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    智能高效炮掘生產(chǎn)新模式的實踐與應用

    2020-12-16 07:42:50竇衍來
    山東煤炭科技 2020年11期
    關(guān)鍵詞:皮帶聯(lián)網(wǎng)工作面

    竇衍來 王 昊 張 健

    (棗礦集團高莊煤業(yè)有限公司,山東 微山 277605)

    1 引言

    高莊煤業(yè)有限公司隸屬山東能源棗莊礦業(yè)集團公司,位于山東省濟寧市微山縣境內(nèi)。礦井井田面積32 km2,地質(zhì)儲量為2.8 億t,可采儲量1.3 億t。隨著公司開采年限的增加,礦井采場條件越來越復雜,且受沖擊地壓礦井采掘工作面間距的限制,采掘銜接緊張的矛盾日益突出,特別是涉及到采區(qū)銜接、水平接替的延伸,要求巷道的掘進速度相應加快。為滿足公司采場生產(chǎn)接續(xù)需求,高莊煤業(yè)有限公司掘進專業(yè)部署開展了“一提雙優(yōu)”掘進工作面的構(gòu)建與實踐,形成智能高效“一提雙優(yōu)”掘進生產(chǎn)新模式,為快掘提效提供全新路徑,以應對礦井自然減員、采場條件復雜、萬噸掘進率上升、采掘接續(xù)緊張局面。

    2 炮掘生產(chǎn)工藝工序新模式

    智能高效“一提雙優(yōu)”掘進生產(chǎn)新模式是“一提雙優(yōu)”在掘進工作面的研究與應用。以西三輔助運輸掘進工作面現(xiàn)場實際為基礎(chǔ),對裝備升級、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、勞動組織優(yōu)化等工作進行科學考量、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出安全性、效率性、效益性三性“費效比”綜合分析,打造了裝備保安、生產(chǎn)提效、創(chuàng)新增盈的掘進生產(chǎn)新模式。

    2.1 掘進工藝優(yōu)化

    2.1.1 改變傳統(tǒng)風鉆打眼工藝

    應用CMJ2-17 液壓鉆車打眼,替代傳統(tǒng)的氣腿式風鉆,同時在液壓鉆車上創(chuàng)新配備應用了紅色激光定眼儀、鉆桿角度測量儀。液壓鉆車鉆孔時,利用紅色線激光導向,激光照射的點即是鉆孔位置,便于操作人員觀測判斷,提高了鉆車鉆孔打眼精確度和點眼效率。在打眼的過程中再通過液壓鉆車鉆桿角度測量儀,調(diào)節(jié)打眼角度,滿足不同眼位施工技術(shù)參數(shù),保障打眼質(zhì)量。與傳統(tǒng)的風鉆相比,液壓鉆車打眼具有打眼速度快、作業(yè)安全性高、循環(huán)進尺高等特點。

    2.1.2 改變傳統(tǒng)耙裝機耙裝工藝

    應用ZWY-160/56.5L 挖掘式裝載機進行耙裝作業(yè):一是出矸速度提高。每循環(huán)(按1.8 m 計算)出矸用時約40 min,較使用耙裝機出矸100 min,節(jié)約了60 min,出矸速度提高60%。二是減少挪機時間9 個小班。挖掘式裝載機有行走履帶,可以做到隨掘跟進,出矸及時,實現(xiàn)迎頭交清窩。與傳統(tǒng)耙裝機移機相比,減少了鋪道環(huán)節(jié),每月可減少耙裝機挪移用時9 個小班。

    2.1.3 改變“穿管式”前探臨時支護工藝

    在裝載式挖掘機上安裝機載前探梁,突破掘進臨時支護瓶頸,實現(xiàn)掘進臨時支護自動化,較使用穿管式前探梁,使用快捷方便、安全可靠,減少了人工前移前探梁的環(huán)節(jié)。臨時支護用時6 min,較使用穿管式前探梁用時10 min,速度提高40%。

    2.1.4 聯(lián)網(wǎng)工藝優(yōu)化

    聯(lián)合廠家對井下聯(lián)網(wǎng)工藝進行優(yōu)化,制作應用了CL130 礦用支護網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)機,如圖1 所示。以井下壓風為動力,使用方便,聯(lián)網(wǎng)成型美觀牢固,聯(lián)網(wǎng)速度快,其聯(lián)網(wǎng)效率是手工聯(lián)網(wǎng)的3~5 倍,使用“C”型網(wǎng)扣替代普通扎絲,網(wǎng)扣采用Q425 鋼絲制作,耐銹蝕,其抗拉強度是傳統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)鐵絲3~4 倍。

    圖1 CL130 礦用支護網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)機

    2.2 運輸系統(tǒng)優(yōu)化

    掘進傳統(tǒng)的運輸系統(tǒng),應用小絞車等設(shè)施運輸材料,需要鋪設(shè)軌道,安裝絞車、安全設(shè)施等用工耗時大,運煤皮帶采用異步電機驅(qū)動裝置啟動時波動大,對皮帶損傷較大。針對以上管理中出現(xiàn)的問題,認真分析研究,進行了優(yōu)化。

    2.2.1 后路物料運輸工藝革新

    改變了傳統(tǒng)小絞車物料運輸模式,應用WC3Y(B)防爆型無軌膠輪車進行物料運輸,真正地實現(xiàn)了無軌運輸。與應用無極繩絞車、小絞車鋪軌運輸相比,每班可優(yōu)化減員1 人,可節(jié)省安裝、回撤及材料等投入費用。

    漢族男生138名,維吾爾族112名,回族11名,哈薩克族6名,其他民族8名;中專生75名,大專生115名,本科生85名。

    2.2.2 皮帶驅(qū)動裝置優(yōu)化

    應用了永磁變頻皮帶驅(qū)動裝置,代替了傳統(tǒng)的異步電機、減速器、液力耦合器的皮帶驅(qū)動裝置,安裝效率提高50%,具有無齒輪傳動(噪聲更?。?傳動效率高(節(jié)能高效)、 輸出轉(zhuǎn)矩大(運輸距離就更長)、恒轉(zhuǎn)矩控制、由變頻器控制(實現(xiàn)軟啟動)、免維護、故障率低(主從控制)等優(yōu)點。通過與傳統(tǒng)的異步電機對比,永磁變頻皮帶驅(qū)動裝置具有節(jié)能高效、維護量低、輸送距離長、啟動平穩(wěn)、降低皮帶、托輥的沖擊和磨損等優(yōu)點。

    2.2.3 應用可視化皮帶區(qū)域集控系統(tǒng)

    可視化皮帶區(qū)域集控裝置,如圖2 所示,具有視頻監(jiān)控和故障檢測功能,一個人就可完成整部膠帶機的巡檢,多部皮帶運行時只需一名司機,改變了以往每部皮帶都需安設(shè)皮帶司機的狀態(tài),減少了多名巡檢人員。同時地面、現(xiàn)場均有視頻顯示終端,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為時及時制止,安全系數(shù)進一步提高。

    圖2 可視化皮帶區(qū)域集控系統(tǒng)

    2.3 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化

    監(jiān)測監(jiān)控在掘進工作面施工過程中至關(guān)重要,尤其是爆破作業(yè)后的氣體檢測監(jiān)測,操作人員危險性較大,是安全管理中的重要環(huán)節(jié)。為提高掘進安全檢測監(jiān)測,調(diào)研合作應用新設(shè)備。

    爆破作業(yè)后及作業(yè)過程中,應用KRXJ38 智能化自動巡檢機器人(如圖3所示)進行巡檢監(jiān)測監(jiān)控,提高了巡檢效果。(1)該設(shè)備上搭載了一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣等多種氣體傳感器,實現(xiàn)對現(xiàn)場危險氣體及可燃氣體的檢測分析;載有煙霧傳感器和熱成像儀,當有煙霧產(chǎn)生和溫度過高的現(xiàn)象發(fā)生時,能及時報警。(2)具有雙向語音對講功能,可實現(xiàn)前后遠距離語音通信。(3)能將監(jiān)測信息實時傳輸至地面網(wǎng)絡(luò)信息中心和皮帶可視化集控系統(tǒng)顯示器,可隨時監(jiān)控現(xiàn)場,提高管理效率??蓪崟r在現(xiàn)場和調(diào)度指揮中心控制智能“巡檢機器人”,無需人員進入巡檢,巡檢安全性提高。

    圖3 KRXJ38 智能化自動巡檢機器人

    2.4 優(yōu)化勞動組織

    結(jié)合裝備升級、工藝工序優(yōu)化,在施工過程中不斷優(yōu)化勞動組織,以科學合理匹配人員,發(fā)揮人機效能,提高效率。通過優(yōu)化,該掘進工作面配置人員27 人,較原勞動組織優(yōu)化減員14 人。其中兩個生產(chǎn)班各配置8 人,檢修班配置6 人,噴漿班配置5 人。取消夜班生產(chǎn),生產(chǎn)時間為6:00—24:00。采取“二七一六”制作業(yè)方式,早班(6:00—13:00)、中班(13:00—20:00)七小時生產(chǎn),晚班(18:00—24:00)六小時噴漿檢修,與生產(chǎn)班重合兩小時。生產(chǎn)班每班2 個循環(huán),巖巷平均日進尺6.5 m,月進尺195 m。

    2.5 素質(zhì)優(yōu)化提升

    著力創(chuàng)新培訓模式,積極構(gòu)建“廠商制造技術(shù)轉(zhuǎn)化為礦井應用技術(shù)、與高等院校合作提高專業(yè)技術(shù)、通過實踐培訓提高操作技術(shù)”的三層級培訓模式,提高駕馭新裝備、新工藝的能力。堅持“一設(shè)備一培訓”學練結(jié)合的原則,創(chuàng)新“理論+實景”培訓方式,選聘高級技師、技師為兼職實訓師,結(jié)合生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施升級情況,實施模塊化崗位實訓,實現(xiàn)人員素質(zhì)和新裝備要求的高度匹配。

    3 結(jié)論

    通過“一提雙優(yōu)”掘進生產(chǎn)新模式的開展,西三采區(qū)輔助運輸效能得到較大提升。

    3.1 單進工效提升

    裝備升級前單進水平在100~110 m,裝備升級后巖巷月單進達到195 m,半煤巖巷月單進達到230 m,分別提高86%和119%,工效由0.116 m/工分別提升到0.328 m/工和0.387 m/工,提高182%和233%。

    3.2 用工數(shù)量減少

    裝備升級前人員配置41 人,裝備升級后配置人員27 人,優(yōu)化減員14 人,人員減少35%。節(jié)省的人員充實到巷道維修、水倉清理、采掘工作面安撤造條件施工中。

    3.3 降本創(chuàng)效效果

    月降本創(chuàng)效59.085 萬元,年創(chuàng)效709.02 萬元。

    (1)掘進單進平均提高102%以上,相當于兩支傳統(tǒng)掘進施工隊伍施工水平。每支傳統(tǒng)掘進隊伍按50 人,每人每月按8000 元計算,可節(jié)省人工成本40 萬元。

    (2)在提高單進的同時較普通掘進隊伍優(yōu)化減員14 人,實現(xiàn)每月創(chuàng)效11.2 萬元。

    (3)應用無軌膠輪車,每月可減少軌道鋪設(shè)投入7.885 萬元(每月按190 m 計算),鋪設(shè)軌道每米成本415.6 元(按軌道30 kg/m,每米300 元,道板1.2 塊/m,每米 65 元,人工費用每米30 元,道夾板每付道夾板53 元,每米10.6 元,螺絲道釘每米10 元)。

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