礦山地質探礦工程中的問題及解決措施研究

丁 政

（章源鎢業(yè)股份有限公司新安子鎢錫礦，江西 贛州 341300）

1 礦山地質探礦工程中存在的問題

目前我國礦山地質探礦工程在實際的工作中仍然存在一些問題需要解決，相關的部門應該要根據(jù)實際探礦存在的問題進行管控和處理。礦山地質探礦工程中存在的問題主要是有以下幾點。

1.1 受到科學技術的限制

我國目前礦山地質探礦工程使用的技術和西方發(fā)達國家相比還存在很大的差距，在實際的地質探礦過程中沒有對工作進行集中的監(jiān)督管理和處理，同時相關的工作人員沒有全方位管理礦山周圍的環(huán)境，這樣就會導致沒有全面落實礦山的實際管控項目。另外，目前收集的基礎探礦數(shù)據(jù)還不能滿足實際工程的要求，這樣就很容易導致出現(xiàn)安全隱患，進而影響到礦山地質探礦工程整體上的質量和效率。

1.2 甄別探礦點存在問題

在礦山地質探礦工程中，為了能夠提高探礦的管理水平，維護探礦工程的安全性，應該要提前對探礦點附近的環(huán)境和礦山結構進行提前踩點，保證工程參與的工作人員明確了解探礦點周圍的環(huán)境以及礦山地質條件和土壤，科學合理選擇合適的探礦點。然而若是在初期沒有全面對不同探礦點進行全面的對比甄別，將會直接導致礦土資源在管理上出現(xiàn)失衡的現(xiàn)象，進而可能導致安全隱患的出現(xiàn)。所以，在沒有完全確定好優(yōu)質的探礦點進行探礦工作，將會直接影響到后續(xù)開展的工作。

1.3 沒有足夠的安全意識

目前參與礦山地質探礦工程中的工作人員還沒有足夠的安全意識，在工作中無法形成良好的認知機制，這樣相關的工程工作人員無法足夠重視相關的流程管理工作和施工設備管理工作，進而嚴重影響到開發(fā)利用礦產資源的效率和質量，也間接影響到后續(xù)的項目管控工作和監(jiān)督管理工作。此外，由于工程負責單位沒有制定具體的安全監(jiān)督機制進行工程管理和約束，這樣就會導致在項目具體的實施過程中，沒有可以參考的標準化流程，相關的操作團隊在管理工作項目的運行機制和工作流程存在嚴重的滯后性，進而也無法為礦山地質探礦工作的合理化運行提供安全保障。

1.4 管理機制受限制

在實施礦山地質探礦工程工作時，如果無法重視相關的工程管理機制，將會直接導致整個工程管理流程和運行機制受到嚴重的制約，這樣就會影響到整體開發(fā)資源項目的質量和效率。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是相關的工程管理人員沒有對工作流程提出相應的要求，在實際的工作中沒有針對項目的基本情況制定對應的、有效的管理機制，再加上有些工程雖然制定了相應的約束體系，但是這些機制和體系僅僅知識對先進的經驗進行照搬照抄，在實際的工程中無法將機制落實到具體的工作環(huán)節(jié)，進而嚴重影響到礦山地質探礦整體工程的效率和質量。

2 解決礦山地質探礦工程問題的措施

為了能夠從根本上提高礦山地質探礦工程在開展進程中的管理水平，首先應該要制定并統(tǒng)籌執(zhí)行良好的、合理的流程控制和管理機制，將機制具體落實到實處，對工作進行約束，運行標準化流程，并與優(yōu)化的管理機制進行整合工作管理，保證后續(xù)相關的管理工作有序地進行，為項目工程的和諧發(fā)展奠定基礎。

2.1 選擇科學的管理技術

在礦山地質探礦工程的項目中，應該要將探礦工程施工過程中的資源管理措施和管控機制進行積極的完善，這樣能夠不斷滿足整個社會經濟發(fā)展的需求，在進行礦產資源結構的整合過程中，應該要十分重視探礦的管理結構和管理流程，同時相關的部門應該要投入資金進行整個管理體系的建設和完善，將施工流程和施工設備進行合理性的配置。值得注意的是，在進行相關生產技術的引進過程中，相關的部門應該要在這個基礎上進行專業(yè)化的工作人員聘請，邀請這些專家對整個工程的管理隊伍和操作團隊進行科學的、專業(yè)的指導，以此達到提高整體工作人員的技術水平。另外，相關的工程單位應該要在網絡化的時代背景下與時俱進，在探礦工程中運用計算機技術等優(yōu)化管理效果，并且要和管理流程進行整合。礦山地質探礦工程的負責單位應該要按照科學的技術導向機制進行工程管理，同時結合采礦的地質條件以及周圍環(huán)境的分析，計劃出完善的探礦整體方案。也就是說，在展開礦山的地質探礦工程之前應該要提前收集采礦點周圍環(huán)境的數(shù)據(jù)，同時要對這些數(shù)據(jù)進行集中管理，選擇合適的考察目標，制定相應的考察方案，這樣不僅能夠幫助探礦工作人員對整個礦山地形特點等有全面的了解和認識，同時也能夠明確認知到整個探礦點周邊的環(huán)境和地質框架結構，在提高探礦工作人員對地質整體上的分析水平后，選擇有效的、科學的探礦方案，同時還要和工程項目的管理流程進行整合，從細節(jié)上整體提升探礦工程的效率提高礦產資源開采的質量。

2.2 提高探礦點確定的水平

為了能夠提高礦山地質探礦工程整體的項目水平，項目的負責單位應該要對礦產資源的開采地有提前的了解，選擇最優(yōu)的礦山地質進行礦產資源的開采，也就是說要形成良好的礦山的選址機制，提高優(yōu)質探礦點確定的水平。具體的操作主要是要對礦山所在的地質進行整體結構、土壤等方面因素進行嚴格的校對和質量監(jiān)督，同時也要構建科學的地質判定機制，在對選擇的礦山地質進行綜合性的全面分析后，要提高工作人員運用科學技術管理項目的水平，這樣能夠保證選擇的探礦點是最優(yōu)化的，確保后續(xù)的工程項目各項環(huán)節(jié)順利展開，提高整體施工的水平。在進行選址的時候，要將礦山的礦石山脈規(guī)模范圍以及基本走向相結合，這樣能夠保證相關的礦山開采工程符合當?shù)氐牡刭|要求，不破壞當?shù)氐牡刭|組成。另外，針對不同種類的礦山分布區(qū)域要進行差異化的地質勘察，這樣能夠提升礦山地質探礦工程的整體安全監(jiān)督水平和操作管控水平，從而為后續(xù)管理工程項目，并進行全面監(jiān)督奠定基礎。

2.3 制定并執(zhí)行有效的安全監(jiān)督機制

項目的管理部門應該要對項目實際工作人員進行專業(yè)化培訓，在管理機制完善的過程中，要確保相關的工作人員能夠充分了解探礦技術的使用和應急措施的應用，在將工程安全管理價值和實際管理基本水平進行整合后，從根本上已經可以保證預防可能出現(xiàn)的野外突發(fā)情況和安全隱患。值得注意的是，在管理相關的設備操作工作中，相關的單位應該要保證工程的工作人員能夠根據(jù)相關的安全防護知識和防護項目要求參與實際的統(tǒng)籌培訓活動中，在進行預防性工作中，應該對監(jiān)督管理流程進行和理性的整合，這樣能減少或者是避免出現(xiàn)由于操作不當導致安全隱患的現(xiàn)象。此外，工程的負責單位應該要對工程運行、維護體系與管理控制機制進行整合，在進行安全管理要點和防護機制的完善中提高工作人員對工程的整體管理控制水平，不斷完善管理結構，并在礦山地質探礦工程中進行合理性的升級調整。作為能夠推動我國國民經濟發(fā)展的重要工程之一，我國政府應該要加強重視礦山地質探礦工程的監(jiān)督管理機制和安全管理，這樣能夠在建立相關管控機制的基礎上，保證能夠維護好工程工作人員的人身安全，按照國家相關的法律法規(guī)要求，在提高工程整體的管理水平基礎上，全面提升管理體系的升級和優(yōu)化。與此同時，相關的部門和領導人員應該要鼓勵施工人員與群眾一起參與到實際的工程管理工作，不斷對項目的監(jiān)督應用機制進行完善，進而及時發(fā)現(xiàn)工程可能存在的問題，并找到解決這些問題的措施，同時對工程進行有序化的管理和安全監(jiān)督機制，保證礦山地質探礦工程能夠有序地開展。

3 結語

總之，礦山地質探礦工程在實際開展工作中，相關單位和部門應該要建立良好的安全管理機制，保證參與探礦工程的工作人員能夠從思想上加強安全意識，熟練掌握相關的探礦技術，通過建立有效的監(jiān)督管理機制進行施工人員和設備管理，統(tǒng)籌性將相關的管理機制落實到實處，這樣能夠及時處理存在的具體問題，提高全員的安全管理意識和管理水平，保證礦山地質探礦工程能夠在科學的管理下減少安全隱患的出現(xiàn)，最終實現(xiàn)社會和經濟效益。