傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的路徑之移動(dòng)化、社交化與智能化分析

許洋

摘要：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的散打路徑是移動(dòng)化、社交化、智能化。每個(gè)轉(zhuǎn)型路徑都有各自的不同之處，移動(dòng)化是媒體產(chǎn)品中的一次系統(tǒng)性升級，它不等于媒體客戶端，而是有自己的形式。社交化是有三個(gè)層面，其中每個(gè)層面內(nèi)的核心都是針對于用戶角色的升級。而智能化是媒體的未來發(fā)展趨向，其智能化的內(nèi)容生產(chǎn)也將驅(qū)動(dòng)媒體系統(tǒng)的改造。本人通過對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的路徑分析，深刻研究移動(dòng)化、社交化、智能化三大路徑。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型;移動(dòng)化;社交化;智能化

前言：在新力量“入侵”并改寫著傳媒業(yè)版圖的今天，傳媒業(yè)原有的便捷正在逐步消失，并且逐漸向移動(dòng)化、社交化、智能化方向轉(zhuǎn)型，這三個(gè)轉(zhuǎn)型路徑也有其各自的特征，因此本文深刻研究三種路徑。同時(shí)對這三種發(fā)展方向與路徑的認(rèn)識，也是在一定程度上決定著傳統(tǒng)媒體和新媒體的未來。

一、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之移動(dòng)化

移動(dòng)化路徑不等同于媒體的客戶端，它是媒體產(chǎn)品的一次系統(tǒng)性升級，包括產(chǎn)品形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及支持它們的產(chǎn)品思維等各方面。雖說媒體都是把移動(dòng)化的重點(diǎn)放在自己客戶端的開發(fā)上，但是面對激烈的客戶端競爭市場，媒體客戶端想要繼續(xù)發(fā)展也是有限制的。移動(dòng)化的分發(fā)渠道除了媒體客戶端之外還將有社交平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)等，這些都有可能成為媒體內(nèi)容移動(dòng)化的新通道[1]。媒體進(jìn)行移動(dòng)化不管是通過哪種渠道，都將需要新思維支撐，同時(shí)進(jìn)行多種分發(fā)平臺(tái)的整合思維，這樣將對媒體轉(zhuǎn)型有很大的幫助。

其實(shí)在移動(dòng)視頻生產(chǎn)中也是需要有新思維的助力的。傳統(tǒng)媒體把移動(dòng)產(chǎn)品的新方向放在移動(dòng)視頻上，這種情況下不僅需要建立平臺(tái)，還需要把視頻進(jìn)行常態(tài)化，之所以說是常態(tài)化就是要把用戶變成真正的“主角”而不是現(xiàn)場觀看，這種轉(zhuǎn)變在一定程度上打破了傳統(tǒng)媒體的束縛。短視頻不是將過長的視頻進(jìn)行縮減，而是要重新去探索視頻中的敘事模式以及展現(xiàn)形式，打破傳統(tǒng)媒體中的敘事套路，將短視頻中的重點(diǎn)尋求一個(gè)切入點(diǎn)而突出展現(xiàn)，讓用戶體驗(yàn)快節(jié)奏的視覺盛宴，想要抓住人眼球中的視覺亮點(diǎn)，其是就是在幾秒鐘內(nèi)形成的，這種轉(zhuǎn)變方式也是一項(xiàng)新的探索方向，對于媒體的轉(zhuǎn)型也是有很大的幫助的。并且短視頻不再是電視文化的濃縮，所以在選材方面要打破傳統(tǒng)媒體的束縛。

二、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之社交化

從社交化方面看，媒體不再是權(quán)宜之計(jì)，而是一個(gè)長期的策略。媒體中有三個(gè)層面存在于社交化，即社交化傳播、社交化生產(chǎn)、社交化運(yùn)營，每個(gè)層面都有其核心，核心都是用戶角色的升級，通過挖掘潛力進(jìn)而讓用戶成為媒體的生產(chǎn)力。

（一）社交化傳播的特點(diǎn)是“以人為媒”

大眾傳播的重要基礎(chǔ)設(shè)施是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，社交化傳播的核心是將用戶激活為傳播渠道，不僅是要讓用戶有知情權(quán)，還要讓用戶提升存在感，應(yīng)該讓用戶感同身受，這樣更加有利于實(shí)現(xiàn)一鍵式社交分享。在快速發(fā)展的今天，中國的主流媒體已經(jīng)全面進(jìn)駐社交平臺(tái)，并且其有非?；钴S的表現(xiàn)，其不懈的努力也得到很多網(wǎng)民的認(rèn)可，這種情況更有利于促進(jìn)地方媒體去依托社交平臺(tái)。

（二）社交化生產(chǎn)是要讓用戶成為新生產(chǎn)力

媒體的社交化，不能只是停留在內(nèi)容的傳播上，應(yīng)該進(jìn)行更加深層次的延伸。要注重把用戶作為生產(chǎn)力，真正嵌入到媒體的生產(chǎn)系統(tǒng)中去[2]。深層挖掘用戶自發(fā)生產(chǎn)的內(nèi)容中的資源，提升媒體的內(nèi)容生產(chǎn)的能力，為此媒體有必要建立UGC內(nèi)容的判斷與鑒別機(jī)制，并以此為基礎(chǔ)，建立起專業(yè)力量與業(yè)余力量的協(xié)同機(jī)制。未來用戶的行為、情緒、態(tài)度等數(shù)據(jù)的深層應(yīng)用，也將是社交化生產(chǎn)的另一種表現(xiàn)形式。其中，數(shù)據(jù)采集能力與分析精確度的提升是重點(diǎn)。

為了幫助媒體更好的理解社交化傳播動(dòng)力，應(yīng)該從用戶的行為、態(tài)度以及情緒方面收集數(shù)據(jù)，由此通過媒體報(bào)道，這些都是重要的資源，對于理解社交化的傳播動(dòng)力有很大的幫助，并且這些資源也是需要進(jìn)一步挖掘的。

（三）社交化運(yùn)營是讓用戶沉淀為持久資源。

社交化有著很重要的作用不僅促進(jìn)了內(nèi)容的傳播，還激發(fā)出社交媒體的用戶資源，同時(shí)這些資源是需要社交化運(yùn)營持續(xù)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)的。

對媒體具有長遠(yuǎn)價(jià)值的用戶以及資源需要深入挖掘，同時(shí)并進(jìn)行持續(xù)的發(fā)展科維護(hù)，由此來提升媒體的內(nèi)容品牌影響力，不斷開發(fā)出營利模式，這些都是社交化運(yùn)營的目標(biāo)所在。同時(shí)有條件的媒體不僅需要挖掘用戶資源，還需要考慮開發(fā)與經(jīng)營自己的社交產(chǎn)品，打造屬于自己的品牌影響力，以便更好地形成用戶黏性，也為電商等營利模式做基礎(chǔ)鋪墊。

三、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之智能化

智能化是媒體未來的發(fā)展趨向。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型是需要在智能化的方向下進(jìn)行新的布局。智能化技術(shù)作為內(nèi)容生產(chǎn)的一種新的底層支持，將在未來的很多方面也能起到促進(jìn)以及推動(dòng)的作用。

改造驅(qū)動(dòng)媒體系統(tǒng)可以使相關(guān)內(nèi)容變得更加智能化。一方面，媒體生產(chǎn)系統(tǒng)升級是通過智能化應(yīng)用帶動(dòng)的，這些數(shù)據(jù)會(huì)使之成為媒體的“核能”[3]。在另一方面，內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)部分外遷也是通過智能化應(yīng)用所呈現(xiàn)的。

智能化內(nèi)容生產(chǎn)也會(huì)帶來媒體內(nèi)部角色分工及其關(guān)系變化，其中突出表現(xiàn)為以下幾方面：內(nèi)容生產(chǎn)者的“技術(shù)嵌入”、技術(shù)角色權(quán)利上升、內(nèi)容運(yùn)營者或成標(biāo)配。對媒體來說，很多的媒體還是缺乏技術(shù)背景以及技術(shù)人才。并且技術(shù)瓶頸的制約日益凸顯，所以這種情況的發(fā)生也將會(huì)更加重視技術(shù)的作用，并且技術(shù)的作用也在與日俱增。借助以開放的心態(tài)尋找技術(shù)方面的合作伙伴，這種借助外力的方式也許能成為更加可行的道路。

深層改變傳媒業(yè)生態(tài)需要技術(shù)的支持，同時(shí)這也是是智能化分發(fā)的發(fā)展體現(xiàn)。給媒體的專業(yè)度提升帶來新可能是需要智能化生產(chǎn)進(jìn)行推進(jìn)的，但另一方面，智能化分發(fā)技術(shù)卻在削弱傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容分發(fā)方面的話語權(quán)。從長遠(yuǎn)來看，盡管智能化分發(fā)并不是惟一選擇，但它必然是內(nèi)容分發(fā)的一個(gè)主要方向。

結(jié)語：

綜上所述，在傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型中，面向移動(dòng)化、社交化、智能化三個(gè)大趨勢，出現(xiàn)了一些新探索。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型道路與之前有所不同，在轉(zhuǎn)型過程中形成的媒體新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣性，但發(fā)展根基和核心內(nèi)容依舊保持不變，要想在轉(zhuǎn)型過程中讓發(fā)展根基更加牢固，更加強(qiáng)大，就需要從新的思維以及新的技術(shù)支持入手。因此中國的經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)也是充分考慮了上述的因素，正在向遺留智庫媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

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