新形勢(shì)下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施

曲成家

摘 要： 改革開放以來，人們對(duì)電力的需求越來越大政工工作是電力企業(yè)日常管理工作開展的重要內(nèi)容，其直接關(guān)系著電力企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。本文在闡述電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新必要性的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前電力企業(yè)政工工作開展問題，并針對(duì)性地指出電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略。期望能進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)政工工作開展模式，提升政工工作效率，促進(jìn)電力企業(yè)的有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 電力企業(yè);政工工作質(zhì)效;措施

【中圖分類號(hào)】D64???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.129

引言：我國(guó)的電力企業(yè)是國(guó)企單位，因此黨政工作是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。高水平的政治思想工作可以增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的依賴感，使員工將企業(yè)作為堅(jiān)實(shí)的依靠，在增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的同時(shí)提升員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。而政工水平比較低的企業(yè)，在公司管理上會(huì)出現(xiàn)混亂，員工的流動(dòng)性會(huì)加大，在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過程中絕大部分的精力都會(huì)花費(fèi)在處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)上面。因?yàn)槲覈?guó)的電力企業(yè)長(zhǎng)期處于國(guó)家壟斷狀態(tài)，所以相關(guān)的政治思想工作卻做得還不錯(cuò)，但是要想將政治思想工作的內(nèi)容擴(kuò)大化，利用在對(duì)企業(yè)文化的塑造以及對(duì)員工思想的引導(dǎo)方面，還需要有一個(gè)長(zhǎng)期并且具有魄力的改革方案，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)政治思想工作的工作質(zhì)量和效率提升加大重視。

1 電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新的必要性

①提升企業(yè)管理水平。政工工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)改制背景下，電力企業(yè)對(duì)于政工管理的重視程度不斷提升。從短期效益來看，政工管理影響著企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，政工管理也決定了企業(yè)思想發(fā)站方向?；谶@一特征，在企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行政工工作創(chuàng)新，能使得企業(yè)管理工作從朝著民主化、制度化和全面化方向發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)全體員工能嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展工作，提升了企業(yè)管理水平，確保了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。從本質(zhì)上講，政工管理是企業(yè)軟實(shí)力構(gòu)建的基礎(chǔ)性工作。一方面，通過政工管理教育，能在提升企業(yè)員工素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，使得全體員工樹立共同的工作目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，政工管理能幫助員工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，激發(fā)員工工作熱情，這樹立了一個(gè)良好的企業(yè)形象，有助于企業(yè)文化軟實(shí)力的持續(xù)提升。

2 新形勢(shì)下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施

2.1 注隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)守政治信仰

電力企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到政工隊(duì)伍的建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來更加積極的助力，在實(shí)踐中結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況構(gòu)建科學(xué)的政工隊(duì)伍管理機(jī)制，運(yùn)用良好的管理機(jī)制增強(qiáng)政工隊(duì)伍的整體工作能力。政工隊(duì)伍作為黨政思想的宣傳員，主要工作就是宣傳黨和國(guó)家的大政方針，凝聚思想，鼓舞民心，為電力企業(yè)獲得更好的綜合效益作出貢獻(xiàn)。企業(yè)管理層以及領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注對(duì)政工隊(duì)伍組成人員進(jìn)行選拔與培養(yǎng)，幫助其處理生活以及工作上的難題，為政工隊(duì)伍人員搭建更優(yōu)質(zhì)的成長(zhǎng)空間，激發(fā)政工隊(duì)伍的生機(jī)與活力，調(diào)動(dòng)工作隊(duì)伍的積極性，落實(shí)電力企業(yè)的政治思想工作，服務(wù)電力企業(yè)發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)群眾路線的應(yīng)用

群眾路線是我黨的根本路線，在電力企業(yè)中應(yīng)用群眾路線可以提高政治思想工作的工作質(zhì)量和效率，并且還可以將企業(yè)政治思想工作的開展和基層的員工們緊緊地聯(lián)系在一起。電力行業(yè)是一個(gè)人力資源需求較大的行業(yè)，因此電力企業(yè)的員工數(shù)量也是非常龐大的，故而電力企業(yè)政治思想工作的開展是一件相對(duì)比較困難的事情。但是為了促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，保持電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)工作必須要做好。隨著企業(yè)政治思想工作深入基層，企業(yè)對(duì)于員工的掌控力度也會(huì)越來越強(qiáng)，可以實(shí)時(shí)掌握基層員工的思想狀態(tài)，為接下來的工作提供相應(yīng)的參考。在開展企業(yè)政治思想工作時(shí)，一定要對(duì)電力企業(yè)員工的實(shí)際理解情況進(jìn)行相應(yīng)的了解，這樣有利于政工人員及時(shí)調(diào)整自己的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)。比如說電力企業(yè)需要對(duì)員工的信仰、家庭背景以及婚姻情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，這對(duì)于掌握員工的思想狀態(tài)是非常有用的，企業(yè)可以據(jù)此采取及時(shí)的措施和開展針對(duì)性的工作。如果有電力企業(yè)員工在實(shí)際的工作中出現(xiàn)情緒失控的情況，那么政工人員需要及時(shí)了解情況，解決問題，只有這樣才可以讓員工沒有任何煩惱地投入到工作中去。此外，提高電力企業(yè)政工工作質(zhì)量和效率的重要手段就是基層工作，政工人員需要充當(dāng)員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的潤(rùn)滑劑，在基層員工和領(lǐng)導(dǎo)開拓一個(gè)平等對(duì)話的渠道，在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和員工相互交流的同時(shí)改善企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍，確保員工思想不走偏，促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和諧穩(wěn)定。

2.3 加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視

政工工作的最終目的是為了解決員工在工作中及日常生活中所遭遇到的思想問題和情感糾結(jié)，解決他們?cè)诠ぷ髦械暮箢欀畱n，員工可以全身心的投入工作，使公司利益更大化、更優(yōu)化、進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展升級(jí)。其實(shí)通俗地講政工工作就是思想政治工作，需要政工工作人員通過自己的理論知識(shí)和合適案例來改變員工當(dāng)下的一些不正確或者片面性的思想認(rèn)知，鼓勵(lì)員工認(rèn)真工作等。所以企業(yè)無論是從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮，還是從企業(yè)未來發(fā)展布局考慮，亦或是從企業(yè)人文方面考慮都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作以及政工工作人員的重視。為了政工工作更好地推廣，為了加深員工對(duì)政工工作的了解和接納，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先要有大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)以及高尚的職業(yè)操守，領(lǐng)導(dǎo)先為員工做好表率的作用，領(lǐng)導(dǎo)的表率做得好，可以加快員工對(duì)政工工作的接納速度，政工部門制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，一張桌四腿撐、一條船八人劃，只有真正的多方使力了，便能真正的加強(qiáng)、加快政工工作的開展，促進(jìn)電力企業(yè)的更加健康、更加快速、更加穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

2.4 改進(jìn)企業(yè)政工開展方式

要進(jìn)一步提升企業(yè)政工工作開展質(zhì)量，還應(yīng)注重企業(yè)政工開展方式的創(chuàng)新。新形勢(shì)下，電力企業(yè)政工個(gè)工作開展方式創(chuàng)新應(yīng)注重以下要點(diǎn)：其一，應(yīng)注重工作開展理念的創(chuàng)新。即在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)將“以人為本”的理念融入思想政治工作當(dāng)中，充分認(rèn)識(shí)到開展政工管理的目的在于更好的服務(wù)于企業(yè)員工，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?；谶@一目的，在政工管理方案編制前，先應(yīng)和企業(yè)員工進(jìn)行行之有效的溝通，在溝通時(shí)，以員工的日常生活為切入點(diǎn)，深入了解員工的實(shí)際需要，這樣能拉近政工人員與普通員工的距離，為政工工作開展提供有利條件。其二，針對(duì)發(fā)現(xiàn)基層員工中的問題，政工工作人員應(yīng)積極地給予反饋，譬如，當(dāng)電力員工存在負(fù)面情緒時(shí)，應(yīng)積極地對(duì)其進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo)，確保一線員工生理心理良好。該環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重政工工作開展方案的有效編制，在政工工作開展方案編制中，應(yīng)對(duì)員工的心理情況進(jìn)行記錄，并以企業(yè)職工實(shí)際存在問題為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)解決這些問題的途徑，同時(shí)，對(duì)思想起伏較大的員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，真正發(fā)揮政工工作的實(shí)際交易。其三，新形勢(shì)下，電力企業(yè)開展政工管理還應(yīng)注重工作開展途徑的有效創(chuàng)新。即企業(yè)應(yīng)擺脫一味的憑借開會(huì)落實(shí)政工管理的工作模式，在實(shí)際工作開展中，充分利用現(xiàn)代多媒體設(shè)備，進(jìn)行企業(yè)員工教育和引導(dǎo)，以此來確保政工工作開展的高效性、適用性。

2.5 建設(shè)梯隊(duì)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新思維

優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)行梯隊(duì)式的建設(shè)，吸引專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人才從事思想政治工作，通過“以老帶新”的方式，引導(dǎo)新員工與老員工相互借鑒學(xué)習(xí)，逐步發(fā)展年輕化的政工隊(duì)伍，以期能夠適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的本質(zhì)要求，積極創(chuàng)新工作方式。此外，可以在電力企業(yè)中安排宣傳單位與組織單位，保證內(nèi)部的專職政工人員可以更加專注地做好自己的本職工作，適應(yīng)電力企業(yè)管理改革的需求。需要注意的是，電力企業(yè)要關(guān)注兼職問題的處理，法人機(jī)構(gòu)企業(yè)黨委與行政負(fù)責(zé)者雙向進(jìn)入，任職交叉重點(diǎn)是處理黨組織和企業(yè)的決策問題，避免兼職與“雙肩挑”，禁止出現(xiàn)“虛黨政策”，把專職政工隊(duì)伍建設(shè)和干部人事機(jī)制改革的整體規(guī)劃相結(jié)合，不斷在企業(yè)工作中建立更加優(yōu)質(zhì)的政工隊(duì)伍。

2.6 渠道的拓展

在信息化技術(shù)的飛速發(fā)展中，衍生出非常多的交流軟件，如微信、微博、QQ、EMS、臉書等，政工工作的開展應(yīng)當(dāng)符合現(xiàn)代人的交流習(xí)慣和生活方式，既節(jié)省了員工和政工人員的時(shí)間，又有效省略了有些員工在見面時(shí)的尷尬、緊張情緒，況且這樣的工作方式更能使政工工作開展有成效。另外還可以通過參與游戲、聚餐、組織旅游等集體式活動(dòng)的形式，將政工工作內(nèi)容潛移默化的傳遞給員工，使員工在潛意識(shí)下逐漸改變。

結(jié)語：政工工作開展對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)具有重大影響。新形勢(shì)下，政工工作對(duì)于電力企業(yè)的影響更加深刻，對(duì)于企業(yè)政工工作人員而言，其只有充分認(rèn)識(shí)到政工工作開展的作用，然后在分析當(dāng)前政工管理問題的同時(shí)，進(jìn)行政工工作開展方式的全面創(chuàng)新，這樣才能有效地提升企業(yè)政工開展效率和質(zhì)量，繼而在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，存電力企業(yè)的有序發(fā)展。

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