長(zhǎng)說(shuō)。

吳克翰說(shuō)，之所以搬遷，首先是意大利人工成本明顯高于中國(guó)內(nèi)地，另外意大利工會(huì)勢(shì)力太大，造成工廠管理難度大。這也是這家公司運(yùn)營(yíng)不善的原因。比美高的設(shè)備被美昌設(shè)在廣東韶關(guān)的工廠所接納，生產(chǎn)也全部轉(zhuǎn)交給韶關(guān)工廠。由于擁有了一家歐洲品牌，美昌成功打入歐洲市場(chǎng)，2008年全球金融危機(jī)時(shí)，美昌的銷(xiāo)售逆勢(shì)增長(zhǎng)30%?，F(xiàn)在意大利比美高的設(shè)備部分還在使用，但有些已經(jīng)老化，正逐漸被新的機(jī)器所取代。

從上世紀(jì)80年代起，經(jīng)濟(jì)快速

發(fā)展的泰國(guó)被稱為“亞洲四小虎”之一，美昌順勢(shì)在泰國(guó)設(shè)立了一個(gè)工廠。“規(guī)模蠻大的，方圓有六公里?！眳强撕舱f(shuō)。但美昌在2005年決定將工廠關(guān)閉，搬回中國(guó)，“因?yàn)榫C合考慮運(yùn)營(yíng)成本，泰國(guó)工廠的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)效率完全無(wú)法與中國(guó)內(nèi)地相比較”?；藥讉€(gè)月，美昌將在泰國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)栈?。而在搬回后，泰?guó)就發(fā)生政局動(dòng)蕩。吳克翰說(shuō)，“公司領(lǐng)導(dǎo)也提到過(guò)是否再在海外設(shè)廠，不過(guò)暫時(shí)來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有打算要去他國(guó)設(shè)廠，因?yàn)楫吘古涮赘鞣矫娌皇呛芎??！?/p>

芬璐的海外產(chǎn)能一直發(fā)展不起來(lái)。整個(gè)乳膠寢具行業(yè)，中企在國(guó)外只開(kāi)設(shè)了三家生產(chǎn)工廠。對(duì)于中國(guó)龐大的生產(chǎn)量來(lái)講，海外的產(chǎn)能很小。曹明蓮說(shuō)，“我們?cè)谥袊?guó)有東莞和滁州兩個(gè)廠。中國(guó)政局穩(wěn)定，配套齊全。國(guó)外政局動(dòng)蕩，甚至有反華情況出現(xiàn)，對(duì)于海外的投資擴(kuò)產(chǎn)，我們?cè)絹?lái)越謹(jǐn)慎。”

疫情期間，東莞稀土永磁產(chǎn)業(yè)異常忙碌。唐鈺回憶說(shuō)：“年初國(guó)外天天催貨，剛剛把疫情控制住然后復(fù)工的工廠加班加點(diǎn)把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，國(guó)外疫情又嚴(yán)重起來(lái)，產(chǎn)品發(fā)不出去，堆得倉(cāng)庫(kù)里到處都是。當(dāng)時(shí)一片慌亂。”

戲劇性的一幕很快出現(xiàn)。由于海外疫情嚴(yán)重，從中國(guó)進(jìn)口永磁原材料的外國(guó)廠家基本上都關(guān)門(mén)了，訂單回流到國(guó)內(nèi)。“我們?nèi)齻€(gè)印度客戶6月到12月這半年時(shí)間，基本上都淪陷了，他們開(kāi)不了工。日本客戶只能把訂單拿到中國(guó)。于是堆積在倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品調(diào)頭轉(zhuǎn)向中國(guó)企業(yè)。因?yàn)橛唵卧谠黾?，東莞整個(gè)永磁行業(yè)又陷于異常忙碌中?！碧柒曊f(shuō)，這真是極不平凡的一年。

疫情期間，國(guó)外個(gè)別人士聲稱生產(chǎn)太依賴中國(guó)，鼓動(dòng)將產(chǎn)業(yè)鏈撤出中國(guó)。中國(guó)商務(wù)部年中時(shí)曾表示，中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)外資撤離、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈外遷的情況。相反，由于中國(guó)穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境、較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，許多跨國(guó)公司正考慮在中國(guó)擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈。

今年11月，美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)會(huì)長(zhǎng)馬修表示，根據(jù)該機(jī)構(gòu)的調(diào)查，受訪美企中，91%稱在華業(yè)務(wù)保持盈利，75%表示對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的資源投入在未來(lái)一年不變或?qū)⒃黾樱?7%沒(méi)有計(jì)劃在10年內(nèi)將生產(chǎn)線搬離中國(guó)。商務(wù)部12月中旬發(fā)布的信息顯示，今年前11個(gè)月，中國(guó)實(shí)際使用外資8993.8億元人民幣，逆勢(shì)增長(zhǎng)6.3%。▲

外遷越南、印度之后

早在6年前，芬璐就在越南胡志明市設(shè)立了海外生產(chǎn)工廠。但經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，越南工廠仍然附著在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈條上而無(wú)法獨(dú)立，依靠中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的供給而存在。

芬璐家居主營(yíng)產(chǎn)品是乳膠家居用品，包括乳膠床墊、乳膠枕頭等。除海外工廠外，芬璐的國(guó)內(nèi)工廠設(shè)在廣東東莞和安徽滁州。曹明蓮告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，“在越南設(shè)廠一是考慮到人工成本低，二是因?yàn)闁|南亞是乳膠原材料基地，越南本身乳膠出口居全球第四，我們?cè)诤久魇械墓S外圍就是一大片橡膠林。”

靠近原料產(chǎn)地，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力，這符合經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)規(guī)律，但芬璐在越南的工廠卻始終達(dá)不到原先設(shè)想的發(fā)展速度。困擾曹明蓮的有兩個(gè)重要問(wèn)題。一是當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)風(fēng)氣和勞工習(xí)慣?！拔覀儎傞_(kāi)始去的時(shí)候真的很痛苦，按當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣，我們需要給當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行日結(jié)工資，結(jié)果這些工人一轉(zhuǎn)眼第二天就不來(lái)上班了，給生產(chǎn)造成很大影響。”

用工的極不穩(wěn)定困擾著曹明蓮，芬璐只得慢慢改變這一切，工資逐漸變?yōu)橹芙Y(jié)，再變?yōu)樵陆Y(jié)?！艾F(xiàn)在好多了，不過(guò)，當(dāng)?shù)厝斯こ杀镜投a(chǎn)效率也低，平均來(lái)看，兩個(gè)越南工人還抵不上一個(gè)中國(guó)工人?！辈苊魃徃袊@道。

另外，在越南的生產(chǎn)完全嫁接在中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條上，除勞動(dòng)力和原材料外，其他全部來(lái)自中國(guó)的輸入。曹明蓮說(shuō)，“越南的現(xiàn)實(shí)情況導(dǎo)致無(wú)法建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，乳膠產(chǎn)品所需要的布料、包裝材料以及所有生產(chǎn)機(jī)器、配套設(shè)施都是從中國(guó)搬運(yùn)過(guò)去的。工藝和技術(shù)由中國(guó)方面提供，技術(shù)人員和管理人員也是國(guó)內(nèi)派過(guò)去的?！?/p>

桂榮永磁所屬的稀土永磁行業(yè)遇到同樣的問(wèn)題。唐鈺對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，迫于國(guó)內(nèi)招工難問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)鏈條上很多企業(yè)嘗試去印度設(shè)廠。印度勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格遠(yuǎn)低于中國(guó)，普通工人的月工資只有七八百元人民幣，一個(gè)本科大學(xué)生月薪也僅1000元。但事物總是有其兩面性，“低勞工價(jià)格有時(shí)也意味著低生產(chǎn)效率，有些工人不嚴(yán)格遵守操作規(guī)章，一些工序只講究‘差不多就行了，這害得不少企業(yè)不得不從國(guó)內(nèi)調(diào)派管理人員去強(qiáng)化品控”。

在唐鈺看來(lái)，雖然印度在大力宣傳“印度制造”，但一塊小小的永磁產(chǎn)品目前仍無(wú)法在印度做好?！坝《瘸腥斯こ杀緝?yōu)勢(shì)外，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上再無(wú)其他優(yōu)勢(shì)。到目前為止，被廣泛應(yīng)用于電子產(chǎn)品中的永磁部件，全球95%仍由中國(guó)供應(yīng)?！?/p>

黃群慧曾概述過(guò)全球產(chǎn)業(yè)鏈條形成的根本原因。他說(shuō)，當(dāng)今世界的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谌騼r(jià)值鏈分工主導(dǎo)下形成的，是現(xiàn)代運(yùn)輸技術(shù)和信息技術(shù)支撐下資本全球化的產(chǎn)物。經(jīng)濟(jì)學(xué)上，經(jīng)濟(jì)全球化是資本全球逐利的結(jié)果，由于現(xiàn)代運(yùn)輸技術(shù)使運(yùn)輸成本大幅度降低，信息技術(shù)發(fā)展又極大降低了知識(shí)傳播和交流的成本，使得企業(yè)可以把自己的每個(gè)具體的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)通過(guò)全球的資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)。

那么，從中國(guó)向東南亞轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)鏈條以及形成的產(chǎn)業(yè)分工關(guān)系，到底能不能固定下來(lái)？近年來(lái)中國(guó)服裝生產(chǎn)正向東南亞各國(guó)轉(zhuǎn)移，尤以越南為重，但越南服裝面料80%依賴從中國(guó)、印度等國(guó)進(jìn)口，而且人工效率低。“你看國(guó)內(nèi)越南運(yùn)輸專線、泰國(guó)運(yùn)輸專線都很熱，這就是需要中國(guó)生產(chǎn)物料源源不斷向東南亞運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)果，否則國(guó)外生產(chǎn)就成了無(wú)源之水?！辈苊魃徴f(shuō)，“咱們中國(guó)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，東南亞一些國(guó)家的生產(chǎn)環(huán)節(jié)有時(shí)必須與中國(guó)結(jié)合在一起?！薄?/p>