探究房建工程造價的全過程成本控制策略

嚴 梃

杭州中大圣馬置業(yè)有限公司

探究房建工程造價的全過程成本控制策略

嚴 梃

杭州中大圣馬置業(yè)有限公司

工程項目全過程成本控制是指從工程項目開始立項、設(shè)計方案、建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，在工程建設(shè)進行的各個階段，采用適合的措施和方法讓工程項目的造價控制在合理的范疇之內(nèi)，并且做好工程偏差的及時糾正，保證項目管理目標得以實現(xiàn)。在具體進行工程項目全過程成本控制的過程中，應(yīng)當(dāng)將造價控制貫穿于工程項目始末，基于工程項目實際落實情況，科學(xué)、合理進行工程項目各個階段造價控制，提高工程質(zhì)量和資本的利用率?；诖?，本文將著重分析探討房建工程造價的全過程成本控制的意義及有效措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

房建工程；全過程；成本控制

1、房建工程造價的全過程成本控制的意義

房建工程造價的全過程成本控制的意義可以從兩方面來說。一方面是工程全過程成本控制可以提高工程資本利用率。工程項目全過程成本控制是一項嚴謹?shù)?、?guī)范的工作，遵循市場價格機制，基于提高經(jīng)濟效益和投資效益的目的，首先會進行工程項目投資資金和投入資源的了解，在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程項目落實目的及工程項目投資資金范圍，運用適合的計價程序進行工程項目投資決策、設(shè)計、項目發(fā)包、建設(shè)實施階段資金和資源投入進行計算，與此同時做好工程項目落實中偏差糾正的資金、資源投入，由此可以有效節(jié)約人力、物力、財力，降低工程項目投資成本，盡可能地提高工程項目經(jīng)濟效益。另一方面是工程全過程成本控制可以提高工程質(zhì)量。因為有效的工程項目全過程成本控制，并不單單將目標集中于工程造價，還會注重工程質(zhì)量，即依據(jù)政府相關(guān)部門要求，制定健全的、完善的經(jīng)濟管理制度，對工程項目進行全過程、全方位的動態(tài)管理，實時了解工程項目落實情況，實時監(jiān)督工程項目各個方面，及時消除建筑材料“以次充好”、工程施工質(zhì)量隱患等，規(guī)避工程項目成為“豆腐渣工程”的可能。

2、房建工程造價的全過程成本控制策略

2.1 設(shè)計階段造價管理

房建工程設(shè)計階段的造價控制包括三個過程：方案階段。此階段以工程的方案圖紙和說明書為控制依據(jù)，編制全面的建安造價估算書；初步設(shè)計階段。以初步設(shè)計圖紙為依據(jù)，編制概算定額，控制工程造價的最高限額，從而保證房建工程全過程成本控制的有效性；施工圖紙的設(shè)計階段。以施工圖紙和說明書為依據(jù)，核算施工圖階段的造價，判定設(shè)計概算編制的合理性。設(shè)計階段的造價控制是房建工程全過程成本控制的關(guān)鍵，三個階段的造價管理相互制約又聯(lián)系密切，因此，認真做好這三個階段的造價管理工作，才能保證造價管理工作的全面展開。

2.2 招投標階段工程造價管理

首先要確定好編制條件和依據(jù)，認真調(diào)研項目周邊自然、社會、經(jīng)濟等條件，其次是項目工期、計價體系的選擇、工程量清單與定額的選取，招標控制價的編制依據(jù)等；二是要認真組織編制標底，確保標底預(yù)算準確可靠。在現(xiàn)行工程清單計價模式下，甲方承擔(dān)了計量的風(fēng)險，由于標底工程量清單編制不準引起施工單位索賠的比比皆是；三是要預(yù)防合同條款造價爭議。首先注意選擇發(fā)包方式和合同條件，其次重視專用條款中有關(guān)計量、計價、定價等條款，避免合同條款本身存在缺陷、矛盾或約定不明確。對較易出現(xiàn)爭議的工程價款調(diào)整、工期調(diào)整、變更簽證和風(fēng)險等，應(yīng)約定清楚、表述明確，調(diào)整方式應(yīng)符合法定政策和市場規(guī)律，盡量避免不合理條款。

2.3 強化施工階段造價控制

在房建工程的具體施工階段，需要建筑企業(yè)能夠在建立良好控制體系的基礎(chǔ)上對施工階段可能產(chǎn)生的成本進行細化與規(guī)范，以此幫助企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)成本控制。同時，還需要以全過程成本控制為基礎(chǔ)，在房建工程的整個建設(shè)階段對材料、設(shè)備以及工作人員所產(chǎn)生的費用做好管控工作，并以此方式在工程施工方案、設(shè)計方案制定和工程規(guī)劃方案的制定方面能夠獲得更好的效果：1）企業(yè)在施工階段中需要做好成本的人工控制，并從施工的不同方面、不同階段做好成本的控制工作，并在此基礎(chǔ)上做好該工作的運行效果、數(shù)據(jù)參數(shù)分析以及反饋改進，從而以此保障成本控制在此環(huán)節(jié)的運行效果；2）材料費占房建工程建設(shè)總費用的比例較大，所以，在施工階段，材料用量必須要嚴格按照施工合同中的規(guī)定進行監(jiān)管，合理的確定材料的價格，確保工程總體造價控制的有效性；3）在設(shè)備成本的控制方面，需要對設(shè)備的租賃情況、購買情況進行細致的對比，比較哪一種方式更加適合開展成本的控制工作，并在對優(yōu)化方案進行制定的基礎(chǔ)上做好設(shè)備費用的核算工作；4）BIM技術(shù)的應(yīng)用，基于BIM背景下的模型造價的思維模式已經(jīng)不再是各個零散數(shù)據(jù)的調(diào)用，而是在設(shè)計階段就建立一個標準的建筑模型，到招投標階段時，造價工程師們將工程造價信息錄入模型中，得到模型工程量和造價從而生成施工圖預(yù)算，到施工階段通過對模型數(shù)據(jù)和信息的維護得到結(jié)算、決算造價與真實指標信息，到工程完工后，模型的中標準部分可分別保存到指標模型庫中，為以后類似的項目造價復(fù)用與參考；基于BIM的建筑模型將會以一個平臺的形式出現(xiàn)，集成多專業(yè)的造價信息。

2.4 強化竣工決算階段造價控制

工程竣工驗收階段所進行的造價控制已經(jīng)成為整個工程造價中比較重要的一個環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系著工程項目能否順利交接。此時就要求工程決算人員對竣工決算階段工程造價給予嚴格的控制，把控好工程交接的最后一道程序，確保工程竣工決算結(jié)果公平、公正此外對竣工決算階段的造價控制，最好一項一項地進行審核，以確保工程造價全過程控制得到圓滿的結(jié)果。

總而言之，工程造價作為建筑工程建設(shè)非常重要的組成部分，其不僅影響工程造價，還會影響工程質(zhì)量。所以，在我國政府高度重視建筑工程的情況下，建筑單位應(yīng)當(dāng)高度重視全過程成本控制，保證建筑工程各個環(huán)節(jié)得到有效的控制，降低工程成本，提高工程質(zhì)量，規(guī)避質(zhì)量問題或資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

[1]陳素惠.房建工程造價的全過程成本控制探討[J].經(jīng)營管理者，2014，12:304.

[2]胡海龍.房建工程造價的全過程成本控制[J].建設(shè)科技，2014，15:114-115.