淺談如何做好建筑施工企業(yè)一線女職工幫扶工作

中鐵十八局集團五公司 孫淑靜

建筑施工企業(yè)中，隨著女職工素質(zhì)的提升，女職工在各個工作崗位中發(fā)揮著的作用越來越明顯。但在企業(yè)改革的新形勢下，隨著社會的發(fā)展與變化，一線女職工的工作生活面臨很多問題，對一線女職工幫扶工作開展也提出了新的要求，現(xiàn)就結(jié)合建筑施工企業(yè)情況及本企業(yè)實際情況，談一談如何做好建筑施工企業(yè)一線女職工幫扶工作。

一、企業(yè)一線女職工基本情況

公司現(xiàn)有女職工994人，占公司總?cè)藬?shù)的四分之一，分布在全國各地的幾十個項目中。隨著時間的推移，企業(yè)“兵改工”改制時的女工基本上都已退休、退養(yǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)中的女職工主要以近年來招收的大中專學(xué)生、內(nèi)招子女為主，都是有學(xué)歷且有一定專長的，素質(zhì)明顯提升，工作崗位由原來的后勤安置型轉(zhuǎn)化為項目各個重要崗位都有分布，在各個崗位上發(fā)揮的作用也越來越明顯。

二、建筑施工企業(yè)一線女職工面臨的主要問題及其原因

調(diào)研顯示，目前基層一線的女職工存在最集中的問題就是“流動的施工特性和照顧家庭之間的矛盾”。其實這是建筑施工企業(yè)一直存在的問題，但因其現(xiàn)在家庭對孩子教育的關(guān)注度的提高、職工獨生子女就業(yè)成家等因素使這一問題更加凸顯?，F(xiàn)在企業(yè)里80%多的一線女存在無法照顧家庭的困難，只有近兩年剛分配來的，還沒有成家的女職工沒有這一問題，但也將很快面臨同樣問題，這一問題直接影響著女職工的工作熱情及隊伍穩(wěn)定，分析其原因：

（一）客觀原因

建筑施工企業(yè)對兩性職工的期望值不均等。有種思維定式，女職工照顧家庭付出的精力更多，加上流動的施工特性，女職工有諸多“不方便”，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)對女職工并不太友好，無法和男職工一樣有平等的競爭機會。建筑施工企業(yè)里的女職工如果要和男同志有同樣的發(fā)展，付出的努力要比男職工多許多，這在一定程度上影響了女職工的工作積極性。

（二）主觀原因

對小家的關(guān)注導(dǎo)致自身進步內(nèi)生動力不足。一是隨著社會對孩子教育的關(guān)注度的提升，很多女職工在工作和家庭中，選擇了家庭而放棄了自己的專業(yè)，或是在能照顧家庭的基礎(chǔ)上只滿足于有份工作的現(xiàn)狀，而不在對工作和學(xué)習(xí)有更多的投入；二有些很有能力的女同志在取得了一定的成績后，由于情感上對家庭的偏重，主觀上對于開拓性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性強的工作不在傾注熱情。三是現(xiàn)在的年輕女職工很大一部分是獨生子女，成長環(huán)境的不同決定她們更有個性、思維也更活躍，更需要關(guān)注，施工企業(yè)對她們的吸引力降低。

三、建筑施工企業(yè)一線女職工幫扶工作的幾點思考

（一）加強基層女職工組織建設(shè)，關(guān)注一線女職工工作科學(xué)化

在施工一線項目，要實現(xiàn)女職工組織建設(shè)與工會組織建設(shè)的“三同時”，即：同時籌備、同時選舉、同時報批，建立健全基層項目女職工組織。目前的狀況是各基層項目的女工組織都較為建全，但負責(zé)人全部是兼職。所以女工干部要提高科學(xué)化工作方法，做到兼而管之，管而好之，使女職工組織切實履行職能，做到女職工有事有人問、有事有人管、有事有人幫著跑，切實做到調(diào)動好、保護好廣大女職工的積極性，這也是做好一線女職工幫扶工作的根本保證。

（二）打通服務(wù)女職工“最后一公里”，關(guān)注一線女職工需求

一是為一線女職工辦實事、解難事。建立特殊女職工群體檔案，特別是孕期、哺乳期女職工檔案。積極尋求企業(yè)黨政的支持，做好與一線項目黨政的協(xié)調(diào)和溝通，解決哺乳期返崗及特殊群體工作女職工帶孩子的獨立住處問題。公司所屬的有條件的項目都為帶孩女職工提供了親子宿舍，還有部分項目對于假期探親的孩子提供食宿安排，給予便利條件，最大程度地解決特殊群體女職工的需求，讓女職工工作和照顧孩子可以兼顧。

二是開展女職工家庭建設(shè)從而更好地服務(wù)女職工。施工企業(yè)一線女職工流動的施工特性的后顧之憂就是家庭。為解決女職工的后顧之憂，保證“前后”方的穩(wěn)定，有針對性地開展多種活動，創(chuàng)造各種條件服務(wù)女職工家庭。每年暑期開展“夏令營小分隊走基層”活動，讓職工子女走進施工一線親歷工地，為小家團聚營造氛圍；組織“基地老職工獻計建言會”和“老職工春節(jié)團拜會”，讓離退的老同志老有所樂，讓他們的子女（青年職工）在施工一線工作安心；舉辦愛在開學(xué)季活動，對于一線女職工的孩子，在小升初，初升高等幾個有紀念意義的階段，為孩子們送去了“一封祝福信、一份禮物”。在父親節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)時開展活動，用關(guān)注“老”“小”的方式溫暖女職工的心，提升女職工的被關(guān)注感。

三是讓女職工家庭參與到企業(yè)文化建設(shè)中。鼓勵職工家庭多參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。舉辦“女職工（包括職工家屬、職工子女）安全短信大賽”，用親情詮釋安全的重要性；同時還多次開展職工家屬、子女參加的文藝演出、才藝比賽等多種活動。特創(chuàng)是女職工征文比賽中，不但讓職工家人參加，還把職工家人的獲獎作品連同公司工會寫給職工的信及禮物悄悄寄給職工，讓女職工小家和企業(yè)大家同頻共振，提升女職工對企業(yè)的歸屬感。

四是豐富基層一線女職工的生活。關(guān)注女職工的個人理想，職業(yè)追求及興趣愛好，特別是在相對偏僻、偏遠的項目中根據(jù)女職工的需求舉辦特長興趣班、讀書分享會，才藝展示比賽、征文比賽等大家喜聞樂見的各類文化體育活動，豐富一線女職工生活的同時，營造有利于女職工成長成才的良好氛圍，提升女職工對企業(yè)的認可度。

（三）建立女子心理咨詢團隊，關(guān)注女職工心理健康

施工企業(yè)一線女職工長期離家四處漂泊，面臨的壓力越來越大。公司工會高度重視這一問題，除開展女職工專項健康體檢、知識講座等系列活動提高女職工身體素質(zhì)的同時，更是整合公司心理咨詢?nèi)瞬刨Y源，成立女子心理咨詢團隊，關(guān)注女職工心理健康。

一是增強基層女工干部心理學(xué)知識的儲備。公司心理咨詢團隊由公司4名持心理咨詢師證的女職工組成，通過對基層女工干部進行心理培訓(xùn)，使每個基層女工干部都成為具備一定心理工作技巧和能力“知心大姐”，提升女職工服務(wù)質(zhì)量。

二是及時化解女職工負面情緒。企業(yè)咨詢團隊的“感同身受”更容易開展工作，不但能夠第一時間發(fā)現(xiàn)女職工情緒的變化，更能第一時間介入，有針對性地開展心理健康教育和指導(dǎo)，以輕松愉悅的方式化解壓力，做到潤物無聲，時時關(guān)注，讓女職工以“陽光”的心態(tài)更加積極努力的工作和生活。

（四）開展一線女職工素質(zhì)提升活動，關(guān)注女職工成長成才

一是開展素質(zhì)提升活動。女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本還是要提高自身的素質(zhì)。與人資、組織等部門協(xié)調(diào)溝通，每年舉辦技術(shù)、試驗、財務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，通過巾幗建功大比拼、勞動競賽、科技創(chuàng)校招等多種方式，多渠道、多方面地為女職工搭建學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺，提高女職工崗位競爭能力的同時提升女職工的綜合素質(zhì)。二是引領(lǐng)女職工的價值觀。充分發(fā)掘典型的示范和引領(lǐng)作用。積極發(fā)掘一線女職工當中的先進典型，選樹了全國勞動模范、企業(yè)巾幗工匠等一大批基層一線優(yōu)秀女職工，并積極開展女職工事跡宣講，用身邊的先進影響身邊的人，幫助每個女職工樹立“自強、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的思想觀念。三是進行形勢教育。結(jié)合施工企業(yè)特點和企業(yè)改革發(fā)展的實際情況，開展形勢分析教育，讓每個女職工切身感受到行業(yè)競爭的激烈性、增強學(xué)習(xí)進步的緊迫感。

企業(yè)開展一線女職工幫扶系列活動，切實解決女職工工作生活中存在的問題，把廣大施工一線女職工思想和行動切實統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展決策部署上來，激發(fā)崗位建功新動能，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。