呂嵐琪
北京海淀區(qū)中關(guān)村街道某自助售賣柜里的水果
演進(jìn)中的智慧社區(qū)不僅改變了城市居民的生活理念和生活方式,也在推動(dòng)社區(qū)資源和需求的整合,居民有需求、社會(huì)在進(jìn)步、企業(yè)想?yún)⑴c、政府可投資,社區(qū)產(chǎn)業(yè)的概念呼之欲出。
粗略估計(jì),一個(gè)5000人規(guī)模社區(qū)有效智慧化改造,便預(yù)計(jì)需要投資過(guò)千萬(wàn),一個(gè)200萬(wàn)人口規(guī)模的城市,包括城市更新在內(nèi),所能驅(qū)動(dòng)的關(guān)聯(lián)投資將達(dá)百億量級(jí)——不僅包括現(xiàn)在常見(jiàn)的智慧安防,還包括未來(lái)的智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療、智慧家居……僅從各地智慧城市相關(guān)規(guī)劃來(lái)看,以民生為導(dǎo)向的社區(qū)產(chǎn)業(yè)正成為新的關(guān)注熱點(diǎn),怎么做大、如何做好也引發(fā)新的命題。
伴隨技術(shù)的不斷進(jìn)步,社區(qū)服務(wù)、社區(qū)功能、社區(qū)建設(shè)和改造都在衍生出新的產(chǎn)業(yè)屬性。與過(guò)去通常所提的社區(qū)服務(wù)業(yè)不同,與之前常見(jiàn)于社區(qū)范疇的集體經(jīng)濟(jì)、沿街商業(yè)等也不同,社區(qū)產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)在于以互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)驅(qū)動(dòng)。
如果嘗試下個(gè)定義,筆者認(rèn)為,社區(qū)產(chǎn)業(yè)可以看作以人民美好生活為根本出發(fā)點(diǎn),以民生需求為導(dǎo)向,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及5G等智能技術(shù)和新型基礎(chǔ)設(shè)施為支撐的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。關(guān)鍵點(diǎn)有三:
一是以人民美好生活為出發(fā)點(diǎn)。美好生活包括物質(zhì)需要、享受需要和發(fā)展需要,其內(nèi)涵隨著時(shí)代變遷而日益拓展,不同群體需求也產(chǎn)生了新的變化,《2018年中國(guó)新餐飲消費(fèi)趨勢(shì)研究報(bào)告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:80%受訪“90后”每周在家做飯次數(shù)少于4次,且每月在家做飯少于3次的比重是其他年齡段的兩倍以上,外賣代替了大量的家庭就餐需求。社區(qū)產(chǎn)業(yè)布局圍繞人們的需求展開(kāi),是實(shí)現(xiàn)人民美好生活的關(guān)鍵。
二是必須激活且滿足民生新需求。伴隨社會(huì)發(fā)展,人民對(duì)民生的需求已經(jīng)不局限于吃穿住等基本民生,對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,人民期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境等等,因而提供高品質(zhì)服務(wù)和供給是社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵。
三是離不開(kāi)智能技術(shù)和新型基礎(chǔ)設(shè)施。社區(qū)產(chǎn)業(yè)不是傳統(tǒng)的社區(qū)物業(yè),而是圍繞社區(qū)全生活鏈服務(wù)需求,以人本化、生態(tài)化、數(shù)字化為價(jià)值導(dǎo)向的新型功能單元,需要以技術(shù)為支撐,以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提供符合居民需求的產(chǎn)品和服務(wù)供給。
面對(duì)需求多元的現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)建設(shè)不能千篇一律,為業(yè)主解決實(shí)際需求也成為市場(chǎng)主體和傳統(tǒng)社區(qū)急需解決的問(wèn)題。
眾所周知,越是好吃的蛋糕,需要的材料越多,工藝越復(fù)雜,需要烘焙師的水平越高。社區(qū)產(chǎn)業(yè)同樣如此。真正要把社區(qū)產(chǎn)業(yè)的蛋糕做大做強(qiáng),必須破解兩個(gè)難題:
一是投資回報(bào)周期這個(gè)老難題。按照上述概念,社區(qū)產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域廣,重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)于投資主體綜合實(shí)力的考驗(yàn)很大,前期資金投入巨大,回報(bào)周期很長(zhǎng),需要將運(yùn)營(yíng)做好,關(guān)注點(diǎn)細(xì)致,通過(guò)提升居民體驗(yàn)、場(chǎng)景營(yíng)造、內(nèi)容IP的打通來(lái)實(shí)現(xiàn)未來(lái)持續(xù)的價(jià)值收益,很多企業(yè)會(huì)因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題而無(wú)法進(jìn)入,從而制約社區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
但投資回報(bào)周期長(zhǎng)不意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利,社區(qū)很多產(chǎn)業(yè)的盈利能力并不低于一些中流房地產(chǎn)企業(yè),只是需要深耕和耐心。比如,現(xiàn)在阿里、京東、特斯聯(lián)等均與不少城市有合作,為社區(qū)提供智慧化改造等業(yè)務(wù),從具體實(shí)施情況看,數(shù)據(jù)積累、技術(shù)迭代、生態(tài)構(gòu)筑、核心場(chǎng)景等,從概念到落地再到普及推廣,仍然任重道遠(yuǎn)。社區(qū)任何產(chǎn)品和服務(wù)的提供,最終都需要社區(qū)居民的獲得感和滿意度作為反饋,最終成為確定的盈利模式,從前期投入到最終變現(xiàn),都需要持之以恒的布局。
二是需求過(guò)于多元、主體單一乏力的問(wèn)題。面對(duì)需求多元的現(xiàn)實(shí)情況,社區(qū)建設(shè)不能千篇一律,為業(yè)主解決實(shí)際需求也成為市場(chǎng)主體和傳統(tǒng)社區(qū)急需解決的問(wèn)題?;A(chǔ)層(技術(shù))、關(guān)聯(lián)層(領(lǐng)域)、需求端(老百姓的需求)需要構(gòu)筑形成閉環(huán),打造專業(yè)的智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。要看到,社區(qū)作為城市生活的基本單元,具有明顯的分散化特點(diǎn),因而使得關(guān)聯(lián)龍頭企業(yè)達(dá)不到社區(qū)的神經(jīng)末梢,無(wú)法及時(shí)獲得居民的主觀評(píng)價(jià),市場(chǎng)主體的缺乏導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的難度很大。
面向未來(lái)、孕育時(shí)代的事情一般都不太容易。但在城市化超過(guò)60%、年輕一代需求全面升級(jí)、數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)革命性變化等大背景下,共同敬畏城市,下沉到城市這個(gè)生命體的末梢去做探索和布局,是有意義的。結(jié)合筆者跟蹤社會(huì)調(diào)研的體會(huì),建議把握好三個(gè)方面:
首先要確保安全:要共同形成一套標(biāo)準(zhǔn)。智慧化社區(qū)的建設(shè)必定是以數(shù)字化為基礎(chǔ),推動(dòng)社區(qū)朝著人本化、智能化的方向發(fā)展,搭建智慧社區(qū)平臺(tái),將政府、居民、商家、物業(yè)納入其中,使其具備數(shù)據(jù)中心、綜合管控功能、大數(shù)據(jù)互享功能、入住率統(tǒng)計(jì)分析功能、治安預(yù)警功能、流動(dòng)人口管控功能、出租屋管理功能、巡更功能、信息發(fā)布功能等,為社區(qū)居民提供更加安全便捷的服務(wù)。
其次要共建共享:可以探索組成一個(gè)聯(lián)盟。智慧化社區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)可參考浙江未來(lái)社區(qū)建設(shè)提出的理念,“加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)龍頭企業(yè)的合作,組建社區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。具體來(lái)看,單靠一方的力量很難發(fā)展全面,應(yīng)組建一個(gè)由龍頭企業(yè)、社會(huì)組織、民眾共同參與的聯(lián)盟,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),社會(huì)組織助力,居民參與其中,充分尊重民眾的需求及主觀感受度,調(diào)動(dòng)其積極性,為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第三在于應(yīng)用場(chǎng)景:鼓勵(lì)百花齊放。構(gòu)建鄰里、教育、健康、體育、建筑、交通、醫(yī)療、物業(yè)和治理等應(yīng)用場(chǎng)景,智慧化的社區(qū)改造將會(huì)勾起人們對(duì)未來(lái)生活的美好憧憬,未來(lái)我們身在家中,觸手即可解決所有生活中的問(wèn)題,我們的生活將更智能、舒適、愜意。