論新企業(yè)會計準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)成本控制的理念和方法

【摘? 要】如今，我國無論是在社會經(jīng)濟(jì)上還是在科學(xué)技術(shù)上都得到了很大程度的提高，因此，在競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前，在新的企業(yè)會計準(zhǔn)則下，我國企業(yè)中財務(wù)成本的控制成為企業(yè)發(fā)展和管理中非常重要的內(nèi)容之一。基于此，論文對新企業(yè)會計準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)成本控制的理念進(jìn)行詳細(xì)探討，同時，提出了企業(yè)財務(wù)成本控制的方法。

【Abstract】Nowadays， in China， both in terms of social economy and science and technology have been greatly improved. Therefore， under the background of increasingly fierce competition， the development of enterprises is facing more and more severe challenges. At present， under the new Accounting Standards for Business Enterprises， the financial cost control in China's enterprises has become one of the most important contents in the development and management of enterprises. Based on this， the paper discusses the concept of enterprise financial cost control under the new Accounting Standards for Business Enterprises in detail， at the same time， puts forward the methods of enterprise financial cost control.

【關(guān)鍵詞】新企業(yè)會計準(zhǔn)則;財務(wù)成本控制;理念;方法

【Keywords】new Accounting Standards for Business Enterprises; financial cost control; concept; methods

【中圖分類號】F275.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）12-0056-02

1 新企業(yè)會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本控制中存在的問題

1.1 內(nèi)部控制有待完善

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，我國企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，也正是因此，相應(yīng)地對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更多的要求。如今必須認(rèn)清的一個事實(shí)是，企業(yè)在自身發(fā)展的過程中一定要結(jié)合時代的發(fā)展特點(diǎn)對內(nèi)部的控制做到進(jìn)一步的完善。不過按照目前我國企業(yè)的發(fā)展情況來看，要想真正對企業(yè)內(nèi)部控制加以完善還有一段很長的路要走，而這一問題的出現(xiàn)還需要對我國企業(yè)內(nèi)部員工之間存在的職責(zé)不清的問題進(jìn)行討論。我國很多企業(yè)中，員工之間的責(zé)任劃分并不清晰，因此，在進(jìn)行內(nèi)部控制時就會存在不合理性。不過目前在新企業(yè)會計準(zhǔn)則下，企業(yè)的內(nèi)部控制想要得到完善需要對問題進(jìn)行逐一擊破。

1.2 缺少相應(yīng)的人才

高素質(zhì)的人才隊伍對于一個企業(yè)的發(fā)展來說具有十分關(guān)鍵的作用，是企業(yè)發(fā)展的核心力量，也是推動企業(yè)健康發(fā)展的中心力量。不過就我國企業(yè)現(xiàn)狀來看，從事財務(wù)成本控制的專業(yè)人才還處于十分緊缺的狀態(tài)，無論是對企業(yè)采取何種方式進(jìn)行發(fā)展還是對使用了何種財務(wù)管理方法都沒有充分認(rèn)知，這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制一直都存在問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，想要對問題進(jìn)行解決，勢必要建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍來幫助企業(yè)對財務(wù)成本進(jìn)行有效的控制。

2 企業(yè)財務(wù)成本控制的重要作用和意義

對企業(yè)的財務(wù)成本加以控制的最終目的是使企業(yè)在合理的財務(wù)理念下獲取更大的利益，企業(yè)財務(wù)成本控制在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用主要體現(xiàn)在以下三個方面。

2.1 促進(jìn)作用

財務(wù)成本控制的作用可以在企業(yè)的各項系統(tǒng)工程中加以充分體現(xiàn)，它可以對系統(tǒng)工程所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行計算和控制，在計算和控制時可以及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中哪一部分是相對薄弱的環(huán)節(jié)，這對于企業(yè)的發(fā)展而言起到了十分關(guān)鍵的作用。企業(yè)在對經(jīng)營管理機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)變時其競爭力也會隨之提升，這正是體現(xiàn)出財務(wù)成本控制對企業(yè)起到的促進(jìn)作用。

2.2 保障作用

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時會對成本費(fèi)用進(jìn)行很大程度的消耗，對于成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)科學(xué)合理的方式加以監(jiān)督和控制，而想要發(fā)揮這方面工作的實(shí)效則需要應(yīng)用到財務(wù)成本的控制方法，及時對財務(wù)成本控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，讓其成本費(fèi)用可以得到高效的應(yīng)用，在最大限度上為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)?？傊瑑?yōu)良的財務(wù)成本控制方式可以保障企業(yè)目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

2.3 協(xié)調(diào)作用

企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中很多利益都會受到財務(wù)成本控制相關(guān)因素的影響，而企業(yè)對利益的協(xié)調(diào)水平在一定程度上也會影響到財務(wù)成本控制，因此，可以看出二者之間存在著相輔相成的關(guān)系。對企業(yè)財務(wù)成本目標(biāo)進(jìn)行深入的研究時得出以下結(jié)論：對企業(yè)財務(wù)成本產(chǎn)生限制和影響的因素有很多，這種限制會導(dǎo)致出現(xiàn)很多不公平的現(xiàn)象，因此，對財務(wù)成本加以控制在一定程度上可以充分地協(xié)調(diào)多個方面的利益，使得多個子系統(tǒng)最終達(dá)到統(tǒng)一。

3 新企業(yè)會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本控制遵循的原則

3.1 定量和定性相結(jié)合的原則

財務(wù)成本控制的實(shí)施需要與企業(yè)的成本控制的目標(biāo)和要求等相符合。從定性財務(wù)成本控制方法的角度來說，將企業(yè)成本的開支范圍在大方向上來衡量，衡量的主要內(nèi)容是成本的節(jié)約和浪費(fèi)、與國家的相關(guān)規(guī)定和制度是否相符合等，與實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行相應(yīng)的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)要使企業(yè)的成本得到全面、有效的控制，只是依靠定性和定量的財務(wù)成本控制是不行的。所以，在新會計準(zhǔn)則的條件之下，企業(yè)的財務(wù)成本控制需要將定性和定量進(jìn)行充分的結(jié)合，從更加全面的角度對企業(yè)的成本進(jìn)行有效的控制。

3.2 全面和重點(diǎn)相結(jié)合的原則

在進(jìn)行財務(wù)成本控制的過程中，企業(yè)需要注意全面地實(shí)施成本控制策略，重視全方位財務(wù)成本控制體系的建立，這對于企業(yè)的財務(wù)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常有利的。主要是由于財務(wù)成本本身就是一個綜合性非常強(qiáng)的、涉及面非常廣的價值指標(biāo)，如果不做全方位、全過程的考慮，根本無法達(dá)到控制的目標(biāo)。此外，企業(yè)在全面控制財務(wù)成本的基礎(chǔ)上，還要有所側(cè)重，針對企業(yè)當(dāng)中占據(jù)份額比較大的財務(wù)成本項目等進(jìn)行有針對性的控制，而對于那些占據(jù)份額不是很大的財務(wù)成本項目進(jìn)行全面控制，實(shí)行粗線條管理方案即可。

4 新企業(yè)會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)成本控制的改進(jìn)方法

4.1 完善內(nèi)部控制制度

隨著新企業(yè)會計準(zhǔn)則的出臺，企業(yè)在對財務(wù)成本進(jìn)行控制時，其財務(wù)控制方法也勢必會隨之發(fā)生改變。因此，想要企業(yè)財務(wù)成本得到合理的控制首先應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，制度的完善在企業(yè)內(nèi)部的管理上起到了十分關(guān)鍵的作用。在實(shí)際進(jìn)行制度完善的過程中，應(yīng)當(dāng)充分地結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，處理好財務(wù)控制和成本之間的關(guān)系，只有這樣才能推動財務(wù)內(nèi)部控制制度貫徹落實(shí)。在對財務(wù)控制制度進(jìn)行完善的過程中，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化財務(wù)部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部組織的科學(xué)性，使得內(nèi)部組織在運(yùn)行過程中可以真正地實(shí)現(xiàn)自身的價值。另外，還有兩部分工作需要引起關(guān)注：一是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu);二是想要對會計財務(wù)部門的成本控制手段加以完善，則應(yīng)要求會計部門在日常工作中對采取的成本處理方式和程序進(jìn)行記錄。

4.2 重視對高素質(zhì)財務(wù)成本控制人才的培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)一支專業(yè)能力較強(qiáng)的財務(wù)成本控制人才隊伍，高素質(zhì)的人才對于企業(yè)財務(wù)成本控制來講是十分重要的，其作用是顯著且不可代替的。在對高素質(zhì)隊伍進(jìn)行建立時應(yīng)當(dāng)先制定培養(yǎng)目標(biāo)，為了提高培訓(xùn)方法的有效性，在進(jìn)行培訓(xùn)前可以先對多種方法進(jìn)行應(yīng)用對比，總結(jié)出一套適合于企業(yè)發(fā)展的人才培訓(xùn)方法。

4.3 樹立正確的理念

企業(yè)財務(wù)成本的控制理念是財務(wù)成本控制工作的根本，成本控制工作都是圍繞這一理念進(jìn)行的，因此，該控制理念應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇茖W(xué)構(gòu)建，從而更好地實(shí)現(xiàn)其本身的價值。如今市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大，企業(yè)在這樣的背景下正面臨著巨大挑戰(zhàn)，為商品的銷售帶來了巨大的難題。因此，企業(yè)為了提高自身的競爭力，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，紛紛采取了降低成本的方法，在這樣的發(fā)展趨勢中，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)建立更加科學(xué)合理的財務(wù)成本控制理念，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)財務(wù)成本控制目標(biāo)。

5 結(jié)語

綜上所述，財務(wù)成本控制對于一個企業(yè)的發(fā)展來說具有十分關(guān)鍵的作用，在科學(xué)合理的財務(wù)成本控制下，可以有效地降低企業(yè)的成本，并且可以推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動得以更加有序的展開。與此同時，還可以提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力，讓企業(yè)在競爭中獲得更好的成長，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)成本控制時應(yīng)當(dāng)對自身的發(fā)展情況進(jìn)行全面的、客觀的分析和研究，綜合利弊后采取對企業(yè)發(fā)展最有效的方式，從而提升財務(wù)成本控制的水平，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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【作者簡介】魏新宇（1999-），女，黑龍江哈爾濱人，本科在讀，從事財務(wù)管理研究。