朱紅艷
【中圖分類號】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851(2020)11--01
互動管理即利用強(qiáng)化護(hù)士和病患、護(hù)理人員之間以及護(hù)理人員同主治醫(yī)師之間溝通效果,以便三方能夠就護(hù)理工作達(dá)成共識,為病患供應(yīng)合理護(hù)理模式。骨科患者護(hù)理工作較為困難、方式多樣等特征。所以,本文討論互動管理模式這一護(hù)理模式在骨科護(hù)理工作中的應(yīng)用。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本次試驗選擇2017年12月至2019年12月前來本院治療的340例骨折病患作為受試者,隨機(jī)分配研究組與對照組,每組152例。其中研究組患者中男86例,女66例,年紀(jì)在在20歲至51歲之間,平均值為(40.2±6.5)歲,患者骨折位置如下:肱骨位置54例,股骨位置46例,其余位置骨折32例,脛腓骨位置20例。對照組患者中男83例,女69例,年紀(jì)在18歲至50歲之間,平均值為(40.5±5.2)歲,患者肱骨位置48例,股骨位置54例,其余位置34例,脛腓骨位置16例。研究組與對照組病患一般資料方面差異不具有統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),可進(jìn)行對比。
1.2 方法
對照組患者接受常規(guī)護(hù)理方式。研究組患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)之上接受互動管理模式,具體如下:第一,護(hù)士長同護(hù)士之間進(jìn)行溝通,基于自身豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,保證護(hù)理質(zhì)量,熟悉所有患者基礎(chǔ)情況[1]。同時,護(hù)士長需和護(hù)理人員積極交流,協(xié)助所有護(hù)理人員開展護(hù)理工作,并在定期教授護(hù)士進(jìn)行專業(yè)理論知識。第二,護(hù)理人員之間彼此互動,護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)彼此的交流,相互幫助與鼓勵,建立一個和諧且優(yōu)秀的護(hù)士工作氛圍[2]。而在護(hù)理理論知識以及實踐操作方面,護(hù)理人員應(yīng)彼此監(jiān)督以與學(xué)習(xí),豐富自身護(hù)理經(jīng)驗。第三,護(hù)士同病患之間進(jìn)行交流。入院患者心理均不同程度存在負(fù)面情緒,護(hù)士需要主動和病患開展交流,緩解病患負(fù)面情緒,并制定合理的恢復(fù)計劃,指導(dǎo)患者開展適量的身體活動,加速病患病情康復(fù)速度,借此建立優(yōu)秀的護(hù)患關(guān)系。
1.3 觀察指標(biāo)
本次觀察指標(biāo)主要包含護(hù)理質(zhì)量與病患護(hù)理滿意程度。護(hù)理質(zhì)量具體體現(xiàn)在患者骨痂X線評分、骨密度、下床時間以及住院時長,據(jù)此判定護(hù)理質(zhì)量。同時在患者出院時要求患者表示對護(hù)理的滿意度,分別為非常滿意、基本滿意與不滿意,總滿意度=(非常滿意總數(shù)+基本滿意總數(shù))/總數(shù)*100%。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 本次實驗信息數(shù)據(jù)均采用SPSS 18.0軟件加以計算,計數(shù)資料通過X?進(jìn)行檢驗,表示為(%),計量資料則寫為()格式,進(jìn)行t檢驗,若P<0.05,則證明組間數(shù)據(jù)差異顯著。
2 結(jié)果
2.1 兩組護(hù)士護(hù)理質(zhì)量比對狀況
研究組患者骨痂X線評分、骨密度、下床活動時間以及住院時長分別為(2.49±0.42)分、(386.19±23.14)mg/cm?、(4.61±1.48)d以及(10.55±2.38)d,對照組則為(1.81±0.45)分、(349.37±17.41)mg/cm?、(6.25±1.75)d以及(16.18±2.68)d,可見研究組各項數(shù)據(jù)均較對照組更為優(yōu)秀,組間數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05)。
2.2 兩組患者護(hù)理滿意度對比
本次研究結(jié)果顯示,研究組患者護(hù)理滿意度達(dá)到(96.05%),較對照組(88.15%)更高,組間數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
骨折一般代指患者骨結(jié)構(gòu)產(chǎn)生連續(xù)性完全或是部分?jǐn)嗔训膯栴}。一般狀況下,患者身體某一位置出現(xiàn)骨折,僅部分少數(shù)患者為多發(fā)性骨折。骨折患者病況復(fù)雜,所以對護(hù)理要求較高?;幼o(hù)理模式強(qiáng)化了護(hù)理人員與患者之間的交流以及溝通,達(dá)到雙向交流的效果。該護(hù)理模式需要護(hù)理人員在患者入院時即開展護(hù)理,直至患者出院。護(hù)理期間,護(hù)理人員應(yīng)積極同患者進(jìn)行溝通以及交流,時刻關(guān)注患者當(dāng)前身體現(xiàn)狀,避免患者身體出現(xiàn)異常,進(jìn)而引發(fā)風(fēng)險,對患者身心健康產(chǎn)生負(fù)面影響。不僅如此,護(hù)理人員與患者之間雙向交流,也可使護(hù)理計劃更為合理且具有針對性,有助于提高護(hù)理工作質(zhì)量。
就本次研究結(jié)果顯示,研究組病患經(jīng)過互動管理模式護(hù)理之后,在骨痂X線評分、骨密度、下床活動時間以及住院時長等方面表現(xiàn)均較對照組更為優(yōu)秀。且研究組患者對護(hù)理工作的滿意度也較對照組更高,組間數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05)。
綜上,互動管理模式運用在骨科護(hù)理工作之中,有益于加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化病患各個指標(biāo),加快患者恢復(fù)速度,提高患者對護(hù)理工作的滿意度,在臨床中具有理想的推廣價值。
參考文獻(xiàn)
陳紅梅.骨科護(hù)理管理中應(yīng)用互動管理模式的效果研究[J].實用心腦肺血管病雜志, 2018,026(0z1):313-314.
吳愛娟,岳石星.骨科護(hù)理質(zhì)量管理中問題管理模式的應(yīng)用分析[J].養(yǎng)生保健指南, 2019,000(025):200.