BIM在電力工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

吳堅(jiān)晶

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展和生活水平的提升，電氣設(shè)備在人們生產(chǎn)生活中的應(yīng)用更加廣泛，對(duì)電力能源的需求日益增多，國(guó)家加大了電力工程建設(shè)的規(guī)模。開展科學(xué)有效的造價(jià)管理工作，可以有效降低電力工程成本，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將BIM技術(shù)應(yīng)用到電力工程造價(jià)管理，可以提升造價(jià)管理的效率和質(zhì)量，推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】BIM;電力工程;全過程;造價(jià)管理

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電器的廣泛使用，急劇上升的電力需求推動(dòng)了電力工程的飛速發(fā)展。造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，工程造價(jià)貫穿于電力工程管理的全過程，其在工程結(jié)算、施工、設(shè)計(jì)和預(yù)算等多個(gè)環(huán)節(jié)都留下了身影。造價(jià)管理的目的是為了控制造價(jià)，進(jìn)而降低項(xiàng)目成本，BIM技術(shù)的出現(xiàn)，使工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)了可視化，通過此，造價(jià)人員可以對(duì)造價(jià)信息進(jìn)行全面了解，從而提高管理水平，由此進(jìn)入工程造價(jià)管理新階段。

1、電力工程合理控制造價(jià)的重要性

1.1降低投資風(fēng)險(xiǎn)

投資項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的方案，以最小的投資獲取最大的利益，減少項(xiàng)目建設(shè)的資源浪費(fèi)。工程造價(jià)可以根據(jù)項(xiàng)目需求和技術(shù)方案，估算出整個(gè)工程的費(fèi)用，采用科學(xué)的計(jì)算方法和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ湍軌蛴行岣吖こ淘靸r(jià)的估算精度。在決策階段，通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本梳理，同時(shí)整合公司資源，合理配置有效資源，包括對(duì)技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)調(diào)，從多方面分析和制定項(xiàng)目管理策略，將投資風(fēng)險(xiǎn)最小化。

1.2有利于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制能力，能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，不僅能夠保證回收投資成本，提升企業(yè)管理水平，并且能夠有效保障工程質(zhì)量。整合公司現(xiàn)有資源，優(yōu)化公司投入的人力、物力、財(cái)力配置，對(duì)電力工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有極其重要的作用。此外，在眾多項(xiàng)目均需要啟動(dòng)的情況下，電力工程造價(jià)預(yù)算出費(fèi)用超全年預(yù)算的項(xiàng)目，供公司進(jìn)行決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提升收益，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下始終占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

2、電力工程造價(jià)存在的問題

2.1信息孤島問題嚴(yán)重

信息孤島是存在于電力工程造價(jià)中最為嚴(yán)重的問題，具體表現(xiàn)為工程數(shù)據(jù)和信息是相互獨(dú)立的，沒有結(jié)合在一起進(jìn)行管理。在電力工程實(shí)際建設(shè)中，一般情況下是根據(jù)階段或時(shí)間來對(duì)與造價(jià)有關(guān)的信息資料和數(shù)據(jù)等進(jìn)行保存，保存方式采用電子檔案或紙質(zhì)檔案，因收集量較大、信息較為分散，采用這種方式很容易造成人力和物力的浪費(fèi)，也增加了信息追蹤的難度。其次，在工程造價(jià)管理中，從前期的預(yù)算到后期的結(jié)算都缺少適度的管控，直到完成結(jié)算，很多造價(jià)人員才了解到整個(gè)工程造價(jià)的所有情況。另外，這種方式下，所有造價(jià)信息和工程信息分散嚴(yán)重，因缺少統(tǒng)一的交流平臺(tái)，業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)師之間難以做到及時(shí)溝通，也就無法實(shí)現(xiàn)信息共享，“信息孤島”也由此產(chǎn)生。

2.2數(shù)據(jù)更新速度滯緩

電力工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作開展的基準(zhǔn)，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)保障工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息的精確程度。但是，當(dāng)前我國(guó)電力工程造價(jià)體系并不完整，在工程數(shù)據(jù)層面，其存在的缺陷性問題會(huì)比較嚴(yán)重。首先，需要就電力工程數(shù)據(jù)的精確程度進(jìn)行分析，工程造價(jià)模式并不能較好的開展信息平臺(tái)的構(gòu)建工作，這就導(dǎo)致大量的造價(jià)數(shù)據(jù)信息流失，甚至還會(huì)存在造價(jià)信息偽造的問題。一些建筑施工單位會(huì)虛報(bào)相關(guān)的造價(jià)信息，導(dǎo)致建設(shè)方存在經(jīng)濟(jì)損失。

3、BIM在電力工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在可研階段的應(yīng)用

可研階段的工作就是編制可行性研究報(bào)告，其中的造價(jià)管理體現(xiàn)在投資估算的編制上;BIM技術(shù)的引入可以大大簡(jiǎn)化投資估算的計(jì)算，利用BIM中已儲(chǔ)存的擬建項(xiàng)目模型，將大幅度提高計(jì)算的速度和精度，從而幫助業(yè)主在多方案對(duì)比中找出經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的方案，為下一步設(shè)計(jì)階段提供依據(jù)。另外，因?yàn)閷⒏鲄⑴c方的建設(shè)信息輸出BIM模型后，建設(shè)項(xiàng)目就具有可視化的特點(diǎn);針對(duì)各參與方或者建設(shè)構(gòu)件進(jìn)行碰撞檢查，找出不合理的地方，調(diào)整之后再進(jìn)行計(jì)算會(huì)使得投資估算更加準(zhǔn)確。對(duì)于工程造價(jià)管理而言，越早發(fā)現(xiàn)問題，越早處理，對(duì)成本控制越有利，BIM技術(shù)就為早期進(jìn)行成本控制提供了更加有效的方法，增強(qiáng)了主動(dòng)控制的效果。此外，BIM技術(shù)還可以有效的描述建置基地現(xiàn)況、現(xiàn)有設(shè)施，或者是現(xiàn)有設(shè)施內(nèi)特定區(qū)域的現(xiàn)況，以提供各生命周期的作業(yè)所需現(xiàn)地信息。各生命周期的位置現(xiàn)況及現(xiàn)有設(shè)施現(xiàn)況的對(duì)象信息模型。

3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理和控制

（1）需要根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來收集整理電力工程項(xiàng)目有關(guān)的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的資料。（2）法人需要了解設(shè)計(jì)單位的整體情況，進(jìn)行有序的招標(biāo)工作。招標(biāo)文件中需要明確工程內(nèi)容、涉及范圍及其設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量要求等。（3）在設(shè)計(jì)單位經(jīng)過招標(biāo)確定后需要積極推行限額設(shè)計(jì)。也需要將限額設(shè)計(jì)的要求納入設(shè)計(jì)委托合同中。這樣一來，才能充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)潛力，有效克服設(shè)計(jì)中的保守和浪費(fèi)，主動(dòng)控制電力工程造價(jià)。（4）根據(jù)合同要求對(duì)其設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，實(shí)施管理。也需要審核設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)概算預(yù)算和驗(yàn)收設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果。總之，項(xiàng)目法人在設(shè)計(jì)階段對(duì)各環(huán)節(jié)管理的方式直接影響工程造價(jià)的控制力度，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制和管理工作。

3.3工程施工階段

在整個(gè)工程項(xiàng)目中，施工階段所處的位置是最為關(guān)鍵的，同時(shí)也是消耗成本最大的部分，將BIM技術(shù)應(yīng)用在這個(gè)階段，能夠?qū)?jīng)濟(jì)糾紛等情況以及工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。在結(jié)算工程款時(shí)應(yīng)用BIM技術(shù)，能把時(shí)間節(jié)點(diǎn)與建筑構(gòu)件對(duì)應(yīng)起來，并借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，以此掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。另外，可以利用工程量表對(duì)工程進(jìn)度和工程量實(shí)施監(jiān)控，在BIM技術(shù)的輔助下，施工方對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析，最終確定結(jié)算款項(xiàng)。同時(shí)工程進(jìn)度也可以通過BIM得到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)而了解到工程量的變更。

3.4竣工結(jié)算階段

電力工程竣工階段過程中，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)φ麄€(gè)工程的所有信息進(jìn)行記錄，包括材料價(jià)格、施工進(jìn)度、工程量以及付款情況等。并根據(jù)工程的開展及時(shí)做好信息的更新。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用提升工程竣工結(jié)算的工作效率，有利于雙方利益的維護(hù)和發(fā)展，防止竣工結(jié)算中由于核算問題導(dǎo)致進(jìn)度受到阻礙，有效節(jié)省雙方的成本和時(shí)間。對(duì)于工程造價(jià)來說，其是甲方控制價(jià)格，其實(shí)施的主要目標(biāo)就是把項(xiàng)目工程總體設(shè)計(jì)控制在較好的范圍之內(nèi)。而在整體的管理和設(shè)計(jì)過程中，需要將有關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)都計(jì)算在當(dāng)前的開發(fā)方案當(dāng)中，如此就可以將整體的造價(jià)目標(biāo)都控制在合理的范圍之內(nèi)。在完成相關(guān)的造價(jià)設(shè)計(jì)之后就可以對(duì)后期的竣工結(jié)算進(jìn)行良好的設(shè)計(jì)和控制，而在整個(gè)管理控制過程中，需要結(jié)合相關(guān)的動(dòng)態(tài)管理思路，通過不同階段的動(dòng)態(tài)控制，最終實(shí)現(xiàn)投資的合理預(yù)算，完成整體的控制任務(wù)。

結(jié)語：

綜上所述，隨著電力工程深入發(fā)展，電力工程周期越來越長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，導(dǎo)致全過程工程造價(jià)控制管理人員工作量不斷增加，BIM技術(shù)可以提高全過程工程造價(jià)控制管理工作效率，降低工作量，幫助工程造價(jià)控制管理工作人員信息共享，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，減少工程造價(jià)控制管理成本。

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