講好央企故事 凝聚奮斗力量服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

文＝張彥甫

（作者為中國海油新聞中心總編輯）

要始終堅持政治家辦新聞，圍繞中心、服務(wù)大局，牢牢把握定位，努力講好有“思想力”的故事；探尋宣傳規(guī)律，展現(xiàn)有“文化力”的故事；錘煉隊伍作風(fēng)，不斷提升故事宣講人的“行動力”。

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。講好企業(yè)用黨的創(chuàng)新理論“強根固魂”的故事，講好企業(yè)積極融入黨和國家事業(yè)發(fā)展大局、積極發(fā)揮國民經(jīng)濟“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用的故事，講好企業(yè)積極履行政治、經(jīng)濟和社會三大責(zé)任的故事，對彰顯國企力量、凝聚奮斗士氣、服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展有著十分重要的作用—同時，這也是中央企業(yè)宣傳思想戰(zhàn)線同事的重要使命任務(wù)。

一套話語難滿足所有人，一個腔調(diào)唱不完天下歌。少數(shù)主流媒體影響力下降，說到底是自身定位出了問題。習(xí)近平總書記強調(diào)“堅持政治家辦新聞，就是要圍繞中心、服務(wù)大局”！要牢牢把握這一定位，中央企業(yè)的宣傳思想工作就必須要不斷增強思想力文化力行動力。

在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中國海油新聞中心（簡稱新聞中心）找準(zhǔn)自身定位、創(chuàng)新傳播方式、加強融媒體建設(shè)，不斷強化思想力文化力行動力，通過深入實踐，逐漸形成了全方位、多層次、多聲部的輿論矩陣，實現(xiàn)了“大珠小珠落玉盤”的傳播效果—業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了“中國新聞獎”（第28屆）零的突破，團隊建設(shè)方面兩次榮獲了行業(yè)管理創(chuàng)新獎。

牢牢把握定位 努力講好有“思想力”的故事

文章沒有思想，就味同嚼蠟。央企宣傳思想工作對企業(yè)來說，就是要發(fā)揮統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、凝聚力量的作用，這也就要求新聞作品自身必須有思想。對于媒體平臺特別是集團公司黨組機關(guān)報來說，“圍繞中心，服務(wù)大局”亦即新聞作品的思想定位。

評論是媒體的旗幟，更是展現(xiàn)宣傳文化作品思想性的重要體裁。對于央企媒體平臺來說，有思想的評論不僅能起到“壓艙石”作用，還能提升媒體平臺聲望，是思想力的重要源泉。

新聞中心緊緊圍繞黨中央的重大決策思考行動，圍繞集團公司黨組重要工作部署策劃報道，在《中國海洋石油報》（中國海油黨組機關(guān)報）和中國海油官方微信刊發(fā)評論員文章，做到“重大事件不缺位、報道立場不錯位、重點報道有作為”。同時，新聞中心還圍繞集團公司中心工作和事業(yè)發(fā)展實際做“實文章”：每年的工作會議、領(lǐng)導(dǎo)干部會議等重要節(jié)點前后均刊發(fā)落實黨組階段重要工作部署系列評論。2020年第一季度推出的“領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)”（4篇）系列評論；二季度推出的“聚焦黨員干部精氣神”系列記者觀察（6篇）、 “落實1534總體發(fā)展思路 加強干部隊伍建設(shè)”系列評論（7篇）；三季度推出的新員工入職“海油新青年說”系列評論，以及第四季度即將展開的“樹立正確業(yè)績觀”系列言論等，逐步確立了“逢大事必有言論”的宣傳慣例，成為集團形勢任務(wù)教育的移動平臺。

今年4月，一位基層員工給中國海油黨組寫了一封信，從個人角度提出了應(yīng)對低油價寒冬的建議。新聞中心以此為契機，主動設(shè)置議題：《中國海洋石油報》和官方微信同步刊發(fā)了“重?fù)?dān)人人挑 責(zé)任人人扛”系列評論員文章（6篇），積極發(fā)揮旗幟作用；新媒體發(fā)出動員征集令，在官方微信公眾號菜單欄開設(shè)固定“入口”，方便員工展開熱議；制作視頻產(chǎn)品，通過圖文、短視頻、可視化等多種形式對相關(guān)內(nèi)容進行報道。立體化的新聞宣傳活動擴大了傳播音量，在中國海油系統(tǒng)內(nèi)形成了積極應(yīng)對油價寒冬“重?fù)?dān)人人挑 責(zé)任人人扛”的濃厚氛圍。

優(yōu)秀的新聞作品不僅提供信息，還廣泛撒播文化種苗，在潛移默化中影響人、感染人、塑造人。新聞中心不僅提供有思想的新聞作品，還提供有溫度、有品質(zhì)的新聞作品。

除撰寫、發(fā)布系列及單篇重要評論，新聞中心還注重以小見大，深入挖掘基層報道中的“思想”，為疫情防控、應(yīng)對低油價寒冬等主題的基層報道配發(fā)“快評”，以增強新聞報道的思想性、思想力，引發(fā)一線員工思考，以形成積極正面的共識。

屈長龍是中國海油基層單位的一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，新聞中心在深入挖掘其先進事跡后，除刊發(fā)長篇通訊、報告文學(xué)外，報道團隊通過《認(rèn)準(zhǔn)了就要干》《把每一件事做扎實》等7篇“記者手記”和評論員文章的思想脈絡(luò)，深刻提示了這一新時代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的思想魅力、精神價值，使群眾思想認(rèn)同、精神認(rèn)同，感到可信、可學(xué)—這位此前名不見經(jīng)傳的員工經(jīng)過深入宣傳，不僅在企業(yè)內(nèi)部耳熟能詳，還被追授為“中國海油優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在典型人物報道中，新聞中心積極挖掘典型人物身上蘊含的“愛國、忠誠、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”等中國海油精神和“三老四嚴(yán)、苦干實干”為代表的石油精神，并通過融媒體的形式展示出來。新聞中心制作的紀(jì)錄片《永不凋零的白楊—屈長龍》通過傳遞中國精神、石油精神，摘取了中國黨員教育片最高獎—全國黨員教育電視片優(yōu)秀獎（中組部授予）。新冠肺炎疫情發(fā)生后，新聞中心還報道了康菲石油公司首席執(zhí)行官在“劍橋能源周”論壇分享學(xué)習(xí)合作伙伴中國海油疫情防控寶貴經(jīng)驗的故事。該報道很好地處理了國際傳播“講什么、怎么講”的問題，做到見人、見事、見思想、見精神。

探尋宣傳規(guī)律 積極挖掘展現(xiàn)有“文化力”的故事

習(xí)近平總書記強調(diào)，新聞輿論工作者要轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)，俯下身、沉下心，察實情、說實話、動真情，努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品。媒體不能左右公眾“怎么想”，但可以引導(dǎo)公眾“想什么”。如何通過互聯(lián)網(wǎng)提高議題設(shè)置能力是媒體普遍關(guān)注的問題。商業(yè)網(wǎng)站因其在傳播方式上具備優(yōu)勢而獲得了較高的議題設(shè)置權(quán)，進而影響重大新聞事件的輿論定調(diào)，部分主流媒體則面臨著“發(fā)聲渠道有限，發(fā)聲方式傳統(tǒng)”等現(xiàn)實問題。

文者，貫道之器也。每一件新聞宣傳作品都有表達(dá)意圖，都帶有一定的導(dǎo)向性，導(dǎo)向正確，就能凝聚人心、匯聚力量；導(dǎo)向錯誤，就會動搖人心、瓦解斗志。主流媒體組織新聞宣傳活動的目的是用思想引領(lǐng)行動，廣泛凝聚共識，“畫出最大的思想同心圓”，決不能將自己矮化為互聯(lián)網(wǎng)的一顆“衛(wèi)星”。要通過議題設(shè)置提升思想引領(lǐng)力，主動策劃、精心設(shè)置議題，及時用黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)社會思潮，用主流觀點引導(dǎo)社會認(rèn)識。

隨著互聯(lián)網(wǎng)傳播呈現(xiàn)出移動化、社交化、視頻化的發(fā)展態(tài)勢，新聞傳播在內(nèi)容、渠道、受眾等方面都發(fā)生了深刻的變化，建立新的技術(shù)支持體系確保主流媒體的議題設(shè)置主動權(quán)迫在眉睫。新聞中心抓緊建設(shè)融媒體中心，打通現(xiàn)有的“報、網(wǎng)、微、屏”傳播平臺，重塑新聞采編流程，努力實現(xiàn)“一次采集，多元生成、多渠道傳播”。同時，新聞中心還在全體采編人員中推進“人員融、業(yè)務(wù)融、流程優(yōu)、產(chǎn)品新”成效顯著，反映中國海油定點扶貧工作的《為了那方水土那方人》等十多部作品被“學(xué)習(xí)強國”首頁、國務(wù)院國資委網(wǎng)站、內(nèi)部專報等轉(zhuǎn)載，抓住了重大新聞的議題設(shè)置先機，占領(lǐng)了輿論宣傳主陣地。

塑造和培育企業(yè)精神是央企宣傳思想工作的重要價值所在。央企媒體平臺有針對性地組織開展主題宣傳活動，努力促進優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，使之成為涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的深厚源泉，是堅守核心價值體系和核心價值觀的重要體現(xiàn)。

中國海油誕生于改革開放之初，是中國改革開放的“海上特區(qū)”。為慶祝改革開放四十周年，新聞中心提前準(zhǔn)備，對于與改革開放同齡（1978年）的“南海二號”鉆井平臺進行了深入采訪挖掘。該平臺作為第一批引進中國的海洋石油先進裝備，一直在“波詭云譎”的南海生產(chǎn)作業(yè)，四十多年來業(yè)績斐然、鉆井工作量相當(dāng)于鉆穿了100座珠穆朗瑪峰—其發(fā)展歷程和中國海油這艘能源巨輪因改革開放而生、伴改革開放而興，不懼風(fēng)浪、不懈奮斗的生動縮影，堪稱“怒海神鉆”。在中國推動新一輪高水平對外開放的背景下，弘揚“怒海神鉆”精神，永葆開放活力，永葆改革銳氣，永葆創(chuàng)新動力，這一“故事”在中央企業(yè)中極具樣本。

在慶祝改革開放四十周年之際，新聞中心在《中國海洋石油報》、中國海油官方微信公眾號、官方微博等平臺推出了專版、特刊和系列報道。同時，新聞中心還多次組織論壇，激發(fā)青年員工弘揚石油精神、投身海洋石油事業(yè)的熱情。全方位、多角度、立體式、互動性的宣傳報道讓“怒海神鉆”在中國海油系統(tǒng)內(nèi)形成熱烈反響，收到了良好的宣傳效果。

央企媒體平臺的新聞宣傳活動具有一定的社會關(guān)注度，但要把關(guān)注度轉(zhuǎn)化為行動力，還必須借助全媒體的傳播平臺，采取多元化的傳播策略，增強活動影響力感召力。

今年6月，我們在一家專業(yè)類小眾英文媒體里“發(fā)現(xiàn)”一篇報道：在被譽為“能源達(dá)沃斯”的劍橋能源周論壇上，康菲石油公司（美國）CEO在接受劍橋能源周論壇創(chuàng)始人丹尼爾·耶金的采訪時表示，中國海油的防疫經(jīng)驗幫助其挺過了新冠肺炎疫情難關(guān)。我們很快形成策劃方案：國際能源行業(yè)的重要會議（劍橋能源周論壇）＋兩位能源業(yè)內(nèi)“大咖”＋同時關(guān)注的“中國海油”＝國際能源領(lǐng)域講好中國抗疫故事的主料?！秶H能源大咖發(fā)完視頻發(fā)聲明，中國海油被“點名”》，6月17日晚上“中國海油”微信頭條推出，點擊點贊接踵而來，在國際能源界也引發(fā)了良好反響。

這一新聞產(chǎn)品通篇站在市場主體（企業(yè)）的角度，人性化表達(dá)了互助互愛的抗疫故事。制作團隊認(rèn)為，中國海油既是中央企業(yè)也是市場主體，如何在跨文化傳播中避開意識形態(tài)之爭，努力平和敘事、以人說事，不姑妄評論才可能收到較好傳播效果—團隊從劍橋能源周官方網(wǎng)站、康菲石油官方網(wǎng)站等處搜集大量中英文素材，并聯(lián)系康菲公司及其他合作伙伴進行了采訪，用事實說話、請別人說話，不下定義，最終呈現(xiàn)出客觀的報道。較好做到了“中國故事、國際表達(dá)”，對打破在對外傳播、跨文化傳播中常見的“有理說不出”“有事講不好”的困境作了積極探索。

同時，團隊還緊抓機會，增加報道的附加值。通過采訪英國北海油田和烏干達(dá)項目等員工，報道落腳點從與康菲石油等合作伙伴擴展到與全球同行分享抗疫經(jīng)驗，并水到渠成地展示了中國海油海上平臺“零感染”的成績，在對外傳播中擦亮了“中國海油”品牌。

捕捉熱度，找準(zhǔn)角度，延展厚度，是增強新聞宣傳工作文化力的重要方法和手段。彰顯文化自信，同樣需要新聞作品具備厚重的文化底氣。習(xí)近平總書記強調(diào)，“堅持文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。要在宣傳產(chǎn)品內(nèi)容生產(chǎn)中堅定文化自信，高揚文化旗幟，堅守文化立場，彰顯文化優(yōu)勢，就要多創(chuàng)作有骨氣、有個性、有神采的作品，以文化的自信建設(shè)自信的企業(yè)文化。

錘煉隊伍作風(fēng) 不斷提升故事宣講人的“行動力”

習(xí)近平總書記指出，媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞傳播新形勢，貫徹落實習(xí)近平總書記新聞工作重要論述，主流媒體必須建設(shè)一支有思想、有情懷、善執(zhí)行、有作為的新聞宣傳隊伍。

媒體文化是媒體賴以發(fā)展的最深底蘊，要打造一支有思想、有情懷、善執(zhí)行、有作為的新聞宣傳隊伍，央企媒體平臺必須大力培育以新時代黨的新聞輿論工作“48字方針”為靈魂的媒體文化。堅持“內(nèi)容為王”，與基層群眾血脈相連，適應(yīng)融媒體發(fā)展需要，在實踐中提升融媒體傳播能力，讓黨的主張始終成為時代的最強音。

在重大新聞事件面前反應(yīng)快、判斷準(zhǔn)是新聞宣傳媒體行動力的直接體現(xiàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，新聞中心第一時間利用全媒體平臺主動發(fā)聲，充分發(fā)揮主流媒體的輿論導(dǎo)向作用，為抗擊疫情營造濃厚氛圍、凝聚強大力量。天津記者站、湛江記者站記者不計個人安危，數(shù)度深入抗疫一線，采擷了天津正達(dá)消毒液生產(chǎn)車間等一線的鮮活作品。

春節(jié)“超長假期”期間，新媒體堅持每天推送，總閱讀量超67萬。春節(jié)過后的關(guān)鍵兩周，融媒體平臺相繼發(fā)布“戰(zhàn)疫”相關(guān)圖文、視頻和漫畫。其中，抖音、快手等平臺短視頻總閱讀量8286萬，點贊98.5萬次?！吨袊Ｑ笫蛨蟆窂闹醒?、集團黨組、基層三個層面報道疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，接連推出?？瘜０妗W(xué)習(xí)強國“中國海油強國號”推送數(shù)量在當(dāng)時已開通“強國號”的6家央企中位居前列。全方位、立體化的“戰(zhàn)疫”傳播讓中國海油的知名度、美譽度不斷提升，在“學(xué)習(xí)強國”新聞刊發(fā)量位列央企第四位。

強大的行動力、堅強的執(zhí)行力是團隊精神、群體意識的綜合體現(xiàn)，有戰(zhàn)斗力的團隊必然是上下齊心、真抓實干、通力協(xié)作、共抓落實的團隊。針對夏季海上高溫、臺風(fēng)等極端天氣，新聞中心第一時間跟進。臺風(fēng)“利奇馬”登陸期間，記者追著臺風(fēng)跑，發(fā)布微博14條，單條閱讀量達(dá)7.5萬。

通力協(xié)作、執(zhí)行有力，還有利于打通各媒體形態(tài)之間的壁壘，打造高品質(zhì)的融媒體產(chǎn)品。新聞中心抽調(diào)各業(yè)務(wù)單元骨干力量聯(lián)手打造的原創(chuàng)視頻《中國海油24小時》閱讀量逾14萬次，播放量達(dá)2萬次，獲國資小新等新媒體大V轉(zhuǎn)發(fā)78次，登陸“學(xué)習(xí)強國”主平臺、光明日報客戶端等主流媒體。這是新聞中心各媒體平臺、各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作的成果，更是新聞中心打造融媒體宣傳隊伍，增強新聞宣傳行動力，實現(xiàn)核心產(chǎn)品制作推廣“融媒體化”的積極嘗試。