論國足俱樂部化的可操作性

摘要：國足俱樂部化看似是個(gè)偽命題，實(shí)則并非不可操作;眾所周知中國的制度優(yōu)勢是舉國體制，這一體制適用于以乒乓球、羽毛球?yàn)榇淼男∏蝽?xiàng)目，其歷史成績早已得到體育界公認(rèn);既然如此，三大球首屈一指的足球?yàn)楹尾荒苄Х?？目前，屢敗屢?zhàn)且屢戰(zhàn)屢敗的國足已經(jīng)陷入了難以自拔的惡性循環(huán)。因戰(zhàn)績欠佳，前主教練里皮下課后，國足進(jìn)軍2022年卡塔爾世界杯決賽圈的一線希望亦變得日漸渺茫。怎樣才能盡快爬出谷底呢？從當(dāng)下考慮，著眼提高自身技戰(zhàn)術(shù)水平，縮短因臨時(shí)組隊(duì)產(chǎn)生的磨合期問題，國足采用以俱樂部為單位運(yùn)作的長期集訓(xùn)勢在必行。

關(guān)鍵詞：舉國體制;俱樂部化;揚(yáng)長避短;彎道超車

一、將舉國體制發(fā)揚(yáng)光大，運(yùn)用到足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展當(dāng)中。

首先，我們必須承認(rèn)中國的職業(yè)足球起步較晚，1994年才正式開始甲A聯(lián)賽，在此之前均是仿效前蘇聯(lián)模式——由國家統(tǒng)一撥款的全民所有制專業(yè)隊(duì)體制。其實(shí)，不僅體現(xiàn)在職業(yè)化前的國內(nèi)足壇，我國一向擅長集舉國之力辦大事，這是世界上其他國家無法企及的制度優(yōu)勢：就承辦大型體育賽事而言，回顧1990年的亞運(yùn)會以及2008年的奧運(yùn)會，皆為全民總動(dòng)員完成的豐碩成果，絕非北京一城一地的努力之功;如此解讀，展望今后的2022年冬奧會亦是同理。強(qiáng)調(diào)舉國體制的原因在于我們長期以來精于此道，就像歐洲五大聯(lián)賽里的百年俱樂部皇家馬德里、拜仁慕尼黑那樣擅長職業(yè)化運(yùn)作，舉國體制已經(jīng)被我們運(yùn)用地得心應(yīng)手了。

然而2020年伊始，一場突如其來的疫情擾亂了大家的正常生活節(jié)奏，疫情幾近席卷全球。原上海上港主力前鋒，同時(shí)也是現(xiàn)役國家隊(duì)鋒線球員——武磊不幸在西班牙感染。自從2019年1月29日武磊登陸西甲，正式加盟西班牙人俱樂部后表現(xiàn)極為出色，截止到2020年1月28日，也就是時(shí)值周年之際：這位中國足球的留洋錦鯉已為西班牙人出場47次，打進(jìn)9粒進(jìn)球，并且創(chuàng)造了率隊(duì)闖進(jìn)歐聯(lián)、絕平巴薩兩大瘋狂時(shí)刻。染病后的武磊只能滯留在巴塞羅那，訓(xùn)練已經(jīng)難以為繼，因此在西甲暫停期間，他的狀態(tài)自然無法得到恢復(fù)。反觀國內(nèi)球員，在中超各家俱樂部均實(shí)行封閉式管理的情況下沒有出現(xiàn)一例病患，從而展現(xiàn)出了舉國體制有目共睹的制度優(yōu)勢。

二、利用聯(lián)賽間歇期，以俱樂部的形式進(jìn)行集訓(xùn)，熟練團(tuán)隊(duì)配合。

國家隊(duì)在中超聯(lián)賽間歇期組織國腳集訓(xùn)一般是為了大賽前的備戰(zhàn)，然而打完俱樂部比賽后的主力此時(shí)已經(jīng)身心俱疲，根本無力應(yīng)對臨陣磨槍式的高強(qiáng)度加練，再加上配合上的生疏，所以無法達(dá)到短期內(nèi)技戰(zhàn)術(shù)演練的突飛猛進(jìn)。即便是“絕代雙驕”之一的超級巨星梅西，如果讓其火線空降國足也不能起到力挽狂瀾的作用。梅西在巴薩體系里踢得游刃有余，完全得益于中前場隊(duì)友的強(qiáng)力支援，無論早期的哈維和伊涅斯塔，還是現(xiàn)在的蘇亞雷斯與格里茲曼，都能在比賽過程中恰到好處地給他做球，踢出撞墻式二過一式的精彩配合;反觀當(dāng)他來到阿根廷國家隊(duì)參賽的時(shí)候，由于欠缺天衣無縫的配合，經(jīng)常在關(guān)鍵時(shí)刻錯(cuò)失進(jìn)球，茫然和無助感已經(jīng)伴隨了其三屆世界杯生涯，其中最為可惜的是阿根廷在2014年巴西里約熱內(nèi)盧馬拉卡納球場決賽中一球小負(fù)德國，盡管梅西拼盡全力，但仍舊無力回天。為什么會出現(xiàn)這般令人扼腕的結(jié)果？原因就在于他直到現(xiàn)在也無法讓自己做到在國家隊(duì)比賽時(shí)保持住像俱樂部橫掃西甲那樣的生猛狀態(tài)。之所以出現(xiàn)這種情況，個(gè)中顯而易見的原因是梅西在阿根廷國家隊(duì)集訓(xùn)時(shí)間太短，他與阿圭羅、伊瓜因、迪瑪利亞等人難以產(chǎn)生心有靈犀似的化學(xué)反應(yīng)，因?yàn)槿狈δ?，進(jìn)球往往也就失之交臂;足球說到底還是集體項(xiàng)目，沒有熟練的團(tuán)隊(duì)配合做保障，每逢大賽都要過度依賴當(dāng)家球星的臨場發(fā)揮，這樣的球隊(duì)若想獲取佳績無異于天方夜譚。最美的紅花失去綠葉的映襯也將驚艷不再，梅西尚且如此，何況本就技不如人的國腳呢？所以，團(tuán)隊(duì)致勝的硬道理放之四海而皆準(zhǔn)，無人能夠例外。

三、協(xié)調(diào)好國家隊(duì)與地方俱樂部的關(guān)系，創(chuàng)建良性競爭環(huán)境，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓狀態(tài)最佳的國腳參賽。

既然嘗試以俱樂部的形式經(jīng)營國足，就要時(shí)刻用鐵打的營盤來檢驗(yàn)兵的質(zhì)量，能者上庸者下，只有這樣方可做到流水不腐，戶樞不蠹。國腳來自中超十六家不同地區(qū)的俱樂部，他們每個(gè)人都是各自俱樂部的絕對主力，平時(shí)在隊(duì)里皆為頂梁柱;國家隊(duì)抽調(diào)頂梁柱式的國腳進(jìn)行長期集訓(xùn)，難免會對俱樂部的人員調(diào)配造成不利影響。解決這一難題的關(guān)鍵還需足協(xié)出臺比現(xiàn)在更加靈活而實(shí)用的新政。例如：不再限制俱樂部引進(jìn)外援的名額限制。目前允許注冊五位外援但只可上場四位外援，該規(guī)定已經(jīng)無法應(yīng)對競爭日漸殘酷的中超聯(lián)賽，在此前提下，俱樂部采取歸化部分外援為己所用的策略起到了倒逼足協(xié)增加外援名額的作用。高水平外援不僅能替代國腳上調(diào)國足后留下的位置真空，改善了俱樂部球隊(duì)的用人荒;其中的少數(shù)多面手，還可以幫助主教練豐富球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法;再者由他們在訓(xùn)練中親自傳、幫、帶年輕球員，加速提升了這些沒有留洋經(jīng)歷青年的球技水平，效果可謂一舉三得。從近期的實(shí)戰(zhàn)來看，艾克森和洛國富通過進(jìn)球已經(jīng)為現(xiàn)役國腳們做出了表率。有不少業(yè)內(nèi)人士說起歸化球員和外援的時(shí)候，總是覺得他們擠占了國內(nèi)年輕球員的上場名額與發(fā)展空間;針對這個(gè)現(xiàn)象，我反而認(rèn)為并非壞事。年輕國腳只有深刻認(rèn)識到自己在國家隊(duì)同歸化球員以及在俱樂部跟高水平外援的差距，就像已故NBA籃球巨星科比見過凌晨四點(diǎn)鐘的洛杉磯斯臺普斯那樣，付出百倍常人的血汗，虛心向隊(duì)內(nèi)外援學(xué)習(xí)如何正確貫徹教練意圖，不斷磨煉與提高自身的技術(shù)和意識，才能有朝一日趕超世界足壇諸強(qiáng)。另外，建立行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對以俱樂部運(yùn)作的國足至關(guān)重要。無論主力還是替補(bǔ)，身體受傷病影響或是精神狀態(tài)欠佳者均不得上場參賽，否則管理層必須及時(shí)問責(zé)教練組和出場球員，令涉事人等承擔(dān)后果，得到相應(yīng)的懲罰。同時(shí)，對在關(guān)鍵場次有突出貢獻(xiàn)的國腳獎(jiǎng)勵(lì)到位，不能止步于口頭表揚(yáng)，現(xiàn)金獎(jiǎng)賞必不可少。只有在做到賞罰分明的基礎(chǔ)上，讓遞進(jìn)與退出機(jī)制發(fā)揮作用，當(dāng)良性競爭的大環(huán)境真正成型時(shí)，國足的俱樂部化才算把握住了先決條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]時(shí)維金，萬宇，沈建華，褚敏明，洪敏.基于政策工具視角下的中國足球改革發(fā)展總體方案[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，（02）：83-89.

[2]張琪，龔正偉.我國足球改革的未來效應(yīng)及其影響[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，（04）：65-72.

作者簡介：楊遠(yuǎn)峰（1977—），男，漢族，山東濟(jì)南人，編輯，研究生，研究方向：編輯制作電視節(jié)目。