精細化理念在水利泵站機電運行管理中的應(yīng)用

寇燕燕

（甘肅省景泰川電力提灌管理局，甘肅景泰730400）

大型水利泵站的安全穩(wěn)定運行對促進水利工程的建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展有很大的促進作用，從而最大限度地發(fā)揮出水利工程的有效價值。要確保水利泵站工程作用的有效發(fā)揮，科學(xué)的機電運行管理必不可少，只有不斷加強機電運行管理，才能保障機電設(shè)備的正常運行，從而獲得理想的運行效果。為此，相關(guān)管理人員必須要將精細化管理模式引入機電運行管理工作中，確保每個設(shè)備運行細節(jié)都能得到高效處理，保證機電設(shè)備在泵站中的安全穩(wěn)定運行。

1 精細化管理的概述

精細化管理作為一種全新的管理模式，主要是針對傳統(tǒng)粗放式管理而言的。在新形勢下，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，社會分工越來越精細，人們對于服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，傳統(tǒng)粗放式管理模式已經(jīng)無法滿足實際管理工作的需要。在這種情況下，精細化管理模式顯現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢，所謂精細化管理，實際上就是“精益求精”的管理模式，具體表現(xiàn)在精細化管理理念和精細化管理過程兩個方面[1]。首先，從管理理念上來看，精細化管理更加強調(diào)分工明確和責(zé)任制度，通過優(yōu)化思想觀念和管理方式來強化細節(jié)管理的整體質(zhì)量，充分發(fā)揮管理人員的有效價值，從而為管理工作的高效開展奠定良好的基礎(chǔ)。其次，從管理過程來看，精細化管理更加注重優(yōu)化管理流程，通過對管理工作進行細化來分散管理重點，并對每個環(huán)節(jié)進行高效監(jiān)管，在規(guī)范管理流程的同時，也能實現(xiàn)管理效益的最大化。

2 精細化理念在水利泵站機電運行管理中的應(yīng)用

2.1 運行過程的精細化管理

機電設(shè)備的運行過程是水利泵站精細化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時也是機電運行管理的核心內(nèi)容，只有確保機電設(shè)備的正常運行，才能切實發(fā)揮出水利泵站的有效價值。目前水利泵站機電運行的主要內(nèi)容包括變電所運行、泵站主機開停機運行和下層流道引水運行等，要求管理人員必須要針對上述內(nèi)容制定精細化的管理方案，不斷提高機電運行管理的針對性和有效性，從而達到精益求精的效果[2]。比如，針對變電所運行，管理人員需要明確倒閘操作流程、準備工作、操作步驟和故障診斷等內(nèi)容，結(jié)合不同的機電設(shè)備制定差異性的管理方案，以便嚴格落實精細化管理的基本要求。其他運行內(nèi)容也是如此，管理人員在將運行內(nèi)容細化的基礎(chǔ)上，還要針對不同的設(shè)備進行再次細化，將精細化管理的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。

2.2 設(shè)備檢查的精細化管理

設(shè)備檢查工作是水利泵站機電運行管理的重要內(nèi)容，只有切實做好設(shè)備檢查工作，才能及時消除安全隱患，從而為保障機電設(shè)備的穩(wěn)定運行創(chuàng)造有利的條件。管理人員必須要將精細化理念引入設(shè)備檢查工作中，針對檢查人員、檢查方式、檢查時間和檢查流程等內(nèi)容做出明確規(guī)定，以便確保設(shè)備檢查工作的順利實施。一方面，管理人員要明確檢查人員的主要職責(zé)，根據(jù)設(shè)備的運行情況分配檢查工作，在提高檢查工作精細化程度的同時，調(diào)動檢查人員的積極性，從而獲得理想的檢查效果；另一方面，管理人員要明確檢查流程，對設(shè)備的檢查方式和檢查時間進行差異化管理，對照設(shè)備運行要求制定針對性的評級標(biāo)準，促使檢查人員有據(jù)可依，從而更好地落實精細化管理的基本要求。

2.3 設(shè)備維護的精細化管理

在水利泵站機電運行的過程中，相關(guān)人員必須要做好設(shè)備養(yǎng)護和維修工作，提高機電設(shè)備的使用壽命和效率，從而確保水利泵站抗災(zāi)功能的有效發(fā)揮。為了獲得理想的工作效果，管理人員要將精細化理念引入實際工作中，針對不同的設(shè)備制定針對性的管理方案，明確每個設(shè)備的養(yǎng)護流程和維修方法，從而更好地指導(dǎo)養(yǎng)護工作和維修工作的開展。目前水利泵站機電設(shè)備維修的主要工作內(nèi)容包括主機泵維修、高低壓設(shè)備維修、閘門啟閉機維修等，由于每種設(shè)備的運行原理都不盡相同，導(dǎo)致其維護流程也具有較大的差異[3]。要求管理人員必須要在實際管理工作中融入精細化項目管理，對不同養(yǎng)護項目的管理內(nèi)容進行詳細規(guī)定，比如養(yǎng)護流程、經(jīng)費管理、績效考評等，爭取在強化設(shè)備維護精細化管理的同時，能為實際養(yǎng)護和維修工作的開展提供有效依據(jù)。

3 結(jié)束語

將精細化理念應(yīng)用于水利泵站機電運行管理中具有重要的意義，不僅有助于提高機電運行的整體效率，而且還能構(gòu)建系統(tǒng)的機電運行管理體系，從而為強化水利泵站的功能效益創(chuàng)造有利的條件。相關(guān)管理人員必須要樹立精細化管理理念，充分發(fā)揮精細化管理模式的作用與優(yōu)勢，從管理的細節(jié)入手，結(jié)合實際情況制定針對性、細節(jié)性的管理計劃，爭取在提高機電運行管理質(zhì)量的同時，確保水利泵站的穩(wěn)定運行，從而推動我國水利工程建設(shè)的深入發(fā)展。