企業(yè)財務文化如何體現(xiàn)以人為本原則框架

摘要：新的歷史時期，我國整體的社會主義市場經濟環(huán)境發(fā)生了多樣化的變化，對于整體的社會企業(yè)的經營發(fā)展也提出了更多的要求。企業(yè)的經營管理涉及到多方面的問題，其中應當要緊緊結合市場經濟的環(huán)境變化來做出相應的調整，以此來符合市場經濟的發(fā)展需要和市場消費者的消費需求，同時企業(yè)在自身的經營管理過程中，應當要有針對性地做好經營管理方式的優(yōu)化創(chuàng)新，符合市場變化和整體自身經營業(yè)務的變化需要。在企業(yè)的經營管理過程中，不僅要做好生產經營方面的優(yōu)化創(chuàng)新，同時應當要做好對企業(yè)財務管理工作的重視，構建起科學健康的企業(yè)財務文化，以此來促進企業(yè)的有效發(fā)展，本文主要結合企業(yè)財務文化如何體現(xiàn)以人為本原則框架展開了研究分析。

關鍵詞：企業(yè)財務文化;以人為本;原則框架

中圖分類號：F275?文獻識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）24-0067-03

企業(yè)的經營管理對于企業(yè)的后續(xù)市場發(fā)展和經濟效益及社會效益的提升有十分重要的影響。企業(yè)的經營管理并不僅僅是單一的生產經營業(yè)務方面的管理，同時，還包括對企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的市場開拓管理，以及企業(yè)內部的內部控制和企業(yè)財務管理等方面的內容，在進行企業(yè)經營管理過程中，應當要做好對企業(yè)財務管理工作的重視，做好基本財務數據的統(tǒng)籌和分析，為企業(yè)的后續(xù)市場開展提供決策依據，同時企業(yè)應當構建起科學合理健康的財務文化，如何在企業(yè)財務文化的構建過程中體現(xiàn)以人為本的原則是值得分析的問題?；诖?，本文首先分析了企業(yè)財務文化的涵義，并具體闡述了企業(yè)構建企業(yè)財務文化的重要意義和構建以人為本的企業(yè)財務文化的作用和價值，最后具體分析了構建以人為本的企業(yè)財務文化的具體策略措施，希望對企業(yè)對整體經營管理和市場開拓發(fā)展有所啟發(fā)。

一、企業(yè)財務文化的涵義

所謂企業(yè)財務文化，更多的是包括兩方面的內容。一方面，是廣義的財務文化，這主要是指對于企業(yè)財務發(fā)展的不同的管理模式等不同的行為。其中包括宗教、信仰、政治、經濟、法律制度等方面多樣化的人類活動方式以及行為和精神方面的復合體。財務文化也包括有財務物質文化財務制度文化以及財務精神文化。由此可見，企業(yè)財務文化的廣泛性和多樣性特征。當然。另一方面，財務文化還包括狹義的概念，主要是企業(yè)財務人員的意識形態(tài)，主要指的是企業(yè)財務從業(yè)者，在開展企業(yè)的財務管理工作過程中，自身形成的一種文化觀念，更多地是指對財務人員的思想意識和價值觀念，以及道德品質及精神風貌等方面的內容，也就是說企業(yè)的財務精神文化，企業(yè)財務精神文化更多的具有一定的可繼承性特征。對于相應財務管理工作起到支配和指導作用，能夠有效幫助財務文化形成和發(fā)展。財務物質文化和財務制度文化都屬于整體的財務文化范疇之中，這種財務文化與企業(yè)的內部經營管理方式和外部的經濟環(huán)境有十分緊密的聯(lián)系。

二、企業(yè)構建企業(yè)財務文化的出發(fā)點和落腳點

企業(yè)經營管理過程中，應當要明確企業(yè)經營管理的根本。企業(yè)的發(fā)展要依靠人來進行實現(xiàn)和落實，同時企業(yè)的生產經營活動也需要依靠人予以開展，所以企業(yè)經營管理過程中，應當要明確人的重要作用和價值，在開展企業(yè)財務管理過程中，無論是多么先進的管理工具和多樣化的管理方式方法，都需要人來予以開發(fā)和落實、應用，最終的成果也需要人來進行分析，判斷和作出后續(xù)的決策，所以在進行財務管理過程中，應當要注重做好對財務管理工作的重要性認識，實際上，在構建企業(yè)財務文化過程中，需要以人為出發(fā)點和落腳點，幫助構建起以人為本的企業(yè)財務文化。

三、構建以人為本的企業(yè)財務文化的作用和價值

1.增強企業(yè)凝聚力

企業(yè)財務管理的核心更多地是對資金的管理理念，這種方式是企業(yè)開展后續(xù)財務管理的重要基礎，也能夠有效促進企業(yè)財務文化價值觀的形成，實際上，企業(yè)開展財務管理工作，應當要有針對性的提升財務管理人員的誠實守信和良好的道德品質，注重對財務管理人員的職業(yè)道德約束，幫助提高整體的財務管理質量。

2.促進企業(yè)經營管理的創(chuàng)新

企業(yè)的經營管理過程中，通過構建良好有效的企業(yè)財務文化，能夠有效地做好對企業(yè)相關財務狀況的優(yōu)化和創(chuàng)新，也能夠改善當前的企業(yè)經營物質條件和基礎，企業(yè)財務人員應當要借助不斷成熟和發(fā)展的管理技術，并發(fā)揮出自身的專業(yè)性素質和技能，確保企業(yè)的整體經營財務管理不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。這種方式不僅能夠優(yōu)化財務管理工作，也能夠改變人們的傳統(tǒng)觀念，以此來實現(xiàn)整個企業(yè)財務管理的優(yōu)化創(chuàng)新，不斷變革的財務文化能夠有效實現(xiàn)企業(yè)財務管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，促進企業(yè)有效實現(xiàn)健康發(fā)展。

3.實現(xiàn)內部控制制度的規(guī)范化落實執(zhí)行

企業(yè)經營發(fā)展過程中，構建以人為本的企業(yè)財務文化，能夠有效打破傳統(tǒng)性的企業(yè)經營管理存在的弊端。實現(xiàn)企業(yè)各方權力的制約和平衡。實際上，傳統(tǒng)意義上的內部控制往往忽略了對部分集權人員的權力制約，通過對管理階層的制約，能夠有效的做到對整個企業(yè)經營管理的優(yōu)化。中國航油新加坡公司的經營管理出現(xiàn)虧損，導致企業(yè)面臨嚴重的財務危機，主要是由于企業(yè)管理者并沒有重視企業(yè)的內部控制，更多的是借助自身的個人權利來進行經營管理，導致企業(yè)的經營管理受到嚴重影響，造成嚴重的經濟損失。

所以說，企業(yè)的經營管理應當要注重對整個權力的制約和平衡，如果企業(yè)的財務及管理權力集中在一個人身上，就算是有再健全的內部控制制度，也會導致整體的經營管理效益難以有效提升。財務控制能夠為財務文化提供制度保障，所以如果想要構建起更加健康合理的財務文化，應當要有針對性地對財務管理制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新，這就需要發(fā)揮出人在企業(yè)財務文化中的重要作用。企業(yè)管理者的財務理念和財務價值及風險意識，對于后續(xù)的企業(yè)財務制度的落實和實施有十分重要的影響，在進行財務管理過程中，還應當制定出規(guī)范合理的財務管理目標，這就需要企業(yè)財務管理層對于企業(yè)財務管理文化的重視程度不斷提升，以此來開展更加高效的財務管理活動。

四、構建以人為本的企業(yè)財務文化的具體策略措施

企業(yè)財務文化屬于企業(yè)文化范疇，實際上，企業(yè)的多個經營管理部門或相關行政單位都與企業(yè)的財務部門有著緊密的聯(lián)系，在實際的企業(yè)財務管理工作和企業(yè)財務文化建設過程中，應當要有針對性地融入以人為本的理念，以此來確保企業(yè)在后續(xù)經營發(fā)展過程中更加健康可持續(xù)，通過對企業(yè)文化的分析和論述，針對以人為本的企業(yè)財務文化的建立，應當要做好以下方面的內容。

1.建設以人為本的企業(yè)財務精神文化

構建以人為本的企業(yè)財務文化，應當要注重對財務精神文化的構建，財務精神文化往往具有自身強大的穩(wěn)定性和非強制性。值得注意的是，企業(yè)財務精神并不僅僅包括財務人員的精神和思想意識，同時還包括有企業(yè)領導和管理層以及全體職工的思想意識、精神風貌以及財務信仰等方面的內容。財務精神文化更多的是借助企業(yè)全體人員來進行培育和主導的，基于全體人員或企業(yè)領導層的引導，以此來實現(xiàn)有效的發(fā)展。這種財務精神文化是一種集體性的文化，只有借助企業(yè)全體人員的努力和協(xié)助，才能夠有針對性的提升整體企業(yè)財務精神文化的質量和活力。通過企業(yè)全體人員的財務精神的優(yōu)化，并落實有效的財務管理制度和規(guī)范，對于整體的財務管理行為有效協(xié)調，在進行財務管理和領導過程中，應當要制定出更加規(guī)范的、以人為本的財務規(guī)章制度，并做好嚴格規(guī)范的落實和執(zhí)行。

企業(yè)領導層應當用通過自身的行為和理念來感染其他的企業(yè)職工，確保企業(yè)職工的精神文化有所內化，這種財務精神文化包括是一種誠信、責任、積極奉獻的文化，所以企業(yè)要基于以人為本的理念。實現(xiàn)財務文化宣傳，發(fā)揮出財務精神文化的重要性作用。同時，應當要確保企業(yè)財務部門與企業(yè)多種經營部門的協(xié)調一致，共同為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打好基礎。企業(yè)的精神文化建設，應當融入以人為本的理念，實現(xiàn)更加和諧、健康的財務管理關系，這種方式也能夠降低財務管理成本，確保企業(yè)的財務管理效率有效提升。

2.建設以人為本的企業(yè)財務制度文化

通過對企業(yè)財務文化的構建，不僅要做好對企業(yè)財務精神文化的構建，同時借助企業(yè)財務制度文化，能夠有效強化企業(yè)財務精神文化，有效實現(xiàn)企業(yè)財務精神文化的具體化和制度化。

建設企業(yè)財務制度文化能夠確保企業(yè)財務文化的有效構建和傳播，實現(xiàn)企業(yè)財務文化發(fā)展。在這一過程中，應當要實現(xiàn)企業(yè)財務制度文化及財務精神文化的融合，幫助提升企業(yè)的整體財務管理價值，確保企業(yè)的經營管理目標有效實現(xiàn)。

開展財務文化的構建工作，應當要依靠較強的強制性因素，確保財務人員能夠嚴格規(guī)范相關的業(yè)務流程。財務精神文化往往是一種無形文化，其所包含的內容多種多樣。財務制度文化更多的是依據文字來進行表達，難以表達出財務精神文化，所以針對財務制度文化建設，企業(yè)財務管理層應當要借助財務制度方式來表達出財務精神文化。實際上，財務制度不僅是宏觀財務制度，還包括微觀財務制度。所謂宏觀財務制度，更多的是國家層面上所制定出來的管理規(guī)范和財經法規(guī)等方面的內容，微觀財務制度，更多的是企業(yè)結合自身的經營管理實際情況所制定出的政策。國家和企業(yè)應當在政策法規(guī)和管理制度制定過程中，融入以人為本的思想，才能夠確保后續(xù)的企業(yè)管理質量，有效提升并促進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

3.建設以人為本的企業(yè)行為文化

企業(yè)開展財務管理工作，應當要借助企業(yè)財務行為文化，來促進企業(yè)財務文化的建立，所謂行為文化，更多的是指企業(yè)的財務管理人員和從業(yè)者在開展人際交往過程中，所自發(fā)性形成的。通過財務行為文化能夠確保企業(yè)的整體財務文化的落實，財務行為文化的構建應當要與財務精神文化和財務制度文化方面結合在一起，這兩種方面都能夠對財務行為文化的建設產生影響?；谄髽I(yè)經營管理內部來發(fā)揮引導作用，財務制度是剛性的，往往通過整體的財務規(guī)則來實現(xiàn)。不同的財務文化的建設，應當要基于財務行為來做好規(guī)范。如果說企業(yè)的財務精神文化難以落實，最終會導致企業(yè)財務行為難以規(guī)范。財務制度的作用有所下降，也會導致財務行為文化有所下降，這就需要財務管理部門的領導層在日常的財務管理工作過程中，貫徹落實以人為本的財務理念，樹立模范典型作用，做好對財務管理人員的行為規(guī)范和自身思想理念的教育和培訓。基于財務部門的管理方式和管理行為做好有效的滲透，確保企業(yè)的財務文化建設落實到位。另外一方面，企業(yè)如果想要構建起以人為本的財務行為文化，應當要基于科學發(fā)展的理念，做好對財務精神的深化，并構建起財務行為的獎懲制度，不斷增強企業(yè)職工的自我約束力和工作自驅力，幫助構建起以人為本的財務行為文化。

五、結語

總體來說，企業(yè)的經營管理過程中，應當在做好企業(yè)經營生產和業(yè)務管理的基礎上，做好對企業(yè)財務管理的優(yōu)化創(chuàng)新，這就需要做好對企業(yè)財務文化的構建和發(fā)展，在明確企業(yè)財務文化涵義基礎上，基于企業(yè)財務文化的廣義的概念和財務文化的狹義的概念，要做好對企業(yè)構建以人為本的企業(yè)財務文化的重要意義的認識，明確構建企業(yè)財務文化能夠實現(xiàn)內部控制制度的規(guī)范化落實執(zhí)行。另外企業(yè)經營發(fā)展過程中，構建以人為本的企業(yè)財務文化，能夠有效打破傳統(tǒng)性的企業(yè)經營管理增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)經營管理的創(chuàng)新，為了更加高效的構建起良好有效的企業(yè)財務文化，應當要積極建設以人為本的企業(yè)財務精神文化、建設以人為本的企業(yè)財務制度文化和建設以人為本的企業(yè)行為文化，更加高效的促進企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

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作者簡介：

孫冬梅，供職于長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院，高級會計師。