●馬凌珂 張茂玲
(1.中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹研究所 河南 鄭州 450009;
2. 蒙陰縣果業(yè)發(fā)展服務(wù)中心 山東 臨沂 276200)
桃原產(chǎn)中國(guó),栽培歷史悠久,備受國(guó)人喜愛。蒙陰縣地處沂蒙山區(qū)腹地,有悠久的蜜桃種植歷史,域內(nèi)自然環(huán)境適宜桃的生長(zhǎng)。全縣80%的山地丘陵種植蜜桃,種植面積4.3萬(wàn)公頃,農(nóng)民收入的80%來自蜜桃,2018年桃產(chǎn)值57億元[1],桃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為蒙陰農(nóng)民脫貧致富的民生產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。針對(duì)蒙陰低山、丘陵,缺水缺肥、不利機(jī)械化耕作的地域特點(diǎn),蒙陰縣按照“政府搭臺(tái)+企業(yè)引領(lǐng)+科研單位技術(shù)支撐+合作社為主體”的發(fā)展思路,系統(tǒng)集成了以多樣化品種為引領(lǐng)、品質(zhì)提升為核心、土壤改良為重點(diǎn)、綠色防控為保障、產(chǎn)業(yè)融合為拓展的“蒙陰蜜桃”綠色發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)蒙陰桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。但伴隨著桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展以及消費(fèi)升級(jí),許多問題不斷凸顯,制約著桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何破解桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展是當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)蒙陰縣的關(guān)注重點(diǎn)。
“小農(nóng)經(jīng)營(yíng)”的高比例現(xiàn)狀決定了產(chǎn)業(yè)規(guī)模無限擴(kuò)張的不確定性[2]。從目前栽培面積與生產(chǎn)規(guī)模來看,7月至8月中熟、中晚熟普通白肉桃集中上市比例偏大,加上同期周邊縣市桃大量采摘銷售,導(dǎo)致桃果產(chǎn)量階段性過剩,市場(chǎng)沒有充足的消化空間,售價(jià)往往被壓低,嚴(yán)重影響桃農(nóng)的正常收益。
為了迎合市場(chǎng)需求,蒙陰部分桃農(nóng)在品種選擇上存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。很多桃種植戶不了解新品種或高產(chǎn)品種的生長(zhǎng)特性,只看到目前所取得的高效益,就盲目引進(jìn)[3],而忽略該品種在該地區(qū)是否適宜種植等問題。同時(shí),部分苗木經(jīng)銷商利用市場(chǎng)管理漏洞,實(shí)行一個(gè)品種多個(gè)名字的方式,造成一些品種名稱混亂。
蒙陰地處山區(qū)丘陵,以一家一戶的種植模式為主,種植規(guī)模小,栽植密度高,不利于機(jī)械化、規(guī)?;N植。桃農(nóng)常常根據(jù)自己的“土經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行田間管理,對(duì)現(xiàn)代化種植管理技術(shù)、機(jī)械化種植等重視度不夠,人力成本投入較多,造成生產(chǎn)成本不斷攀升。
蒙陰縣作為“中國(guó)蜜桃第一縣”,“蒙陰蜜桃”品牌價(jià)值達(dá)266.44億元,名列農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌前30強(qiáng),蜜桃品牌第一[4]。近年來隨著“蒙陰蜜桃”品牌的影響力越來越大,其他產(chǎn)地蜜桃冒用蒙陰蜜桃品牌,原產(chǎn)地桃果以次充好等情況時(shí)有發(fā)生,品牌價(jià)值遭受損失,保護(hù)蒙陰蜜桃品牌的意識(shí)和宣傳力度有待提升。
在保持桃總體種植面積的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研需求調(diào)整早、中、晚熟品種的比例,拉長(zhǎng)鮮桃的銷售周期,避免大批鮮桃同時(shí)成熟而造成的果品積壓、腐爛情況[5]。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主栽品種實(shí)現(xiàn)差異化種植,適當(dāng)擴(kuò)大早熟、中晚熟和晚熟品種的栽培面積,早、中、晚熟種植比例達(dá)到35:30:35,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化提升。
針對(duì)蒙陰桃農(nóng)品種選擇跟風(fēng)問題,可依托相關(guān)科研院所在品種、技術(shù)、人才、資源等方面優(yōu)勢(shì),以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,聯(lián)合開展桃新品種選育推廣,生產(chǎn)更多的讓人民群眾滿意的優(yōu)品、珍品和極品,提高果品附加值。大力推廣“科研院所+地方政府+龍頭企業(yè)+種植大戶”的新型科技服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,以科研院所為科技支撐,地方政府為橋梁,龍頭企業(yè)為示范,種植大戶為支撐,品種為核心,利益為紐帶,把各方緊密的聯(lián)系在一起,為蒙陰桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐新動(dòng)能。
蒙陰桃種植歷史悠久,數(shù)量眾多的傳統(tǒng)果園種植模式費(fèi)工費(fèi)力,田間管理成本較高,效益提升空間有限,構(gòu)建綠色省力化發(fā)展技術(shù)體系是老舊果園提質(zhì)增效的一條捷徑。一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),通過高接換頭,實(shí)現(xiàn)品種多樣和錯(cuò)期供應(yīng)。二是推廣現(xiàn)代栽培模式,積極推廣寬行密植高“Y”型、“三挺身”等桃簡(jiǎn)約化栽培模式。三是實(shí)施病蟲害生態(tài)防控,果園行間生草,改善果園生態(tài)環(huán)境,采用人工、農(nóng)業(yè)、物理技術(shù)控制病蟲害的發(fā)生。精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、全縣群防群治,促進(jìn)果業(yè)綠色發(fā)展。四是推行水肥一體化,根據(jù)土壤墑情,樹體養(yǎng)分需求,精準(zhǔn)施肥供水,起到減肥增效的目的。
按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”四統(tǒng)一模式打造“蒙陰蜜桃”品牌。按年度高規(guī)格策劃“中國(guó)蜜桃大會(huì)”“蒙陰桃花旅游節(jié)”“蒙陰蜜桃市場(chǎng)推介會(huì)”等活動(dòng),提升宣傳推介力度。利用網(wǎng)絡(luò)、電視、高速公路、高鐵等多種媒介,進(jìn)行全方位宣傳,增強(qiáng)“蒙陰蜜桃”的知名度、消費(fèi)者的認(rèn)可度。鼓勵(lì)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等企業(yè),開發(fā)基于“蒙陰蜜桃”地理標(biāo)志品牌下的特色品牌、子品牌,加強(qiáng)綠色、有機(jī)品牌認(rèn)證和宣傳。加大品牌推介和保護(hù)力度,推進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)有效對(duì)接。
培育引進(jìn)果品加工龍頭企業(yè),扶持發(fā)展果品精深加工。鼓勵(lì)企業(yè)在做強(qiáng)原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、培植新品牌,做大做強(qiáng),做優(yōu)果品罐頭、濃縮果汁、果蔬脆片等食品加工業(yè),拉長(zhǎng)蒙陰果品產(chǎn)業(yè)鏈條,鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成產(chǎn)業(yè)化聚集效應(yīng)。依托百萬(wàn)畝果園,放大綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì),發(fā)展壯大以花果、生態(tài)、紅色文化為特色的旅游服務(wù)業(yè),將蒙陰桃文化與紅色文化、自然景觀、美麗生態(tài)有機(jī)融合,通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展,助推桃業(yè)強(qiáng),桃鄉(xiāng)美,桃農(nóng)富。