基于BIM的建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理研究

于波

【摘要】近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化使得我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，在建筑工程數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大的過(guò)程中，各個(gè)建筑工程企業(yè)越來(lái)越傾向于利用BIM技術(shù)來(lái)完成工程建設(shè)。由于BIM技術(shù)具有突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)工程信息的集成，在建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理方面發(fā)揮著重要的作用，成為了加快行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;BIM技術(shù);全壽命周期;集成管理

近年來(lái)，建筑行業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)展的趨向明顯，在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，各種新型的技術(shù)逐步被應(yīng)用，比如，BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目中工程信息、數(shù)據(jù)的集成與共享，任何參與到工程建設(shè)中的主體都可以利用BIM模型來(lái)完成相應(yīng)的工程協(xié)調(diào)，這種全壽命集成管理的方式突破了傳統(tǒng)工程管理的局限性，使得工程建設(shè)時(shí)的各種問(wèn)題都能夠得到及時(shí)有效的處理。

1、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理的必要性

1.1目標(biāo)多且不統(tǒng)一

建筑工程項(xiàng)目與常規(guī)的項(xiàng)目相比，其建設(shè)目標(biāo)相對(duì)多樣，涉及了質(zhì)量、安全、成本與進(jìn)度等各種目標(biāo)，如果要保障建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，其中往往還包含了諸多的獨(dú)立子項(xiàng)目，在具體的實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)子項(xiàng)目都有其各自的特征與目標(biāo)，因此，建筑工程具有目標(biāo)多樣性的突出特征，這種目標(biāo)多且不統(tǒng)一的情況使得在建筑工程項(xiàng)目中，有必要開(kāi)展全壽命周期的集成管理，以避免各種管理目標(biāo)的沖突[1]。

1.2管理協(xié)同化

建筑工程屬于投資大、規(guī)模大的工程項(xiàng)目，在工程的實(shí)施過(guò)程中，工程管理更為關(guān)注的是項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性、整體性與協(xié)同性，有關(guān)管理人員需在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須要加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理與資源管理?，F(xiàn)階段，隨著建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，再加上建設(shè)時(shí)各個(gè)部門(mén)之間的配合性與協(xié)調(diào)性更為突出，這就使得為完成施工目標(biāo)，必須要改變傳統(tǒng)相互獨(dú)立、分散的管理模式，用全壽命周期的集成管理來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)同化。

1.3管理接口多層

建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)工程項(xiàng)目間、各個(gè)層次利益相關(guān)者之間存在著較多的接口，子項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性、接口數(shù)量的繁多性使得全壽命周期集成管理極為必要，因?yàn)?，一個(gè)子項(xiàng)目或者子單元的工程問(wèn)題甚至?xí)?dǎo)致其他環(huán)節(jié)、子項(xiàng)目存在問(wèn)題，只有加強(qiáng)了全壽命期集成管理，才能夠靈活應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施中的各種突發(fā)性問(wèn)題，使得施工作業(yè)能夠穩(wěn)步推進(jìn)。

2、基于BIM的工程全壽命期集成管理模型

在建筑工程項(xiàng)目中，如果實(shí)現(xiàn)BIM全壽命期集成管理，就需要建立專(zhuān)有模型，以BIM技術(shù)作為基礎(chǔ)，以建設(shè)工程項(xiàng)目為依據(jù)，構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程、多要素、各方參與的綜合集成管理平臺(tái)。在具體的模型與平臺(tái)構(gòu)建過(guò)程中，需將建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期理念作為核心，開(kāi)展對(duì)工程規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、改造拆除等各個(gè)階段的縱向集成管理。其次，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中所涉及的招投標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等開(kāi)展多要素橫向集成管理。再次，通過(guò)構(gòu)建建筑信息模型系統(tǒng)，來(lái)將建設(shè)工程項(xiàng)目中的全部信息加以集成與共享，使得各個(gè)工程參與部門(mén)與主體都能夠利用該模型系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管理，形成一個(gè)綜合平臺(tái)，保持建設(shè)工程項(xiàng)目中所有的工程數(shù)據(jù)與信息都能夠在各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人員之間實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙、高效傳輸[2]。最后，通過(guò)縱向、橫向與多方集成來(lái)形成更為完整的全壽命周期集成管理系統(tǒng)框架。在傳統(tǒng)的工程管理理論、方法基礎(chǔ)上，充分應(yīng)用BIM技術(shù)，使得DM、PM、FM在統(tǒng)一的建筑信息模型中可以實(shí)現(xiàn)有效的銜接，避免傳統(tǒng)工程管理模式下所存在的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，其集成管理模型如圖1所示。

3、基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理建議

3.1政府部門(mén)要加大政策引導(dǎo)

BIM技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵性技術(shù)，雖然其在建筑工程項(xiàng)目中得到了廣泛的應(yīng)用，但是其應(yīng)用和發(fā)展都尚處于初期階段，還未進(jìn)入成熟的技術(shù)發(fā)展階段。在建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理的過(guò)程中，為了有效發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，充分利用BIM技術(shù)來(lái)構(gòu)建全壽命期集成管理系統(tǒng)，就需要加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，政府要發(fā)揮政策引導(dǎo)與技術(shù)支持作用，大力宣傳和推廣BIM技術(shù)，使得各個(gè)建筑工程企業(yè)在參與建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，能夠在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上加大BIM技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提升BIM技術(shù)的應(yīng)用水平。

3.2各個(gè)利益相關(guān)者要加大對(duì)BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)

BIM具有技術(shù)先進(jìn)性，如果要在建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理中應(yīng)用這一技術(shù)，就需要充分加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，相關(guān)參與到建設(shè)工程項(xiàng)目中的利益相關(guān)方要加強(qiáng)對(duì)BIM方面的人才培養(yǎng)，發(fā)揮人才在工程建設(shè)、管理方面的重要作用。由于基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命期集成管理具有復(fù)雜性，其中涉及了計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)建立與管理、工程管理等諸多方面的知識(shí)，如果缺乏專(zhuān)業(yè)人才的支持，在建設(shè)工程全壽命期集成管理的過(guò)程中，將難以解決集成管理方面的諸多問(wèn)題，最終導(dǎo)致全壽命期集成管理的效率低下。

3.3業(yè)主加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督與引導(dǎo)

對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方是BIM技術(shù)的最大受益者和主導(dǎo)者，如果要充分凸顯BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全壽命期集成管理方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，業(yè)主方就需要積極督促設(shè)計(jì)方引入BIM技術(shù)來(lái)完成工程設(shè)計(jì)、施工方用BIM技術(shù)來(lái)完成工程管理，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用的全過(guò)程監(jiān)督與引導(dǎo)，使得BIM技術(shù)能夠得到有效的利用。業(yè)主方還需要對(duì)所產(chǎn)生的費(fèi)用與效益制定合理的費(fèi)用分?jǐn)偱c效益分配方案，使得各方都能夠在BIM技術(shù)下獲得最大的效益。

結(jié)語(yǔ)：

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以輔助工程形成全壽命期集成管理的新模式，使得各個(gè)參與工程項(xiàng)目的主體、部門(mén)都能夠在集成管理系統(tǒng)中共享工程信息，保障建設(shè)工程各項(xiàng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏天云.基于BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成管理[J].黑龍江工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，32（04）：49-52.

[2]薛彩麗.基于BIM的鐵路建設(shè)全壽命周期投資管理研究[J].鐵道工程學(xué)報(bào)，2019，036（011）：103-107.