宋英偉 趙天華 趙俊良
【摘? 要】隨著時代的進步以及科學技術(shù)的進步,越來越多先進的技術(shù)應(yīng)用在各個行業(yè)、應(yīng)用在各種設(shè)備上,因而,信息化的管理已經(jīng)成為很多機械設(shè)備所追求的。論文簡要地介紹了礦山機械設(shè)備管理信息化的意義。機械設(shè)備管理的信息化在不斷地完善,但目前還是存在一定問題的,通過查閱資料以及分析案例,論文總結(jié)出了目前我國礦山機械設(shè)備管理信息化所面臨的問題,并提出了一些解決措施。
【Abstract】With the progress of the times and science and technology, more and more advanced technologies are applied to various industries and equipments. Therefore, informatization management has become the pursuit of many machinery and equipment. This paper briefly introduces the significance of mine machinery and equipment management informatization. The informatization of machinery and equipment management is constantly improving, but there are still some problems at present. Through consulting materials and analyzing cases, the paper summarizes the problems faced by the informatization of mine machinery and equipment management in China at present, and puts forward some solutions.
【關(guān)鍵詞】礦山;機械;設(shè)備;信息化
【Keywords】mine; machinery; equipment; informatization
【中圖分類號】TD40? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)07-0037-02
1 引言
礦山在我國是很重要的一種資源,近年來隨著技術(shù)的進步,我國的礦山開礦的機械化水平在穩(wěn)步的提高,礦山設(shè)備的機械化水平的提高預(yù)示著設(shè)備管理的方式需要變革。為了順應(yīng)更高水平的機械設(shè)備的應(yīng)用,信息化的機械設(shè)備管理方式是很好的一種管理方式,因此,提升礦山機械設(shè)備管理的信息化水平是很多礦山管理工作者所探討的一個問題。
2 礦山機械設(shè)備管理的信息化所面臨的問題
2.1 礦山機械設(shè)備的管理人員對管理信息化的重視度有待提高
雖然,目前信息化、系統(tǒng)化的機械設(shè)備管理方法已經(jīng)逐漸地被各大的礦山企業(yè)所應(yīng)用,但很多老一輩的礦山機械設(shè)備的管理人員仍舊有著傳統(tǒng)的管理思想,即使在現(xiàn)在的工作中已經(jīng)應(yīng)用了信息化的機械設(shè)備的管理方法,但是這些管理人員的主觀思想仍舊認為信息化的管理方式是有著漏洞的,對信息化的重視程度不夠,這大大地阻礙了機械設(shè)備管理全面信息化的完成[1]。
2.2 礦山機械設(shè)備的利用率有待提高
目前,我國很多的礦山企業(yè)都將公司的短期經(jīng)濟利益作為主要的經(jīng)濟來源,因此很多短期的項目對相關(guān)設(shè)備的信息化的要求相對較低,這就使得很多礦山機械設(shè)備的信息化管理平臺以及系統(tǒng)無法施展其才華,因此這些信息化的管理手段、系統(tǒng)以及體系的使用效率大大的打了折扣。從某種程度上講,很多企業(yè)的利潤的來源都是在礦山機械設(shè)備上,因此,礦山企業(yè)設(shè)備管理的信息化可以使企業(yè)的投入和產(chǎn)出實現(xiàn)最優(yōu)的配置,但目前很多的礦山企業(yè)設(shè)備管理者忽視了設(shè)備管理信息化可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益這一點。
2.3 礦山機械設(shè)備的管理人員的專業(yè)知識有待完善
目前,我國各大礦山集團的設(shè)備管理人員的學歷普遍比較低,專業(yè)化的程度都有待提高[2]。因此,很多的礦山公司會出現(xiàn)引進先進的信息化管理平臺,但是公司的內(nèi)部工作人員由于專業(yè)性不足無法完全的使用的情況,這種情況下,引進的信息化管理平臺不僅不能夠為機械設(shè)備管理的工作作出貢獻,反而會給這項工作增加難度。
3 解決礦山機械設(shè)備管理的信息化所面臨問題的措施
3.1 重視機械設(shè)備管理的信息化
礦山企業(yè)中機械設(shè)備的管理者需要認識到設(shè)備管理信息化的重要性,除此之外,他們還需要將這些重要性傳達給上層的領(lǐng)導和普通的設(shè)備管理的工作人員。這需要機械設(shè)備管理工作的管理者發(fā)揮帶頭的作用,讓全體礦山機械設(shè)備管理人員團結(jié)一心,認識到設(shè)備管理信息化的作用。
3.2 提升設(shè)備信息管理平臺的利用率
加強機械設(shè)備信息管理的平臺的利用率是促進礦山機械設(shè)備管理全面信息化的根本條件之一,也是必不可少的一個條件,相關(guān)的管理人員可以建立一定的信息化管理設(shè)備的制度以及體系,以此來要求工作人員在進行設(shè)備管理工作時信息化的使用頻率。
3.3 提升機械設(shè)備管理工作人員對于信息化知識的認識以及實踐的能力
提升機械設(shè)備管理人員以及普通員工對信息化管理工作的認識以及使用的能力是促進礦山機械設(shè)備管理信息化的必要措施之一,也是最有效的措施之一。這項措施的基礎(chǔ)條件之一是調(diào)動相關(guān)工作人員學習的積極性,讓他們從心里想學習新的知識。除此之外,需要礦山機械設(shè)備的管理人員不斷地學習來提高自己的專業(yè)知識能力,相關(guān)的機械設(shè)備管理的管理者可以不定期地開展設(shè)備管理信息化的交流會,還可以開展以設(shè)備管理信息化為基礎(chǔ)的學習活動,甚至可以不定期地學習一些先進的企業(yè)的設(shè)備信息管理的方法以及體系。
3.4 加強周期檢修科學化調(diào)整
礦山機械設(shè)備單獨存在是毫無意義的,總是要服務(wù)于生產(chǎn)。設(shè)備的開動率直接影響生產(chǎn)量,而在生產(chǎn)過程中,物料原產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、半成品等同樣對機械設(shè)備的易受損件有重要的影響。目前,礦山機械設(shè)備檢修大致分為三類:一類是壞了直接更換新的,這類設(shè)備價值比較小,同時對生產(chǎn)影響比較小,可忽略;二類是有備用的設(shè)備,出現(xiàn)問題了,一般是指易損件,直接在生產(chǎn)過程中調(diào)換倒配,不影響生產(chǎn);三類是生產(chǎn)中的大型設(shè)備,對生產(chǎn)起決定性作用,一般是計劃檢修(周期檢修),對于檢修周期的確定往往是只憑感覺、經(jīng)驗和簡單的數(shù)據(jù),很難列出具體詳細的數(shù)據(jù)綜合分析。檢修雖然是必不可少的,但畢竟對生產(chǎn)以及成本有重要的影響,很多時候從拆下來的易損件看,還能用一段時間,必須保證機械開動率,正常生產(chǎn)的情況下,最大限度地利用備件的使用周期,盡量減少檢修次數(shù),才能使生產(chǎn)效益最大化。
3.5 加強礦山設(shè)備信息數(shù)據(jù)處理
改善設(shè)備的檢修周期,最大限度地提高易損件的使用周期,必須扎根于生產(chǎn),從生產(chǎn)過程中如給料量、半成品粒徑、硬度、濃度等直接影響備件使用壽命的指標入手,提取相關(guān)的數(shù)據(jù),結(jié)合生產(chǎn)規(guī)律,在現(xiàn)有利用的數(shù)據(jù)上再深入、細化,認真做研究分析,以準確的數(shù)據(jù)應(yīng)用到礦山設(shè)備信息管理上,將為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益。
3.6 加強專業(yè)自動化技術(shù)人員以及信息維護人員隊伍的建設(shè)
目前,礦山企業(yè)都是比較大型的生產(chǎn)單位,對于人員的分工還是比較明確的,對于設(shè)備管理人員,可能從設(shè)備本身的認知來講,機械原理、構(gòu)造、力學都是一清二楚的,但機械設(shè)備與自動化、信息化相聯(lián)系可能稍有遜色?,F(xiàn)代化礦山機械設(shè)備自動化、信息化水平已經(jīng)相當高了,這就需要專業(yè)的信息管理人員與信息維護人員做好后勤保障工作,服務(wù)好自動化設(shè)備的正常運行,對于生產(chǎn)設(shè)備自身的“身體狀況”,要準確地反映到設(shè)備管理人員手里。
3.7 加強弱電信號采集
傳統(tǒng)的礦山生產(chǎn)單位不像輕工業(yè)、甚至電子產(chǎn)業(yè)那樣干凈整潔,盡管現(xiàn)在的環(huán)保部門安監(jiān)部門對企業(yè)的壓力很大,在一定程度上改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,但從根本上不能摘掉大量粉塵、長期陰暗潮濕的帽子,生產(chǎn)環(huán)境也是極其惡劣的,而生產(chǎn)中大多應(yīng)用信息化的設(shè)備,采集信號、變送信號、自動化設(shè)備本身傳送電能等,都是弱電信號,在這種環(huán)境下工作的設(shè)備勢必會產(chǎn)生信號不穩(wěn)定、信號采集錯誤,數(shù)據(jù)直接影響決策人員的決策。這就需要工作人員定期檢查、測試、維護設(shè)備本身的自動化系統(tǒng)。對于大型的采礦、碎礦、選礦生產(chǎn)車間要與人力資源科協(xié)調(diào),配備專業(yè)的自動化技術(shù)人員以及信息維護人員。
4 結(jié)語
在現(xiàn)在這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代中,礦山機械設(shè)備要想穩(wěn)定、長時間的運行就需要有先進的礦山機械設(shè)備的管理方法,也就是信息化的管理方式。目前,我國礦山機械設(shè)備管理的信息化還面臨著員工對信息化的管理的重視程度不夠、信息化機械設(shè)備管理的使用效率不高以及相關(guān)工作人員的專業(yè)知識能力不夠這些問題,針對這些問題,本文簡要地給出開設(shè)培訓活動、建立信息化礦山機械設(shè)備管理制度、不斷地學習等措施,希望這些措施可以推進礦山機械設(shè)備信息化的工作。
【參考文獻】
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