簡(jiǎn)要探討房屋建筑工程質(zhì)量管理

許新英

【摘要】隨著我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到持續(xù)、高速的發(fā)展時(shí)期，我國的建筑行業(yè)也在持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)促動(dòng)下，積極促進(jìn)了建筑規(guī)模與工程數(shù)量的日益擴(kuò)大。目前能夠影響房屋建筑施工質(zhì)量的因素有很多，因此在房屋建筑施工中稍有不慎就會(huì)造成很多管理問題，這些問題一直嚴(yán)重影響著建筑房屋的質(zhì)量。所以當(dāng)下的房屋建筑施工單位需要根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，加強(qiáng)自身在房屋建筑施工管理中存在的問題研究，積極尋找相關(guān)解決對(duì)策，最終為房屋建筑工程的施工提供更高的質(zhì)量保證。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;質(zhì)量管理;措施;對(duì)策

眾所周知，工程質(zhì)量管理是保障房屋建筑工程質(zhì)量的有效措施，更是保障房屋建成日后使用安全的重要保障。可以說房屋的建筑工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工過程，更是保障建筑工程每一項(xiàng)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是重要手段。目前，由于我國的建筑市場(chǎng)發(fā)展還相對(duì)青澀，發(fā)展歷程相對(duì)短暫，這也就造成了諸多管理漏洞的存在，影響到了整個(gè)建筑行業(yè)的再發(fā)展。房屋建筑施工企業(yè)想要在激烈的行業(yè)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，就必須要攥實(shí)建筑質(zhì)量管理這個(gè)有效抓手。

1、房屋工程質(zhì)量影響因素

1.1施工建材

建筑施工材料是購置房屋的基礎(chǔ)性材料，也是影響到整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的前提條件和關(guān)鍵因素。如果建筑材料不合格，不能夠滿足房屋設(shè)計(jì)規(guī)范和房屋施工質(zhì)量要求，必然會(huì)影響到后期房屋使用過程中的質(zhì)量安全。目前，由于建材市場(chǎng)中各種質(zhì)量、各種規(guī)格的建筑材料魚龍混雜，如果缺少必要的施工質(zhì)量管理，必然會(huì)導(dǎo)致滿足要求的建筑材料被施工方使用以降低房屋施工成本。據(jù)相關(guān)資料顯示，我國被禁止但仍被廣泛使用的黏土磚就接近50%不符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

1.2建筑機(jī)械

建筑施工機(jī)械當(dāng)然是不可缺少的施工工具。尤其是現(xiàn)在的房屋建筑施工，已經(jīng)普遍的使用現(xiàn)代化的建筑施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備，但是在一些地方老式的傳統(tǒng)的施工工具仍然發(fā)揮著非常重要的作用。但是這些設(shè)施設(shè)備由于缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)，已經(jīng)很難保障房屋的施工建筑質(zhì)量。與此同時(shí)，農(nóng)民工缺少正規(guī)的施工培訓(xùn)，也很難做到合理規(guī)范的使用器材，這些都是影響到房屋施工質(zhì)量的重要因素。

1.3 人為因素

房屋建筑施工的實(shí)施主體是人。在房屋的建設(shè)過程中，施工方案的落實(shí)，施工組織的執(zhí)行，施工質(zhì)量的控制管理等都是由現(xiàn)場(chǎng)管理人員來完成的。如果這些管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，專業(yè)水平有限，不能夠嚴(yán)格的按照施工規(guī)范來管理工程建設(shè)，造成施工過程管理不到位，質(zhì)量控制不嚴(yán)格等問題，必然也會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的施工。

2、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

2.1 質(zhì)量管理體系不規(guī)范

沒有完善的施工質(zhì)量管理體系是目前工程管理的關(guān)鍵性問題。由于再施工質(zhì)量管理體系的缺陷，造成了建筑工程的施工質(zhì)量管理不能夠形成有效的管理閉環(huán)，造成管理漏洞，對(duì)工程質(zhì)量的控制沒有實(shí)質(zhì)性的影響。特別是在一些管理部門和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中不規(guī)范的想象尤為突出。另外，雖然在目前的建筑工程項(xiàng)目中管理部門眾多，管理部門的類別也比較齊全，但是各個(gè)部門之間缺少聯(lián)系與溝通，在具體的實(shí)時(shí)操作過程中，受到各種不利因素的影響，造成管理效率極其低下，最終也就不能夠嚴(yán)控施工質(zhì)量，不能夠嚴(yán)控施工進(jìn)度，更甚者為后期的施工質(zhì)量隱患留下不可挽回的伏筆。

2.2? 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是建筑施工企業(yè)聘請(qǐng)為建筑施工過程管理服務(wù)，主要是針對(duì)施工全過程的監(jiān)督管理，杜絕不合格的施工建材入場(chǎng)，監(jiān)督建設(shè)施工過程規(guī)范等，從而保障工程施工質(zhì)量。但是在世界的施工監(jiān)理過程中，眾多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不能夠充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)疏于管理，更甚至跟施工方私下聯(lián)系，縱容不合規(guī)的行為發(fā)生，從而嚴(yán)重影響到了整個(gè)的建筑施工過程管理，為施工質(zhì)量埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.3? 技術(shù)人員水平不達(dá)標(biāo)

工程技術(shù)人員是聯(lián)系整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵性因素，工程項(xiàng)目的完成竣工都是有工程技術(shù)人員來逐步完成的。但是目前的工程建設(shè)施工人員多是憑借過去的施工經(jīng)驗(yàn)或者跟著老師傅一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)積累，缺少系統(tǒng)的正規(guī)的行業(yè)施工培訓(xùn)，這些也是阻礙建筑行業(yè)更快更好發(fā)展的客觀因素。另外，部分施工企業(yè)為了降低人員成本，聘用專業(yè)能力不強(qiáng)的技術(shù)人員參與施工，嚴(yán)重降低了工程技術(shù)人員整體水平，制約了整個(gè)的行業(yè)發(fā)展。

3、房屋建筑工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)措施

3.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量過程控制

建筑工程具有施工周期長，施工過程復(fù)雜的特點(diǎn)，因此強(qiáng)化施工質(zhì)量的過程管理使我們首先要考慮的。針對(duì)目前存在的施工質(zhì)量過程控制的諸多管理漏洞，深挖施工質(zhì)量過程控制的細(xì)節(jié)，理順施工過程控制的思路，才是轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制窘?jīng)r的關(guān)鍵。其實(shí)，在整個(gè)的建設(shè)過程中，質(zhì)量管理的關(guān)鍵還是管理人員和施工人員。那么，我們就要分別從這兩個(gè)方面進(jìn)行分析考慮。對(duì)于施工人員，要通過高頻次，高強(qiáng)度的技術(shù)培訓(xùn)，以提高其施工技術(shù)水平，提升施工專業(yè)素質(zhì)，可以說是用技術(shù)保障施工質(zhì)量。對(duì)于管理人員，就是不斷的通過施工質(zhì)量管理體系的發(fā)展完善，規(guī)范施工管理，杜絕違法違規(guī)操作，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量過程安全隱患。

3.2? 提高施工人員質(zhì)量意識(shí)

分開來講，首先就是要提高人的意識(shí)觀念，關(guān)鍵是施工人員的質(zhì)量意識(shí)。意識(shí)的改變要靠不斷的灌輸。施工單位、管理部門要不斷的對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行房屋建筑施工方面的工程質(zhì)量培訓(xùn)，通過一個(gè)個(gè)鮮活的案例來警醒和壯大施工人員的安全意識(shí)。相信通過一系列的施工質(zhì)量培訓(xùn)一定會(huì)提高每一個(gè)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高每一個(gè)施工人員的專業(yè)綜合素質(zhì)，從而杜絕通工減料和敷衍作業(yè)等情況的發(fā)生。

3.3提升技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)

有了質(zhì)量意識(shí)，再就是要有專業(yè)素質(zhì)。既要思想上重視，也要行動(dòng)上滿足。如何通過高水平的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)來提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，為整個(gè)房屋建筑行業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)人才，才是解決房屋建筑質(zhì)量的最為重要的發(fā)展方向。也只有高素質(zhì)的施工技術(shù)人員才能夠讓我們放心，讓社會(huì)放心。第一，就是要嚴(yán)格控制技術(shù)人員的資格等級(jí)。通過必要的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)考核，可以有效的刷選出理論知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)實(shí)操過硬的高素質(zhì)技術(shù)人才，從而提高整個(gè)行業(yè)的入門門檻。第二，就是建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。通關(guān)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充實(shí)行業(yè)技術(shù)實(shí)力，發(fā)揮“眾人劃槳開大船”的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體作用，創(chuàng)新施工方案，從而在互相協(xié)作的情況下，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

結(jié)語：

綜上所述，房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理關(guān)鍵是在過程控制，而過程控制的關(guān)鍵在于人員的管理。相信通過提高管理人員的管理水平，提升技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)人員專業(yè)水平，可以從根本上解決房屋建筑管理的諸多疑難雜癥，從而為房屋的建筑施工管理提供切實(shí)可靠的保障，才能更好地滿足廣大群眾對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉景衡.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)化措施探究[J].建材與裝飾，2018.