時光不負有心人

本刊記者 張博｜文

在中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鉛鋅分會三屆四次理事會上，記者有幸采訪到中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司副董事長、葫蘆島鋅業(yè)股份有限公司進出口公司總經理于躍，感受到這位年輕的企業(yè)家正用心參與到公司經營活動中，學習著公司的轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高公司的經營能力、管理水平、創(chuàng)新能力和核心競爭力，在踏實做事中不斷提升自我。

近期，中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司副董事長、葫蘆島鋅業(yè)股份有限公司進出口公司總經理于躍出席了中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鉛鋅分會三屆四次理事會。會上，中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司（以下簡稱“葫蘆島有色”）接任鉛鋅分會三屆四次理事會輪值理事長單位。

一身黑色西服，于躍坐在記者對面，在這位年輕企業(yè)家身上，似有一種令人沉靜的引力。

采訪的話題從今年新冠肺炎疫情對市場的影響談到了鋅精礦加工費，從葫蘆島有色7年來的混改談到了高質量發(fā)展，記者感受到，這位年輕的企業(yè)家正用心參與到公司經營活動中，學習著公司的轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高公司的經營能力、管理水平、創(chuàng)新能力和核心競爭力，在踏實做事中不斷提升自我。

歷事煉心 審時度勢爭先機

誰也不會想到，在2020年年初，一場疫情蔓延了全球，人類的正常生活秩序被打破，在疫情暴發(fā)之初，全球商業(yè)、生產活動一切被按下暫停鍵，市場對于生產暫停消費缺位的惶恐擔憂尤為突出，各行業(yè)都迎來了至暗時刻。彼時，海外礦山大幅減停產、海運貨輪無法發(fā)船、冶煉企業(yè)被迫停產、下游企業(yè)按需采購，在疫情最嚴重的2-4月，誰也不知道未來如何。

英國有一句諺語：“樂觀者在一個災難中能看到一個希望，悲觀者于一個希望中看到一個災難。”潛心在葫蘆島有色工作三年多的于躍顯然深諳此理。在疫情暴發(fā)之初，經過一番研究，頂住壓力的他很快做出了決定，大量備貨鋅精礦（往年春節(jié)前冶煉廠原料庫存水平一般為35天左右），備貨的鋅精礦足夠排產到7月份。這無疑是一場非常有風險的交易，贏了，公司生產會走上一條康莊大道，但如果輸了，不僅占用現(xiàn)金流，公司的銷售和經營也會受到影響。

利害之相似者，唯智者知之而已。于躍是個有想法的人，并且愿意為了目標付出一切，他強大的內心一直在支撐著他往前走。經過一番對于市場審時度勢的認真調查，不僅得出備貨維持生產的正確結論，而且在進口礦加工費高點的時候，和公司的期貨部門一起商榷，很及時的在疫情期間銅精礦加工費達到70美元/干噸時鎖定了利潤，同時還應對了國際匯率風險和國內外銅價價差風險。

現(xiàn)實的情況證明了于躍正確的判斷。

受疫情影響，今年3-6月期間，全球鋅礦產量大幅收縮。其中，4月和5月鋅礦月度產量下降幅度分別達到30%和19.3%。6月份，全球鋅礦產量下降幅度明顯收窄至4.7%。3-6月全球鋅礦產量累計為372.84萬噸，與2019年同期相比，下降了15.3%，下降量達到67.39萬噸。其中，海外鋅礦產出下降量主要體現(xiàn)在秘魯、加拿大、美國、非洲、哈薩克斯坦、印度等國家和地區(qū)。因為海外礦山的減停產，造成國內冶煉廠商生產節(jié)奏被嚴重阻撓，一季度末至二季度初國內不少冶煉企業(yè)或因物流或因原料保障問題而選擇檢修。

閃爍著銀白光澤的“葫鋅”牌熱鍍鋅產品整裝待發(fā)

于躍介紹，因為公司原料備貨充足，二季度開始，國內疫情緩和，政府主導下的基建發(fā)力，消費迅速修復，鍍鋅結構件（用于鐵塔、高速護欄板、路燈等結構件）企業(yè)開工率回升快速，甚至微觀調研下開工率超過去年同期水平。中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司一手抓疫情防控、一手抓復工復產，堅持不停工、不停產、不減員、不降薪，總體保持了企業(yè)平穩(wěn)運行。今年前8個月，葫蘆島有色公司有色金屬總產量比去年同期提高0.95%；化工產品總產量比去年同期提高4.18%；實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產值比去年同期有增長，并實現(xiàn)利潤1.45億元。

于躍這次精準的判斷讓旁人看到了他的價值和能力，旁人無法體會，在一場百年不遇的全球疫情之中做出利于企業(yè)經營的正確決定有多難。記者問于躍，對于疫情時的決策，你自豪嗎？他謙虛地說：“可能是運氣好吧?！?/p>

運氣只眷顧勤奮的人，就像行百里者半于九十。

加工費是國內大型有色金屬冶煉企業(yè)的根，于躍對于礦山、冶煉及鋅精礦加工費也有自己的一番見解。從冶煉企業(yè)的角度出發(fā)，礦山匹配冶煉的發(fā)展模式對資源配置、產品疏散、環(huán)境保護等方面存在弊端，于躍倡議在今后發(fā)展中謹慎采用這種模式，以打破地方保護主義，實行資源市場化。同時還應提高鋅原料進口的話語權。從全球鉛鋅資源分布情況分析，中國是全球上最大的精煉鋅生產國，國內鋅精礦進口量呈逐年上漲趨勢。2019年，中國鋅產量616萬噸，國內鋅精礦產量421萬噸，鋅精礦進口量158萬噸，鋅精礦進口量接近年度鋅精礦總消耗量的30%。但是，年度鋅精礦基準加工費通常是由加拿大礦商Teck Resources和冶煉廠Korea Zinc之間達成的。因此，他建議組織行業(yè)內各冶煉企業(yè)，參照中國銅原料進口聯(lián)合談判組（CSPT）成功的運作模式，成立中國鋅原料進口聯(lián)合談判小組，主導與國外供應商進行年度鋅原料基準價談判和季度現(xiàn)貨底價設置等，以提高國際鋅原料進口的話語權和主動權。

不改初心 高質量發(fā)展不動搖

陰極銅經剝片機組魚貫而出

“鋅業(yè)股份”豪華大巴車在廠區(qū)綠蔭中穿行接送員工們上下班

7年能做到什么？工業(yè)總產值由40億元提高到157億元！經營利潤由負4億元提高到正3億元！

7年還能做到什么？8億多元投入環(huán)保治理改造，旗下鋅業(yè)股份和宏躍北銅榮獲國家“綠色工廠”稱號！

7年還能做到什么？投巨資實施技術改造，鋅錠含鋅品位由99.995%提高到99.997%！

7年時間，從擁有83年歷史的葫蘆島鋅廠，到如今的中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司，經過7年的混合所有制改革，一舉脫胎換骨，走上了高質量發(fā)展的道路！

于躍介紹，2013年年底，中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司乘著黨的十八大和十八屆三中、四中全會東風，歷經破產重整率先實行了混合所有制改革。重整以來，葫蘆島有色在各級黨委、政府的正確領導下，在股東的帶領下，以新思路應對新常態(tài)，以新機制激發(fā)新動力，以新舉措創(chuàng)造新業(yè)績，使古老的葫蘆島鋅廠重新煥發(fā)新活力，生產經營連年保持逆勢增長，步入了發(fā)展的快車道。簡單概括起來有以下幾項新飛躍：

一是產能和效益增長實現(xiàn)突飛猛進的新飛躍。幾年來，葫蘆島有色通過恢復閑置產能，持續(xù)推進設備改造和工藝升級，使有色金屬產能由重整前的24萬噸提升到45萬噸，增長67%；化工產品由44萬噸提高到100萬噸，增長127%；工業(yè)總產值由40億元提高到157億元，增長293%；經營利潤由負4億元提高到正3億元。

二是環(huán)保治理顯現(xiàn)脫胎換骨的新飛躍。幾年來，葫蘆島有色牢牢守住環(huán)保“高壓線”，正視歷史欠賬，積極承擔責任，累計投資8億多元實施了揮發(fā)窯脫硫、污水處理系統(tǒng)升級等100多項環(huán)保治理改造，實現(xiàn)工業(yè)“三廢”達標排放，徹底解決了威脅企業(yè)生存的污染問題。大力開展植樹造林，美化廠區(qū)環(huán)境，打造了花園式綠化工廠，把“天藍水清綠色叢中搞冶煉”這個以前鋅廠人不敢想的夢想變成了現(xiàn)實。

三是技術創(chuàng)新涌現(xiàn)日新月異的新飛躍。幾年來，葫蘆島有色立足長遠發(fā)展，圍繞技術進步、質量提升、產業(yè)鏈延伸方面，先后實施了170余項技改項目，全面激活了發(fā)展動力。成功將“葫鋅”牌鋅錠含鋅品位由99.995%提高到99.997%，鞏固了葫蘆島有色產品質量在行業(yè)中的領先地位。成功開發(fā)了鋁鋅稀土四元熱鍍鋅合金、高強汽車板專用熱鍍鋅、純鋅大錠等50多個新品種，市場競爭力明顯增強，提升了發(fā)展質量和速度顯著提升，工業(yè)總產值增加80多億元，安排就業(yè)3000余人。

四是營銷管控實現(xiàn)革故鼎新的新飛躍。面向市場，著力調整經營機構，優(yōu)化營銷隊伍，加強業(yè)務培訓，提升應對市場能力，著力打造適應市場、工作高效的經營鐵軍。優(yōu)化經營機制，原料采購國際國內兩個市場齊頭并進，開創(chuàng)了進口轉內貿業(yè)務先河，原料價差始終保持行業(yè)領先。充分發(fā)揮享譽國內外的“葫鋅”品牌優(yōu)勢，鞏固銷售陣地，開拓新興市場，產品升水獨占鰲頭，產銷率始終保持100%。強力整頓供銷渠道，凈化營商環(huán)境，取締中間環(huán)節(jié)，直供直銷比例達90%以上，重整第一年就節(jié)約采購成本3.2億元。

五是內部管理展現(xiàn)吐故納新的新飛躍。改制以來，葫蘆島有色將國有和民營企業(yè)的自各優(yōu)勢有機融合，興利除弊，揚長避短，精益求精，企業(yè)各項管理日益規(guī)范。嚴把物資進出關，強化監(jiān)督認證和監(jiān)察審計，杜絕假冒偽劣、以次充好，嚴厲打擊盜竊行為，堵住效益流失漏洞。轉變設備檢修觀念，嚴控檢修子項，摒棄以往推倒重來的陋習，提倡經濟合理的局部點修和搶修，清理工程外委項目，加大物資循環(huán)利用，檢修費用下降近50%。嚴控生產工藝指標，強化預算考核，水電氣等單位能消耗對比重整前下降15%。規(guī)范物流業(yè)務，面向社會招標，年均節(jié)省物流成本近千萬元。整頓人力資源，整合業(yè)務，理順機構，打擊上花班吃空餉，管理費用和人力成本大幅下降。

六是企業(yè)活力呈現(xiàn)朝氣蓬勃的新飛躍。幾年來，葫蘆島有色秉承企業(yè)發(fā)展成果員工共享的理念，職工平均工資逐步提高到翻一番以上，在本地區(qū)位列前茅。投入6000多萬元完成了1.6萬戶職工住宅供暖設施、供水管網改造和天然氣安裝，改善了供暖質量，用上了天然氣，圓了鋅廠人24小時供水的夢想。為7000多名職工上了大病商業(yè)保險，設立了大病職工、困難職工救濟制度，員工幸福指數(shù)實現(xiàn)蒸蒸日上，企業(yè)活力空前。葫蘆島有色還組織職工隊伍參加了葫蘆島市“樹新風 激干勁 建新業(yè)”職工拔河比賽和遼寧省首屆“服務振興發(fā)展 服務職工群眾 慶祝改革開放40周年——放歌新時代”職工合唱大賽，均榮獲第一名的優(yōu)異成績，充分展示了葫蘆島有色員工積極向上的精神風貌。人民日報、新華社、中央電視臺等多家權威媒體專題報道了企業(yè)改革改制的成功經驗和發(fā)生的巨大變化，向外界展示了葫蘆島有色取得的巨大成就和樹立的良好形象。葫蘆島有色2017年榮獲“全國文明單位”和“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號。2019年榮獲“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”稱號和“中國鉛鋅行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展杰出貢獻獎”。

在談到未來“十四五”的企業(yè)發(fā)展目標時，于躍說，葫蘆島有色將深入貫徹落實國家提出的緊扣推動高質量發(fā)展，著力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際“雙循環(huán)”相互促進的新發(fā)展格局理念，充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，進一步強化創(chuàng)新驅動，促進工藝設備升級，做精做強主業(yè)，著力圍繞延伸硫酸產業(yè)鏈，優(yōu)化產業(yè)布局，提高運行質量，增強高質量發(fā)展的新活力和新動能，把企業(yè)打造成東北及華北地區(qū)最大的有色冶煉集團。圍繞上述目標，葫蘆島有色計劃投資30億～35億元，在擴大產能、做強循環(huán)經濟、延伸產業(yè)鏈方面，實施廢物資源化綜合利用、40萬噸摻混復合肥、冶煉廢酸綜合利用改造、10萬噸壓鑄合金、銅材加工等12項重點項目，到“十四五”末，有色金屬產量達到51萬噸（其中鋅產品33萬噸，精鉛3萬噸，銅產品15萬噸）；化工產品產量達到120萬噸；稀貴金屬黃金4噸、白銀300噸；高附加值鋅產品27萬噸、高附加值銅產品15萬噸。實現(xiàn)產值200億元，實現(xiàn)稅收4億元，利潤6億元。

星光不負趕路人，時光不負有心人。于躍將和葫蘆島有色員工一起，為這座煥然一新的企業(yè)奉獻青春，也享受著奮斗帶來的幸福。

電解鋅廠房換上了湛藍的新裝