杜建斌
(甘肅省莊浪縣水務(wù)局,甘肅莊浪744699)
莊浪縣農(nóng)村人飲工程從2001 年開始,經(jīng)過人飲解困項目、安全飲水項目和鞏固提升項目三個階段的建設(shè),先后建成了南部山區(qū)人飲工程、中部山區(qū)人飲工程、北部山區(qū)人飲工程、洛水北調(diào)人飲工程、梁河北調(diào)人飲工程、陽川人飲工程、店峽南調(diào)人飲工程、莊浪河川人飲工程、水洛河川人飲工程。截至2018 年底,累計完成投資2.45 億元,鋪設(shè)各類供水管道8 940 km,解決了全縣18 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、293 個村、40.59 萬農(nóng)村人口的吃水問題,農(nóng)村自來水通村率達到100%,入戶率達到99%,實現(xiàn)了全縣農(nóng)村自來水化。
農(nóng)村人飲工程運行管理從一開始就建立了管理機制和管理體系,在管理過程中根據(jù)國家政策和實際情況不斷的改進完善,目前基本形成了一整套行之有效的管理機制和管理辦法,為工程良性運行確立了制度保障。一是建立了責(zé)任體系(三個責(zé)任),明確了政府主體責(zé)任、水行政主管部門監(jiān)管責(zé)任、供水單位運行管理責(zé)任。二是成立了縣水利管理總站和18 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站,共19 個專管機構(gòu),全部落實了編制人員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了293 個村社管水小組,落實了村級管護人員及責(zé)任。三是實行收支兩條線的管理體制,每年的水費收入全部上繳縣財政,由縣財政按40%返還水務(wù)局,用于工程運行維修養(yǎng)護,60%存入水利基金專戶,用于工程的改造提升;管理人員工資由縣財政全額供給。四是成立了縣級農(nóng)村飲水安全水質(zhì)檢測中心,落實了編制人員,縣財政每年下達水質(zhì)檢測費用20 萬元。每月對農(nóng)村人飲水源水、出廠水和末梢水的水質(zhì)進行檢測;在千噸萬人水廠建立了水質(zhì)檢測室,每天對9 項常規(guī)指標(biāo)進行檢測。五是推行了農(nóng)村人飲水毀財產(chǎn)保險機制,除用水戶自已每年繳費投保外,縣財政按每戶10 元的標(biāo)準(zhǔn)為用水戶投保。六是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各水管站建成了人飲工程維修物資庫房,設(shè)立了農(nóng)村人飲服務(wù)室。七是出臺了《莊浪縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法》《水務(wù)局工作制度匯編》等一系管理制度和辦法。八是推行了“五定一掛”(定工程設(shè)施、定服務(wù)片區(qū)、定水費任務(wù)、定參保農(nóng)戶、定群眾滿意度和掛鉤工資報酬)的目標(biāo)管理責(zé)任制。
多年來,莊浪縣人飲工程管理雖然有一整套行之有效的管理機制和管理辦法,基本能夠保障良性運行,但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)莊浪縣農(nóng)村人飲管理還存在一些突出問題:一是人飲工程管理信息化程度不高,僅部分水廠、泵站建成了局部信息化,沒有形成系統(tǒng)的、全域網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺,管理主要靠投入大量的人力和財力來運行,水利用率不高,工程沒有效益。二是用水戶計量設(shè)施90%為老式機械水表,管理人員上門抄表收費面臨入戶難、強度大、周期長、手工結(jié)算方式效率低下、少抄、錯抄、人情抄等種種弊端,計量扯皮,時常出現(xiàn)用水戶和管理人員之間的糾紛。三是人飲工程本身存在水源不足、管徑小、調(diào)蓄能力不足、管網(wǎng)設(shè)施老化、供水保證率不高等問題。四是自流人飲工程水處理能力不夠,水質(zhì)檢測能力低,縣級水質(zhì)檢測中心建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn),無資質(zhì),出具的檢測報告沒有法律效力。
針對莊浪縣農(nóng)村人飲管理中存在的問題,通過認真研究,提出了具體的管理思路和長遠構(gòu)想。
一是借國家和省、市今后實施物聯(lián)網(wǎng)+水表、信息化管理平臺及農(nóng)村繳費系統(tǒng)建設(shè)投資機遇,爭取把莊浪縣列入試點縣,計劃投資1.6 億元,委托有實力的設(shè)計單位對全縣農(nóng)村人飲、河長制、水資源等管理按照智慧水利框架和布局進行總體規(guī)劃設(shè)計,充分利用“云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)”等先進技術(shù),建設(shè)從水源到用水戶全過程自動化監(jiān)控體系。運用“大數(shù)據(jù)”分析技術(shù),結(jié)合智能信息化系統(tǒng),對農(nóng)村人飲運行進行全程實時監(jiān)控管理,實現(xiàn)人飲工程無人值守,解決人飲供水中的測控不準(zhǔn)、診斷不明、運維困難、水費難收等問題,提高水資源利用率和供水保證率。
二是通過政府、電信公司和水表廠家三方合作,計劃投資4 500 萬元,利用3 年時間,對全縣所有用水戶的水表更換為物聯(lián)網(wǎng)水表。利用微信公眾號,實現(xiàn)移動繳費,實時用水信息查詢和分析;實現(xiàn)遠程抄表、水費實時計算、自動啟停水表、水費自動催繳、用水信息推送,降低管理人員成本,提高水費征收率,同時讓用水戶吃“放心水”,交“明白費”。
三是借助人飲工程信息化建設(shè),積極爭取各級水利發(fā)展資金,利用好維修養(yǎng)護基金。同時,對水源、蓄水池、供水管網(wǎng)、閘閥等供水設(shè)施進行改造。針對人飲管網(wǎng)破損問題動態(tài)變化和自來水入戶問題動態(tài)變化的特點,開展常態(tài)化摸排,堅持邊篩查邊整改,發(fā)現(xiàn)一處解決一處,確保供水正常。
四是積極爭取把莊浪縣納入引洮二期受水區(qū),配合搞好白龍江調(diào)水工程前期工作,為莊浪縣爭取充足的配水量,以徹底解決區(qū)域性、季節(jié)性缺水問題。
五是爭取投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水質(zhì)檢測中心,更新檢測設(shè)備,并向省市場監(jiān)督管理局申報取得CMA 資質(zhì)認證檢測資質(zhì)。繼續(xù)對水質(zhì)檢測人員進行專項培訓(xùn),規(guī)范水質(zhì)檢測日常工作,認真接受衛(wèi)生健康部門對水質(zhì)檢測工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督導(dǎo),并加強動態(tài)管理,為工程安全調(diào)度運行提供可靠水質(zhì)依據(jù)。