李浩辰 李小平
摘 要:油田修井是當(dāng)前的重要工作業(yè)務(wù),在實際作業(yè)的過程中存在著一定的質(zhì)量問題,需要引起油田企業(yè)的重視。下面,主要就在修井作業(yè)領(lǐng)域,關(guān)于質(zhì)量管理所存在的實際問題展開分析,并結(jié)合實際情況對具體的優(yōu)化和創(chuàng)新舉措進(jìn)行深入的探討。
關(guān)鍵詞:油田修井;作業(yè)質(zhì)量管理;問題;優(yōu)化
0 前言
在油田作業(yè)領(lǐng)域,修井工作占據(jù)重要組成,在很大程度上影響著油田工程的整體質(zhì)量。然而,就目前來講,在修井工作全面開展的過程中,因為作業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生。因此,面對這樣的問題,相關(guān)企業(yè)需要提高重視度,并積極探索質(zhì)量管理的有效方法和舉措,克服目前在質(zhì)量管理方面的存在的難點,同時也能夠有效規(guī)避在質(zhì)量管理方面的問題,保障整體的作業(yè)質(zhì)量。
1 質(zhì)量管理難點
1.1 質(zhì)量保障難
就目前來講,隨著國家對油田工程事業(yè)逐漸提高關(guān)注度,油田工程的規(guī)模逐漸增加,所呈現(xiàn)的施工環(huán)境逐漸復(fù)雜化。在這樣的背景下,針對修井工程也提出了全新的挑戰(zhàn)[1]。以往的作業(yè)形式以及施工隊伍的分配等都逐漸呈現(xiàn)出一定的不適應(yīng)性,與修井工程環(huán)境的實際需求之間存在著明顯差距,導(dǎo)致在實踐作業(yè)的整個過程中,在質(zhì)量方面難以受到把控,在實踐落實方面也存在著明顯的問題。
1.2 追責(zé)機(jī)制落實難
就目前來講,在修井工程作業(yè)實施的過程中,在責(zé)任規(guī)范與明確方面還存在著一定的不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致相關(guān)的工作業(yè)務(wù)在開展中存在著明顯的挑戰(zhàn)。與其他的工程項目存在著明顯不同的是,修井工程在施工環(huán)境、工序等多個方面呈現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)雜性,給質(zhì)量管理工作的有效開展造成很大的難度和挑戰(zhàn)。同時,在責(zé)任體制建設(shè)上也并不規(guī)范,未能對具體的責(zé)任體制進(jìn)行合理規(guī)范,是導(dǎo)致質(zhì)量管理工作在實施期間存在著明顯局限的主要原因。
1.3 人員素質(zhì)良莠不齊
在修井工程領(lǐng)域,因為環(huán)境的復(fù)雜性,導(dǎo)致對具體的施工作業(yè)人員具有較高的素質(zhì)要求[2]。然而,就目前來講,在工程建設(shè)和發(fā)展的過程中,在人員素質(zhì)建設(shè)方面還存在著明顯的問題。在人員引進(jìn)以及素質(zhì)培訓(xùn)方面所做的工作并不到位,是導(dǎo)致修井工程缺乏一定規(guī)范性的主要原因。因此,針對目前在修井工程作業(yè)實施中所存在的問題,需要加強(qiáng)重視度,并在具體的管理方法和實施舉措上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,全面提高工程建設(shè)的規(guī)范性與合理性。
2 質(zhì)量管理問題
2.1 地質(zhì)、工藝系統(tǒng)管理問題
在修井工程領(lǐng)域,關(guān)于地質(zhì)工藝系統(tǒng)的建設(shè),就目前來講,還存在著一定問題,導(dǎo)致工程質(zhì)量整體受到明顯局限。該問題在當(dāng)前的修井作業(yè)領(lǐng)域比較常見,所呈現(xiàn)的風(fēng)險影響比較突出。因為修井作業(yè)環(huán)境具有一定的復(fù)雜性,在實踐與落實的過程中可能會做出一定的修改[3]。但是,因為人員因素影響,在施工期間經(jīng)常會出現(xiàn)未經(jīng)協(xié)商,私自更改等不良現(xiàn)象發(fā)生,這給后續(xù)施工作業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)行造成很大的阻礙和不良影響。同時,在全面開展質(zhì)量管理的過程中,在審批方面存在著明顯問題,在執(zhí)行的過程中因為上述問題而嚴(yán)重影響工程的實施效能和作業(yè)質(zhì)量。
2.2 油地共建系統(tǒng)管理問題
在修井作業(yè)具體實施的過程中,油地共建系統(tǒng)在實施方面也存在著一定的問題。在進(jìn)行實踐操作處理的過程中,因為油田企業(yè)所具有的安全意識相對比較薄弱,再加上管理層對于員工培訓(xùn)缺乏思想重視,所開展的培訓(xùn)活動落實不到位,導(dǎo)致所掌握的專業(yè)技能不夠規(guī)范,甚至誘發(fā)一定的風(fēng)險隱患。比如說,在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)期間如果操作失誤,就會誘發(fā)一定的事故風(fēng)險。如此一來,不僅會嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,同時也會給工程的作業(yè)質(zhì)量造成不良的影響。因此,在確定具體的問題之后,油田企業(yè)需要在思想上提高關(guān)注度,并在具體的管理優(yōu)化方法和舉措上進(jìn)行有效革新,從而全面提高工程管理工作的有效性。
3 質(zhì)量管理優(yōu)化
3.1 強(qiáng)化技術(shù)管理
在修井作業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)需要在技術(shù)層面加強(qiáng)管理工作的思想重視,從而保證所構(gòu)建的管理機(jī)制更加全面,所構(gòu)建的管理體系更加規(guī)范,全面提高技術(shù)管理的綜合效果。首先,需要先對具體的修井工程進(jìn)行全面地調(diào)研和了解,掌握工程項目信息,并在此基礎(chǔ)上確定具體的技術(shù)工藝類型,以及在施工方面所呈現(xiàn)的實際需求。之后,合理地制定技術(shù)施工作業(yè)方案。在此過程中需要合理設(shè)置施工圖紙,確定其中所包含的參數(shù)信息,將所涉及的施工工藝進(jìn)行直觀展示,方便作業(yè)人員能夠規(guī)范掌握相關(guān)的作業(yè)要領(lǐng),進(jìn)一步夯實在實操方面的技能儲備基礎(chǔ)。同時,在技術(shù)管理的過程中,需要結(jié)合以往的施工作業(yè)經(jīng)驗,就在技術(shù)施工期間可能存在的風(fēng)險問題進(jìn)行深入探索與分析,明確具體的施工要點,從而保證所開展的施工作業(yè)更加符合規(guī)范。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督體制的規(guī)范性建設(shè)與完善。構(gòu)建完善性的技術(shù)管理體制,對具體的操作流程以及在施工作業(yè)期間需要掌握的注意事項進(jìn)行明確,讓技術(shù)人員在參與修井技術(shù)施工的過程中,能夠根據(jù)具體的體制導(dǎo)向規(guī)范完成相關(guān)的施工作業(yè)。同時,也要針對技術(shù)方案的改動進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)度,有效杜絕私自改動的不良現(xiàn)象發(fā)生,一旦出現(xiàn)改動行為則需要及時明確責(zé)任主體,并對具體的誘因以及相關(guān)的解決措施進(jìn)行深入探索和分析。
3.2 優(yōu)化施工人員素質(zhì)
在針對修井作業(yè)開展工程管理的過程中,需要在人員素質(zhì)建設(shè)方面提高整體重視,并加強(qiáng)人員引進(jìn),根據(jù)具體的工程作業(yè)要求合理地設(shè)置培訓(xùn)活動,從而讓廣大技術(shù)人員擁有更加豐富的學(xué)習(xí)空間,掌握更加豐富的專業(yè)知識,并規(guī)范地參與到修井作業(yè)當(dāng)中。作為管理人員需要針對員工隊伍技術(shù)培訓(xùn)工作組織與實施加強(qiáng)思想重視。針對修井作業(yè)環(huán)境以及所提出的專業(yè)要求,對具體的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行明確,積極組織安全知識講座,將修井作業(yè)期間需要領(lǐng)悟的安全常識進(jìn)行有效滲透,并從技術(shù)手段層面有效開展培訓(xùn)活動,讓技術(shù)人員能夠在修井操作中表現(xiàn)更加專業(yè)和規(guī)范。同時,全面落實監(jiān)督機(jī)制,制定完善性的責(zé)任體制,讓修井作業(yè)人員能夠形成良好的職能意識,并規(guī)范參與到實踐作業(yè)當(dāng)中。
3.3 實現(xiàn)系統(tǒng)化管理
在當(dāng)前的修井工程領(lǐng)域,為了全面提高質(zhì)量管理的工作進(jìn)度和效能,需要積極貫徹系統(tǒng)化的管理體系,對具體的工作體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善,從而全面提高管理工作的規(guī)范性與合理性。加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)載體的合理開發(fā),在此基礎(chǔ)上對管理模塊進(jìn)行豐富和完善,進(jìn)一步構(gòu)建智能化的管理體系。之后,組織施工人員積極參與到安全防護(hù)工作當(dāng)中,分析工程施工建設(shè)中存在的安全隱患,然后制定有效的管理體制,保障施工環(huán)境的安全性與穩(wěn)定性。同時,針對修井工作制定質(zhì)量管控經(jīng)驗共享中心,全面提高整體作業(yè)質(zhì)量。
4 結(jié)論
依前所述,在全面開展修井作業(yè)的過程中,需要針對在作業(yè)中存在的風(fēng)險進(jìn)行明確,清楚地意識到質(zhì)量管理的重要性。并深入分析質(zhì)量管理工作在具體實施中的難點,以及存在的問題,根據(jù)具體的作業(yè)情況,有效地分析質(zhì)量管理的優(yōu)化舉措,從而保證所構(gòu)建的修井作業(yè)環(huán)境更加規(guī)范,全面提高修井作業(yè)的效能和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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