智慧農(nóng)機(jī)讓合作社走上致富路

徐春光

小麥單產(chǎn)1130斤！同比增長(zhǎng)2.8%……看到桌面上這份三夏麥?zhǔn)請(qǐng)?bào)表，諸城市百興農(nóng)機(jī)合作社“當(dāng)家人”王志海長(zhǎng)舒一口氣：“戰(zhàn)疫情、抗災(zāi)害，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和諸多不確定因素，今年能取得這樣的成績(jī)，太不容易了。”

政策給力，智慧農(nóng)機(jī)發(fā)力，農(nóng)田不斷集聚新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)了顆粒歸倉(cāng)。這個(gè)來之不易的豐收，完全歸功于“老農(nóng)機(jī)”王志海帶領(lǐng)他的社員們巧打“小九九”，盤活了種糧“三本賬”。

農(nóng)機(jī)裝上“聰明大腦”，盤活“效率賬”

規(guī)模出效益，天上飛的，地下跑的，裝上“聰明大腦”的智慧農(nóng)機(jī)唱主角。夏收時(shí)節(jié)，在諸城市百尺河鎮(zhèn)管家朱村望不到邊際的麥田里，前面，聯(lián)合收獲機(jī)把收割的小麥?zhǔn)杖爰Z倉(cāng)；后面，打捆機(jī)進(jìn)行麥秸打捆作業(yè)；緊接著，精量播種機(jī)就把玉米播進(jìn)地里，收割、脫粒、播種一氣呵成。

“單產(chǎn)1130斤！誰(shuí)說種糧不賺錢？關(guān)鍵要看怎么種?！蓖踔竞Ｓ泄删髣艃?，他牽頭成立合作社，流轉(zhuǎn)土地，規(guī)模經(jīng)營(yíng)。可是，合作社有啥優(yōu)勢(shì)？村里人憑啥把地交給你？

頭腦活絡(luò)的王志海打起“小九九”，一項(xiàng)一項(xiàng)種地把成本摳得仔細(xì)：一畝地一年一季小麥、一季玉米，買種子要80元，肥料290元，澆地要360元（電費(fèi)90元、人工270元），耕種收500元（農(nóng)藥140元，人工360元），流轉(zhuǎn)費(fèi)600元，一畝糧食總成本要1830元。“人工成本占到三成多，合作社要想有賺頭，必須把人工這塊降下來?！蓖踔竞Ｕf。

機(jī)器換人，王志海一步一步置辦農(nóng)機(jī)?！凹依锏姆e蓄，全投在農(nóng)機(jī)上頭了?！蓖踔竞Ｖ钢献魃绱笤豪?，“瞧，150 臺(tái)套農(nóng)機(jī)，耕、種、收到打捆、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)，應(yīng)有盡有，這是咱種糧的底氣?！?/p>

農(nóng)機(jī)不斷升級(jí)。今年，智能聯(lián)合收割機(jī)、激光平地儀等智慧農(nóng)機(jī)成了種地主角兒?！澳闱?，拖拉機(jī)都能無人駕駛！”王志海邊說邊介紹，智能聯(lián)合收割機(jī)自帶測(cè)畝儀和測(cè)產(chǎn)儀，每千米誤差在2厘米以內(nèi)，一天就可以作業(yè)千多畝。

多年的摸爬滾打，王志海篤定了這條種糧路：“把規(guī)模做大，不光靠流轉(zhuǎn)，更要賣服務(wù)。”今年，合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大到了1.2萬(wàn)畝，其中農(nóng)戶帶地入社5500畝，合作社流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)1400畝，托管服務(wù)3300多畝。

農(nóng)機(jī)裝“大腦”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)效率變革。王志海說，“1.2萬(wàn)畝地，平時(shí)只要26人，農(nóng)忙時(shí)再雇60個(gè)臨時(shí)工，一個(gè)人就能管500畝地，‘三夏’變‘兩夏’，你說省心不省心！”

看到合作社的效益，村里“老把式”心服口服。3年前，李清華帶著自家15畝地入了社，他心里也有一筆自家的種糧賬：“自己種地，種子化肥花費(fèi)只多不少，小農(nóng)戶接訂單，沒那個(gè)實(shí)力，不算人工，一年到頭一畝地落不下千把塊?，F(xiàn)在入股合作社，省心不說，我還多了份收入，在這兒當(dāng)農(nóng)機(jī)手，農(nóng)忙時(shí)一天能掙300元！”

新冠肺炎疫情防控期間，“云種地”成了熱門，今年合作社流轉(zhuǎn)面積增長(zhǎng)了近10%。“現(xiàn)在種地像網(wǎng)約車一樣方便?！苯衲?8歲的王家朱村種糧戶孫志金感嘆，“托管服務(wù)能‘全托’，也能‘半托’也能‘環(huán)節(jié)托’，代耕、代種、代收，每畝全年全托管費(fèi)用650元，省錢省心，這錢花得值！”

智慧農(nóng)機(jī)開啟了種地新模式。諸城市農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心主任趙大慶介紹，作為“兩全兩高”農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣，截至2019底，諸城市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)136.8萬(wàn)千瓦，擁有各類大型農(nóng)機(jī)具4萬(wàn)余臺(tái)，主要糧食作物基本實(shí)現(xiàn)了全程生產(chǎn)機(jī)械化。

管理用上“大數(shù)據(jù)”，盤活“科技賬”

王志海越發(fā)感到，種地還得靠科技出效益，“父輩人種幾畝、十幾畝地，憑老經(jīng)驗(yàn)就行?，F(xiàn)在要規(guī)?；N好地，必須技術(shù)精準(zhǔn)、精細(xì)管理?！?/p>

“你說的耕種管理問題，有解決方案了，就是利用大數(shù)據(jù)，分層施肥?！币淮笤纾T城市農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心農(nóng)機(jī)推廣科科長(zhǎng)王宗國(guó)就來到合作社，“你看，這是利用大數(shù)據(jù)科學(xué)選取的測(cè)量過的位點(diǎn)，能從手機(jī)上看到土壤氮磷鉀元素含量和溫度、濕度分析，這塊地適合種啥作物、怎么施肥，一目了然?！?/p>

“肥料直接撒在土上，早就過時(shí)啦！”王志?，F(xiàn)在也算是土專家了，他解釋，麥苗在不同生長(zhǎng)階段，根系深度不同，利用免耕深松分層施肥播種機(jī)，在播種時(shí)，將緩釋肥分三層撒在土壤里，有助于苗吸收到更多營(yíng)養(yǎng)。

“打多少藥，什么時(shí)候打，得按需打藥，提高質(zhì)量?！蓖踔竞Ｕf，在北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的施藥路線指引下，通過整合施藥機(jī)壓力、流量和行走速度等多項(xiàng)參數(shù)，施藥不漏噴、不重噴，與傳統(tǒng)施藥機(jī)相比，節(jié)約至少兩成，還促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

靠著節(jié)藥節(jié)肥，合作社每畝地省下了30元成本。“別小看這30元，在農(nóng)業(yè)上，摳細(xì)賬才能贏大賬啊。”王志海深有體會(huì)。

“過去小麥畝產(chǎn)要上1000斤，至少要灌四五次水?！蓖踔竞Ｕf，節(jié)水灌溉，節(jié)本增效可不能忽視的環(huán)節(jié)。這兒水資源并不豐沛，緩解供需矛盾尤為重要。“以前澆地靠機(jī)井，現(xiàn)在用上了噴灌設(shè)備，大噴頭換成了小噴槍，每年能省30%左右的水?！笔欣锿七M(jìn)節(jié)水灌溉技術(shù)與節(jié)水品種集成，推廣“一水千斤”小麥栽培模式，每畝節(jié)水52立方米左右。

用水減下來了，產(chǎn)量反而上去了。王志海算盤打得精細(xì)：改變灌溉方式后，溝渠用不上了，再把田埂打掉，這些被占用的地塊又能種糧食，每百畝能多出11畝地，“按一季小麥一季玉米，畝產(chǎn)各千斤估算，100畝地能多‘長(zhǎng)’出2萬(wàn)多元！”

從產(chǎn)前到產(chǎn)中，合作社管理越來越精細(xì)，水土保住了，地力上來了，化肥減施了，產(chǎn)量、質(zhì)量提升了。王志海說，“瞧瞧這院里，天上飛的，地上跑的，全是咱的好幫手咧！”

“接二連三”融合發(fā)展，盤活“增值賬”

這兩年，王志海種地種出了名氣，合作社發(fā)展步入了快車道。他又開始琢磨，效益咋突破，一粒小麥玉米還能做啥？王志海抬頭看市場(chǎng)，他瞄準(zhǔn)了糧食烘干、儲(chǔ)存和銷售鏈條。

王志海與山東望鄉(xiāng)食品有限公司簽訂了小麥供貨合同，常年供應(yīng)優(yōu)質(zhì)小麥?！跋襁@樣一斤小麥能多賣2分錢，別小看這兩分錢，一畝地能增收20多元，一千畝就是2萬(wàn)多元?！蓖踔竞Ｕf，“種植規(guī)模上去了，再將糧食生產(chǎn)成本降下來，把更多環(huán)節(jié)的利潤(rùn)攥在自己手里?！?/p>

王志海瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈條。他除了帶領(lǐng)社員開展常規(guī)農(nóng)機(jī)作業(yè)外，他更注重拓展作業(yè)市場(chǎng)，搞好合作社管理，提高社員經(jīng)濟(jì)效益。近兩年，他先后投入了70多萬(wàn)元，對(duì)原有的車庫(kù)進(jìn)行改造和擴(kuò)建，并配置了電焊機(jī)、角磨機(jī)、柴油機(jī)、氧氣瓶等修理設(shè)備。農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模的不斷壯大使他不僅在周邊村鎮(zhèn)、區(qū)縣的農(nóng)機(jī)作業(yè)上大顯身手，而且實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效益最大化。

隨著合作社綜合實(shí)力的壯大，王志海遇到了一個(gè)突出的問題，那就是合作社的業(yè)務(wù)受農(nóng)時(shí)季節(jié)因素影響大，除了“三夏”和秋季搶收搶種外，一年里的大部分時(shí)間機(jī)械基本閑置，社員既沒有錢賺，機(jī)器也容易出現(xiàn)故障。對(duì)此，王志海外出學(xué)習(xí)，開闊思路，找到了“多種經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的經(jīng)營(yíng)和管理模式。農(nóng)忙時(shí)，合作社為農(nóng)民提供耕、種、收和田間管理等服務(wù)；農(nóng)閑時(shí)，為社會(huì)提供農(nóng)田水利施工，種子、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，糧食代存、兌換面粉，糧食收購(gòu)、加工等服務(wù)。有效地解決了農(nóng)閑時(shí)機(jī)具閑置、發(fā)展停滯的問題，大大增加了社員的收入。

“種糧有專家，銷售有訂單，各環(huán)節(jié)都參與，增值收益才會(huì)更可觀。下一步，我們打算牽頭成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，把玉米、小麥、小雜糧品牌加工和銷售納入經(jīng)營(yíng)范圍，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)‘接二連三’融合發(fā)展。”王志海胸有成竹地說。

“現(xiàn)在會(huì)種地不稀奇了，關(guān)鍵怎么才能種好地。這里頭學(xué)問大?！辈稍L結(jié)束時(shí)王志海滿懷信心地對(duì)記者說，“人才瓶頸亟需破題，下一步合作社打算招聘高校畢業(yè)生，并重點(diǎn)添置‘陸空’智能化農(nóng)機(jī)裝備，逐步走向規(guī)?；?、集團(tuán)化、多功能化發(fā)展的路子，我最大的夢(mèng)想就是帶動(dòng)更多的群眾走上致富路?！?/p>