冶金安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的根源及對策措施探討

賀 強，張繼周，任 巍，丁高香

（河南天泰工程技術(shù)有限公司，河南 鄭州 450018）

在冶金企業(yè)中，提升安全生產(chǎn)管理水平可以幫助企業(yè)更好地進行發(fā)展。借助完善的安全管理制度，在很大程度上也能提升員工的安全生產(chǎn)意識，從而減少不必要的經(jīng)濟損失。但實際生產(chǎn)中，由于多種因素的影響，造成的安全事故也逐漸受到社會的關(guān)注，因此研究當(dāng)前冶金企業(yè)中影響安全生產(chǎn)的因素，并及時給出針對性的解決方案具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 冶金工業(yè)的特點分析

冶金企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，極易出現(xiàn)安全問題，這些安全問題來自多個方面，直接影響企業(yè)的發(fā)展前景以及人們的生命和財產(chǎn)安全。這種安全影響因素與冶金行業(yè)的本身特點也具有一定的關(guān)聯(lián)。其中冶金工業(yè)的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，由于冶金行業(yè)的生產(chǎn)工藝相對復(fù)雜，因此安全生產(chǎn)管控技術(shù)也相對專業(yè)。在操作過程中需要專業(yè)的技術(shù)人員完成，才能保證工作任務(wù)的及時完成。因此這種行業(yè)對操作人員的專業(yè)性有著極高的要求，這些專業(yè)人才不僅需要具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識，還需要掌握一定的操作實踐技能和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第二，車間生產(chǎn)使用的設(shè)備較多，因此對于生產(chǎn)環(huán)境也會有一定的要求。通常情況下，在進行產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，機械設(shè)備由于長期處于高溫和高壓的狀態(tài)，需要通過對外界環(huán)境參數(shù)的調(diào)整，保證機械設(shè)備的運行狀態(tài)，這對生產(chǎn)環(huán)境也就提出了更高的要求。

第三，在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中，儲存和使用有較多的危險化學(xué)品，如燃氣、氧氣等，同時，復(fù)雜的生產(chǎn)工藝也會帶來一定的操作風(fēng)險，一旦參數(shù)控制不當(dāng)，極易發(fā)生安全事故。

第四，由于冶金工業(yè)的生產(chǎn)線通常較長，因此再生產(chǎn)過程中工藝相對復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容多，因此影響安全生產(chǎn)的要素也相對較多。

2 冶金安全生產(chǎn)事故的根源分析

2.1 企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對薄弱

當(dāng)前，由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場對冶金材料的需求量不斷提升，在利益的趨勢下，企業(yè)的冶金生產(chǎn)速度不斷加快。但在實際工作中，企業(yè)冶金項目的增多，對實際調(diào)研的工作做得不夠充分，在生產(chǎn)開始以及規(guī)模擴大的過程中都會存在一定的問題。另一方面，由于技術(shù)和設(shè)備的改進，部分企業(yè)缺乏對安全管理的正確認識，沒有及時對生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行更新?lián)Q代，導(dǎo)致整個管理方式存在問題，安全基礎(chǔ)非常薄弱，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備非常陳舊

由于冶金行業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備也在不斷發(fā)展。但當(dāng)前，我國的部分企業(yè)由于各種因素的影響，并沒有對技術(shù)進行改進，也沒有使用新的設(shè)備，導(dǎo)致我國的生產(chǎn)水平相對較低。這些企業(yè)通常使用陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，這種設(shè)備為安全生產(chǎn)也會帶來一定的隱患，并且不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 冶金生產(chǎn)企業(yè)的安全管理意識不強

近年來，盡管我國陸續(xù)出臺相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度和法規(guī)，試圖進一步完善我國的冶金生產(chǎn)安全管理體系。但安全生產(chǎn)事故依然時有發(fā)生。多個冶金企業(yè)在項目成立時，對法規(guī)和制度的認識不到位，盡管有一定的認識，也容易在實施的過程中輕視規(guī)定的落實。甚至部分企業(yè)將安全生產(chǎn)管理流于形式，沒有落到實處，過分重視經(jīng)濟效益，對社會效益和安全管理工作不夠重視。企業(yè)的管理層對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，員工上行下效，難以將安全規(guī)章管理制度深刻落實到日常的工作中去，最終埋下事故的安全隱患。

2.4 資金投入不足

冶金企業(yè)作為工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分，部分企業(yè)管理人員過分重視經(jīng)濟效益，因此將資金大都投入在生產(chǎn)和銷售部分，對安全管理缺乏必要的資金投入，這也造成一定的問題。部分企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備沒有進行及時的檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)問題進行處理，甚至部分企業(yè)為了節(jié)約成本，在很大程度上忽視了對設(shè)備的常規(guī)檢查，使用的設(shè)備過于陳舊，導(dǎo)致設(shè)備的安全故障較多，隱患較大。

3 冶金安全生產(chǎn)事故的解決對策

3.1 健全安全管理機制

在冶金企業(yè)中，安全生產(chǎn)是一項非常基礎(chǔ)的關(guān)鍵工作。在很大程度上而言，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，可以保證生產(chǎn)的安全，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就需要冶金企業(yè)主動根據(jù)自身的實際情況，健全安全管理機構(gòu)，提升冶金生產(chǎn)的安全意識，從而讓企業(yè)職工更好地掌握冶金生產(chǎn)的技術(shù)以及設(shè)備的正確操作方式。保證生產(chǎn)工作有章可循，嚴格按照相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例進行生產(chǎn)作業(yè)。并結(jié)合自身的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及時制定安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。還應(yīng)該重視日常管理工作，做好預(yù)防與演練工作，從而降低事故發(fā)生的損害，保證職工的生命安全。

冶金生產(chǎn)冶金生產(chǎn)時，受到環(huán)境、人員、設(shè)備等因素影響，使得冶金生產(chǎn)人員面臨安全風(fēng)險。針對這種情況，需要制定完善的冶金生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任制度，通過制度落實培養(yǎng)與提升員工的安全意識。需要工程建設(shè)過程中明確干部職工的責(zé)任，減少安全事故的發(fā)生。具體應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：第一，樹立“安全第一”的思想，相關(guān)人員主動承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；第二，重視對安全生產(chǎn)資金的投入，并且安排指定人員進行管理，確保責(zé)任到人；第三，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、工序之間的關(guān)系，保證安全管理工作穿插其中，提高現(xiàn)場冶金生產(chǎn)安全管理質(zhì)量；第四，加強對日常工作的管理，及時反饋安全生產(chǎn)的具體工作，并重視對責(zé)任機制的考核，不斷完善管理制度。

3.2 加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作

當(dāng)前，部分企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)的模式存在問題，具體體現(xiàn)在對冶金的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致企業(yè)的冶金生產(chǎn)存在較大的安全隱患。因此，企業(yè)需要重視加強安全監(jiān)督管理工作，結(jié)合自身的實際情況，及時做好安全生產(chǎn)的調(diào)整工作。還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備情況，對相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度進行修正和完善，創(chuàng)新管理制度，并在日常生產(chǎn)中嚴格落實安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和方案，從而減少安全隱患，保證作業(yè)的安全。另一方面，使用先進的技術(shù)對生產(chǎn)過程進行有效監(jiān)督，對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)警，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。

及時有效的安全監(jiān)管，可以把安全隱患和危險消除在萌芽之中，避免危險帶來的人身、財產(chǎn)的損害，總結(jié)、歸納及分析檢查結(jié)果，取長補短，提高冶金生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，完善安全監(jiān)管體系。制定完善全面的現(xiàn)場冶金生產(chǎn)安全管理機制，不僅便于相關(guān)管理部門工作的開展，在處理各項事務(wù)和矛盾時能夠做到有章可循、有法可遵，而且能規(guī)范和提升現(xiàn)場冶金生產(chǎn)，規(guī)范使用和管理章程。在制定現(xiàn)場冶金生產(chǎn)安全管理機制時，一定要綜合考慮，將各部門結(jié)合起來，集思廣益，對過往工作中存在的問題，取得的經(jīng)驗、典型案例等拿出來探討交流，一起制定出一份科學(xué)、實用、符合要求的管理機制。

3.3 重視對安全生產(chǎn)事故的調(diào)查

在冶金生產(chǎn)過程中，對于已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，應(yīng)該對事故發(fā)生的情況進行徹查，有關(guān)部門需要加大對安全事故企業(yè)的懲罰力度，從而引起企業(yè)的告再度重視。在事故調(diào)查的過程中，有關(guān)部門需要重視對根源的調(diào)查，對事故的主要負責(zé)人進行調(diào)查，并對相關(guān)企業(yè)做好教育和監(jiān)督工作，提升安全生產(chǎn)水平，減少事故的發(fā)生。

3.4 企業(yè)需要及時更新技術(shù)，更換生產(chǎn)設(shè)備

由于科技的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中，使用先進的技術(shù)和設(shè)備不僅可以提升生產(chǎn)效益，同時還能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。因此企業(yè)需要根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模，合理選擇新的技術(shù)和設(shè)備，從而提升安全生產(chǎn)水平，降低安全事故發(fā)生的概率。

機械設(shè)備在長期使用過程中，由于零件本身的質(zhì)量不同，使用頻率不同，因此壽命也存在差異。為最大化發(fā)揮設(shè)備的價值，需要及時對設(shè)備的零件進行更換。在更換之前，需要對設(shè)備的工作情況進行排查，并及時鎖定零件損壞的位置，通過及時更換和測試，確保設(shè)備的工作狀態(tài)；對進入冶金生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備，必須先進行安全檢測，沒有問題后再進入，冶金生產(chǎn)設(shè)備必須定期進行安全檢測，陳舊老化設(shè)備及時更新，操作人員在使用設(shè)備時一定要按規(guī)定進行操作，對各類操作人員進行崗前培訓(xùn)，合格后上崗，這樣能有效的避免因機械故障造成的安全事故。

冶金生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理過程中，需要提高對職工健康的重視度。強化與職工健康相關(guān)的安全管理，如粉塵大的場所職工需要戴口罩、噪音大的地方需要戴耳罩等。冶金生產(chǎn)通過教育培訓(xùn)方式提高職工的安全意識，并落實到日常生產(chǎn)操作中，一線職工要重視自身安全，避免出現(xiàn)違規(guī)操作情況，降低安全事故發(fā)生的可能。冶金生產(chǎn)安全管理時，要根據(jù)具體情況引導(dǎo)冶金生產(chǎn)人員掌握相應(yīng)的安全防護措施，提高其安全防護意識。同時，對冶金生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護措施進行定期檢查或抽查，保證安全設(shè)施的完善。

3.5 重視企業(yè)的安全文化建設(shè)

對于冶金企業(yè)而言，由于本身的特點，受到的影響因素較多，因此除了做好客觀因素的因素之外，需要將安全生產(chǎn)的理念進行內(nèi)化處理，從而形成安全生產(chǎn)文化，彌補安全管理的不足。由于社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化的影響，冶金企業(yè)在建設(shè)和完善安全生產(chǎn)企業(yè)文化的過程中，可以對國外的情況進行借鑒，并采取多種方式進行積極借鑒，重視對員工的管理與培訓(xùn)，從而不斷提升員工的安全素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，在日常生活中及時將安全生產(chǎn)工作落實到日常的工作中。在建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的過程中需要做好以下工作：

第一，堅持以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展的核心內(nèi)容。冶金企業(yè)需要明確員工群眾安全在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，從而在完善制度和安全文化的營造方面保證員工的利益。還應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變觀念，提升員工的工作積極性，統(tǒng)一員工思想。在企業(yè)發(fā)展的過程中，員工的積極性和自身的責(zé)任意識才能將安全生產(chǎn)工作落到實處。因此企業(yè)需要通過培訓(xùn)和教育的方式對員工進行管理，讓員工轉(zhuǎn)變效益第一、產(chǎn)量第一的觀念，提升對安全的重視程度，嚴禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違章作業(yè)。企業(yè)還需要根據(jù)形勢的發(fā)展變化，逐漸完善生產(chǎn)理念。在事故中汲取教訓(xùn)，從而將安全生產(chǎn)的理念貫徹落實到實際工作中，從而培養(yǎng)員工正確的安全生產(chǎn)意識。

第二，加大安全生產(chǎn)的資金投入，保證本質(zhì)的安全性。企業(yè)的管理人員應(yīng)該提升對安全生產(chǎn)的重視程度，將安全生產(chǎn)的投入保證當(dāng)做重點工作進行落實。同時企業(yè)需要利用有關(guān)的法規(guī)和制度對企業(yè)的員工進行有效約束，制定相應(yīng)的安全投入計劃，設(shè)定相應(yīng)的資金和項目，保證安全生產(chǎn)設(shè)施的不斷完善。對于企業(yè)生產(chǎn)中存在的各類隱患，需要在排查過程中做好相應(yīng)的記錄工作。落實四定整改措施，定項目、定人員、定時間、定責(zé)任，將工作落到實處。另一方面，還需要提升機械化作業(yè)水平，結(jié)合自身的實際情況引進設(shè)備，重視工藝的改良，尤其是對于復(fù)雜的生產(chǎn)流程，利用機械設(shè)備的優(yōu)勢降低人員參與。企業(yè)在建設(shè)安全生產(chǎn)文化的過程中需要重視與時俱進，善于創(chuàng)新，并大膽對工藝進行改造，通過這種方式消除安全隱患，保證生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

4 結(jié)語

綜上所述，冶金安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也會造成惡劣的社會影響，不利于我國工業(yè)的進一步發(fā)展。為提升安全生產(chǎn)水平，企業(yè)需要做好自查工作，從事故發(fā)生的原因入手，結(jié)合自身的生產(chǎn)特點，完善安全管理制度，將工作落到實處，并重視對員工的日常教育與培訓(xùn)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。