創(chuàng)新水閘工程分區(qū)管理新辦法

薛承劍 薛承明

創(chuàng)新水閘工程分區(qū)管理新辦法

薛承劍 薛承明

（溫州市溫瑞平水系管理局，浙江 溫州 325000）

根據(jù)水閘工程的實際情況，提出了一種水閘工程“分區(qū)”管理的新辦法，實踐表明，此種辦法對增強基層閘管所的管理能力有著非常重要的現(xiàn)實意義，是一種值得推廣的管理辦法。筆者對水閘工程分區(qū)管理的范圍、模式及內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，通過對管理工作的相應(yīng)考核，實施獎勵機(jī)制，從而促進(jìn)水閘工程管理水平的提高。

水閘工程；分區(qū)管理；創(chuàng)新

近些年來，為了有效落實科學(xué)發(fā)展觀，加強水閘工程的管理，根據(jù)水閘工程的實際情況，展開了相關(guān)的調(diào)研工作，進(jìn)而提出了一種水閘工程“分區(qū)”管理的辦法，并且通過相關(guān)實踐表明，此種辦法對增強基層閘管所的管理能力有著非常重要的現(xiàn)實意義，同時也取得了相應(yīng)的成果，是一種值得推廣的管理辦法。

1 水閘工程分區(qū)管理的范圍

在水閘工程中開展分區(qū)管理工作的時候，可以將其分成3個區(qū)域：A區(qū)，水閘工程；B區(qū)，辦公用房、食堂、車庫、倉庫、職工宿舍、浴室、水泵房、廁所、院落、配電室，將其劃分成子區(qū)，如，B（1）、B（2）……；C區(qū)，除了A、B兩區(qū)之外的工程管理范圍，道路、綠地、給排水設(shè)施、圍墻、空地、供電線路等，將其劃分成子區(qū)，如，C（1）、C（2）……。之后由相關(guān)的水閘管理單位繪制相應(yīng)的“水閘工程分區(qū)圖”，上報給上級管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。

2 水閘工程分區(qū)管理的模式

在水閘工程中，開展分區(qū)管理的時候，一般都是選取“日清潔、周養(yǎng)護(hù)、月檢查、星期四養(yǎng)護(hù)日，星期五學(xué)習(xí)日”的管理模式，實施“集體負(fù)責(zé)”與“責(zé)任到人”的管理方式，加強閘區(qū)的環(huán)境管理，由突擊管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘９芾矸绞健?/p>

在A區(qū)實行集體管理方式，閘所主任擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人，每個星期四進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)與維修，落實日?？己?、月上報的制度。在B區(qū)展開承包到人的工作，落實日常檢查、日常清潔等工作。在C區(qū)一定要明確個人責(zé)任，進(jìn)行集體管理，落實落實日常檢查、日常清潔等工作。

A區(qū)的管理時間是每個星期四的一天。B區(qū)的管理時間是每天的8:30～9:30、14:00～15:00。C區(qū)的管理時間由各閘的實際情況決定，閘所主任可以進(jìn)行靈活的組織安排。

3 水閘工程分區(qū)管理的內(nèi)容

3.1 A區(qū)管理

3.1.1 控制運行管理

在進(jìn)行控制運行管理的時候，一定要嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)劃方案與計劃執(zhí)行，確?？刂七\行操作的規(guī)范。并且填寫閘門啟閉機(jī)運行記錄表、柴油發(fā)電機(jī)運行記錄表，進(jìn)而及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.1.2 工程檢查管理

在開展工程檢查工作的時候，通常將其分成定期檢查、常規(guī)檢查與特別檢查。定期檢查指的就是在每年的汛期之前、汛期之后以及輸水期之后，都要對水閘的各個部分以及相關(guān)設(shè)備展開全面的檢查工作。

常規(guī)檢查指的就是經(jīng)常對水閘的各個部分、設(shè)備以及管理范圍之內(nèi)的攔河壩、河道等展開常規(guī)的檢查工作，基本上就是每一個月的1號展開檢查工作，之后在第一個星期五上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

特別檢查指的就是當(dāng)水閘工程遭遇到特大風(fēng)暴、地震、洪水等自然災(zāi)害或者出現(xiàn)重大事故的時候，一定要展開相應(yīng)的特別檢查工作，之后及時填寫防汛工作記錄表、工程檢查記錄表等相關(guān)表格，進(jìn)而上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.1.3 工程觀測管理

在開展工程觀測工作的時候，其需要觀測的項目主要包括垂直位移、水位、測壓管、水平位移、抗壓強度、混凝土裂縫與伸縮縫、河道縱橫斷面等。

其中河道縱橫斷面、水平位移、垂直位移均是由閘管所開展相關(guān)工作，每一年的汛期之前和汛期之后觀測1次，并且嚴(yán)格編寫相應(yīng)的測量設(shè)計書。測壓管與水位需要每天觀測兩次，當(dāng)河道中沒有水的時候，測壓管就可以每個星期四進(jìn)行觀測1次，認(rèn)真填寫記錄表，及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

在檢測混凝土強度的時候，可以采用回彈法進(jìn)行檢測，只需要每一年檢測1次。對于混凝土裂縫與伸縮縫的觀測，則可以根據(jù)水閘工程的實際情況進(jìn)行觀測。當(dāng)完成相應(yīng)的觀測工作之后，一定要對其資料進(jìn)行整理，并且明確相應(yīng)的觀測結(jié)果，編寫分析報告，及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.1.4 養(yǎng)護(hù)與維修管理

在對水閘進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修的時候，其主要內(nèi)容就是建筑物的養(yǎng)護(hù)與維修、閘門的養(yǎng)護(hù)與維修、機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修、防雷設(shè)施的養(yǎng)護(hù)與維修、啟閉機(jī)的養(yǎng)護(hù)與維修，這些工作需要在每個星期四的養(yǎng)護(hù)日完成。在完成所有養(yǎng)護(hù)與維修工作之后，填寫相應(yīng)的記錄表，并且及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.1.5 清潔管理

清潔工作主要是對水閘的各個部分進(jìn)行清潔，之后填寫相關(guān)的記錄表，及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.2 B區(qū)管理

B區(qū)的管理工作主要包括對辦公用房、食堂、車庫、倉庫、職工宿舍、浴室、水泵房、廁所、院落、配電室的日常養(yǎng)護(hù)、維修與清潔，當(dāng)完成相關(guān)工作之后，一定要認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄表，及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.3 C區(qū)管理

C區(qū)的管理工作主要包括除了A、B兩區(qū)之外的工程管理范圍，如道路、綠地、給排水設(shè)施、圍墻、空地、供電線路等部分的養(yǎng)護(hù)、維修與清潔，在完成相關(guān)工作之后，一定要認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄表和統(tǒng)計表，進(jìn)而及時上報給上級管理機(jī)構(gòu)。

3.4 整理資料

在開展分區(qū)管理工作的時候，一定要確保相關(guān)資料的及時、準(zhǔn)確、有效、真實以及完整，在每一年的年末都要進(jìn)行相應(yīng)的整編，展開相應(yīng)的分類，進(jìn)而放入各個閘管所的分級檔案室中，認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄表與統(tǒng)計表，并且進(jìn)行及時的上報。

4 水閘工程分區(qū)管理的考核

在水閘工程的分區(qū)管理工作中，一定要開展相應(yīng)的考核工作，并且嚴(yán)格遵循“分級負(fù)責(zé)”的原則。各個閘管所擔(dān)當(dāng)日常的考核工作，一般是每個月考核1次。上級機(jī)關(guān)管理考核小組基本上就是在每一年的年初、年中以及年末的時候，各開展1次聯(lián)合考核工作。

在進(jìn)行日?？己斯ぷ鞯臅r候，均是由各個閘管所的負(fù)責(zé)人組織人員開展考核工作，建立相應(yīng)的臺賬，結(jié)合各個閘管所的分區(qū)管理情況進(jìn)行評判；聯(lián)合考核工作的程序主要包括現(xiàn)場匯報、檢查、打分以及定等次。

其中各個閘管所的相關(guān)人員對現(xiàn)場工程與分區(qū)管理的情況進(jìn)行匯報；考核小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的檢查；在打分的時候，考核小組的每一位成員都要結(jié)合檢查項目的情況進(jìn)行合理的評定，進(jìn)而展開相應(yīng)的打分；最后對分值進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計，按照分值的高低進(jìn)行相應(yīng)的排序，進(jìn)而完成相應(yīng)的考核工作。之后可以設(shè)置一些獎勵項目，實施獎勵機(jī)制，調(diào)動相關(guān)工作人員工作的積極性，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)工作的全面展開。

在實施獎勵機(jī)制的時候，可以分成日常獎勵與考核獎勵，日常獎勵指的就是根據(jù)工作人員的日常表現(xiàn)進(jìn)行評定，進(jìn)而給予一定的物質(zhì)獎勵；考核獎勵指的就是根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，激勵工作人員開展相關(guān)的工作，促進(jìn)水閘工程分區(qū)管理水平的提高，增強水閘工程的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié) 語

總而言之，為了有效增強水利工程的管理能力，開展科學(xué)的管理評價工作，確保工程安全，發(fā)揮工程的綜合效益，促使水利工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化與現(xiàn)代化，一定要加強水閘工程的分區(qū)管理工作，這樣才可以有效促進(jìn)水利工程管理水平的增強。在開展水閘工程分區(qū)管理工作的時候，一定要加強對水閘工程分區(qū)管理范圍的劃分，強調(diào)各項管理內(nèi)容的真正落實，加強對各項管理工作的考核，這樣才可以有效促進(jìn)分區(qū)管理工作的全面展開，提高分區(qū)管理工作的水平。

[1] 孫志芹.創(chuàng)新水閘工程分區(qū)管理新辦法[J].水利建設(shè)與管理,2012(05).

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[3] 鄭慧.對水閘工程設(shè)施維護(hù)管理的分析[J].城市建設(shè)理論研究,2013(38).

10.3969/j.issn.1008-1305.2014.05.013

TV66

B

1008-1305（2014）05-0038-02

薛承劍（1971年-），男，助理工程師。