福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社 黃建華
近年來,利率市場(chǎng)化改革持續(xù)深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各銀行機(jī)構(gòu)存貸款利差不斷收窄。尤其今年,受新冠肺炎疫情影響,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速快速放緩。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策環(huán)境和外部競(jìng)爭(zhēng),本文以東南某省小銀行機(jī)構(gòu)為例,探討現(xiàn)階段下,如何圍繞利率定價(jià)工作,做好政策傳導(dǎo)落實(shí),優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自身發(fā)展的雙贏局面。
在宏觀經(jīng)濟(jì)方面,各國貿(mào)易博弈存在較大不確定性,國內(nèi)消費(fèi)下滑較大,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出口、投資、消費(fèi)三駕馬車壓力與日俱增。國家財(cái)政和貨幣政策趨于“雙積極”,著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn),從第一季度金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,社會(huì)融資規(guī)模、M2同比增長(zhǎng)等積極因素有效支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大。
在國內(nèi)貨幣市場(chǎng)利率方面,今年以來,人民銀行加大貨幣政策調(diào)控力度,多次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率,積極開展公開市場(chǎng)業(yè)務(wù),貨幣市場(chǎng)流動(dòng)性充裕,同業(yè)存放利率、中期借貸便利利率均有下降,有效引導(dǎo)了LPR利率下行,結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)和貨幣政策判斷,下階段LPR利率會(huì)大概率下行。目前,該銀行已完成存量貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換,如果LPR繼續(xù)下行,該銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)陡增,將對(duì)凈息差及利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。
在存貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,大中型銀行下沉服務(wù),打破了該銀行業(yè)務(wù)辦理便利的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),并利用低利率貸款、綜合服務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)極力營(yíng)銷客戶,存貸款業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。
在內(nèi)部利率定價(jià)方面,近年來,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶理財(cái)意識(shí)增強(qiáng)等因素,該銀行定期存款占比快速提高,推動(dòng)存款利率持續(xù)上升。活期存款占比從2011年末的54%,下降到2020年8月末42.06%;高利率的三年期及以上定期存款占比不斷攀升,從2011年末的7.14%,逐步上升到2020年8月末27.54%。為消除新冠肺炎疫情帶來的影響,各級(jí)政府出臺(tái)一系列紓困扶持小微企業(yè)發(fā)展政策,引導(dǎo)各銀行進(jìn)一步加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度。至2020年8月末,該銀行貸款利率比2019年末下降0.11個(gè)百分點(diǎn),比2018年末下降0.49個(gè)百分點(diǎn)。
在當(dāng)前貸款市場(chǎng)有效需求不足、新冠肺炎疫情防控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等背景下,該銀行要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),要正確處理好利率定價(jià)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系,在存貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí),保持存貸利差合理水平,確保社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
利率由于具有直觀性、敏感性等特點(diǎn),已成為各銀行機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪存貸款業(yè)務(wù)和維護(hù)客戶的重要工具之一。在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上,對(duì)客利率定價(jià)直接結(jié)果反映就是利息收入與支出的增減,進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效薪酬等方方面面。建議要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),將利率定價(jià)工作提升到全局性層面進(jìn)行統(tǒng)籌部署;堅(jiān)持商業(yè)可持續(xù)的原則,統(tǒng)籌年度財(cái)務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)測(cè)年度存款付息率和貸款收息率情況,并據(jù)此詳細(xì)測(cè)算年度各項(xiàng)存貸款執(zhí)行利率和各期限檔次的存貸款增量計(jì)劃,將存貸利差維持在合理區(qū)間。一方面,要合理貸款定價(jià),適當(dāng)讓利,以價(jià)促量、以量補(bǔ)價(jià),實(shí)現(xiàn)貸款利息收入穩(wěn)健增長(zhǎng);另一方面,要加強(qiáng)存款成本控制,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),避免不計(jì)成本地進(jìn)行存款競(jìng)爭(zhēng),防止存款成本大幅上揚(yáng)。
結(jié)合當(dāng)?shù)禺?dāng)前實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化完善利率定價(jià)體系,規(guī)范操作流程,促進(jìn)利率定價(jià)工作平穩(wěn)有序開展。
1.完善應(yīng)對(duì)LPR利率定價(jià)決策機(jī)制
LPR利率按月更新,直接影響各金融機(jī)構(gòu)的貸款利率定價(jià)。注重利率政策信息的收集,密切跟蹤LPR利率情況,加強(qiáng)市場(chǎng)利率走勢(shì)的研究和預(yù)判,加大同業(yè)利率水平的調(diào)查,至少每半年(或每季)提前制定完善利率定價(jià)策略;每月根據(jù)LPR利率變動(dòng)情況,及時(shí)修正利率定價(jià)方案。新發(fā)放的貸款要統(tǒng)籌考慮采用固定利率還是浮動(dòng)利率,以規(guī)避LPR波動(dòng)對(duì)損益帶來的不利影響。
2.完善利率分級(jí)授權(quán)審批機(jī)制
綜合本行風(fēng)險(xiǎn)管理水平、業(yè)務(wù)拓展需要等情況,采用書面形式,合理確定網(wǎng)點(diǎn)、利率委員會(huì)、貸審會(huì)、董事會(huì)的存貸款利率定價(jià)權(quán)限和審批權(quán)限,做到職責(zé)明確、風(fēng)控到位,并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3.完善利率監(jiān)督監(jiān)測(cè)機(jī)制
盯住市場(chǎng)開展存貸款利率定價(jià),指定部門或?qū)H税丛率占肀緟^(qū)域金融同業(yè)的存貸款利率信息,內(nèi)容至少包括其他金融機(jī)構(gòu)的存貸款產(chǎn)品對(duì)比、優(yōu)劣勢(shì)分析等,為存貸款利率定價(jià)決策提供參考依據(jù),做到利率定價(jià)有針對(duì)性。
充分考慮自身的財(cái)務(wù)承受能力,增強(qiáng)存款定價(jià)成本約束,在客戶分層、產(chǎn)品創(chuàng)新、差異化定價(jià)上多研究,保證存款成本與資金運(yùn)用收入相匹配。
1.合理管控存款成本。一要施行存款分類考核
進(jìn)一步細(xì)化細(xì)分存款考核方案,在考核存款規(guī)模的同時(shí),將存款與付息成本相掛鉤,利率越高,考核得分(營(yíng)銷工資)應(yīng)越低,尤其是三年期及以上定期存款考核激勵(lì)要有明顯下降,以合理控制存款付息率。二要持續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。組織資金要統(tǒng)籌考慮資金運(yùn)用效益與成本的匹配關(guān)系,在營(yíng)銷高利率存款時(shí),要重點(diǎn)防范存量活期存款、低息存款大量轉(zhuǎn)換為定期存款、高息存款,防止存款付息成本急劇攀升,嚴(yán)禁不顧資金收益一味高利率吸收存款。三要提高主動(dòng)負(fù)債的管控能力。規(guī)劃好大額存單業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和總量,合理控制三年期及以上大額存單發(fā)行占比,尤其對(duì)定期付息大額存單的利率定價(jià),要考慮利息的時(shí)間價(jià)值因素,參考當(dāng)?shù)仄渌y行機(jī)構(gòu)同類產(chǎn)品定價(jià),避免定期付息大額存單利率一浮到頂。
2.推進(jìn)存款精細(xì)化定價(jià)。一要結(jié)合流動(dòng)性管理需要定價(jià)
根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)情況,考慮流動(dòng)性管理指標(biāo)要求,合理設(shè)定各期限存款上浮比例,有針對(duì)性地提高到期期限缺口較大的存款產(chǎn)品利率,引導(dǎo)填補(bǔ)缺口,確保流動(dòng)性合理充裕。二要區(qū)別產(chǎn)品定價(jià)。加強(qiáng)利率市場(chǎng)監(jiān)測(cè),對(duì)標(biāo)大小型銀行,突出自身特色優(yōu)勢(shì),結(jié)合已有產(chǎn)品,加大產(chǎn)品包裝力度,開展分層次、多渠道和有針對(duì)性的階段性營(yíng)銷宣傳,避免存量存款成本大幅攀升。三要區(qū)別地域定價(jià)。對(duì)存款競(jìng)爭(zhēng)激烈的城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),存款利率定價(jià)可適當(dāng)傾斜,并協(xié)調(diào)好內(nèi)部存款考核,防止內(nèi)部網(wǎng)點(diǎn)間出現(xiàn)大量存款轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。四要區(qū)分客戶定價(jià)。根據(jù)不同客戶特點(diǎn)及需求,如存款金額、存款期限、客戶年齡、新增或存量客戶等客群特征,合理設(shè)定差別化存款利率上浮比例,提高獲客、活客、留客能力。
立足于成本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理把握貸款風(fēng)險(xiǎn)偏好,堅(jiān)持貸款差異化定價(jià),扎實(shí)做小做土,加大信貸投入,以量補(bǔ)價(jià),力爭(zhēng)貸款業(yè)務(wù)、利息收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1.加強(qiáng)貸款成本測(cè)算
增強(qiáng)貸款成本意識(shí)、底線意識(shí),綜合考慮資金成本、資本成本、稅賦成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等,認(rèn)真做好貸款成本總體測(cè)算,做到貸款利率定價(jià)心中有數(shù),確保貸款利率可覆蓋各項(xiàng)成本。
2.合理選擇貸款定價(jià)策略
結(jié)合當(dāng)?shù)刭J款需求、本行風(fēng)險(xiǎn)管理水平、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等因素,針對(duì)其他銀行機(jī)構(gòu)以較低利率營(yíng)銷貸款、受疫情影響零售貸款展業(yè)不足等實(shí)際情況,根據(jù)LPR利率變化趨勢(shì),合理確定貸款利率定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、客戶定位和風(fēng)險(xiǎn)偏好,維持適當(dāng)?shù)馁J款總體利率水平,實(shí)現(xiàn)“量、價(jià)、險(xiǎn)”的平衡。
3.推進(jìn)貸款差異化定價(jià)
對(duì)接、挖掘普惠金融、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的金融需求,區(qū)別再貸款及自有資金等資金來源,設(shè)定不同應(yīng)用場(chǎng)景,靈活組合客戶屬性、服務(wù)方式、征信記錄、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等維度,合理確定利率加減點(diǎn)值。針對(duì)存量客戶與增量客戶,要分別設(shè)計(jì)有吸引力、有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化貸款產(chǎn)品,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,以進(jìn)一步優(yōu)化貸款客戶及貸款利率結(jié)構(gòu)。區(qū)別貸款品種,適時(shí)調(diào)整貸款FTP利率曲線,引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)投放貸款和差異化定價(jià)。
4.讓利小微民企、農(nóng)戶及優(yōu)質(zhì)客戶
爭(zhēng)取增值稅、所得稅減免優(yōu)惠政策,運(yùn)用好支農(nóng)支小、扶貧再貸款資金,按照商業(yè)可持續(xù)原則,適度有序下調(diào)小微企業(yè)、農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)性貸款利率水平,提升貸款總體競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,可綜合考慮歷史貢獻(xiàn)、獲客成本以及他行貸款優(yōu)惠情況等,通過階段性降低利率、組合不同還款方式等措施讓利客戶。對(duì)于新營(yíng)銷的他行優(yōu)質(zhì)貸款客戶,也可參考存量客戶優(yōu)惠力度執(zhí)行。
5.加強(qiáng)抗疫金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展
運(yùn)用好各級(jí)政府、部門的復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策,主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)卣块T,積極爭(zhēng)取再貸款、再貼現(xiàn)和貼息支持;開辟貸款綠色通道,優(yōu)先傾斜信貸資源,通過適當(dāng)下調(diào)受疫情影響的困難企業(yè)、個(gè)人貸款利率、減免相關(guān)費(fèi)用、創(chuàng)新服務(wù)方式等,降低客戶融資成本,滿足其復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市的合理融資需求;對(duì)受疫情影響暫時(shí)困難的客戶,要一戶一策,支持相關(guān)客戶戰(zhàn)勝疫情影響,與受災(zāi)客戶共渡難關(guān)。
依托資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)已有功能,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和存貸款利率的分析應(yīng)用,提升利率定價(jià)分析能力和管理水平。一是優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目變化趨勢(shì)的監(jiān)測(cè)研究,按月查詢分析資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)到期期限、重定價(jià)期限情況,采取利率定價(jià)、績(jī)效考核等方式,引導(dǎo)資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)、利率結(jié)構(gòu)相匹配。二是加強(qiáng)存貸款利率情況分析。按月查詢存量、增量的存貸款利率執(zhí)行情況,及時(shí)編制存貸款利率執(zhí)行情況表,結(jié)合月度利率分析報(bào)告,掌握本行存貸款利率實(shí)際執(zhí)行情況,為經(jīng)營(yíng)策略的制定及調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。三是強(qiáng)化存貸款利率監(jiān)督。根據(jù)系統(tǒng)提供的存貸款利率超限明細(xì)表,每日對(duì)存貸款利率超限情況進(jìn)行跟蹤分析,督促相關(guān)人員及時(shí)排查解決異常利率隱患,防范利率定價(jià)操作風(fēng)險(xiǎn)。