徐延宗
(山東省諸城市林家村鎮(zhèn)水利站,山東諸城262232)
對于國民經(jīng)濟而言,水利建設是一項基礎性的工作,只有做好水利工程建設管理這一領域的工作,才能夠保證水利設施高效的運行,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。因此,要持續(xù)推進農(nóng)村小型水利工程的建設管理,不斷地完善工程維修、養(yǎng)護和水費征收等有關工作,從而促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。
我國農(nóng)村小型水利工程項目大多都是20 世紀五六十年代開工建設的,由于條件限制,在設計以及發(fā)展規(guī)劃方面相對不科學,且缺乏合理完備的配套設施。在其建設過程中,往往僅關注建設其主體本身,而對于相關的配套設施建設相對忽視[1],所以該類工程有著比較窄的受益面。
長期以來,農(nóng)村小型水利工程往往未得到科學且嚴格的管理,出現(xiàn)了較為嚴重的損壞,例如存在著零件破損、設備老化、機件丟失等問題,因為長期沒有專人負責修理及維護,往往是帶病運行。如某些工程中的機井由于出現(xiàn)較為嚴重的損毀現(xiàn)象,沒有充足的水量,部分無法正常工作[2]。對于應用于中小規(guī)模河流的相關堤防工程而言,因為當?shù)卮迕駷榱俗≌ㄔO的目的而從堤壩區(qū)域進行取土,用于填坑以及制磚,導致其中很多堤身出現(xiàn)了不同程度的破損,尤為嚴重的是,部分地區(qū)的群眾在河段中進行非法采砂操作,對于當?shù)氐牡袒约昂哟苍斐闪藝乐氐臍?,在每年的汛期,將會存在堤壩滲漏或是潰堤等危險出現(xiàn)的可能。
農(nóng)村小型水利工程缺乏較為健全的管理機構,從工程管理的工作人員情況來分析,發(fā)現(xiàn)其專業(yè)素質(zhì)以及工作人員數(shù)量都有待提高,當遇到維修或是建設問題時,往往不能給出有效的解決方案。此外,對于小規(guī)模的水閘項目,采取群管方式,因為缺乏專業(yè)的工作人員以及負責的部門,往往由臨時聘用的人員來負責,由于工作責任心以及業(yè)務素質(zhì)等因素的影響,造成了管理質(zhì)量不佳等問題[3]。
農(nóng)村小型水利工程的相關建設以及維護工作是一個長期的重點工作。因此,要加強領導,由各個不同的部門合作開展,并組織一批具有專業(yè)素養(yǎng)的工作人員,成立專門的管理機構,由此確保管理的高效及高質(zhì)量。
水務工作部門要定期組織此領域的普查工作,對其效益、管理以及具體的配套情況等方面開展深入系統(tǒng)的調(diào)查研究,較好地掌握此類工程的一些重要信息(如經(jīng)營、效益、管理以及產(chǎn)權等一系列問題)[4]。積極地咨詢且聽取當?shù)厝罕娝岢鰜淼慕ㄗh和意愿,并且給予充分的遵照和重視,做好我國農(nóng)村水利工程建設方面的相關規(guī)劃編制工作,認真地抓好當前群眾最為關心的一系列問題,注重工程建設的效益,針對其中的工作要點,形成具有較高可行性的工作方案,而且分為不同的階段來實施。
完善農(nóng)村小型水利工程項目管理方面的相關制度,采取法人負責的有關制度,完善且執(zhí)行與項目合同、工程監(jiān)理以及投標招標等有關的各項制度,加強市場規(guī)范化管理,強化審查制度。在具體的監(jiān)督管理工作上,需要有關的監(jiān)督以及產(chǎn)權單位積極參與,且強化現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,提升農(nóng)村小型水利工程建設質(zhì)量[5]。
進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的水利服務相關體系的有效構建,不斷提升服務及管理水平。將維修以及管理等兩類經(jīng)費嚴格地落實好,由此將工程的養(yǎng)護與管理工作科學地分開,從而使已經(jīng)取得的改革成果得到更好的鞏固。在管理過程中,采取分層管理同時分級負責的有關原則,落實好管理工作責任[6]。使各項具體的管理工作水平不斷提升,安排專門的工作人員管理各個泵站、堤防以及涵閘。重視且完善小規(guī)模水利工程項目相關產(chǎn)權制度的改革工作,進一步明確其經(jīng)營、使用以及所有等方面的相關權利,對工程管理工作的主體要明確,實施管理及維護方面的責任制,使我國農(nóng)用水利設施得到足夠的維護與保養(yǎng),從而更好地發(fā)揮應有的功能。